盤點：自然選擇對互聯(lián)網(wǎng)競爭的九個啟示

【計算機論文】盤點：自然選擇對互聯(lián)網(wǎng)競爭的九個啟示

為什么生存？為什么有的成功，有的失??？一個好復雜的問題。答案，就藏在大自然四十億年的競爭演化里！生命之所以生存，就在于捕食和繁衍！捕食，是為了獲取能量；繁衍是為了傳承基因。這是所有生命不變的根本需求！互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也不例外。時空是一種變量，在不同空間、不同時間，產(chǎn)生出來的繁衍方式也千差萬別。也正是由于這些差異，造就了千奇百怪的物種，決定著物種生存的數(shù)量與質(zhì)量！選擇什么時間、什么空間進行捕食和繁衍，正是獨特生存能力形成的根源。這一過程，就叫做演化。演化不僅僅是進化，也有退化。能適應，則進化；不能適應，則退化?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)也是如此。這就是生存的真相！自然選擇對互聯(lián)網(wǎng)競爭的九個啟示：1、活著的才叫生存什么是生存？生：活著不是為了吃飯，而吃飯是為了活著。捕食能力決定生存能力！存：沒有不滅的生命，只有延續(xù)不絕的基因。繁衍，就是基因的傳承。生，是現(xiàn)在活著。存，是未來還活著！面對中國數(shù)不清的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，請問，企業(yè)生存的理由是什么？如何在競爭如此激烈的市場中捕食？如何在日新月異的市場中繁衍？捕食，需要依靠強大的市場團隊，只有狼性十足的商務拓展團隊，才有可能在激烈的競爭中，搶到一口飯吃！繁衍，需要一個底蘊深厚的企業(yè)文化，只有一個優(yōu)良的企業(yè)文化，才可能進行一代一代的傳承！2?低等動物向高等動物提供能量生物之間最簡明的關(guān)系就是吃與被吃的關(guān)系。老鷹吃大魚，大魚吃小魚，小魚吃蝦米米，蝦米吃微生物，微生物吃綠藻。能量從低等生物流向高等生物，一個食物鏈就形成了。產(chǎn)業(yè)鏈其實就是市場的食物鏈。不管是食物鏈還是產(chǎn)業(yè)鏈，處于越低等位置，其生存越要靠數(shù)量；越處于高等的位置，其生存越要靠質(zhì)量?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)是一個新興的產(chǎn)業(yè)鏈，嫁接于傳統(tǒng)企業(yè)，產(chǎn)生了許多不同的產(chǎn)業(yè)模式。像BAT這種大型網(wǎng)絡公司，已經(jīng)無可爭議的站在產(chǎn)業(yè)鏈頂端，享受著整條產(chǎn)業(yè)配送的各種營養(yǎng)。而其他的中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，如何在產(chǎn)業(yè)鏈中站穩(wěn)自己的腳跟，自己下游面對是什么類型企業(yè)，自己又被哪些上游企業(yè)所吞噬，這些都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必須所有面臨和解決的問題！3?基因是生存的終極目標40億年前第一批生命的基因還活著？是的！而且它們安穩(wěn)的寄居在你我體內(nèi)。這些基因不僅創(chuàng)造了我們的肉體和心靈，還通過我們控制與操縱著外面的世界。我們不過是基因的生存機器。這是科學的事實。企業(yè)也有基因。它深入組織的每一個細胞，持續(xù)不斷地發(fā)出指令影響著企業(yè)的所有行為，但你茫然無知。企業(yè)的基因就是企業(yè)的核心競爭力！互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)每年興起的與每年倒閉的不計其數(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)盈利的寥寥無幾，原因是什么？就是缺乏核心競爭力。倒在一個產(chǎn)品面前不可怕，怕就怕企業(yè)的核心競爭力喪失，影響著企業(yè)的每一個行為，導致在做任何互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的時候，都會迷失在茫茫的市場中。4?所有事物都緊密關(guān)聯(lián)亞馬遜一只蝴蝶，能夠引起北美一場龍卷風；美國次貸危機能夠引發(fā)全球金融風暴。市場從不例外，沒有任何一個企業(yè)能夠脫離市場獨自經(jīng)營?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)，在面對變幻莫測的市場環(huán)境中，哪些細節(jié)決定了企業(yè)的命運？從外部說，包括宏觀經(jīng)濟政策以及宏觀經(jīng)濟走向；從內(nèi)部說，小到一個員工關(guān)懷與激勵政策，都會影響著企業(yè)未來的命運。如何能夠在這些細節(jié)上發(fā)現(xiàn)問題，并及時解決，決定著一個企業(yè)是否能在一場風暴中存活下來。5?空間：不斷遷徙的生命領(lǐng)土旅行，是我們發(fā)現(xiàn)生命的差異。不同的空間是形成物種差異的源泉。出生地決定了物種天生的秉性，但是生命是不斷改變生存空間的過程。英格蘭的燕子會飛越將近12000公里的旅程到非洲南部過冬；角馬要穿越殺機重重的死亡之河從干旱的草原遷徙到雨林邊緣。這些都是源于對生存的渴望。企業(yè)占有市場的渴望，國家對占有資源的渴望，本質(zhì)上與那些燕子與角馬相同。正是有了這些渴望，才造就了精彩紛呈的生存故事。為什么阿里從不離開杭州？為什么騰訊永遠植根于深圳？為什么那么多企業(yè)選擇赴美上市？互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，必須要思考的問題就是今天在哪里生存？未來又要遷徙到哪里生存？6?未來藏在當下母熊從冬眠的洞穴出來，第一件事就是要交配。因為，只有一結(jié)束冬眠就交配才趕得上大馬哈魚經(jīng)過的時間，母熊才有充足的食物來保障小生命的孕育。無論是早一個月或是晚一個月，小生命都將無法生存下來?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營之道也應當如此。牢牢抓住當下，就能掌握企業(yè)未來。錯過就永遠錯過了。如柯達錯過了數(shù)碼、索尼錯過了數(shù)字、微軟錯過了移動，一個時代就此結(jié)束。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營者們，必須問一問自己，當下我們需要做些什么？否則我們將會錯過什么？7?演化：不進則退萬物生命都有一個原始的祖先最原始的細菌。然后從細菌演化出了萬千物種。而演化并非一帆風順?？铸埡艽螅瑴缤隽?；螞蟻很小，還活著。任何生命，都需要不斷地改變自己以適應新的世界，這樣才能存活下來。企業(yè)也需要不斷地調(diào)整自己，諾基亞原先是做木材的，三星是開雜貨店的，夏普是做鉛筆的。巨頭也是一步步進化成今天這樣的。沒有進化就只有退化，退化的結(jié)果就是滅絕。物種一旦滅絕，造物主就不會再給它重生的機會。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面對著最為復雜的市場環(huán)境，新的商業(yè)模式層出不窮，如何不斷地調(diào)整自己的經(jīng)營理念，不斷進化自己的核心競爭力，才可能在市場中立于不敗之地？就像馬云從最早的中國黃頁網(wǎng)到現(xiàn)在的阿里帝國，馬化騰從最早的聊天軟件到現(xiàn)在的騰訊天下，一成不變只有死路一條，窮則思變，變則通，通則久！8.8?適應是最好的進化智慧中醫(yī)講“天人相應”。天會影響人，人也會影響天。天人不應，不是天病就是人病。市場與企業(yè)，也需要相適應的關(guān)系。如果相互不應，那么市場會出現(xiàn)問題，企業(yè)也會出現(xiàn)問題。適，即合適，追求一種平衡穩(wěn)定的關(guān)系；應，即應對，不斷調(diào)整以達到新的平衡。適應是企業(yè)最健康的狀態(tài)。試問互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)們，你們適應市場嗎？你們的產(chǎn)品適應客戶嗎？你的企業(yè)是處于一個追求適應平衡關(guān)系的健康狀態(tài)嗎？很多互聯(lián)網(wǎng)公司，在設(shè)計產(chǎn)品時，盲目的講求創(chuàng)新，不去考慮市場是否有需求，能否滿足客戶的需要?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品只有適應于目前的市場，才可能完成更優(yōu)良的進化！9?一技生存跳蚤靠跳得高、豹子靠跑得快、老鷹靠銳利的眼睛。生物的生存都必須有它的特殊專長。企業(yè)想要生存也必須要有自己的一技之長。很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)害怕差異，害怕跳出模式的范圍。因為差異是冒險的，是不確定的。從自然界看，老虎和獅子，看似是對手，但是它們爭奪的是食物。而獅子與獅子之間卻是你死我活的競爭，爭奪交配的權(quán)利。同樣的道理，不同模式下的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)僅僅是爭奪消費者口袋里的鈔票；而相同模式的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，卻是在爭奪誰可以在市場繼續(xù)生存的權(quán)利。那么，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，要敢于在模式上有所創(chuàng)新，也要在傳統(tǒng)模式經(jīng)營上有自己的一技之長。無論是技