項目經(jīng)理試題A卷

工程經(jīng)理〔車型、工程導(dǎo)入〕試題A一、單項選擇題〔22040〕1、通常我們所說的投資治理是指〔D〕投資前期C.生產(chǎn)時期D.投資時期和生產(chǎn)時期2、以下正確的選項是〔B〕經(jīng)營本錢=總本錢-折舊費-利息C.經(jīng)營本錢=總本錢-利息D.經(jīng)營本錢=總本錢-攤銷費-利息3、在產(chǎn)品生命周期中，消費者已完全適應(yīng)某種產(chǎn)品，銷售量增長緩慢，價格并有所下降的階段是〔C〕D.飽和期4、以下不屬于中小工程的特點〔D〕A.投資少見效快D.競爭力差5、以下不是工程生產(chǎn)規(guī)模確實定方法〔D〕A.閱歷法C.分步法D.推測法6100026年，生產(chǎn)期內(nèi)每年凈現(xiàn)金流量為280建設(shè)期的投資回收期分別是〔D〕A.4.82.8B.5.573.57C.43D.86生產(chǎn)單位在承受技術(shù)、工藝、設(shè)備、材料時，應(yīng)當(dāng)在相應(yīng)的設(shè)計或籌劃階段進(jìn)展〔 A〕。A.危急源識別和風(fēng)險評價B.向相關(guān)方通報D.治安防范教育培訓(xùn)8、常用的市場調(diào)查方法不包括以下哪一項〔D〕A.典型市場調(diào)查法B.C.抽樣調(diào)查法D.全面調(diào)查法9、施工工程本錢核算的對象為〔 C〕。ABCD．單位工程10、通俗易懂、簡潔易行、便于把握的施工本錢分析方法是〔D〕。ABCD．比較法11、施工本錢按本錢構(gòu)成分解時不包括〔B〕。ABCD．間接費12、工程可行性爭論的內(nèi)容可概括為市場爭論、技術(shù)爭論和〔 B〕三項。A．需求爭論B．經(jīng)濟(jì)爭論C．治理爭論D．社會效益爭論13、做為本錢治理中其他各環(huán)節(jié)依據(jù)的是〔 A〕。A．本錢推測B．本錢打算C．本錢核算D．本錢分析14、施工本錢掌握中最具實質(zhì)性的一步是〔A〕。ABCD．推測15、組織中最高領(lǐng)導(dǎo)層到基層人員之間劃分成的職位等級的數(shù)目稱為〔B〕。A．分權(quán)程度B．治理層次C．集權(quán)程度D．治理幅度16、施工本錢按本錢構(gòu)成分解時不包括〔B〕。ABCD．間接費17、PDCAPDCA〔C〕。A．打算、檢查、實施、處置B．打算、處置、檢查、實施C．打算、實施、檢查、處置D．檢查、打算、實施、處置18、某工人在工程中腳部受到落物砸傷，休息了100安全生產(chǎn)監(jiān)視部門報告時，應(yīng)依據(jù)(AA．輕傷 B．重傷 C．職業(yè)病 D．失能損害19、建設(shè)工程可行性爭論中，具體可行性爭論階段投資額的估算精度的變動幅度一般為〔D〕。A．±40%B．±30%C．±20%D．±10%20、企業(yè)全面本錢治理的重要環(huán)節(jié)是〔A〕。A．本錢打算B．本錢掌握C．本錢核算D．本錢考核二、多項選擇題〔21020〕1、施工本錢治理的主要任務(wù)有〔ABC〕。A．本錢推測B．本錢打算C．本錢掌握D．本錢降低E．本錢安排2、以下幾種說法正確的選項是〔ABC〕A．實際偏差等于實際本錢減去合同預(yù)算本錢；B．打算偏差等于合同預(yù)算本錢減去施工預(yù)算本錢；C．目標(biāo)偏差等于實際本錢減去施工預(yù)算本錢；D．目標(biāo)偏差等于實際本錢減去合同價；E．打算偏差等于實際本錢減去打算本錢；3ABD)。主要條款、技術(shù)條款、設(shè)計圖紙、評審標(biāo)準(zhǔn)和方法等。C.招標(biāo)人應(yīng)保管好證明澄清或修改通知已發(fā)出的有關(guān)文件;投標(biāo)單位在收到澄清或修改通知后，不用進(jìn)展書面確認(rèn)。D.開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止的同一時間公開進(jìn)行。4、工程經(jīng)理不行以向行政上仍屬于他們的直線經(jīng)理管轄的職能人員做出(ABDE)許諾。B.升職D.付加班費E.賜予工程責(zé)任5、依據(jù)工程建設(shè)進(jìn)程的進(jìn)展，本錢掌握可分(CDEA.前饋掌握E.事后掌握6、安全事故處理的四不放過原則是(ABCE)。A.事故緣由不清楚不放過C.事故責(zé)任者沒有處理不放過D.沒有備案不放過E.沒有制定防范措施不放過7、職業(yè)安康安全與環(huán)境治理體系文件應(yīng)遵循的原則是(BCDAPDCAB.標(biāo)準(zhǔn)要求的要寫到 B.文件寫到的要做到 B.做到的要有有效記錄8BCDE)環(huán)節(jié)構(gòu)成。A.制定年度建設(shè)打算B.工程建議書D.評估與決策E.投資時機(jī)選擇9、某種狀況的L=10，E=6，C=15，則依據(jù)風(fēng)險評價的LEC法，可推斷不為〔ABC〕。ABCD．不容許風(fēng)險10、建、改建、擴(kuò)建工程的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必需與主體工程〔ABC〕。A．同時設(shè)計B．同時施工C．同時投入生產(chǎn)和使用D．同時改造三、簡答題〔21020〕1、簡要說明焊裝車型工程投資預(yù)算制作的依據(jù)。目投入的總資金?！惨罁?jù)年產(chǎn)量、年稼動時開放打算，過往車型導(dǎo)入投資實績?yōu)橐罁?jù)。2、簡潔說明各類型工程效果評價流程。答：<50萬投資類工程由投資部門自行組織完成工程評價報告?！?0報告，提交專家評審小組實行實地查驗以及現(xiàn)場評審的方式對評價報告給出評審意見?！?0〔主要評價立項報告中KPI的達(dá)成以及日程/費用等狀況〕，評價報告依據(jù)公司審批權(quán)限按金額大小線下簽到相應(yīng)層級，在工程最終一次付款申請時附上工程評價報告。四、案例分析〔20分〕案例背景：某公司生產(chǎn)線體能擴(kuò)改造工程。依據(jù)招標(biāo)文件要求，要求乙方快速、高效、優(yōu)質(zhì)、低耗地完成能擴(kuò)改造工程任務(wù)：在確認(rèn)4.5成現(xiàn)地安裝調(diào)試并復(fù)產(chǎn)；現(xiàn)地安裝調(diào)試及試生產(chǎn)品熟到達(dá)復(fù)產(chǎn)要求18問題：1、結(jié)合本案例談?wù)劰こ棠繕?biāo)的制定；2、結(jié)合本案例談?wù)劰こ讨卫淼目傮w安排。答：1質(zhì)量工程目標(biāo)為在要求期限內(nèi)完成現(xiàn)地安裝調(diào)試及試生產(chǎn)品熟，無重大質(zhì)量事故，質(zhì)量治理體系持續(xù)有效運行，確保順當(dāng)投產(chǎn)。安全目標(biāo)：工亡事故為0，重傷事故為0，重大機(jī)械設(shè)備事故為0，重大交通事故為0。進(jìn)度目標(biāo)，按工程日程要求打算推動，在規(guī)定日程內(nèi)完成工程。本錢目標(biāo)：在設(shè)計階段即對工程仕樣進(jìn)展檢討，削減設(shè)計變更；低價優(yōu)質(zhì)設(shè)備零件選購；細(xì)心施工組織設(shè)計，削減鋪張以最少的投入辦最多的事。)2、業(yè)主方的工程治理工作涉及到工程實施階段的全過程，即在設(shè)計前的預(yù)備階段、設(shè)計階段、制作加工階段、施工階段、保修期中分別進(jìn)展如下工作：1〕2〕3〕進(jìn)度掌握；4〕質(zhì)量掌握；5〕合同治理；6〕信息治理；7〕組織與協(xié)調(diào)。本案例特別強調(diào)要求在18天內(nèi)完成現(xiàn)地安裝調(diào)試及試生產(chǎn)品熟到達(dá)復(fù)產(chǎn)要求，在