2023年企業(yè)辦公室年終工作總結(jié)范文

第15頁(yè)共15頁(yè)2023年?企業(yè)辦公室?年終工作總?結(jié)范文回?顧這__來(lái)?的工作，我?在公司領(lǐng)導(dǎo)?及各位同事?的支持與幫?助下，嚴(yán)格?要求自己，?按照公司的?要求，較好?地完成了自?己的本職工?作。通過(guò)_?_來(lái)的學(xué)習(xí)?與工作，工?作模式上有?了新的突破?，工作方式?有了較大的?改變，現(xiàn)將?__來(lái)的工?作情況總結(jié)?如下：一?、辦公室的?日常管理工?作辦公室?對(duì)我來(lái)說(shuō)是?一個(gè)全新的?工作領(lǐng)域。?作為辦公室?的負(fù)責(zé)人，?自己清醒地?認(rèn)識(shí)到，辦?公室是總經(jīng)?理室直接領(lǐng)?導(dǎo)下的綜合?管理機(jī)構(gòu)，?是承上啟下?、溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系四面?八方的樞紐?，推動(dòng)各項(xiàng)?工作朝著既?定目標(biāo)前進(jìn)?的中心。辦?公室的工作?千頭萬(wàn)緒，?在文件起草?、提供調(diào)研?資料、數(shù)量?都要為決策?提供一些有?益的資料，?數(shù)據(jù)。有文?書(shū)處理、檔?案管理、文?件批轉(zhuǎn)、會(huì)?議安排、迎?來(lái)送往及用?車(chē)管理等。?面對(duì)繁雜瑣?碎的大量事?務(wù)性工作，?自我強(qiáng)化工?作意識(shí)，注?意加快工作?節(jié)奏，提高?工作效率，?冷靜辦理各?項(xiàng)事務(wù)，力?求周全、準(zhǔn)?確、適度，?避免疏漏和?差錯(cuò)，至今?基本做到了?事事有著落?。1、理?順關(guān)系，辦?理公司有關(guān)?證件。公司?成立伊始，?各項(xiàng)工作幾?乎都是從頭?開(kāi)始，需要?辦理相關(guān)的?手續(xù)及證件?。我利用自?己在__部?門(mén)工作多年?，部門(mén)熟、?人際關(guān)系較?融洽的優(yōu)勢(shì)?，積極為公?司辦理各類(lèi)?證件。通過(guò)?多方努力，?我只用了月?余時(shí)間，辦?好了__證?書(shū)、項(xiàng)目立?項(xiàng)手續(xù)__?產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等?。充分發(fā)揮?綜合部門(mén)的?協(xié)調(diào)作用。?2、及時(shí)?了解__情?況，為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供依?據(jù)。作為_(kāi)?_企業(yè)，土?地交付是重?中之重。由?于__的拆?遷和我公司?開(kāi)發(fā)進(jìn)度有?密切關(guān)聯(lián)，?為了早日取?得土地，公?司成立土地?交付工作小?組。我作小?組成員之一?，利用一切?有利資源，?采取有效措?施，到__?、__拆遷?辦等單位，?積極和有關(guān)?人員交流、?溝通，及時(shí)?將所了解的?拆遷信息、?工作進(jìn)度、?問(wèn)題反饋到?總經(jīng)理室，?公司領(lǐng)導(dǎo)在?最短時(shí)間內(nèi)?掌握了__?及拆遷工作?的進(jìn)展，并?在此基礎(chǔ)上?進(jìn)一步安排?交付工作。?3、積極?響應(yīng)公司號(hào)?召，深入開(kāi)?展市場(chǎng)調(diào)研?工作。根據(jù)?公司（__?號(hào)辦公會(huì)議?精神要求，?我針對(duì)目前?__房地產(chǎn)?的發(fā)展情況?及房屋租售?價(jià)格、市場(chǎng)?需求、發(fā)展?趨勢(shì)等做了?詳細(xì)的市場(chǎng)?調(diào)查。先后?到土地、建?設(shè)、房管部?門(mén)詳細(xì)了解?近年房地產(chǎn)?開(kāi)發(fā)各項(xiàng)數(shù)?據(jù)指標(biāo)，走?訪了一些商?業(yè)部門(mén)如_?_，__又?到__花園?、__花園?、__小區(qū)?調(diào)查這些物?業(yè)的租售情?況。就__?號(hào)地塊區(qū)位?優(yōu)勢(shì)提出“?商業(yè)為主、?住宅為輔、?凸現(xiàn)區(qū)位、?統(tǒng)籌兼顧”?開(kāi)發(fā)個(gè)人設(shè)?想。4、?認(rèn)真做好公?司的文字工?作。草擬綜?合性文件和?報(bào)告等文字?工作，負(fù)責(zé)?辦公會(huì)議的?記錄、整理?和___提?煉，并負(fù)責(zé)?對(duì)會(huì)議有關(guān)?決議的實(shí)施?。認(rèn)真做好?公司有關(guān)文?件的收發(fā)、?登記、分遞?、文印和督?辦工作；公?司所有的文?件、審批表?、協(xié)議書(shū)整?理歸檔入冊(cè)?，做好資料?歸檔工作。?配合領(lǐng)導(dǎo)在?制訂的各項(xiàng)?規(guī)章制度基?礎(chǔ)上進(jìn)一步?補(bǔ)充、完善?各項(xiàng)規(guī)章制?度。及時(shí)傳?達(dá)貫徹公司?有關(guān)會(huì)議、?文件、批示?精神。5?、落實(shí)公司?人事、勞資?管理工作。?___落實(shí)?公司的勞動(dòng)?、人事、工?資管理和員?工的考勤控?制監(jiān)督工作?，根據(jù)人事?管理制度與?聘用員工簽?訂了勞動(dòng)合?同，按照有?關(guān)規(guī)定，到?勞動(dòng)管理部?門(mén)辦好繳納?社保（養(yǎng)老?保險(xiǎn)、失業(yè)?保險(xiǎn)、醫(yī)療?保險(xiǎn)）的各?項(xiàng)手續(xù)。體?現(xiàn)公司的規(guī)?范性，解決?員工的后顧?之憂。6?、切實(shí)抓好?公司的福利?、企業(yè)管理?的日常工作?。按照預(yù)算?審批制度，?___落實(shí)?公司辦公設(shè)?施、宿舍用?品、勞保福?利等商品的?采購(gòu)、調(diào)配?和實(shí)物管理?工作。辦公?室裝修完畢?后，在__?月份按照審?批權(quán)限完成?了購(gòu)置辦公?用品、通訊?、復(fù)印機(jī)、?電腦等設(shè)備?的配置工作?。切實(shí)做好?公司通訊費(fèi)?、招待費(fèi)、?水電費(fèi)、車(chē)?輛使用及饋?贈(zèng)品登記手?續(xù)，嚴(yán)格按?照程序核定?使用標(biāo)準(zhǔn)。?7、做好?公司董事會(huì)?及其他各種?會(huì)議的后勤?服務(wù)工作。?董事會(huì)在_?_召開(kāi)期間?，認(rèn)真做好?會(huì)場(chǎng)布置、?食宿安排工?作。落實(shí)好?各種會(huì)議的?會(huì)前準(zhǔn)備、?會(huì)議資料等?工作。二?、加強(qiáng)自身?學(xué)習(xí)，提高?業(yè)務(wù)水平?由于感到自?己身上的擔(dān)?子很重，而?自己的學(xué)識(shí)?、能力和閱?歷與其任職?都有一定的?距離，所以?總不敢掉以?輕心，總在?學(xué)習(xí)，向書(shū)?本學(xué)習(xí)、向?周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí)，向同?事學(xué)習(xí)，這?樣下來(lái)感覺(jué)?自己__來(lái)?還是有了一?定的進(jìn)步。?經(jīng)過(guò)不斷學(xué)?習(xí)、不斷積?累，已具備?了辦公室工?作經(jīng)驗(yàn)，能?夠比較從容?地處理日常?工作中出現(xiàn)?的各類(lèi)問(wèn)題?，在___?管理能力、?綜合分析能?力、協(xié)調(diào)辦?事能力和文?字言語(yǔ)表達(dá)?能力等方面?，經(jīng)過(guò)__?的鍛煉都有?了很大的提?高，保證了?本崗位各項(xiàng)?工作的正常?運(yùn)行，能夠?以正確的態(tài)?度對(duì)待各項(xiàng)?工作任務(wù)，?熱愛(ài)本職工?作，認(rèn)真努?力貫徹到實(shí)?際工作中去?。積極提高?自身各項(xiàng)業(yè)?務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)?取工作的主?動(dòng)性，具備?較強(qiáng)的專業(yè)?心，責(zé)任心?，努力提高?工作效率和?工作質(zhì)量。?三、存在?的問(wèn)題和今?后努力方向?__年來(lái)?，本人能敬?業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)?造性地開(kāi)展?工作，取得?了一些成績(jī)?，但也存在?一些問(wèn)題和?不足，主要?表現(xiàn)在：?第一，辦公?室主任對(duì)我?而言是一個(gè)?新的崗位，?許多工作我?都是邊干邊?摸索，以致?工作起來(lái)不?能游刃有余?，工作效率?有待進(jìn)一步?提高；第二?，有些工作?還不夠過(guò)細(xì)?，一些工作?協(xié)調(diào)的不是?十分到位；?第三，自己?的理論水平?還不太適應(yīng)?公司工作的?要求。在?下__里，?自己決心認(rèn)?真提高業(yè)務(wù)?、工作水平?，為公司經(jīng)?濟(jì)跨越式發(fā)?展，貢獻(xiàn)自?己應(yīng)該貢獻(xiàn)?的力量。我?想我應(yīng)努力?做到：第?一，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，拓寬知?識(shí)面。努力?學(xué)習(xí)房產(chǎn)專?業(yè)知識(shí)和相?關(guān)法律常識(shí)?。加強(qiáng)對(duì)房?地產(chǎn)發(fā)展脈?絡(luò)、走向的?了解，加強(qiáng)?周?chē)h(huán)境、?同行業(yè)發(fā)展?的了解、學(xué)?習(xí)，要對(duì)公?司的統(tǒng)籌規(guī)?劃、當(dāng)前情?況做到心中?有數(shù)；第二?，本著實(shí)事?求是的原則?，做到上情?下達(dá)、下情?上報(bào)；真正?做好領(lǐng)導(dǎo)的?助手；第三?，注重本部?門(mén)的工作作?風(fēng)建設(shè)，加?強(qiáng)管理，團(tuán)?結(jié)一致，勤?奮工作，形?成良好的部?門(mén)工作氛圍?。不斷改進(jìn)?辦公室對(duì)其?他部門(mén)的支?持能力、服?務(wù)水平。遵?守公司內(nèi)部?規(guī)章制度，?維護(hù)公司利?益，積極為?公司創(chuàng)造更?高價(jià)值，力?爭(zhēng)取得更大?的工作成績(jī)?。__企?業(yè)辦公室年?終工作總結(jié)?范文（二）?辦公室作?為公司的綜?合職能部門(mén)?，在總經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)下，?在各部門(mén)的?大力支持與?幫助下，不?斷強(qiáng)化服務(wù)?意識(shí)，提高?自身素質(zhì)和?工作質(zhì)量，?緊緊圍繞董?事會(huì)年初制?定的各項(xiàng)勘?探工作任務(wù)?為中心開(kāi)展?工作，積極?發(fā)揮其參謀?、協(xié)調(diào)、督?查、服務(wù)等?職能作用，?較好地完成?了年度工作?任務(wù)，為公?司的發(fā)展做?出了應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。現(xiàn)將?公司辦公室?工作情況做?一個(gè)總結(jié)。?一、牢固?樹(shù)立為公司?及領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?的思想意識(shí)?1、堅(jiān)持?把察實(shí)情、?寫(xiě)實(shí)話、謀?實(shí)事作為辦?公室協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)出主意、?當(dāng)參謀的著?力點(diǎn)。在提?高預(yù)見(jiàn)性上?下功夫，增?強(qiáng)工作的超?前性。實(shí)踐?中我們認(rèn)識(shí)?到，缺乏超?前意識(shí)，工?作被動(dòng)應(yīng)付?，是影響辦?公室工作上?質(zhì)量、求實(shí)?效的一個(gè)重?要因素?？?服懶惰思想?，銳意進(jìn)取?，就必須發(fā)?揮工作的主?動(dòng)性、創(chuàng)造?性，做到察?領(lǐng)導(dǎo)所察，?察領(lǐng)導(dǎo)未察?，力爭(zhēng)在某?些情況的把?握上能夠先?于領(lǐng)導(dǎo)，寬?于領(lǐng)導(dǎo)，在?主動(dòng)服務(wù)上?跟上領(lǐng)導(dǎo)決?策的節(jié)拍，?做到與時(shí)俱?進(jìn)。2、?為了在最短?時(shí)間內(nèi)掌握?本行業(yè)相關(guān)?知識(shí)和業(yè)務(wù)?流程，積極?向項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人詳細(xì)了解?并落實(shí)施工?作進(jìn)度，學(xué)?習(xí)相關(guān)專業(yè)?知識(shí)，認(rèn)真?編制每周、?月施工進(jìn)度?報(bào)表，及時(shí)?為公司領(lǐng)導(dǎo)?提供決策參?考。3、?緊緊抓住事?關(guān)全局的重?點(diǎn)工作和大?事要事。充?分發(fā)揮綜合?協(xié)調(diào)的職能?，協(xié)助項(xiàng)目?部按時(shí)完成?了各個(gè)項(xiàng)目?的年度檢驗(yàn)?工作。二?、抓規(guī)范化?管理，努力?提高工作效?率辦公室?工作具有紛?繁復(fù)雜，缺?少連貫性、?隨機(jī)性大的?特點(diǎn)。再加?上工作人員?少，涉及到?公司的各項(xiàng)?業(yè)務(wù)，工作?量相對(duì)較大?。如果沒(méi)有?規(guī)范的工作?程序和很高?的工作效率?，圓滿完成?任務(wù)是難以?辦到的。為?此，以規(guī)范?管理為突破?口，緊緊圍?繞建立辦事?高效、運(yùn)轉(zhuǎn)?協(xié)調(diào)、行為?規(guī)范的管理?體系這個(gè)總?目標(biāo)，對(duì)辦?公室的各項(xiàng)?工作和制度?進(jìn)行了新的?定位。1?、規(guī)范辦公?室工作的基?本要求。文?件的傳閱、?審批，一些?重要文件的?簽發(fā)、重要?事項(xiàng)的答復(fù)?，該走哪個(gè)?程序的，不?折不扣的按?程序辦理，?不省略、不?簡(jiǎn)化、不拖?拉；2、?規(guī)范辦公室?工作的實(shí)效?性。從建章?立制入手，?主抓規(guī)范化?管理的落實(shí)?。入職以來(lái)?，相繼修訂?并完善了各?項(xiàng)公司管理?制度、辦公?室各類(lèi)管理?制及人事管?理規(guī)定等規(guī)?范性文件。?在管理工作?過(guò)程中，因?出現(xiàn)“將在?外，不由帥?”的情形，?所以有針對(duì)?性地對(duì)紀(jì)律?要求做了詳?細(xì)的補(bǔ)充和?規(guī)定。以發(fā)?現(xiàn)和解決問(wèn)?題為重點(diǎn)，?從而實(shí)現(xiàn)了?辦公室工作?質(zhì)量和效果?的新跨越，?增強(qiáng)了工作?的創(chuàng)造性。?在具體工作?中，圍繞辦?文、辦會(huì)、?辦事以規(guī)范?化建設(shè)為要?求，在提高?工作質(zhì)量和?效率上下功?夫。加強(qiáng)了?對(duì)重要活動(dòng)?、重要文件?、重要會(huì)議?、重大事項(xiàng)?以及上下左?右、內(nèi)外工?作關(guān)系的協(xié)?調(diào)；對(duì)起草?的工作報(bào)告?做到了高效?、優(yōu)質(zhì)、針?對(duì)性強(qiáng)；對(duì)?公文的處理?做到了準(zhǔn)確?規(guī)范，傳遞?迅速。規(guī)范?化水平的提?高，確保了?日常工作正?常有序，上?情下達(dá)、左?右聯(lián)絡(luò)通暢?，為圓滿完?成各項(xiàng)任務(wù)?提供了可靠?的保障。?3、規(guī)定了?各部門(mén)、個(gè)?人的期量考?核指標(biāo)，制?定了《崗位?職責(zé)及考核?辦法》，責(zé)?任到人、責(zé)?任到部門(mén)，?同時(shí)加強(qiáng)了?階段性督查?，有力地推?動(dòng)了各項(xiàng)工?作按序進(jìn)行?的目標(biāo)。?4、加強(qiáng)了?檔案資料的?整理工作，?嚴(yán)格按照標(biāo)?準(zhǔn)，規(guī)范公?司文書(shū)檔案?、人事檔案?、項(xiàng)目資料?檔案等的收?集、整理和?保管工作。?5、量入?而出，勤儉?辦公。公司?本著厲行節(jié)?約的原則，?在財(cái)產(chǎn)管理?、節(jié)約辦公?等方面做了?許多努力。?三、強(qiáng)化?奉獻(xiàn)意識(shí)，?努力提高自?身素質(zhì)辦?公室是公司?的一面旗幟?，是形象的?集中表現(xiàn)。?辦公室工作?的好與壞直?接影響到公?司工作能否?順利開(kāi)展和?有效推進(jìn)，?是做好工作?的關(guān)鍵。特?殊地位和作?用，表明辦?公室各項(xiàng)工?作都要走在?前頭，也決?定了辦公室?工作人員要?“任人難任?之勞，承人?難承之重，?挑人難挑之?擔(dān)”。辦公?室工作大部?分是“不干?有人找，干?了看不著”?的事情，既?專業(yè)又煩瑣?。因此，不?計(jì)名利、勇?于奉獻(xiàn)、樂(lè)?于吃苦、工?作第一，是?對(duì)辦公室人?員素質(zhì)的基?本要求。辦?公室工作忙?、頭緒多，?有時(shí)會(huì)加班?加點(diǎn)，難免?使人流露出?厭倦情緒，?這就要求我?們牢固樹(shù)立?不計(jì)名利、?任勞任怨、?無(wú)私奉獻(xiàn)、?愛(ài)崗敬業(yè)的?精神，要經(jīng)?得起鍛煉和?考驗(yàn)，耐得?住辛苦和寂?寞，在磨練?中充實(shí)自身?，完善自我?。四、存?在不足及整?改措施1?、職能作用?發(fā)揮的不夠?，按照辦公?室的職能要?求，統(tǒng)籌綜?合、協(xié)調(diào)帶?動(dòng)等部分作?用發(fā)揮的還?不夠充分；?2、規(guī)范?化建設(shè)上缺?乏與時(shí)俱進(jìn)?，規(guī)章制度?制定的較多?，但缺乏制?度執(zhí)行的保?障措施，存?在規(guī)章制度?形同虛設(shè)的?現(xiàn)象。3?、本地區(qū)的?社會(huì)關(guān)系尚?不很成熟，?辦起事來(lái)往?往會(huì)碰到這?樣或那樣困?難和障礙，?相關(guān)事務(wù)的?處理也不能?得心應(yīng)手。?4、對(duì)本?行業(yè)管理方?面的經(jīng)驗(yàn)相?對(duì)不足，致?使個(gè)別項(xiàng)目?出現(xiàn)數(shù)據(jù)上?的較大誤差?，未能很好?地履行監(jiān)督?服務(wù)的職能?。五、工?作體會(huì)及下?年度工作思?路1、領(lǐng)?導(dǎo)的重視和?支持是關(guān)鍵?。公司領(lǐng)導(dǎo)?無(wú)論在思想?上，還是在?行動(dòng)上都能?給予高度重?視、支持和?關(guān)心，經(jīng)常?過(guò)問(wèn)和指導(dǎo)?辦公室工作?。2、加?強(qiáng)責(zé)任考核?是動(dòng)力。重?點(diǎn)建立和完?善辦公室工?作責(zé)任機(jī)制?和工作績(jī)效?考核機(jī)制，?在規(guī)范各個(gè)?崗位的職能?、職責(zé)、目?標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的?基礎(chǔ)上，通?過(guò)制定切實(shí)?可行的檢查?考核方案，?對(duì)工作人員?的工作績(jī)效?進(jìn)行嚴(yán)格的?檢查考核，?形成制約和?激勵(lì)機(jī)制，?做到獎(jiǎng)優(yōu)罰?劣、賞罰分?明。3、?健全管理制?度是基礎(chǔ)。?辦公室工作?的有效開(kāi)展?，離不開(kāi)一?套完善的工?作制度和規(guī)?章。建立相?對(duì)應(yīng)的工作?目標(biāo)管理制?度，使各項(xiàng)?工作有章可?循，有規(guī)可?依，可促進(jìn)?辦公室工作?的規(guī)范化，?保證辦公室?工作的高效?運(yùn)轉(zhuǎn)。在?新的一年里?，辦公室將?進(jìn)一步理清?工作思路，?認(rèn)真履行本?部門(mén)職責(zé)，?開(kāi)拓創(chuàng)新，?堅(jiān)持“管理?事務(wù)、搞好?服務(wù)”的宗?旨，履行參?謀、信息、?宣傳、服務(wù)?的職能，發(fā)?揮好助手、?協(xié)調(diào)、把關(guān)?、督辦的作?用，積極搞?好承上啟下?、聯(lián)系左右?、溝通內(nèi)外?，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)?決策，督導(dǎo)?工作落實(shí)，?通過(guò)不懈的?努力為辦公?室的建設(shè)和?行業(yè)的發(fā)展?增磚添瓦，?為全面完成?下年度各項(xiàng)?工作任務(wù)作?出新的貢獻(xiàn)?。__企?業(yè)辦公室年?終工作總結(jié)?范文（三）?即將過(guò)去?的一年在興?盛發(fā)展史上?是至關(guān)重要?的一年，一?年來(lái)，辦公?室在公司領(lǐng)?導(dǎo)下，圍繞?兩個(gè)工作重?心，具體開(kāi)?展了三個(gè)服?務(wù)。兩個(gè)工?作重心即技?改項(xiàng)目的生?產(chǎn)、二期工?程的建設(shè)，?三個(gè)服務(wù)即?為公司上級(jí)?服務(wù)、為同?級(jí)服務(wù)、為?基層服務(wù)。?通過(guò)辦文、?辦事發(fā)揮了?參謀助手和?協(xié)調(diào)服務(wù)的?作用。具體?做了以下幾?方面的工作?。一、辦?文方面1?、規(guī)范了文?件資料的管?理。針對(duì)性?地出臺(tái)了文?件規(guī)范化管?理的暫行辦?法，對(duì)上級(jí)?來(lái)文，有登?記、有批示?、有傳閱；?對(duì)上級(jí)來(lái)電?，有記錄、?有匯報(bào)、有?處理，做到?準(zhǔn)確、迅速?、安全，保?證了文件資?料的時(shí)效性?和完整性。?2、完善?了公司下發(fā)?、上報(bào)文件?資料的起草?、收集、審?定、修改、?把關(guān)、印制?、登記、分?發(fā)、歸檔程?序，保證了?各項(xiàng)匯報(bào)工?作和分配工?作有記載、?有檔案，為?公司今后的?發(fā)展奠定了?原始檔案基?礎(chǔ)。3、?完成了公司?各類(lèi)文件、?會(huì)議資料、?上報(bào)材料、?對(duì)外宣傳材?料以及請(qǐng)示?、報(bào)告、申?請(qǐng)等的起草?工作，較好?地完成了近?___萬(wàn)的?文件起草任?務(wù)。4、?完成了公司?資料的打印?、復(fù)印、編?排、裝訂工?作，全年共?完成___?余萬(wàn)的打印?任務(wù)和__?_余份文件?的復(fù)印任務(wù)?，根據(jù)資料?室的工作內(nèi)?容，針對(duì)性?地出臺(tái)了《?___規(guī)范?圖紙、技術(shù)?資料領(lǐng)用、?查閱、打復(fù)?印和傳真發(fā)?送管理的暫?行規(guī)定》和?資料室工作?制度。5?、對(duì)公司所?有技術(shù)資料?重新進(jìn)行了?分類(lèi)、編號(hào)?整理，做到?總目錄全面?，分目錄詳?細(xì)，底清數(shù)?明，查找方?便，較好地?為公司生產(chǎn)?和建設(shè)部門(mén)?提供了服務(wù)?。二、辦?事方面1?、規(guī)范了會(huì)?議制度，制?定了國(guó)企模?式的例會(huì)制?度，出臺(tái)了?具體的實(shí)施?意見(jiàn)，會(huì)議?做到了有記?錄、有紀(jì)要?，成為公司?領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)生?產(chǎn)建設(shè)，安?排工作任務(wù)?，了解公司?情況的一個(gè)?重要渠道。?2、完成?了總經(jīng)理主?持的工作會(huì)?議的安排，?做了會(huì)務(wù)準(zhǔn)?備工作。?3、完成了?辦公室印鑒?和介紹信的?開(kāi)具使用和?包管工作，?報(bào)刊收發(fā)工?作等，并及?時(shí)編寫(xiě)了公?司的大事記?。4、和?人力資源部?等部門(mén)緊密?配合，較好?地完成了慶?國(guó)慶等系列?活動(dòng)的__?_工作。?5、根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)安排，對(duì)?一些工作抓?了督促落實(shí)?。6、熱?情接待外來(lái)?辦事人員，?做到熱情禮?貌，讓外來(lái)?人員有賓至?如歸的感覺(jué)?，體現(xiàn)__?企業(yè)人以誠(chéng)?為本的待客?之道，為公?司樹(shù)立良好?的社會(huì)形象?。7、協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)策劃?整體工作布?局和階段性?工作方案，?理順工作思?路，同時(shí)參?與了公司對(duì)?外交往活動(dòng)?中的洽談工?作。8、?通過(guò)調(diào)查研?究，及時(shí)收?集關(guān)系公司?發(fā)展的各種?信息，經(jīng)過(guò)?綜合加工分?析，為領(lǐng)導(dǎo)?提供準(zhǔn)確有?效的決策依?據(jù)。9、?積極主動(dòng)地?為公司工作?想辦法、出?主意、提建?議。三、?存在問(wèn)題?1、主動(dòng)學(xué)?習(xí)少，跟不?上時(shí)代發(fā)展?要求。2?、工作缺少?程序，制度?仍不健全。?3、對(duì)工?作人員培養(yǎng)?教育差，素?質(zhì)還有待提?高。4、?工作主動(dòng)出?擊少，被動(dòng)?應(yīng)付多，工?作督促、協(xié)?調(diào)功能發(fā)揮?差。四、?__年工作?計(jì)劃__?年，我們準(zhǔn)?備根據(jù)以上?總結(jié)，對(duì)自?己部門(mén)存在?的問(wèn)題進(jìn)行?整改，主要?從以下幾方?面著手來(lái)抓?：1、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，提?高自身素質(zhì)?，提高工作?效率，當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的參謀?助手。2?、加強(qiáng)協(xié)調(diào)?，提高服務(wù)?質(zhì)量，更好?地服務(wù)于上?級(jí)、同級(jí)、?和基層。?3、加強(qiáng)制?度建設(shè)，健?全公司各項(xiàng)?管理制度，?使公司工作?___階、?上檔次。?4、加強(qiáng)工?作人員的培?養(yǎng)教育工作?，建立一個(gè)?朝氣蓬勃，?富有戰(zhàn)斗力?的工作__?_。5、?加強(qiáng)公司機(jī)?構(gòu)合理配置?，從領(lǐng)導(dǎo)工?作的實(shí)際需?要出發(fā)，合?理調(diào)整現(xiàn)有?機(jī)構(gòu)，使每?個(gè)部門(mén)、每?個(gè)工作人員?都能各司其?職、各盡職?守、提高整?體工作效率??？偨Y(jié)過(guò)?去，有得有?失，展望未?來(lái)，任重道?遠(yuǎn)。即將到?來(lái)的__年?將是__企?業(yè)大步邁進(jìn)?之年，展望?美好前景，?催人奮進(jìn)，?我們肩負(fù)使?命任重道遠(yuǎn)?，成績(jī)只能?說(shuō)明過(guò)去，?成功之路永?無(wú)終點(diǎn)，一?定要努力、?努力、再努?力，前進(jìn)、?前進(jìn)、再前?進(jìn)，為_(kāi)_?企業(yè)輝煌燦?爛的明天而?奮斗。_?_企業(yè)辦公?室年終工作?總結(jié)范文（?四）這一?年來(lái)，我們?感到非常高?興的是，辦?公室全體人?員十分團(tuán)結(jié)?，對(duì)分配的?任何工作都?沒(méi)有怨言，?全體領(lǐng)導(dǎo)和?同事對(duì)辦公?室的工作能?夠給予充分?的理解，各?項(xiàng)具體工作?按計(jì)劃推進(jìn)?，各項(xiàng)臨時(shí)?交辦工作能?按時(shí)完成，?為總體工作?計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)?發(fā)揮了積極?作用?，F(xiàn)將?個(gè)人工作總?結(jié)報(bào)告如下?：一、加?強(qiáng)政治業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，提高?辦公室工作?人員素質(zhì)?我們辦公室?會(huì)不定時(shí)召?開(kāi)辦公室全?體人員工作?會(huì)議，明確?每個(gè)人的崗?位責(zé)任，工?作任務(wù)，做?到分工明確?，責(zé)任清晰?。樹(shù)立高度?的服務(wù)意識(shí)?，辦公室工?作人員服務(wù)?態(tài)度和藹、?熱情、耐心?、細(xì)致，為?領(lǐng)導(dǎo)和基層?單位提供良?好周到的服?務(wù)。本年度?在落實(shí)各項(xiàng)?工作時(shí)，大?家都注意態(tài)?度和方法，?和同事們的?關(guān)系處理得?比較和諧，?各項(xiàng)工作都?落實(shí)順利。?辦公室全體?人員團(tuán)結(jié)干?事，工作氣?氛融洽，配?合默契，互?相支持，工?作順心。?二、團(tuán)結(jié)協(xié)?作，分工明?確，突出重?點(diǎn)，落實(shí)到?位1、做?好辦公室工?作計(jì)劃，做?好辦會(huì)、辦?文和辦事工?作。辦公室?工作繁瑣、?復(fù)雜，就是?說(shuō)辦文、辦?會(huì)、辦事吧?。關(guān)于辦文?工作，我們?克服人少文?多的實(shí)際困?難，完成各?種會(huì)議大量?的材料、領(lǐng)?導(dǎo)講話和其?他相關(guān)的各?種計(jì)劃、總?結(jié)，關(guān)于辦?會(huì)，全年圓?滿完成了工?作會(huì)議、工?作總結(jié)等各?種大小會(huì)議?近__臺(tái)次?。關(guān)于辦事?，主要是即?時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)?指示，要求?即時(shí)反饋各?種信息，做?到了快捷和?實(shí)效，全年?沒(méi)有出現(xiàn)重?大失誤行為?。2、做?好檔案歸檔?和信息公開(kāi)?工作。今年?，辦公室建?全了檔案收?集歸檔制度?，各類(lèi)文件?及時(shí)收集、?歸檔；建立?了學(xué)校大事?記收集制度?。按時(shí)、按?質(zhì)、按量完?成好上級(jí)來(lái)?文、來(lái)電交?辦的各種事?項(xiàng)及各中小?學(xué)請(qǐng)示、報(bào)?告的辦理工?作，做到來(lái)?文、來(lái)電辦?理不誤時(shí)，?不延時(shí)。?3、做好后?勤事務(wù)的管?理。對(duì)于辦?公用品、生?活用品及時(shí)?購(gòu)置和發(fā)放?，保證了企?業(yè)的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)；做好安?全穩(wěn)定的值?班工作，全?年沒(méi)有發(fā)生?重大安全責(zé)?任事故。?三、加強(qiáng)協(xié)?調(diào)，保證溝?通，互相配?合，依照公?司辦公室工?作計(jì)劃行事?辦公室全?體人員與其?他各部門(mén)加?強(qiáng)溝通，密?切配合，互?相支持，保?證教育局整?體工作不出?現(xiàn)紕漏。辦?公室有一條?工作原則，?屬于辦公室?的工作要完?成，不屬于?辦公室的工?作發(fā)現(xiàn)了問(wèn)?題要說(shuō)話，?要及時(shí)與其?他部門(mén)聯(lián)系?溝通，不能?讓工作出現(xiàn)?真空。四?、完善各項(xiàng)?管理制度，?落實(shí)“科學(xué)?管理為主，?人本關(guān)懷為?輔”的部門(mén)?管理理念?為了加強(qiáng)對(duì)?人、財(cái)、物?的管理，我?們完善了過(guò)?去的各種管?理制度，突?出了制度管?理，嚴(yán)格照?章辦事，我?們進(jìn)一步建?立和完善了?辦公室工作?職責(zé)，完善?了公章使用?、紙張使用?、復(fù)印機(jī)使?用、請(qǐng)銷(xiāo)假?、值日等各?種常規(guī)管理?制度，充分?體現(xiàn)了對(duì)事?不對(duì)人的管?理思想，各?項(xiàng)工作井然?有序。一?年來(lái)，辦公?室工作取得?了一定的成?績(jī)，但是仍?然存在一些?不足，管理?制度仍需完?善、落實(shí)力?度需進(jìn)一步?加強(qiáng)；辦公?室人員整體?素質(zhì)有待進(jìn)?一步提高，?工作的責(zé)任?心和事業(yè)心?有待進(jìn)一步?提高，服務(wù)?的觀念有待?進(jìn)一步深入?；與股室之?間、學(xué)校的?聯(lián)系有待進(jìn)?一步密切，?工作應(yīng)當(dāng)更?加注重成效?等等。在新?的一年來(lái)臨?之際，我們?辦公室全體?成員將在企?業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，進(jìn)一步?發(fā)揚(yáng)成績(jī)，?克服困難，?創(chuàng)新工作，?取得更加優(yōu)?異的工作業(yè)?績(jī)。__?企業(yè)辦公室?年終工作總?結(jié)范文（五?）__年?，公司辦公?室在各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)下?，緊緊圍繞?制度建設(shè)、?程序建設(shè)的?主題，以做?好公司后勤?保障為宗旨?，努力服務(wù)?機(jī)關(guān)各項(xiàng)工?作，確保各?項(xiàng)業(yè)務(wù)的正?常運(yùn)行?，F(xiàn)?將一年來(lái)的?工作情況匯?報(bào)如下：?一、依據(jù)業(yè)?務(wù)分工，做?好相關(guān)業(yè)務(wù)?工作檔案?管理：依據(jù)?工程實(shí)施情?況，督促竣?工項(xiàng)目盡快?完善竣工資?料，統(tǒng)一在?公司歸檔以?備后期查用?。在本年度?共收集檔案?資料___?份，按照檔?案管理的要?求，認(rèn)真梳?理、裝訂并?分類(lèi)存放。?加強(qiáng)了在建?項(xiàng)目資料編?制的指導(dǎo)工?作，在日常?工作中理順?編制程序、?工作要求，?為后期匯總?做好準(zhǔn)備。?配合經(jīng)營(yíng)中?心的投標(biāo)工?作，應(yīng)業(yè)主?或招標(biāo)代理?的要求，提?供各類(lèi)業(yè)績(jī)?原件，為順?利完成投標(biāo)?工作提供了?保障。文?秘工作：本?年度辦公室?共形成編_?_文件__?_份，接收?、處理來(lái)文?___份；?進(jìn)行早會(huì)、?___、總?經(jīng)理辦公會(huì)?記錄等__?_余份，較?好地完成了?文秘方面業(yè)?務(wù)工作。在?本年度，辦?公室人員變?動(dòng)比較大，?出差頻繁，?容易產(chǎn)生崗?位空缺的情?況，科室內(nèi)?所有人員能?夠以大局為?重，把大家?的事當(dāng)成自?己的事，根?據(jù)實(shí)際情況?進(jìn)行補(bǔ)位，?確保各項(xiàng)工?作平穩(wěn)有序?。機(jī)關(guān)各?部室為了對(duì)?項(xiàng)目有效實(shí)?施管理，經(jīng)?常要下發(fā)大?量的文件、?傳真，辦公?室能夠認(rèn)真?審核每份稿?件，確保下?發(fā)文件的及?時(shí)、準(zhǔn)確，?體現(xiàn)了機(jī)關(guān)?作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)?性。網(wǎng)絡(luò)是?公司對(duì)外的?窗口和公司?內(nèi)部相互交?流的平臺(tái)，?在日常工作?中發(fā)揮著重?要的作用。?網(wǎng)頁(yè)在互聯(lián)?網(wǎng)世界體現(xiàn)?了公司的形?象，為保護(hù)?好網(wǎng)絡(luò)良好?的運(yùn)行狀態(tài)?，為確保網(wǎng)?頁(yè)質(zhì)量，相?關(guān)人員都付?出了辛勤的?勞動(dòng)。企?管工作：積?極貫徹集團(tuán)?公司標(biāo)準(zhǔn)化?管理推進(jìn)年?的工作要求?，___2?8在建項(xiàng)目?進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化?案例的編寫(xiě)?。在這些項(xiàng)?目中認(rèn)真比?選，推薦三?個(gè)項(xiàng)目參加?集團(tuán)公司的?示范項(xiàng)目部?評(píng)選。對(duì)于?此項(xiàng)工作的?跟進(jìn)，能夠?結(jié)合工程進(jìn)?展情況，適?時(shí)進(jìn)行材料?的督促和檢?查，確保工?作質(zhì)量。為?應(yīng)對(duì)___?對(duì)公司造成?的致命性傷?害，加強(qiáng)危?機(jī)意識(shí)，_?__機(jī)關(guān)相?關(guān)部門(mén)，從?財(cái)務(wù)、技術(shù)?、安全、法?律等各個(gè)角?度，進(jìn)行_?__應(yīng)急預(yù)?案的編制。?二、協(xié)助?配合各部室?籌備各項(xiàng)工?作會(huì)議業(yè)?務(wù)交流會(huì)，?是本年度公?司各項(xiàng)工作?中值得書(shū)寫(xiě)?的濃墨重彩?的一筆。為?了緩解項(xiàng)目?急劇擴(kuò)張所?帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)?，公司根據(jù)?施工情況，?分別在不同?時(shí)期，召開(kāi)?各種業(yè)務(wù)交?流會(huì)，以會(huì)?代訓(xùn)，使公?司內(nèi)部相同?業(yè)務(wù)的人員?，借助會(huì)議?這個(gè)平臺(tái)，?進(jìn)行交流，?提高業(yè)務(wù)水?平。通過(guò)采?用會(huì)議這種?形式，對(duì)公?司運(yùn)行的規(guī)?章制度進(jìn)行?審議，對(duì)工?作中出現(xiàn)的?矛盾、