公路養(yǎng)護中心工作計劃范文

工作計劃：公路養(yǎng)護中心工作計劃范文單位： 部門： 日期：年 月日第1頁共7頁公路養(yǎng)護中心工作計劃范文為全面完成市局養(yǎng)護科下達的20xx年上半年養(yǎng)護施工任務(wù)，切實提高公路路況質(zhì)量，迎接20xx年全國公路養(yǎng)護大檢查，結(jié)合我養(yǎng)護中心的實際情況特制定本計劃。一、指導(dǎo)思想和總體要求指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立“更好地為公眾服務(wù)”、“讓人民群眾走更好的路”的工作理念，緊緊圍繞公路“管理與服務(wù)”主題，以四化管理和“鏈條式”管理為主線，以“人陽光?路和諧”活動為載體，全面加強公路管理各項工作，推動公路服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)水平實現(xiàn)新躍升?？傮w要求：全市公路系統(tǒng)各部門、各單位要把迎檢工作作為今明兩年公路工作的重中之重，在全面查找存在問題和差距的基礎(chǔ)上，突出工作重點，加大資金投入，強化工作措施，力求在養(yǎng)護面貌上實現(xiàn)新突破，在規(guī)范管理上實現(xiàn)新突破，在公路創(chuàng)新上實現(xiàn)新突破，在服務(wù)公眾上實現(xiàn)新突破，努力做到臨沂干線公路更暢通、更安全、更和諧、更高效，集中展示陽光和諧的臨沂公路新形象。二、20xx年養(yǎng)護計劃目標安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成市局下達的上半年養(yǎng)護施工任務(wù)。三、抓住重點，積極全面開展20xx年養(yǎng)護施工任務(wù)20xx年針對我中心的養(yǎng)護工作，要突出抓好以下幾個方面的工作：1、加強學(xué)習，提升養(yǎng)護理念，強化精細化養(yǎng)護組織養(yǎng)護人員認真學(xué)習《臨沂市公路局二0一一年公路養(yǎng)護工作要點》和《臨沂市公路局精細化養(yǎng)護工作標準》及中心養(yǎng)護科制定的《養(yǎng)護管理辦法》等材料。根據(jù)我中心的養(yǎng)護施工任務(wù)實際情況進行深入分析，查找以往工作中的優(yōu)點和不足，并討論提出切實可行的解決辦法。通過學(xué)習提升養(yǎng)護工作理念，從而達到養(yǎng)護方式的轉(zhuǎn)變，提高養(yǎng)護人員的素質(zhì)和技術(shù)水平，對下一步養(yǎng)護施工管理工作起到積極的推動作用。2、責任劃分。各施工隊施工負責人為本隊伍施工質(zhì)量和施工安全的第一責任人，每位負責人都要樹立高度的質(zhì)量意識和安全意識。各施工隊主要負責人如下：（省略，根據(jù)自身實際工作情況，自行填寫）。3、細心籌劃、精心組織各項養(yǎng)護施工計劃根據(jù)市局文中的路面小修工程施工順序及工程數(shù)量控制表的要求，提前做好施工計劃，做好人員、機械及原材料的提前準備工作。主動聯(lián)系管養(yǎng)單位負責人，做好養(yǎng)護維修工程交底及工程監(jiān)理工作。4、充分發(fā)揮我養(yǎng)護中心機械和專業(yè)隊伍優(yōu)勢，積極利用養(yǎng)護中心集約化生產(chǎn)能力。目前我養(yǎng)護中心有灌縫設(shè)備3套，冷補設(shè)備2套，熱補設(shè)備4臺（套），小型施工機具10臺（套），車輛5部；養(yǎng)護管理人員8人，設(shè)備操作手14人以及一批技術(shù)嫻熟業(yè)務(wù)熟練的作業(yè)人員。可以完成所有類型的路面維修工程，遇有突發(fā)事件，可進行跨部門調(diào)人調(diào)機械，進一步強化養(yǎng)護中心的集約化生產(chǎn)能力。5、制度保障。目前養(yǎng)護中心養(yǎng)護科正在抓緊制定《養(yǎng)護中心養(yǎng)護管理辦法》等一系列規(guī)章制度。以精細化養(yǎng)護為工作指導(dǎo)，在養(yǎng)護標準方面，進一步修訂、完善、落實養(yǎng)護管理、養(yǎng)護作業(yè)、檢查考核等標準、辦法，規(guī)范養(yǎng)護管理與養(yǎng)護作業(yè)流程，使之更加系統(tǒng)、合理、實用。在養(yǎng)護執(zhí)行體系方面，強化“鏈條式”工作目標責任管理模式在養(yǎng)護管理中的助推功能，逐級逐人落實養(yǎng)護目標、責任、責任追究，提高各級養(yǎng)護人員工作積極性、主動性，形成健康、有序、上下聯(lián)動的養(yǎng)護工作格局。在養(yǎng)護考核體系方面，完善、落實市局半年養(yǎng)護檢查、年終考核和科室月度養(yǎng)護檢查考核制度，建立系統(tǒng)、規(guī)范的平時與年終相結(jié)合的養(yǎng)護考核體系。公路局xx年工作計劃?年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市公路事業(yè)取得了長足發(fā)展，公路建設(shè)投資達1300余萬元，養(yǎng)路費、通行費征收達5000萬元，精神文明建設(shè)碩果累累，各項工作在xx地區(qū)名列前茅，多次受到上級好評。公路事業(yè)的發(fā)展，為我市經(jīng)濟的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的環(huán)境。?年我們將牢牢把握新的發(fā)展機遇，加快我市公路事業(yè)的發(fā)展速度。?年的總體思路是：在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習貫徹“xx”重要思想，按照我市經(jīng)濟發(fā)展目標，圍繞一個中心，加強兩項管理，爭取三方面支持，實現(xiàn)四個突破。圍繞一個中心就是圍繞我市確定的加快發(fā)展年這個中心，加大公路基本建設(shè)項目引進和投資力度。一是對上積極爭取工程建設(shè)項目，增強公路發(fā)展后勁。今年積極爭取的項目有：投資2.09億元的常付路改建工程，該工程省發(fā)改委已批準立項，目前正在進行設(shè)計、招投標工作，我局將會同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，爭取工程早日開工，力爭今年完成投資1億元；北孔村東新沁河橋工程，水利部黃委會正在進行工可編制，我局抽調(diào)專門人員，負責此項工作，爭取早日立項；二是創(chuàng)造良好環(huán)境，加快在建工程進度。完成投資800萬元的xx公路xx段改建工程，爭取今年10月份竣工通車。投資260萬元完成紫黃路沁河大橋與大堤平交防護工程。加強兩項管理就是加強公路養(yǎng)護管理和路政管理。公路養(yǎng)護工作，在xx路開展創(chuàng)建旅游景觀路活動。隨著我市創(chuàng)建旅游城市工作的進一步深入，旅游業(yè)在我市經(jīng)濟發(fā)展所處地位越來越重要，衛(wèi)柿路作為我市的一條旅游通道，地位日益重要，為進一步提高道路品味，樹立良好的對外形象，我局將通過中修、綠化、集中整治等活動將其構(gòu)筑成一條靚麗的旅游景觀路；在日常養(yǎng)護工作中，完成xx路山區(qū)段沿線防護設(shè)施的增建完善及破碎路面中修工程，完成xx路20公里路段壓漿、灌縫工作，完成xx路沁濟交界2公里路段綠化及慢車道中修工程。路政管理工作，在紫黃路開展創(chuàng)建路政管理文明樣板路達標活動，下大力氣抓好“亮、綠、美”工程，以點帶面，帶動路政管理工作再上新臺階，解決公路公用化及亂堆、亂放、亂傾倒和隨意拋灑現(xiàn)象，維護路產(chǎn)路權(quán)，實現(xiàn)路宅分家、路田分家。同時加強超限治理力度，嚴格按照上級文件精神，開展超限治理工作，堅決遏制超限車輛上路行駛，確保公路安全暢通。爭取三方面支持就是爭取當?shù)卣?、上級業(yè)務(wù)主管部門、沿路群眾的支持。爭取各方面的支持是做好公路工作的法寶，在各項工作中積極主動向市委、市政府匯報，爭取當?shù)卣闹С?，?chuàng)造一個良好的政策環(huán)境；加強與上級業(yè)務(wù)主管部門的聯(lián)系與溝通，爭取上級業(yè)務(wù)主管部門的理解與支持，加大項目引進力度，加快資金到位步伐，為我市公路事業(yè)發(fā)展提供強勁動力；加大宣傳力度，通過電視、張貼標語、散發(fā)傳單等宣傳形式，宣傳公路建設(shè)對促進經(jīng)濟發(fā)展的意義，爭取群眾的理解與配合，為各項工作的開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。實現(xiàn)四個突破就是公路面貌、兩費征收、精神文明建設(shè)、體制改革有新的突破。我市列養(yǎng)路段大部分長期超期服役，加之我市地處晉煤外運重要通道，大噸位、超載車輛多，對路基、路