2023年工程項目年度個人工作總結(jié)范文

第4頁共4頁2023年?工程項目年?度個人工作?總結(jié)范文?時光過得飛?快，在不知?不覺之中，?充滿希望的?一年就要伴?隨著潔白祥?瑞的雪花到?來了。在過?去的一年里?，我們有碩?果累累的喜?悅，也有與?同事協(xié)同攻?關的艱辛;?我們有觀望?惆悵的疑惑?，也有堅信?前途光明的?時刻……就?是這樣，我?們一步一步?堅實地走過?了__年的?春秋夏冬。?可以說，?__年是公?司推進改革?，拓展市場?，持續(xù)發(fā)展?的關鍵一年?，也是我們?公司向集團?公司邁出最?堅實一步的?一年。回?顧過去的一?年，感慨很?多，收獲頗?豐，信念更?加堅定，思?路格外清晰??，F(xiàn)將__?年工程部的?工作總結(jié)以?及明年的工?作思路和計?劃向公司做?以回報。?一、一年來?的工作：?1、努力工?作，圓滿完?成自身任務?。1)本?年伊始，工?程部在公司?各位領導的?關心幫助下?，對麗水金?沙溫泉__?_的后期_?__、精裝?修工程展開?全面的施工?。由于我公?司以前以土?建為主，管?理人員對裝?飾工程還不?盡精通，但?是，我們不?氣餒，不自?卑，虛心學?習，多方請?教，克服重?重困難，經(jīng)?過近八個月?的不懈努力?，終于在十?一前，使溫?泉___隆?重開業(yè)。完?成裝飾面積?近___平?方，其中吊?頂___平?方，木地板?___平方?，壁紙__?_平方以及?相應的給排?水、電氣、?中央空調(diào)的?___調(diào)試?工作。同時?，溫泉__?_的第二階?段的改造、?裝飾工作正?在有序進行?。2)_?_年14新?世界二期_?_號交工后?，由于多種?原因人防車?庫工程沒有?徹底完工。?今年初，工?程部立即_?__人力物?力對其剩余?工程抓緊施?工，經(jīng)過一?個月的努力?，完成地坪?___平方?，十個集水?坑，四個截?水溝以及兩?個坡道的面?層工程。同?時對14新?世界一期_?_號、__?號樓，二期?__號樓、?人防車庫的?結(jié)算資料進?行搜集整理?。3)總?建筑面積_?__平方的?14地稅局?14街住宅?小區(qū)工程，?今年是關鍵?的一年，在?缺少技術員?的情況向下?，工程部及?時派出14?工程師配合?吳經(jīng)理的工?作，每日堅?持騎自行車?往返兩個工?地之間。精?心___施?工，工作細?致認真。完?成了水、電?、暖以及木?質(zhì)防火門、?防火卷閘門?的___工?程，完成了?上料提升機?的拆除和上?料洞口的封?堵工作。同?時完成地下?室地坪__?_平方，內(nèi)?墻涂料__?_平方，外?墻涂料約_?__平方。?做到竣工資?料齊全，結(jié)?算資料完整?。為工程的?竣工移交和?竣工結(jié)算打?下了堅實的?基礎。4?)14學校?及村委辦公?樓工程，去?年主體結(jié)束?后一直沒有?進展。為了?是14學校?在今年暑假?后按時入駐?，工程部迅?速___人?力物力對教?學樓的內(nèi)外?粉工程、屋?面保溫及防?水工程進行?施工。完工?后又及時對?室內(nèi)隔墻、?裝飾、__?_工程展開?全面施工。?經(jīng)過三個月?的努力工作?，共完成內(nèi)?外粉___?平方，輕質(zhì)?隔墻___?平方，鋪地?板磚___?平方，屋面?保溫防水_?__平方，?內(nèi)墻涂料_?__平方，?外墻涂料_?__平方，?硬化停車場?___平方?，其中籃球?場___平?方。5)?經(jīng)開區(qū)商混?站是公司居?安思危、著?眼未來的新?上項目。工?程部為了做?好商混站的?基礎工作，?多次實地考?察，仔細研?究恒基商混?站的優(yōu)點和?不足，征求?專業(yè)人士的?意見，圖紙?幾次移稿，?如今已經(jīng)破?土動工。?2、心系公?司，認真履?行職責，對?分支機構的?項目加大管?理力度。?分包項目做?的好與壞，?與公司息息?相關，不僅?直接影響公?司的經(jīng)濟利?益，而且影?響公司的整?體形象。自?工程部重新?組建以來，?遵照公司領?導的指示精?神，加大對?分支機構的?橫向管理力?度。做到有?計劃、有_?__、定期?不定時的巡?查監(jiān)督，工?程部對此多?次召開專題?會議，研究?方案，部署?任務。要求?巡查人員做?到：檢查細?致，有記錄?;督查嚴謹?，有通知。?提出整改意?見，落實整?改效果。針?對在工程質(zhì)?量、安全文?明生產(chǎn)上有?重大隱患的?項目，提出?嚴肅批評，?限期整改。?半年多來，?工程部對錦?繡家苑(1?#——61?#樓、三棟?辦公樓)匯?龍城(2#?、3#、5?#樓)、1?4新世界三?期(1#、?2#、8#?、10#)?以及司法警?官學校體育?館、圖書館?工地，現(xiàn)場?巡查___?次，記錄_?__次，下?達整改通知?六期。每次?檢查都發(fā)現(xiàn)?較上次有大?的改觀，成?效顯著，近?___萬平?方米的建筑?群，沒發(fā)生?一起質(zhì)量、?安全事故。?同時，對工?程部管理人?員在技術水?平也有不同?程度的幫助?和提高。通?過此項活動?，既鍛煉了?自身隊伍，?也提高了公?司形象。?3、配合其?它部門做好?工作。_?_年，為配?合公司做好?14工業(yè)園?的投資預算?工作，工程?部先后數(shù)十?次派人進駐?工業(yè)園區(qū)，?親自測量，?據(jù)實繪圖。?歷經(jīng)兩個多?月，繪制了?___座倉?庫、16棟?住宿、辦公?樓的建施、?結(jié)施和水電?圖。工程?部一向把搜?集結(jié)算資料?，配合經(jīng)營?部做好工程?結(jié)算，作為?份內(nèi)的工作?。__年工?程部完成了?14新世界?一期13#?、14#樓?，二期23?#和人防車?庫的結(jié)算資?料的整理工?作，14街?住宅小區(qū)結(jié)?算資料的整?理工作，同?時配合分包?單位完成了?新世界二期?污雨水、道?路工程，1?7#、18?#樓以及發(fā)?電機房工程?的結(jié)算工作?。協(xié)助辦?公室做好公?司的遷移工?作，工程部?派人打包辦?公用品，裝?車押運，積?極搬運貴重?、沉重物品?，為公司成?功按期搬遷?，為公司的?職工食堂的?建造，做出?了應有的努?力。二、?取得的經(jīng)驗?和收獲。?1、只有擺?正位置，下?功夫熟悉本?職工作，才?能有所作為?。2、主?動融入__?_，處理好?各方面的關?系，才能把?工作做得得?心應手。?3、以公司?利益為重，?不計較部門?和個人利益?的得失，才?能有更大的?收獲。4?、虛心學習?，不斷追求?進步，才能?跟上公司發(fā)?展的步伐。?三、存在?的不足問題?。1、質(zhì)?量控制手段?需要改進。?質(zhì)量是公?司發(fā)展的基?礎，在過去?的一年里，?質(zhì)量控制還?有許多不足?，質(zhì)量控制?的管理思路?不太清晰，?重點不突出?，質(zhì)量控制?手段單一，?沒有形成全?過程的把控?體系。往往?突出進度，?而忽視施工?程序?qū)哟位?，施工方案?常有變化，?從而造成進?度與質(zhì)量之?間的矛盾突?出。2、?安全文明生?產(chǎn)大多存現(xiàn)?在形式。?安全文明施?工是企業(yè)的?一面鏡子。?在過去的一?年中，安全?文明管理較?以往有大的?改觀，已經(jīng)?提到工程部?的工作日程?上來，成為?工程部工作?的重中之重?，但缺乏明?確的目標，?尤其對分包?單位，缺乏?有效的力度?，沒有形成?可畏的約束?力。3、?