電商書籍推薦：《互聯(lián)網(wǎng)+物流》

【計(jì)算機(jī)論文】電商書籍推薦：《互聯(lián)網(wǎng)+物流》

《互聯(lián)網(wǎng)+物流》(“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，下一個(gè)千億級(jí)“風(fēng)口”)作者簡(jiǎn)介文丹楓：博士、獨(dú)立作家、互聯(lián)網(wǎng)觀察家，國(guó)內(nèi)醫(yī)藥健康創(chuàng)客空間～“醫(yī)創(chuàng)社創(chuàng)客空間”聯(lián)合創(chuàng)始人、中山大學(xué)教育現(xiàn)代化研究中心研究部主任、廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)流通經(jīng)濟(jì)研究所研究員、廈門大學(xué)?中國(guó)電信智慧城市聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室副主任；八百方醫(yī)藥健康商城(醫(yī)藥電商平臺(tái)A證試點(diǎn))、金天醫(yī)藥(香港上市企業(yè))、霍英東?鶴年堂等多家企業(yè)移動(dòng)營(yíng)銷顧問(wèn)，著有《移動(dòng)營(yíng)銷》《微信力》《微營(yíng)銷》《解密社群粉絲經(jīng)濟(jì)學(xué)》《移動(dòng)營(yíng)銷新解密》《IT到DT》《再盈利》《互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合與創(chuàng)新》《互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的醫(yī)療健康革命》等系列書籍。王先慶：教授，廣東省商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)流通經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)、廣州市現(xiàn)物流與電子商務(wù)發(fā)展研究基地主任；商務(wù)部、廣州市政府、北京百榮集團(tuán)、廣百集團(tuán)、中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)、廣東省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)等全國(guó)各地30多個(gè)政府部門、企業(yè)與行業(yè)協(xié)會(huì)的咨詢顧問(wèn)或行業(yè)專家。中國(guó)流通三十人論壇(G30)、廣東智庫(kù)等專業(yè)智庫(kù)成員，主持、承擔(dān)和參與全國(guó)各地各級(jí)政府各類課題150余項(xiàng)，專著《產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張》、《市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略》、《現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚研究》、《國(guó)際會(huì)展之都研究》、《渠道控制權(quán)》等10多部，主編《現(xiàn)代零售叢書》、《粵商研究叢書》、《現(xiàn)代國(guó)際商都研究叢書》等。李征坤：廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士生導(dǎo)師，原廣東省電子商務(wù)市場(chǎng)應(yīng)用技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任，美國(guó)硅谷ITU訪問(wèn)學(xué)者，廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)流通經(jīng)濟(jì)研究所、廣東現(xiàn)代專業(yè)市場(chǎng)研究院、廣州現(xiàn)代物流與電子商務(wù)發(fā)展研究基地研究員，廣州市現(xiàn)代物流與電子商務(wù)協(xié)同創(chuàng)新中心副主任，廣州市電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)法人代表兼常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)，廣州市博士科技創(chuàng)新研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，廣東省電子商務(wù)協(xié)會(huì)常務(wù)理事暨專家委員，廣東省互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)常務(wù)理事，廣東省商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事，廣東省電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員，湖南省電子商務(wù)協(xié)會(huì)專家委員會(huì)副主任，深圳市電子商務(wù)協(xié)會(huì)專家顧問(wèn)，東莞市電子商務(wù)協(xié)會(huì)高級(jí)專家。中國(guó)邏輯學(xué)會(huì)辯證邏輯專業(yè)委員會(huì)常務(wù)委員、科學(xué)邏輯專業(yè)委員會(huì)委員、法律邏輯專業(yè)委員會(huì)委員。內(nèi)容簡(jiǎn)介互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代不僅能對(duì)物流行業(yè)的資源進(jìn)行整合，有助于改變我國(guó)物流行業(yè)整體“散、亂、小、差”，交易雙方信息不對(duì)稱，中間過(guò)程冗余，標(biāo)準(zhǔn)化程度不高等方面缺陷。而且，互聯(lián)網(wǎng)與物流的結(jié)合，能夠使金融、物聯(lián)網(wǎng)、智能制造等元素也融入到物流行業(yè)的當(dāng)中，提高物流行業(yè)的附加值。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，物流必將是下一個(gè)千億級(jí)“風(fēng)口”，至于如何在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，把握物流業(yè)的發(fā)展機(jī)遇和戰(zhàn)略選擇，本書能夠給相關(guān)從業(yè)者們帶來(lái)些許啟發(fā)。目錄Part1互聯(lián)網(wǎng)+物流：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，物流業(yè)的發(fā)展機(jī)遇與戰(zhàn)略選擇◎“互聯(lián)網(wǎng)+物流”：一場(chǎng)顛覆傳統(tǒng)模式的物流信息化革命◎機(jī)遇與挑戰(zhàn)：深度揭示“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的10大新特征◎一個(gè)嶄新的藍(lán)海時(shí)代：“物流+電商”引發(fā)的商業(yè)核裂變◎變局VS洗牌：物流與信息的深度整合，重構(gòu)物流生態(tài)圈◎轉(zhuǎn)型VS重生：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代崛起，構(gòu)建新型物流服務(wù)體系◎第一物流：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，顛覆傳統(tǒng)物流產(chǎn)業(yè)“四重奏”Part2再造商業(yè)模式：“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，顛覆與重構(gòu)傳統(tǒng)物流商業(yè)價(jià)值◎群雄逐鹿時(shí)代，“互聯(lián)網(wǎng)+”引領(lǐng)物流企業(yè)的“模式競(jìng)爭(zhēng)”◎全新的物流生態(tài)圈：互聯(lián)網(wǎng)物流企業(yè)的5大主流商業(yè)模式◎贏在移動(dòng)端：快遞企業(yè)布局APP，搶灘移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“風(fēng)口”◎物流+互聯(lián)網(wǎng)思維：互聯(lián)網(wǎng)給物流業(yè)帶來(lái)怎樣的商業(yè)啟示？◎物流園區(qū)模式：“天網(wǎng)+地網(wǎng)”融合背后的物流供應(yīng)鏈變革◎自建物流模式：電商企業(yè)“野蠻生長(zhǎng)”背后的4大物流路徑◎“物流+O2O”模式：O2O模式如何突破“最后一公里”難題？Part3物流4.0戰(zhàn)略：物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，智慧物流引領(lǐng)現(xiàn)代物流新變革◎智慧物流：物流4.0時(shí)代，基于物流互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)大變革◎物流+物聯(lián)網(wǎng)：物聯(lián)網(wǎng)在物流業(yè)的4大應(yīng)用領(lǐng)域及未來(lái)趨勢(shì)◎自動(dòng)化物流倉(cāng)儲(chǔ)：電商需求驅(qū)動(dòng)下倉(cāng)儲(chǔ)物流的“智慧之變”◎智能無(wú)人機(jī)+倉(cāng)儲(chǔ)物流：自動(dòng)化物流裝備帶來(lái)無(wú)限想象空間◎瓶頸VS破局：物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)物流業(yè)如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)？◎“豐巢”智能快遞柜：順豐布局社區(qū)快遞背后的物流生態(tài)戰(zhàn)略Part4物流+電商：優(yōu)化物流配送體系，開啟電商與物流的互通之路◎決戰(zhàn)電商物流：2015年電商物流領(lǐng)域?qū)⒊尸F(xiàn)哪些趨勢(shì)？◎癥結(jié)與突破：打造高效物流配送，提升電商核心競(jìng)爭(zhēng)力◎電商物流的“落地”策略：降低物流成本的3大發(fā)展路徑◎物流+農(nóng)村電商：渠道下沉，農(nóng)村電商如何做好配送服務(wù)？◎物流+生鮮電商：生鮮電商平臺(tái)如何突破冷鏈物流的制約？◎“物流企業(yè)+微商運(yùn)營(yíng)”：物流平臺(tái)如何玩轉(zhuǎn)服務(wù)型微商？◎菜鳥網(wǎng)絡(luò)VS順豐速運(yùn)：電商與快遞的混搭與跨界經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略Part5物流+供應(yīng)鏈金融：如何實(shí)現(xiàn)物流信息流和資金流“三流合一”？◎“物流+電商+金融”模式：為消費(fèi)者打造一站式服務(wù)方案◎即將到來(lái)的物流“三國(guó)殺”：如何實(shí)現(xiàn)物流一體化運(yùn)作模式？◎順豐VS“四流合一”：順豐布局互聯(lián)網(wǎng)金融背后的戰(zhàn)略思考◎UPS的供應(yīng)鏈金融模式：產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的融合與創(chuàng)新◎騰邦物流：“價(jià)值供應(yīng)鏈+互聯(lián)網(wǎng)金融”，引領(lǐng)商業(yè)模式創(chuàng)新Part6物流+大數(shù)據(jù)：物流大數(shù)據(jù)時(shí)代，物流企業(yè)的自我顛覆與謀變◎物流+大數(shù)據(jù)：大數(shù)據(jù)重構(gòu)物流生態(tài)圈，開啟物流變革時(shí)代◎大數(shù)據(jù)時(shí)代下的供應(yīng)鏈管理：大數(shù)據(jù)如何推動(dòng)物流業(yè)變革？◎顛覆VS變革：大數(shù)據(jù)給傳統(tǒng)物流業(yè)帶來(lái)怎樣的模式創(chuàng)新？◎優(yōu)勢(shì)VS應(yīng)用：“物流+大數(shù)據(jù)”的4大優(yōu)勢(shì)及4大落地實(shí)踐◎揭秘亞馬遜“神奇物流”：優(yōu)質(zhì)配送服務(wù)背后的大數(shù)據(jù)玄機(jī)Part7跨境物流：跨境電商開啟黃金時(shí)代，得供應(yīng)鏈者得天下◎跨境電商迎來(lái)嶄新的黃金時(shí)代，給跨境物流帶來(lái)怎樣的機(jī)遇？◎跨境電商2.0時(shí)代的供應(yīng)鏈管理：從注重貨源渠道到物流為王◎跨境物流供應(yīng)鏈管理：跨境電商如何完善供應(yīng)鏈一體化服務(wù)？◎跨境物流的5大類型：跨境電商賣家如何調(diào)整物