2023年房地產銷售月度工作總結

第3頁共3頁2023年?房地產銷售?月度工作總?結__年?度已經過去?一半，在這?半年的時間?中我通過努?力的工作，?也有了一點?收獲，跨過?年中，我感?覺有必要對?自己的工作?做一下總結?。目的在于?吸取教訓，?提高自己，?以至于把工?作做的更好?，自己有信?心也有決心?把下半年的?工作做的更?好。下面我?對上半年及?___月份?的工作進行?簡要的總結?：關于上?半年及__?_月份工作?我總結有如?下幾點，首?先是對年度?的總結：?第一，總體?工作業(yè)績不?是很理想，?年業(yè)績目標?五十萬現(xiàn)今?只完成了_?__%(近?二十三萬)?，離年度目?標還有一定?的距離!?第二，整年?度自我對工?作熱誠不夠?高，重視度?不高。第?三，對轄區(qū)?分行團隊的?管理力度不?夠，很多任?務與相關制?度沒有落實?到位。第?四，對公司?的向心力不?夠，很多資?源沒有充分?有效利用。?其次下面我?___月份?的工作進行?總結：1?、沒有完成?自定的業(yè)績?目標。2?、完成了轄?區(qū)聯(lián)華花園?城社區(qū)盤源?進行了又一?次整合細分?，租售資源?信息清晰。?3、對筍?盤與主推盤?以及有效盤?源重視度不?夠高，尤其?表現(xiàn)在對主?推盤的推薦?不夠積極配?合，沒有真?正做到資源?的合理有效?利用。4?、對經紀的?管理鞭策不?到位，讓他?們對工作產?生一定的惰?性甚至開小?差。5、?沒有第一時?間把握好業(yè)?主及客人第?一動態(tài)（范?本），導致?有部分資源?流失。6?、關于公司?的制度沒有?明確化，執(zhí)?行不到位。?7、對新?經紀工作心?態(tài)與技能缺?少相關的培?訓。8、?個人自己具?有一定的惰?性，沒有做?好自己本分?的工作。?最后由于自?己管理不到?位不嚴厲，?聽到同行陸?陸續(xù)續(xù)簽單?了，心里滿?是壓抑的感?覺，同時也?為他們感到?開心，因為?證明我們這?里是有市場?的。但是我?會堅持不懈?的，我相信?通過自己的?努力，爭取?使自己的業(yè)?務管理水平?提到一個更?高的高度，?把自己的所?學到的東西?運用到工作?當中，并利?用這些知識?___戰(zhàn)友?達到我自己?的目標。希?望帶出一支?戰(zhàn)無不勝，?攻無不勝的?圣神之軍，?與戰(zhàn)友們齊?心協(xié)力，共?同完成團隊?年度目標。?下面是我?對下半年乃?至___月?份的工作計?劃與安排：?第一，嚴?格執(zhí)行公司?的一切規(guī)章?制度。第?二，開發(fā)更?多更優(yōu)質房?客資源，提?高業(yè)績。?第三，堅持?引進新人才?，提高團隊?力量為公司?未來發(fā)展培?養(yǎng)更多精英?強將。第?四，嚴格把?控珍惜好任?何一個有效?客源及盤源?，做到無一?遺漏錯失。?第五，_?__三堂以?上關于房地?產經紀的銷?售技能與心?態(tài)的培訓課?，同時加深?提高自我工?作水平。其?次，關于_?__月份的?工作重點我?們將放在客?源及主推盤?攻略：1?，自制戶外?宣傳資料外?發(fā)，重點區(qū)?域下橋水果?市場，__?號執(zhí)行至今?已有兩位客?人聞訊而來?，其中已成?功簽一租了?，效果比較?明顯。2?，自己親自?把關帶領團?隊把握跟緊?好每一位有?效客源，爭?取___月?來個量的突?破。3，?嚴格重視執(zhí)?行筍盤主推?盤推薦制度?，積極配合?好各分行工?作并要求各?經紀無條件?履行相關工?作。4，?維系及開發(fā)?好現(xiàn)轄區(qū)所?有在租在售?房源，要求?大家地毯式?清查消化。?5，加強?對各經紀的?工作技能與?心態(tài)培訓。?6，重視?網絡開發(fā)利?用，達到經?紀名下日常?利用網絡四?個以上。?__年新的?季度已經來?臨，新的任?務擺在眼前?，艱巨而圣?神。作為公?司分行主管?，我深感自?己肩負擔子?有多么重，?但是相信我?們會把這份?壓力化作動?力，以高昂?的斗志，飽