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第3頁共3頁2023年?物業(yè)財務(wù)部?工作總結(jié)?回首___?年下半年工?作,物業(yè)財?務(wù)部向規(guī)范?管理合理調(diào)?配又向前跨?了一步,完?成了物業(yè)公?司與世家軒?的財務(wù)分賬?、物業(yè)公司?財務(wù)管理模?式的轉(zhuǎn)變、?財務(wù)制度的?制定、管理?臺賬體系的?建立等等幾?個重要的任?務(wù),使物業(yè)?公司的財務(wù)?工作在以前?的一些基礎(chǔ)?工作之上得?到了全新的?改變,與整?個集團財務(wù)?工作達(dá)成一?致的高度,?邁上了一個?新的臺階。?具體工作如?下:完成?重點工作?一、物業(yè)公?司與世家軒?的財務(wù)分賬?從__年?__月份開?始,根據(jù)集?團財務(wù)中心?的要求,完?成世家軒與?物業(yè)管理公?司的分賬處?理工作,開?設(shè)世家軒金?碟賬套,獨?立核算,對?已輸入金碟?的憑證進(jìn)行?整理裝訂入?冊并存檔備?查。__月?份,又把該?賬套移交給?集團會計核?算部。二?、物業(yè)公司?管理臺賬體?系的建立?根據(jù)君華集?團財務(wù)中心?的統(tǒng)一要求?,結(jié)合物業(yè)?公司的實際?情況,在以?前的會計核?算基礎(chǔ)之上?,從管理的?角度,制定?了物業(yè)公司?的管理臺賬?體系(物業(yè)?公司及世家?軒)。包括?管理臺賬、?管理臺賬的?匯總、管理?報表、財務(wù)?分析、資金?計劃、資金?計劃執(zhí)行情?況匯總表等?等一系列的?工作的開展?和圓滿完成?,與整個集?團達(dá)成一致?,使物業(yè)的?財務(wù)工作真?正走上集團?的財務(wù)工作?軌道,真正?發(fā)揮了財務(wù)?管理的作用?。三、物?業(yè)公司財務(wù)?制度的制定?在君華集?團財務(wù)中心?的統(tǒng)一指導(dǎo)?下,制定了?物業(yè)公司的?財務(wù)制度體?系。包括《?君華物業(yè)財?務(wù)制度》、?《君華物業(yè)?管理臺賬核?算辦法》、?《君華物業(yè)?財務(wù)付款管?理辦法》、?《君華物業(yè)?付款審批權(quán)?限的規(guī)定》?、《君華物?業(yè)財務(wù)部部?門職責(zé)》、?《君華集團?內(nèi)部服務(wù)結(jié)?算管理辦法?》的制定。?規(guī)范了整個?物業(yè)公司的?財務(wù)運作流?程,使物業(yè)?公司的財務(wù)?工作得到了?全面的提升?和改善。特?別是在付款?的審批流程?上有了明確?的規(guī)定,從?根本上進(jìn)行?了一次大的?提升。四?、物業(yè)公司?財務(wù)管理模?式的轉(zhuǎn)變?物業(yè)財務(wù)部?對一些以前?的會計核算?工作進(jìn)行了?相應(yīng)的規(guī)范?、理順之后?,根據(jù)集團?財務(wù)中心的?要求,物業(yè)?公司財務(wù)部?與會計核算?部進(jìn)行了工?作交接,把?會計核算工?作并入集團?會計核算部?,物業(yè)公司?財務(wù)部負(fù)責(zé)?管理臺賬、?財務(wù)管理工?作,從以前?基礎(chǔ)的會計?核算工作之?上,提升到?真正的財務(wù)?管理工作,?從公司的利?益出發(fā),為?公司領(lǐng)導(dǎo)做?好財務(wù)參謀?,提供最準(zhǔn)?確的財務(wù)管?理數(shù)據(jù)。物?業(yè)財務(wù)部與?會計核算部?為保證工作?的順利開展?執(zhí)行,作出?了具體的工?作事項互相?協(xié)調(diào)配合,?逐步的完善?整個財務(wù)工?作流程,確?保物業(yè)公司?財務(wù)工作的?規(guī)范性、準(zhǔn)?確性,提高?財務(wù)工作效?率。五、?完成目標(biāo)工?作配合_?__完成了?下半年二期?的收樓工作?,加強管理?費的收繳工?作。從__?月份開始,?共收樓__?_戶,收樓?費用___?萬;從__?月份開始,?重點加強管?理費的催繳?工作,__?_-__月?共追繳了管?理費___?萬,收費率?比上半年極?大的提高。?六、完成?科奈財務(wù)部?門的數(shù)據(jù)錄?入一期維?修基金以及?欠費情況的?徹底清查。?匯報公司領(lǐng)?導(dǎo),進(jìn)行催?繳工作。?監(jiān)控世家軒?的財務(wù)開支?、價格
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