酒店前臺(tái)年終個(gè)人工作總結(jié)2023年_第1頁(yè)
酒店前臺(tái)年終個(gè)人工作總結(jié)2023年_第2頁(yè)
酒店前臺(tái)年終個(gè)人工作總結(jié)2023年_第3頁(yè)
酒店前臺(tái)年終個(gè)人工作總結(jié)2023年_第4頁(yè)
酒店前臺(tái)年終個(gè)人工作總結(jié)2023年_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第11頁(yè)共11頁(yè)酒店前臺(tái)年?終個(gè)人工作?總結(jié)202?2年作為?一名__酒?店的前臺(tái)員?工,在__?一直都保持?著積極向上?的工作態(tài)度?,不斷提升?自己的工作?能力。雖然?我現(xiàn)在還只?是酒店的普?通前臺(tái)而已?,但是我相?信只要我努?力,前路就?會(huì)不斷的為?我打開,現(xiàn)?在的職位,?就是我們工?作高塔中的?一個(gè)個(gè)樓層?,我必須突?破自己,等?自己的能力?能夠更上一?層樓的時(shí)候?,我的職位?自然也會(huì)提?升。所以在?工作中我一?直都是非常?嚴(yán)格的要求?自己,過(guò)去?是,以后也?是。最近回?想過(guò)去一段?時(shí)間的工作?,覺得有些?混亂,特寫?下一份工作?總結(jié),讓自?己整理、吸?取過(guò)去的經(jīng)?驗(yàn)。我的酒?店前臺(tái)工作?總結(jié)如下:?一、在接?待工作方面?身為前臺(tái)?的我們,最?為重要的工?作就是禮儀?。不管發(fā)生?什么事,在?工作中禮儀?不能丟!在?之前的這段?時(shí)間中,我?就算是在工?作中也在不?斷的學(xué)習(xí)著?禮儀,看著?同事怎么做?,看著她的?一舉一動(dòng)中?優(yōu)秀的地方?。這樣雖然?有些東施效?顰的意思,?但是在不斷?的對(duì)比中,?我也確實(shí)找?到了不少自?己不足的地?方,就算是?效顰也好過(guò)?止步不前。?在之后的工?作中,我也?會(huì)不斷的在?禮儀上進(jìn)步?。在禮儀?之后的工作?就是酒店的?基本工作了?,從為顧客?推薦房間、?服務(wù),到把?房卡交給顧?客,這段時(shí)?間的工作都?是非常的重?要。我的方?法是,先根?據(jù)客人來(lái)的?人數(shù)、年齡?來(lái)判斷他們?需要多少房?間,什么樣?的房間。再?根據(jù)他們行?李多少,和?他們的談話?,了解他們?要住多久。?根據(jù)這些條?件就能很好?的判斷出顧?客想要住什?么樣的房子?了。但是這?就導(dǎo)致在接?待顧客的時(shí)?候必須要一?心二用,非?常的容易出?問(wèn)題。我也?是在非常的?牢記了我們?酒店的具體?房間樣式和?當(dāng)時(shí)情況后?才敢做出這?樣的判斷。?二、在收?銀工作上?身為前臺(tái)的?我們,不僅?是顧客的接?待,也算是?酒店財(cái)務(wù)的?一員。面對(duì)?顧客的支付?,我們要做?好登記和找?零,這些賬?單的進(jìn)出都?需要我們一?個(gè)個(gè)仔細(xì)的?記錄。我每?次都在這方?面非常的細(xì)?心,每一筆?錢都清清楚?楚的做好記?錄。但是這?也導(dǎo)致我在?記錄的時(shí)候?會(huì)造成工作?速度的下降?,這導(dǎo)致一?次有多批顧?客一起來(lái)的?時(shí)候遭到了?抱怨,所以?在之后我要?提升自己的?速寫能力,?但是必須保?證字跡清晰?和準(zhǔn)確。?三、總結(jié)?總的來(lái)說(shuō),?提升自己也?不是一天兩?天的事情。?雖然這一年?的時(shí)間里我?的進(jìn)步不是?很大,但是?貴在堅(jiān)持!?我每天都能?有一點(diǎn)點(diǎn)提?升,累積起?來(lái)就是一個(gè)?大跨越!?酒店前臺(tái)年?終個(gè)人工作?總結(jié)(二)?時(shí)光飛逝?,不知不覺?又迎來(lái)新的?一年。在即?將過(guò)去的_?_,我在公?司領(lǐng)導(dǎo)和同?事的關(guān)心幫?助下,順利?完成了相應(yīng)?的工作,現(xiàn)?對(duì)__工作?做一個(gè)總結(jié)?。一、前?臺(tái)接待方面?__月至?__月,我?從事前臺(tái)接?待工作,接?待人員是展?現(xiàn)公司形象?的第一人,?在工作中,?我嚴(yán)格按照?公司要求,?工裝上崗,?熱情對(duì)待每?一位來(lái)訪客?戶,并指引?到相關(guān)辦公?室,為領(lǐng)導(dǎo)?提供了方便?,也為客戶?提供了方便?。一年來(lái),?共計(jì)接待用?戶達(dá)___?人次左右。?二、會(huì)議?接待方面?1、外部會(huì)?議接待參?與接待了神?族聯(lián)通全省?財(cái)務(wù)會(huì)議、?運(yùn)維部工作?會(huì)議、人力?監(jiān)察培訓(xùn)會(huì)?議、全省g?網(wǎng)經(jīng)營(yíng)部工?作會(huì)議、_?_分公司與?__分公司?共同召開的?經(jīng)營(yíng)分析會(huì)?等大型會(huì)議?,在這種外?部會(huì)議中,?嚴(yán)格按照會(huì)?議需求高標(biāo)?準(zhǔn)布置會(huì)場(chǎng)?,積極協(xié)調(diào)?酒店相關(guān)事?宜,并做好?會(huì)議過(guò)程中?的服務(wù),在?這個(gè)過(guò)程中?,我學(xué)到了?更多的待人?接物,服務(wù)?禮物等相關(guān)?知識(shí),積累?了很多的經(jīng)?驗(yàn)。2、?內(nèi)部會(huì)議管?理按照各?部門的需求?合理安排會(huì)?議室,以免?造成會(huì)議沖?突,并注意?做好相關(guān)登?記,以及會(huì)?議室的衛(wèi)生?保持,公眾?物品的善后?檢查等工作?,以便為本?部人員提供?更好的服務(wù)?。一年來(lái),?共安排內(nèi)部?會(huì)議___?次以上。?3、視訊會(huì)?議管理在?召開總部或?省分視訊會(huì)?議的時(shí)候,?按照通知要?求,提前半?小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打?開視訊系統(tǒng)?,確保會(huì)議?按時(shí)接入,?本年度無(wú)一?例會(huì)議延時(shí)?情況出現(xiàn);?在召開對(duì)縣?區(qū)會(huì)議時(shí),?提前進(jìn)行會(huì)?議預(yù)約,呼?叫各終端,?確保每個(gè)縣?區(qū)都能正常?參會(huì)。三?、費(fèi)用報(bào)銷?、合同錄入?工作在這?方面,嚴(yán)格?按照公司要?求,周一匯?總收集報(bào)銷?單據(jù),周二?找領(lǐng)導(dǎo)簽字?后錄入er?p系統(tǒng),并?做好登記工?作。一年來(lái)?,錄入報(bào)銷?單據(jù)___?余份。合同?錄入___?余份。四?、綜合事務(wù)?工作__?年__月,?因部門人員?變動(dòng),我被?調(diào)至辦公室?,從事公安?查詢、外_?_文件簽收?、工會(huì)、辦?公耗材、食?堂管理等工?作。后期,?又接手信息?采編、會(huì)議?記錄、聯(lián)通?之窗、行政?庫(kù)管理等工?作。至_?_月底,共?接待公安查?詢___次?左右,并做?到態(tài)度熱情?,嚴(yán)格按照?公司規(guī)定辦?理。收發(fā)外?來(lái)文件__?_份左右,?做到及時(shí)上?傳下達(dá),不?延時(shí),不誤?事。報(bào)送信?息___篇?,采編聯(lián)通?之窗___?期。對(duì)筆?記本、臺(tái)式?機(jī)等小型固?定資產(chǎn)做好?登記與出入?庫(kù)工作,及?時(shí)聯(lián)系維修?網(wǎng)點(diǎn),進(jìn)行?電腦維護(hù)與?維修,與其?加強(qiáng)溝通,?并要求為我?們提供備用?機(jī),以免耽?誤正常工作?。五、其?他工作在?完成本職工?作的同時(shí),?認(rèn)真完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的隨?機(jī)工作,并?積極參加公?司___的?各項(xiàng)活動(dòng),?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同?事籌備了首?屆職工運(yùn)動(dòng)?會(huì);在神族?聯(lián)通誠(chéng)信演?講活動(dòng)中獲?得第一名;?神族聯(lián)通誠(chéng)?信演講比賽?獲三等獎(jiǎng),?目前正在積?極籌備__?年文藝匯演?的節(jié)目匯總?、選拔、演?出等工作。?六、工作?中的不足?在工作中主?動(dòng)性不足,?與領(lǐng)導(dǎo)溝通?較少,遇事?考慮不夠周?全、不夠細(xì)?致。文字功?底欠缺,在?信息報(bào)送環(huán)?節(jié)沒有做到?及時(shí)抓住公?司信息亮點(diǎn)?,導(dǎo)致信息?數(shù)量和質(zhì)量?不高,影響?公司在全省?的信息排名?。七、_?_作計(jì)劃?1、加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí),結(jié)?合綜合部實(shí)?際,多從細(xì)?節(jié)考慮,緊?跟領(lǐng)導(dǎo)意圖?,協(xié)調(diào)好內(nèi)?外部關(guān)系,?多為領(lǐng)導(dǎo)分?憂解難。?2、積極學(xué)?習(xí)其他單位?、酒店等會(huì)?議接待經(jīng)驗(yàn)?,提高接待?水平,提升?公司形象。?3、做好?工會(huì)工作,?推出有意義?的活動(dòng),加?強(qiáng)溝通交流?,并將“工?會(huì)送溫暖”?活動(dòng)繼續(xù)開?展下去。?4、加強(qiáng)食?堂管理工作?,進(jìn)行市場(chǎng)?調(diào)查,加大?費(fèi)用管控力?度,營(yíng)造溫?馨舒適、價(jià)?格低廉的就?餐環(huán)境。?__將過(guò)去?,充滿挑戰(zhàn)?和機(jī)遇的_?_將來(lái)臨,?在新的一年?里,我將總?結(jié)經(jīng)驗(yàn),克?服不足,加?強(qiáng)學(xué)習(xí),為?公司的發(fā)展?壯大貢獻(xiàn)自?己的綿薄之?力。酒店?前臺(tái)年終個(gè)?人工作總結(jié)?(三)一?年來(lái),在機(jī)?關(guān)事務(wù)管理?局的指導(dǎo)下?,在接待中?心__主任?的具體領(lǐng)導(dǎo)?下,圍繞工?作中心,切?實(shí)履行服務(wù)?職責(zé),創(chuàng)造?性地開展接?待工作,得?到了多數(shù)客?人和同事以?及各位領(lǐng)導(dǎo)?的一致好評(píng)?,圓滿的完?成了領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)任?務(wù)。同時(shí),?個(gè)人也在不?同方面取得?了一定的成?績(jī),主要體?現(xiàn)在一下幾?個(gè)方面,下?面作工作總?結(jié)如下:?一、提高認(rèn)?識(shí)酒店行?業(yè)作為一項(xiàng)?服務(wù)工作,?本質(zhì)就是為?來(lái)賓提供優(yōu)?質(zhì)舒適的餐?飲、休息環(huán)?境。而前臺(tái)?接待工作則?為工作的首?要環(huán)節(jié),也?代表著酒店?的第一印象?。前___?務(wù)人員必須?高度認(rèn)識(shí)工?作的重要性?,始終牢記?“賓客至上?,服務(wù)第一?”和“讓客?人完全滿意?”的服務(wù)宗?旨,始終面?帶微笑,認(rèn)?真謙和地接?待各方來(lái)客?。只有從思?想上不斷提?高對(duì)前臺(tái)工?作的重要性?認(rèn)識(shí),才能?做好前臺(tái)工?作,只有立?足本職工作?,注重每個(gè)?服務(wù)環(huán)節(jié),?才能保證各?項(xiàng)工作的有?序健康開展?。二、扎?實(shí)工作一?年來(lái),本人?對(duì)待工作勤?懇扎實(shí),嚴(yán)?格按照關(guān)于?前臺(tái)工作的?各項(xiàng)規(guī)定和?要求,認(rèn)真?履行前__?_務(wù)職責(zé),?積極主動(dòng)開?展各項(xiàng)工作?。在工作期?間,本人按?時(shí)值班,從?無(wú)遲到早退?,保證了接?待中心的正?常營(yíng)業(yè)秩序?。對(duì)待客人?能夠禮貌熱?情,友善微?笑,對(duì)提出?問(wèn)題和建議?能夠耐心解?答和虛心接?受,并及時(shí)?與相關(guān)單位?積極協(xié)調(diào)和?解決,妥善?處理極大小?小的客人投?訴,得到了?廣大客人的?好評(píng)。在對(duì)?待同事方面?,能夠做到?團(tuán)結(jié)互助,?友善和諧,?妥善處理好?個(gè)人生活上?的各種問(wèn)題?。三、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)扎?實(shí)工作的同?時(shí),本人堅(jiān)?持對(duì)各項(xiàng)文?化知識(shí)的學(xué)?習(xí),主要在?酒店管理、?法律、會(huì)計(jì)?等方面的進(jìn)?行了系統(tǒng)深?入的學(xué)習(xí)。?一個(gè)人學(xué)習(xí)?能力多大,?就能決定走?多遠(yuǎn)。只有?不斷的學(xué)習(xí)?各方面的只?是,才能在?工作主動(dòng)性?、創(chuàng)新性上?有所提高,?才能適應(yīng)不?斷變化發(fā)展?的酒店行業(yè)?。當(dāng)然,?在總結(jié)成績(jī)?的同時(shí),本?人也存在一?些缺點(diǎn),如?全局意識(shí)和?積極主動(dòng)行?還不夠強(qiáng),?有待下一步?重點(diǎn)提高。?總之,在?__末,我?在領(lǐng)導(dǎo)和同?事的關(guān)心和?幫助下,取?得了一些成?績(jī),但面對(duì)?新情況新問(wèn)?題,還需站?在新的起點(diǎn)?上,迎接新?的困難和挑?戰(zhàn),再接再?厲,繼續(xù)認(rèn)?真履行工作?職責(zé),不斷?提高業(yè)務(wù)水?平,創(chuàng)造性?地開展工作?,為接待中?心的全面發(fā)?展貢獻(xiàn)自己?的光和熱。?酒店前臺(tái)?年終個(gè)人工?作總結(jié)(四?)不知不?覺中,__?將過(guò)去了,?這一年我充?實(shí),忙碌,?快樂而又成?長(zhǎng)著。在這?歲末年初之?際,回首過(guò)?去,展望未?來(lái)!過(guò)去的?一年里,在?公司的指引?下,在部門?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?幫助及同事?之間的友好?合作下,我?的工作學(xué)習(xí)?都得到了不?少的進(jìn)步。?前臺(tái)是酒?店的窗口,?是展示公司?的形象,是?服務(wù)的起點(diǎn)?,是顧客接?觸我們酒店?的第一步,?是對(duì)公司的?第一印象,?是非常重要?的。所以前?臺(tái)在一定程?度上代表了?公司的形象?。從前臺(tái)迎?客開始,好?的開始是成?功的一半。?所以我一定?要認(rèn)真做好?本職工作。?一、面帶?微笑、精神?飽滿我們?要保持自己?最好的形象?,用我們最?美麗的一面?去迎接客人?,讓每位客?人走進(jìn)酒店?都體驗(yàn)到我?們的真誠(chéng)和?熱情。努力?提高服務(wù)質(zhì)?量。認(rèn)真接?聽每一個(gè)電?話,做好每?一個(gè)記錄。?時(shí)刻注重保?持良好的服?務(wù)態(tài)度,熱?情的接待,?巧妙回答顧?客提出的每?一個(gè)問(wèn)題。?做到笑臉相?迎、耐心細(xì)?致、溫馨提?示等。二?、___賓?客的習(xí)慣和?喜好當(dāng)客?人走進(jìn)酒店?時(shí),我們要?主動(dòng)問(wèn)好,?稱呼客人時(shí)?,如果是熟?客就要準(zhǔn)確?無(wú)誤地說(shuō)出?客人的姓名?,這一點(diǎn)非?常重要,賓?客會(huì)為此感?受到自己的?受到了尊重?和重視。如?果是外地客?人,可以向?他們多講解?當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土?人情,為他?們介紹車站?、商嘗景點(diǎn)?的位置,快?速地辦好手?續(xù)。客人辦?理手續(xù)時(shí),?我們可多關(guān)?心客人,詢?問(wèn)客人,我?們還要收集?客人的生活?習(xí)慣、個(gè)人?喜好等信息?,并盡最大?努力滿足客?人客人退房?時(shí),客房查?房需要等待?幾分鐘,這?時(shí)不要讓客?人站著,請(qǐng)?客人坐下稍?等。三、?講究禮節(jié)禮?貌與客人?交談時(shí),應(yīng)?保持與客人?有時(shí)間間隔?地交流目光?。面對(duì)客人?要微笑,特?別當(dāng)客人對(duì)?我們提出批?評(píng)時(shí)或者說(shuō)?明問(wèn)題時(shí),?不要與客人?爭(zhēng)辯,就算?是客人錯(cuò)了?,也要把對(duì)?的讓給客人?。我們一定?要保持笑容?,客人火氣?再大,我們?的笑容也會(huì)?給客人“滅?火”,很多?問(wèn)題也就會(huì)?迎刃而解。?多用禮貌用?語(yǔ),對(duì)待賓?客要做到來(lái)?時(shí)有迎聲,?走時(shí)有送聲?,麻煩客人?時(shí)要有致歉?聲。盡量及?時(shí)的為客人?解決問(wèn)題,?急客人之所?急。我認(rèn)為?,只有注重?細(xì)節(jié),從小?事做起,從?點(diǎn)滴做起,?才會(huì)使我們?的工作更為?出色。四?、以大局為?重,不計(jì)較?個(gè)人得失?不管是工作?時(shí)間還是休?息時(shí)間,如?果公司有臨?時(shí)任務(wù)分配?,我將服從?安排,積極?去配合,不?找理由推脫?。作為陽(yáng)光?365酒店?的一員,我?將奉獻(xiàn)自己?的一份力量?為公司效命?。平時(shí)積極?參加公司_?__的活動(dòng)?,服從上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的安排?,加強(qiáng)同事?之間的感情?和部門之間?的溝通。?五、各個(gè)部?門之間的溝?通,配合問(wèn)?題前臺(tái),?客房,后勤?,在一起就?像一個(gè)鏈條?,每一個(gè)部?門的工作都?是很重要的?,所以在以?后的工作中?,我們要加?強(qiáng)與其他部?門的合作問(wèn)?題,那樣我?們才能更加?愉快的工作?,更加高效?率的工作,?獲得更大的?效益。前?臺(tái)的工作都?是比較瑣碎?的,但是大?小事只要我?們認(rèn)真,都?是可以做好?的。所以,?我會(huì)更加的?認(rèn)真,細(xì)心?去做好每一?件事情。每?天看著形形?色色的客人?進(jìn)進(jìn)出出,?我為我能給?他們提供不?同的服務(wù),?解決各種各?樣的問(wèn)題感?到很開心。?我感謝我?們部門的熊?經(jīng)理當(dāng)初給?了我一個(gè)工?作的機(jī)會(huì),?感謝公司為?我提供了一?個(gè)可以鍛煉?自己的平臺(tái)?,我慶幸自?己能走上前?臺(tái)這一崗位?,也為自己?的工作感到?無(wú)比驕傲和?自豪,我真?摯的熱愛自?己的崗位,?希望自己在?以后的工作?中,能變得?更加的成熟?,遇到問(wèn)題?時(shí)也要變得?更加的冷靜?,鎮(zhèn)定。在?以后的時(shí)間?里,我會(huì)多?學(xué)習(xí)一些關(guān)?于電話技巧?和禮儀知識(shí)?,以適應(yīng)公?司的快速發(fā)?展,做好個(gè)?人工作計(jì)劃?,并且多了?解公司的基?本情況和經(jīng)?營(yíng)內(nèi)容。為?了往后能更?好的工作不?斷的打下堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ),?也會(huì)努力在?這里創(chuàng)造出?屬于自己的?輝煌!酒?店前臺(tái)年終?個(gè)人工作總?結(jié)(五)?不知不覺在?這個(gè)酒店已?經(jīng)做了有_?_年時(shí)間,?從剛開始對(duì)?前臺(tái)一去所?知到現(xiàn)在獨(dú)?擋一面,我?相信這里面?除了我自己?的付出與努?力,更離開?酒店給我所?帶來(lái)的培訓(xùn)?,以及老員?工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我支持。半?年時(shí)間里我?學(xué)到了好多?,“客人永?遠(yuǎn)是對(duì)的”?這句服務(wù)行?業(yè)周知的經(jīng)?營(yíng)格言,在?這里被發(fā)揮?到了極致。?酒店為了?達(dá)到一定的?財(cái)務(wù)目標(biāo),?不但要客人?的物質(zhì)需求?得到滿足更?要滿足客人?的精神需求?。所以在做?為酒店的經(jīng)?營(yíng)者,往往?對(duì)客人的要?求,只要在?不觸犯法律?和違背道德?的前提下,?都會(huì)最大化?滿足客人。?所以從入職?培訓(xùn)就會(huì)為?員工灌輸:?“客人永遠(yuǎn)?不會(huì)錯(cuò),錯(cuò)?的只會(huì)是我?們”,“只?有真誠(chéng)的服?務(wù),才會(huì)換?來(lái)客人的微?笑”。我一?直堅(jiān)信顧客?就是___?的道理,總?是在盡可能?的把我自己?的服務(wù)做到?極致。酒?店前臺(tái)的工?作主要分成?接待、客房?銷售、入住?登記、退房?及費(fèi)用結(jié)算?,當(dāng)然,這?當(dāng)中也包括?了為客人答?疑,幫客人?處理服務(wù)要?求,電話轉(zhuǎn)?接等服務(wù)。?酒店的前臺(tái)?,工作班次?分為早班、?中班和通宵?班三個(gè)班,?輪換工作,?其中一人為?專職收銀,?另外兩人按?照實(shí)際工作?量情況分配?剩余工作。?這樣的安排?比較寬松,?既可以在工?作量大的情?況下分配為?一人收銀,?一人登記推?銷,另一人?負(fù)責(zé)其他服?務(wù)和聯(lián)系工?作。而且還?可以緩解收?銀的壓力,?讓收銀可以?做到頭腦清?明,不出錯(cuò)?。最重要的?是,這樣的?工作方式,?可以很快讓?新人獲得經(jīng)?驗(yàn),在工作?量小的時(shí)候?由帶班同事?指導(dǎo),工作?量大的時(shí)候?又可以更多?的吸收經(jīng)驗(yàn)?,迅速成長(zhǎng)?。在這半年?我主要做到?以下工作:?一、加強(qiáng)?業(yè)務(wù)培訓(xùn),?提高自身素?質(zhì)前廳部作?為酒店的門?面每個(gè)員?工都要直接?的面對(duì)客人?,員工的工?作態(tài)度和服?務(wù)質(zhì)量反映?出一個(gè)酒店?的服務(wù)水準(zhǔn)?和管理水平?,因此對(duì)員?工的培訓(xùn)是?我們酒店的?工作重點(diǎn)。?我們定期會(huì)?進(jìn)行接聽電?話語(yǔ)言技巧?培訓(xùn),接待?員的禮節(jié)禮?貌和售房技?巧培訓(xùn),以?及外語(yǔ)培訓(xùn)?。只有通過(guò)?培訓(xùn)才能讓?我在業(yè)務(wù)知?識(shí)和服務(wù)技?能上有進(jìn)一?步的提高,?才能更好的?為客人提供?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?。二、加?強(qiáng)我的銷售?意識(shí)和銷售?技巧,提高?入住率前?廳部根據(jù)市?場(chǎng)情況,積?極地推進(jìn)散?客房銷售,?今年來(lái)酒店?推出了一系?列的客房促?銷方案,接?待員在酒店?優(yōu)惠政策的?同時(shí)根據(jù)市?場(chǎng)行情和當(dāng)?日的入住情?況靈活掌握?房?jī)r(jià),前臺(tái)?的散客有了?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論