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本文格式為Word版,下載可任意編輯——電動車銷售技巧金牌電動車導購銷售話術
電動車銷售技巧金牌電動車導購銷售話術
銷售情景1:銷售參謀熱心接近客戶,客戶卻冷冷地回復:我隨意看看
錯誤應對:
1、沒關系,你隨意看。
2、好的,有需要您叫我一聲。
問題診斷:
上兩句話屬于消及性語言,假設客戶一向不吭聲,我們就無法再次接近客戶。
銷售策略:
客戶剛進店難免有些戒備,這一階段理應是銷售參謀的待機階段。待機階段里的銷售參謀要做到站好位、管好嘴,不要急于接近客戶。對待"我隨意看看'這種敷衍之語,要積極回應,引導客戶朝著有利于洗躍氣氛和減輕客戶心理壓力的方向努力,要把客戶的借口變?yōu)槲覀兘咏鼘Ψ降睦碛?,這種處理方法叫做太極法。借力使力,效果極好。
語言模板:
銷售參謀:好的,沒問題,現(xiàn)在買不買不要緊,先了解下。您是想看豪華款、還是想看領先款?
(假設客戶不吭聲)先生,您以前有沒有買過同級別的車呢?
(假設客戶回復買過)先生,以前買的是什么牌子的車?您對那個牌子哪方面最不是更加合意?或者說想在這次購車需要有所提升和提升的有哪些地方?
(假設客戶回復沒買過)噢,第一次買是要多看看。先生買這部車是要放家里用?還是要放公司用?或者是要用來送人?您需要哪一種我給您介紹
銷售情景2:客戶很熱愛,可陪伴者說:我覺得一般,再到別處去轉轉
錯誤應對:
1、我們的牌子是最好的,你買別人的牌子斷定沒有我家的好!
2、東西是你用,你覺得好就行。
問題診斷:
以上兩句話都會得罪陪伴者,產生對立心緒。
銷售策略:
陪伴者即可以成為我們的幫手,也可能成為我們的敵人,關鍵看我們如何運用陪伴者的氣力。陪伴者不確定具有添置抉擇權,但具有極強的添置反對權。
第一、不要忽略關聯(lián)人??蛻粢贿M店,銷售參謀首先要判斷在陪伴者中誰是第一關聯(lián)人,對他和對客戶要一視同仁。
在銷售過程中通過目光的接觸,讓關聯(lián)人感受到崇敬和重視;適當征詢關聯(lián)人的看法和建議;通過客戶贊美關聯(lián)人;通過關聯(lián)人贊美客戶。
這些方法可以為銷售參謀過程中制止關聯(lián)人的消積影響打了一劑很強的預防針。
其次、給關聯(lián)人和客戶相互施壓。當關聯(lián)人為客戶推舉商品時,我們也覺得不錯時,我們理應這樣對客戶說:"這位先生,你的摯友真了解你,他給你推舉的這款切實很適合你'這句話會給客戶壓力,由于她或多或少要給摯友一個面子。假設是客戶自己看中了一款,我們就理應對關聯(lián)者說:"這位大哥,您看您的摯友眼光真不錯,這款切實對她很般配。'這句話也會給關聯(lián)者壓力,由于這款是客戶自己看中的,加上我們前期和關聯(lián)人的關系處理得也不錯,此時關聯(lián)人作對我們的概率就很降低。
第三、征詢關聯(lián)人的建議。最沒水平的銷售參謀就是將自己和關聯(lián)人的關系搞得很對立,正確的做法是適當征詢關聯(lián)人的觀法,和關聯(lián)人共同為客戶做推舉。
語言模板:
銷售參謀:(對關聯(lián)人)這位大哥,您對摯友真精心,您覺得這幾款中哪一款最適合您的摯友?
銷售參謀:(對客戶)先生,這位大哥對您真的很精心,他給你推舉的這款是我們店里最好賣的一款,切實也很適合您。
銷售情景3:客戶惦記特價商品質量有問題,添置時躊躇不決
錯誤應對:
1、您放心吧,質量都是一樣的。
2、都是同一批貨,不會有問題。
3、都是一個牌子,不會有問題。
問題診斷:
以上空洞直白的解釋,難以取得客戶的信任。
銷售策略:
給客戶一個充分信任特價商品的理由,對客戶的惦記敢于負責的態(tài)度,往往分外輕易取得客戶的信任。
語言模板:
銷售參謀:這款車特價是由于工廠
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