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文檔簡介

第工作安全員工心得體會(huì)范本借鑒

工作安全員工心得體會(huì)范本借鑒

安全,對(duì)于企業(yè)來說,是個(gè)老生常談的話題,也是一個(gè)永恒的主題,只有安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò),企業(yè)才能爭取更好的效益!下面小編為您整理的工作安全員工心得體會(huì)范本借鑒,希望能夠幫助到您!工作安全員工心得體會(huì)范本借鑒1

安全,對(duì)于企業(yè)來說,是個(gè)老生常談的話題,也是一個(gè)永恒的主題,只有安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò),企業(yè)才能爭取更好的效益!而且,安全不僅對(duì)企業(yè),對(duì)家庭、個(gè)人,也總是一個(gè)沉重的話題。因?yàn)?,安全不僅關(guān)系到企業(yè)的持久發(fā)展,也不僅關(guān)系到家庭的幸福,而且與我們每個(gè)人的利益息息相關(guān)。安全這個(gè)話題,雖然很沉重,但它卻離我們很近,就在我們身邊,就在點(diǎn)滴之處,就在細(xì)微之中。我們要牢固樹立安全第一的思想觀念,盡可能排查身邊的安全隱患,堅(jiān)持不懈,扎扎實(shí)實(shí)貫徹于我們的工作和生活中,遠(yuǎn)離事故,讓美麗而又寶貴的生命綻放更絢麗的光彩!

在工作中,不要放過任何一個(gè)小異常細(xì)節(jié),不做任何一次小違章,精益求精地學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn),對(duì)每天工作中碰到的安全問題務(wù)必要弄懂,才能在整改后日清日高,我們要從現(xiàn)在做起,從自身做起,切實(shí)認(rèn)真地負(fù)起責(zé)來做好每一項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

縱觀古今,剖析案例,安全事故時(shí)有發(fā)生,究其原因,主要有三種:第一,是因?yàn)槿说牟话踩袨橐?第二,是因?yàn)槲锏牟话踩珷顟B(tài)導(dǎo)致;第三,是由于安全管理上的缺陷誘發(fā)。下面,就來排查這三種安全隱患吧!

俗話說:繩子總在磨損地方折斷,事故常在薄弱環(huán)節(jié)發(fā)生、一時(shí)疏忽千秋恨,各項(xiàng)嚴(yán)查全局安!所以,我們要真正做好強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展這安全生產(chǎn)月主題一系列的安全工作,就必須努力排查身邊的安全隱患,形成一種常抓不懈的良好習(xí)慣。

首先,以人為本,安全第一,就從人的角度出發(fā)排查安全隱患:

1、排查麻痹僥幸心理和工作蠻干的行為;

2、排查不正確佩戴或使用安全防護(hù)、勞保用品的行為;

3、排查操作人員對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器不進(jìn)行檢修、調(diào)正或清掃保養(yǎng)等安全方面工作的行為;

4、排查三違人員,特別是工作場所有墜落物的可能情況不處理、在裝吊處有人通過或停留等行為;

5、排查危險(xiǎn)作業(yè)或在有危險(xiǎn)的工作場所隨意走、坐、靠等不規(guī)范的行為;

6.排查操作人員是否違反安全規(guī)章制度或操作規(guī)程以及安全防護(hù)措施執(zhí)行情況;

7、排查精神疲憊或酒后上崗的現(xiàn)象,排查工作注意力不集中的散漫現(xiàn)象;

8、排查管理者的安全法律法規(guī)、安全意識(shí)等方面的表現(xiàn)是否真正落實(shí)到行動(dòng)上,排查管理人員是否按照安全規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行安全教育、檢查、提醒,排查管理人員是否真正認(rèn)真貫徹落實(shí)了國家、公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要安全指示。

其次,從物的角度進(jìn)行安全排查:

1、排查機(jī)械、電器等設(shè)備是否正?;驇Р∽鳂I(yè);

2、排查設(shè)備對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)是否存在不科學(xué)之處或潛藏安全隱患;

3、排查設(shè)備的防護(hù)、保險(xiǎn)及警示裝置是否有缺陷;

4、排查物體的固有性質(zhì)轉(zhuǎn)變?cè)谏a(chǎn)過程中是否潛在安全隱患;

5、排查設(shè)備安裝是否規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及是否在有效使用期。

再者,安全管理方面的排查切勿掉以輕心:

1、排查有些管理者在思想上對(duì)安全工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,表現(xiàn)為麻木消極的行為,甚至某些安全責(zé)任意識(shí)淡薄的行為;

2、排查有些管理部門不及時(shí)按上級(jí)指示建立健全和完善各種安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制的現(xiàn)象;

3、排查少數(shù)管理人員只注重生產(chǎn)指標(biāo)而忽略或忽視安全檢查、教育、整改落實(shí)的現(xiàn)狀,因?yàn)樗麄儾恢鲃?dòng)去學(xué)習(xí)、理解公司的重要安全會(huì)議精神,更談不上認(rèn)真貫徹落實(shí)了;

4、排查少數(shù)管理人員不切實(shí)按照上級(jí)指示精神對(duì)其管理區(qū)域負(fù)責(zé)鉆研而瞎指揮的行為,因?yàn)樗麄儾荒艽_保該部門員工的人身健康和財(cái)產(chǎn)安全,安全預(yù)防措施不得力或執(zhí)行力不夠;

5、排查極個(gè)別管理人員不重視安全、甚至安全知識(shí)及管理水平有一定缺陷、不認(rèn)真落實(shí)安全規(guī)章、不認(rèn)真按檢查部門的巡查進(jìn)行規(guī)范整改,收效不明顯的現(xiàn)象。

同志們,朋友們:麻痹僥幸送你一時(shí)歡樂,規(guī)章把握給我永久幸福!讓我們攜起手來,大家都來當(dāng)安全檢查員,以開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),努力排查身邊的安全隱患,共同描繪安全生產(chǎn)建設(shè)宏偉藍(lán)圖!珍惜生命,愛護(hù)自我,安全在心,把生命掌握在自己手中,享受人間至愛和真情吧!

工作安全員工心得體會(huì)范本借鑒2

疫情的發(fā)生是一次艱巨考驗(yàn),經(jīng)過全國人民兩個(gè)多月的頑強(qiáng)奮戰(zhàn),抗疫答卷已接近尾聲。與考試最大的不同在于,我們希望看到的中國數(shù)字是越小越好,目標(biāo)是零。從最初關(guān)注的逐漸增長至上萬的感染數(shù)據(jù)到今天為止多地出現(xiàn)的零增長,讓本無任何感情的數(shù)字變得令人期盼。答這份疫情試卷的是我們每一個(gè)人,堅(jiān)決嚴(yán)防死守、果斷的處置方式、科學(xué)的救治措施,讓我們每一個(gè)人的試卷都劃上了民族自信與大國擔(dān)當(dāng)?shù)孽r明對(duì)號(hào)。如今,抗擊疫情的正面戰(zhàn)場即將收官,那么,全面恢復(fù)社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn),助力經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)復(fù)蘇將是我們所答的最后一道壓軸題。

緊握科學(xué)利劍,復(fù)工復(fù)產(chǎn)要穩(wěn)中求進(jìn),確保生命財(cái)產(chǎn)絕對(duì)安全??茖W(xué)有效的處置方式是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的必要要求,理性地復(fù)工復(fù)產(chǎn)是恢復(fù)社會(huì)正常秩序的重要保障。在面對(duì)既要隔絕病毒危害又要進(jìn)行社會(huì)勞動(dòng)以保障生活的矛盾時(shí),二者必須權(quán)衡兼顧。復(fù)工復(fù)產(chǎn)是保證國家及社會(huì)平穩(wěn)安定的必需選擇,我們黨和國家有能力、有信心、也有底氣一手抓疫情防控,一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)。人民正常生活不能停擺,社會(huì)正常經(jīng)濟(jì)不能停擺,要勇于面對(duì)挑戰(zhàn),不以疫情為由而滋生懶散病癥,更不能因個(gè)人利益而盲目開工讓員工承擔(dān)生命危險(xiǎn)。復(fù)工復(fù)產(chǎn)要穩(wěn)扎穩(wěn)打,既要尊重科學(xué),也要相信科學(xué),疫情不是無法戰(zhàn)勝,國家不能被疫情壓垮,人民更不能!協(xié)調(diào)運(yùn)作,循序漸進(jìn),兩手都要抓,兩手抓得穩(wěn),兩手都要硬才是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的核心思想。

嚴(yán)挑責(zé)任重?fù)?dān),復(fù)工復(fù)產(chǎn)要保質(zhì)保量,確保社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)和諧穩(wěn)定。疫情并未完全結(jié)束,責(zé)任重?fù)?dān)依然在肩,不松懈、不渙散、不懈怠,堅(jiān)決杜絕復(fù)工復(fù)產(chǎn)從身而不從心的消極反應(yīng),堅(jiān)決杜絕復(fù)工復(fù)產(chǎn)從簡而不從質(zhì)的無良產(chǎn)品,堅(jiān)決杜絕復(fù)工復(fù)產(chǎn)從漏而不從精地應(yīng)付差事,既然復(fù)工復(fù)產(chǎn),就要調(diào)整狀態(tài)以及心態(tài),工作時(shí)要收心,做到工作質(zhì)量不下滑,工作時(shí)要盡心,做到對(duì)上對(duì)下不欺瞞,工作時(shí)要誠心,做到從一而終不背叛。在疫情中,云辦公云課堂大火,但在享受網(wǎng)絡(luò)云所帶來的便利同時(shí),要避免更大的弊端出現(xiàn),堅(jiān)決防止當(dāng)面一套背后一套,演戲式辦公橫行,講與學(xué)不同步等信任危機(jī)問題出現(xiàn)。復(fù)工復(fù)產(chǎn)要保質(zhì)保量雙管齊下,既能滿足社會(huì)需求,又不勾起社會(huì)矛盾,真正做到有質(zhì)量的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

謹(jǐn)記教訓(xùn)板子,復(fù)工復(fù)產(chǎn)要痛定思痛,確保災(zāi)難橫禍再不反彈。疫情帶來的后果是沉痛的,當(dāng)自然給我們敲響醒鐘時(shí),就要時(shí)刻高懸懲戒之劍,對(duì)有任何違法違規(guī)行為嚴(yán)懲不貸,絕不姑息。吸取教訓(xùn),是為了下一步走得更踏實(shí),更輕快;總結(jié)經(jīng)驗(yàn),是為了下一次應(yīng)對(duì)更方便,更迅速。要嚴(yán)格樹立以制度管理制度,以規(guī)章制約規(guī)章的制度理念,一切皆在以法為中心,以法制約束為半徑的圓內(nèi)活動(dòng),不越雷池,不踏紅線。執(zhí)法監(jiān)管更要以法為懲處標(biāo)準(zhǔn),將法規(guī)立于人情關(guān)系之上,嚴(yán)格市場管理,絕不能讓此類危害人民健康的重大疫情再次出現(xiàn)。既要以史為鑒,更要以痛為鑒,知痛方知病癥,知癥方可祛病,健康地復(fù)工復(fù)產(chǎn)才是最有效的補(bǔ)課方式,才能避免特殊病痛癥結(jié)再次反彈。

工作安全員工心得體會(huì)范本借鑒3

(一)開好班前會(huì)。

作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班,開好班前會(huì)是搞好安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要議程,通過開班前會(huì)每個(gè)區(qū)隊(duì)總結(jié)上一個(gè)班存在的問題和隱患,安排本班的安全生產(chǎn)工作,并對(duì)工作中的安全問題提出要求以及落實(shí)上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況的,對(duì)一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí),主持人要認(rèn)真觀察每個(gè)工人的思想情緒和神態(tài),如有異常作好思想工作。

(二)安全學(xué)習(xí)。

礦委和區(qū)隊(duì)定期對(duì)工人進(jìn)行安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)上級(jí)部門的文件和有關(guān)政策,讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)峻性,并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程,使工人不斷的加深了解,同時(shí)開展抓三違的活動(dòng)高潮,推動(dòng)我礦形成一個(gè)你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。

(三)落實(shí)制度。

好的企業(yè)就有一.套好的安全管理制度,建立建全企業(yè)的各項(xiàng)有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的,好的制度有待于職工的認(rèn)真落實(shí),是從落實(shí)制度過程中的反饋意見中提取的,沒有制度的企業(yè)只是一團(tuán)亂麻,要用制度來約束工人,達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的。

(四)現(xiàn)場管理。

對(duì)于一個(gè)區(qū)隊(duì)工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長,好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線,他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員,能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系,這樣是職工有了一個(gè)安全后盾,一個(gè)良好的安全工作環(huán)境,職工也就能團(tuán)結(jié)一心搞好工作,因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提,是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。

(五)以人為本,提高職工素質(zhì)。

要搞好一個(gè)企業(yè)首先干部職工要團(tuán)結(jié)一心,這就要求干部要經(jīng)常深入職工,貼切職工生活的,聽取正確意見;了解職工的家庭環(huán)境、生活的環(huán)境以及每天上班時(shí)的思想動(dòng)態(tài),隨時(shí)作好職工的思想工作,解決職工的生活的困難,使職工深感到礦如到家,這樣才能讓職工有一個(gè)好的心情,好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起,沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證,因此以人為本,提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。

對(duì)煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會(huì),已以文字書面形式提交礦委,好的企業(yè)不但要有好的基層工作者,更應(yīng)該有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層,以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作,同時(shí)還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,下面將我自己的心得體會(huì)表白如下:

一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層。

礦長和業(yè)主對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者,必須對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),做到執(zhí)行上級(jí)安全規(guī)定不打折,完善煤礦安全制度不走樣,狠抓全員培訓(xùn)不放松,加大安全生產(chǎn)投入不欠賬,排查安全隱患、追究安全責(zé)任不手軟。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負(fù)責(zé)建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等各項(xiàng)規(guī)章制度;負(fù)責(zé)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。業(yè)主必須做到三個(gè)到位:

一是安全思想認(rèn)識(shí)到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課,要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作措施的#39;落實(shí)情況的,切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;

二是安全制度措施要到位。不準(zhǔn)隨意更換礦長,不準(zhǔn)為安全副礦長分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù),不準(zhǔn)下達(dá)超產(chǎn)指令;

三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。

二、全面加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。

國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)是國務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局,煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理,實(shí)行三級(jí)責(zé)任、落實(shí)十項(xiàng)措施的工作制度,使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負(fù)責(zé)的意識(shí)不斷增強(qiáng),安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善,安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進(jìn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動(dòng)組織用工培訓(xùn)管理。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理,提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),必須做到以下幾點(diǎn)事宜:一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系,技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。礦井設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu),配備.礦、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。二加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃,加強(qiáng)礦井災(zāi)害預(yù)防工作,嚴(yán)格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。對(duì)礦井地質(zhì)情況的、開.情況的、周邊礦井.空區(qū)情況的等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析,針對(duì)性的爭取安全技術(shù)措施,并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。礦井和.區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合理,回.工作面.用正規(guī)壁式.煤方法。四加強(qiáng)礦井一通三防的技術(shù)管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí)一通三防專項(xiàng)措施,確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計(jì)劃,嚴(yán)禁.掘工作面微風(fēng)和無風(fēng)作業(yè);對(duì)通風(fēng)設(shè)施設(shè)專人看管和維護(hù);配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進(jìn)工作面實(shí)行三專兩閉鎖;切實(shí)落實(shí)綜合防滅火措施和落實(shí)綜合防塵措施。五加強(qiáng)礦井水害的防治管理。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后.的水害防治十六字原則,落實(shí)防、堵、疏、排、截五項(xiàng)綜合治.措施。制定專項(xiàng)措施和配備設(shè)備、專業(yè)人員。六及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。每月組織一次技術(shù)分析會(huì)議,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。重大安全隱患或技術(shù)難題,應(yīng)爭取有效的措施,確保安全生產(chǎn)。

工作安全員工心得體會(huì)范本借鑒4

無危則安,無缺則全。這是對(duì)安全的一個(gè)最基本的理解和詮釋。對(duì)于化工生產(chǎn)這一行業(yè)來說;身體免于傷害、財(cái)產(chǎn)免于損失、生產(chǎn)保證安全是化工企業(yè)的一門重要課題。董事長說過;為了安全怎么做都不過分。

作為精細(xì)化工廠的一名班長,即是生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者又是直接的生產(chǎn)者和上級(jí)命令執(zhí)行者。必須做到以身作則,端正自己的思

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