處罰對(duì)安全生產(chǎn)促進(jìn)更大

反方觀點(diǎn)：處罰對(duì)安全生產(chǎn)促進(jìn)更大（一）立論謝謝主席，各位評(píng)委，各位觀眾，大家好！對(duì)方辯友認(rèn)為獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)安全生產(chǎn)促進(jìn)更大，那我想問二辯一個(gè)問題 （破題關(guān)鍵，此處記錄），我方支持的觀點(diǎn)是處罰對(duì)安全生產(chǎn)促進(jìn)更大。接下來我將從三個(gè)方面對(duì)我方觀點(diǎn)進(jìn)行論證：第一、人是有惰性的，同時(shí)，人是有僥幸心理的，現(xiàn)實(shí)生活中溺水的大部分是會(huì)游泳的，他們覺得我會(huì)游泳，我怎么可能溺水，這種情況就會(huì)開始錯(cuò)誤的估計(jì)現(xiàn)實(shí)情況，最后發(fā)生了不該發(fā)生的慘案。而懲罰是應(yīng)對(duì)該種情況的一種手段，他能讓你牢記這個(gè)事情的嚴(yán)重性。第二、當(dāng)員工觸犯了企業(yè)規(guī)章制度，理所應(yīng)當(dāng)?shù)貞?yīng)該接受處罰。不僅是企業(yè)的規(guī)章制度，我國幾乎所有的法律都有法律責(zé)任這一項(xiàng)，其中基本明確的都是違法行為如何進(jìn)行處罰，無論是《安全生產(chǎn)法》還是《建筑法》，基本所有有關(guān)安全生產(chǎn)的法律，它們的法律責(zé)任一章中，每一條都對(duì)處罰做出了詳細(xì)規(guī)定。因此只有處罰才能起到警示作用，如果獎(jiǎng)勵(lì)有效，那么為什么法律不單獨(dú)立出獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制呢。歷史上著名法家代表商鞅，就是充分利用處罰這個(gè)手段，使秦國領(lǐng)先于山東六國。第三、處罰的目的不僅僅是教育個(gè)人，而且還包括了警醒他人犯同樣或相似的錯(cuò)誤。相信殺一儆百，殺雞儆猴這些大家都聽過。舉一個(gè)我們身邊的例子吧，就是醉駕，今年是實(shí)行“醉駕入刑”的第八年，2011年5月1日，《中華人民共和國刑法修正案（八）》正式實(shí)施，其中規(guī)定：當(dāng)車輛駕駛?cè)藛T血液中的酒精含量大于或者等于80毫克/100毫升時(shí)判定為醉酒駕駛，醉酒駕駛作為危險(xiǎn)駕駛罪將會(huì)被追究駕駛?cè)诵淌仑?zé)任。自醉駕納入刑事犯罪后，較“醉駕入刑”前的五年分別下降8.9%、13.7%、17.8%。通過這組數(shù)據(jù)可以證明，處罰能夠有很好的警示作用。能夠提前預(yù)防重大事故的發(fā)生。綜上所述，我方認(rèn)為處罰對(duì)安全生產(chǎn)促進(jìn)更大。（二）攻辯對(duì)方辯友通過????意在說明獎(jiǎng)比罰對(duì)安全生產(chǎn)的促進(jìn)更大，但我方認(rèn)為上至社會(huì)，下到企業(yè)，沒有規(guī)矩，不成方園，罰相對(duì)于賞有看更好的效果。我方通過以下觀點(diǎn)反駁對(duì)方觀點(diǎn)并進(jìn)一步強(qiáng)化我方立論：1、 安全生產(chǎn)事故得不到杜絕，其主要原因就是沒有引起高度的重視。我方之所以認(rèn)為懲罰對(duì)安全生產(chǎn)促進(jìn)更大，主要是贊同其帶來的威嚴(yán)性和權(quán)威性。獎(jiǎng)勵(lì)雖然在一定程度上對(duì)減少員工錯(cuò)誤的發(fā)生起到了積極的作用，但若想強(qiáng)化這種作用，非處罰不可。一朝被蛇咬，十年怕井繩，從古至今，罰之功效大家有目共睹。2、 企業(yè)的安全生產(chǎn)是在以健康甚至生命為代價(jià)的前提下進(jìn)行的，一切利潤、金錢與之相比都顯得微不足道。因此，對(duì)事故發(fā)生的警惕性比生產(chǎn)的積極性更重要。僅靠獎(jiǎng)勵(lì)未必能起到警惕作用，而懲罰具有強(qiáng)制性，能管制和約束人的行為，從而防患于未然，更好推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。3、獎(jiǎng)勵(lì)的度難以把控，較難具有普適性。從馬斯洛需求理論來說，人們對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)的需求確實(shí)在層級(jí)上要高于處罰，但層級(jí)越高，適用的人群數(shù)量越少。而安全生產(chǎn)的目的是為了讓盡可能多，甚至是全部人能夠安全的工作。這也說明，懲罰的普適性更好，適用人群更廣，也比獎(jiǎng)勵(lì)作用效果更好。4、賞，能告訴人，應(yīng)該如何努力做到更好。罰，是給所有人規(guī)定了一個(gè)底線。安全生產(chǎn)管理的主要目的就是讓大家不犯那些不能犯的錯(cuò)！因?yàn)橐坏┓稿e(cuò)，往往就是禍及一生、傷害全家幸福的錯(cuò)誤。因此，唯有罰，方可給人以告誡和警示；唯有罰，才能使安全生產(chǎn)不被淪為一紙空文；唯有罰，才能做到令行禁止，堅(jiān)守底線，讓大家不必犯生命的代價(jià)。這是處罰的意義所在，也是安全生產(chǎn)的意義所在！（三）質(zhì)辯1、《安全生產(chǎn)法》中處罰占的比例大，獎(jiǎng)勵(lì)??？安全相關(guān)法律法規(guī)對(duì)法律責(zé)任、處罰均有相關(guān)規(guī)定，為什么卻沒有獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)法律？法律不單獨(dú)立出獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制？不能依靠條例的多少。國家只有一個(gè)總書記，能有許多的總書記嗎？《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》4.2獎(jiǎng)勵(lì)4.2.1獎(jiǎng)勵(lì)的范圍4.2.1.1在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進(jìn)技術(shù)，提出重要建議被采用有明顯的效果者，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績顯著的；4.2.1.2認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度，在預(yù)防事故、安全生產(chǎn)過程中作出顯著成績的；4.2.1.3制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。4.2.1.4遵章守紀(jì)、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程，正確使用標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作的操作者。4.2.1.5及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。4.2.1.6在安全管理崗位上盡職盡責(zé)，有創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)者。4.2.1.7發(fā)生事故時(shí)，積極搶救并采取措施防止了事故擴(kuò)大，使職工生命和國家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的；4.2.1.8積極參加公司、車間組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽，成績優(yōu)異，被評(píng)為先進(jìn)車間、部門、班組、個(gè)人；4.2.1.9被評(píng)為上級(jí)各級(jí)部門的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；4.2.1.10按照公司要求，認(rèn)真開展安全管理工作，全年未發(fā)生重大事故的部門；4.2.2獎(jiǎng)勵(lì)的類型獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)可發(fā)給一次性獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品或晉級(jí)，精神獎(jiǎng)勵(lì)包括記功、授予榮譽(yù)稱號(hào)等。2、對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn)安全生產(chǎn)，那么我想請(qǐng)問獎(jiǎng)勵(lì)這個(gè)度該怎么把控呢？獎(jiǎng)勵(lì)不在于多少，是對(duì)人的一種激勵(lì)和肯定，競(jìng)爭(zhēng)是社會(huì)前進(jìn)的一種動(dòng)力，沒有競(jìng)爭(zhēng)，社會(huì)怎么會(huì)進(jìn)步？沒有競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)生產(chǎn)就會(huì)停留在原來的狀態(tài)，不會(huì)前進(jìn)！質(zhì)辯小結(jié)：第一，我們不否認(rèn)適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)有時(shí)能能激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性，但在企業(yè)的安全生產(chǎn)過程中缺乏的并不是生產(chǎn)積極性，而是對(duì)事故發(fā)生的警惕性。要做到安全生產(chǎn)，全憑一腔熱血，胡干蠻干，顯然是不可取的。懲罰具有強(qiáng)制性，能在一定程度上約束人的行為，提高對(duì)事故發(fā)生的警惕性，從而達(dá)到管制目的。第二，從安全生產(chǎn)和發(fā)展自身來看，獎(jiǎng)勵(lì)僅為一種能對(duì)安全生產(chǎn)錦上添花的管理手段，但懲罰卻能為安全生產(chǎn)起到保駕護(hù)航的作用。從當(dāng)今社會(huì)發(fā)展來看，一著不慎滿盤皆輸?shù)睦颖缺燃媸?。安全生產(chǎn)問題將會(huì)是一個(gè)個(gè)企業(yè)經(jīng)營者首要考慮的問題。無安全何談發(fā)展，做為一個(gè)管理者，只有首先使企業(yè)能安全生產(chǎn)，才會(huì)進(jìn)一步考慮到企業(yè)的發(fā)展問題，否則，空中樓閣，何來錦上添花。第三，懲罰相對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)有著更好的效果。心理學(xué)家告誡我們，獎(jiǎng)勵(lì)固然可以強(qiáng)化某種良性行為，但它又有使人只對(duì)所獲獎(jiǎng)品感興趣而對(duì)被獎(jiǎng)行為本身失去興趣的危險(xiǎn)。而且，獎(jiǎng)勵(lì)不可能適用于任何時(shí)間任何地點(diǎn)，我們違反了交通規(guī)則，和藹可親的交警，獎(jiǎng)勵(lì)我們下次不要違反，可能嗎？相反適當(dāng)?shù)膽土P，效果會(huì)更好！因此，我方堅(jiān)持認(rèn)為處罰對(duì)安全生產(chǎn)促進(jìn)更大。我方質(zhì)辯結(jié)束！謝謝?。ㄋ模┳杂赊q1、 對(duì)方辯友說獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)安全生產(chǎn)促進(jìn)更大，我方請(qǐng)問，開車也屬于安全生產(chǎn)一種，為什么交通法都是處罰，而沒有對(duì)司機(jī)系好安全帶要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。而且，我國和其他國家的法律條文中絕大多數(shù)都是對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行處罰，而不是用大量條款來進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，這是為什么？2、 安全生產(chǎn)是需要所有員工來遵守的，而獎(jiǎng)勵(lì)要想滿足大多數(shù)人的需要可謂難于上青天，請(qǐng)問對(duì)方辯友怎么解決普適性問題，能保證絕大多數(shù)甚至是全體員工的因獎(jiǎng)勵(lì)而重視安全生產(chǎn)工作，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度？3、 請(qǐng)問對(duì)方辯友，有沒有聽過一朝被蛇咬十年怕井繩這個(gè)典故？您覺得怕井繩是因?yàn)榫K真的會(huì)咬人還是因?yàn)閷?duì)被蛇妖這一行為心有余悸呢？一朝和十年所形成的時(shí)間上的鮮明對(duì)比，是否也證明了懲罰帶來的深刻影響？是否證明了懲罰更適合安全生產(chǎn)工作的需要？4、 沒有錯(cuò)，井繩不一定會(huì)咬人，但是它依然有很強(qiáng)的警示作用，我們說懲罰比獎(jiǎng)勵(lì)重要，不是說安全事故一定發(fā)生懲罰一定用得上，而是因?yàn)橛袘土P措施的存在，不管安全事故發(fā)生不發(fā)生，它都對(duì)每一個(gè)工作人員有著極強(qiáng)的約束和警示作用，這一點(diǎn)，您方不會(huì)不明白吧？5、 我所接觸到的工友們罰錢后的第一句話往往是“為什么要扣我錢”，這樣就明白了處罰的原因，避免了同類錯(cuò)誤的發(fā)生，達(dá)到了處罰的目的。獎(jiǎng)勵(lì)如何達(dá)到這種深刻的效果呢？7、你說獎(jiǎng)勵(lì)提升工作激情，激情對(duì)于安全管理生產(chǎn)真那么重要嗎，我們看大躍進(jìn)運(yùn)動(dòng)，就是不斷激情四射，結(jié)果全憑一腔熱血，胡干蠻干，這如何談?wù)摪踩a(chǎn)？（五）總結(jié)陳詞在安全生產(chǎn)中，相對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)而言，處罰對(duì)安全生產(chǎn)促進(jìn)更大。當(dāng)然，我們也并不否認(rèn)獎(jiǎng)勵(lì)的積極作用，也并不是說懲罰更重要就一定是要濫罰、重罰。理由如下：首先，對(duì)方辯友所言獎(jiǎng)勵(lì)更為重要，長此以往，導(dǎo)致的結(jié)果只能是安全生產(chǎn)成本一再上升，在企業(yè)日益感覺重壓的同時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)和示范效應(yīng)卻越來越弱，人們的預(yù)期往往會(huì)超越企業(yè)的承受，使得獎(jiǎng)勵(lì)的意義淡化甚至獎(jiǎng)勵(lì)本身的落實(shí)也難以為繼。同時(shí)，懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)相比較，獎(jiǎng)勵(lì)作為一種位階較低的選擇性價(jià)值，必須服務(wù)于企業(yè)安全生產(chǎn)并利益最大化這一終極目標(biāo)價(jià)值而存在，各位試想，企業(yè)作為一種逐利性社會(huì)組織而存在，有哪一個(gè)企業(yè)經(jīng)營者不追求自身利益最大化呢，又有哪一個(gè)企業(yè)經(jīng)營者會(huì)在安全生產(chǎn)，又都能達(dá)到企業(yè)利潤最大化目的的條件下而漠視懲罰呢？其次，我方之所以認(rèn)為對(duì)安全生產(chǎn)促進(jìn)更大，主要是贊同處罰帶來的威嚴(yán)性和權(quán)威性。獎(jiǎng)勵(lì)雖然在一定程度上對(duì)減少員工錯(cuò)誤的發(fā)生起到了積極的作用，但若想強(qiáng)化這種作用，非處罰不可。一朝被蛇咬，十年怕井繩，從古至今，罰之功效大家有目共睹。特別對(duì)于一些屢教不改者，懲罰就更加是起到了不可或缺的作用。上至社會(huì)，下到企業(yè)，沒有規(guī)矩，不能成方圓，懲罰措施務(wù)必?cái)[在首位。唯有罰，方可給人以告誡和警示，唯有罰，才能使安全生產(chǎn)不被淪為一紙空文，唯有罰，才能做到令行禁止，凝聚員工的向心力，更好地促進(jìn)生產(chǎn)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，我方堅(jiān)持認(rèn)為處罰對(duì)安全生產(chǎn)促進(jìn)更大。（六）其他支撐性材料1、在企業(yè)的安全生產(chǎn)過程中，缺乏的并不是生產(chǎn)積極性，而是對(duì)事故發(fā)生的警惕性。企業(yè)的安全生產(chǎn)是在以生命為代價(jià)的前提下，所以不能掉以輕心，僅靠批評(píng)教育未必能起到作用，懲罰一直是安全生產(chǎn)工作中的一個(gè)重要手段，通過加大考核力度，從重處罰，給相關(guān)部門、企業(yè)、人員以警示，從而達(dá)到防患于未然，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。2、 電力工作需要很高的危機(jī)意識(shí)，而且在工作中危險(xiǎn)點(diǎn)很多，很多時(shí)候，稍有不慎，便會(huì)釀成慘劇，一個(gè)人可以在短時(shí)間內(nèi)不犯所有錯(cuò)誤，也可以在長時(shí)間內(nèi)不犯單個(gè)錯(cuò)誤，但是沒有一個(gè)人敢站出來說他絕不會(huì)在任意時(shí)間內(nèi)犯任何錯(cuò)誤，人性是不完美的。事實(shí)可以證明在安全生產(chǎn)過程中，人性中的弱點(diǎn)恰恰是事故的源頭，松懈心理，麻痹心理，僥幸心理，你若打開任何一個(gè)有關(guān)的安全案例分析書籍，不難發(fā)現(xiàn)幾乎所有安全事故都往往起源于類似種種，正如一位哲人曾經(jīng)說過，每一個(gè)人都是上帝咬過的蘋果，人非圣賢，誰沒個(gè)松懈大意的時(shí)候，誰沒個(gè)狂妄自大的時(shí)候，誰沒個(gè)心存僥幸的時(shí)候，這一松懈，很可能就會(huì)付出生命的代價(jià)。3、 懲罰相對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)有著更好的效果。心理學(xué)家告誡我們，獎(jiǎng)勵(lì)固然可以強(qiáng)化某種良性行為，但它又有使人只對(duì)所獲獎(jiǎng)品感興趣而對(duì)被獎(jiǎng)行為本身失去興趣的危險(xiǎn)。而且，獎(jiǎng)勵(lì)不可能適用于任何時(shí)間任何地點(diǎn)，我們違反了交通規(guī)則，和藹可親的交警，獎(jiǎng)勵(lì)我們下次不要違反，可能嗎？相反適當(dāng)?shù)膽土P，效果會(huì)更好！4、 處罰的目的并不僅僅是教育個(gè)人，而且還包括了警醒他人犯同樣或相似的錯(cuò)誤，這種模式更深刻。當(dāng)一個(gè)人被處罰了之后，會(huì)被其他人所警醒，起到預(yù)防作用。5、 我們不否認(rèn)適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)有時(shí)更能能激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性，但是，要做到安全生產(chǎn)，全憑一腔熱血，胡干蠻干，顯然是不可取的。其實(shí)，處罰也可以提供積極性，為了避免犯錯(cuò)而被處罰，就會(huì)特別注意安全生產(chǎn)，生產(chǎn)中做到認(rèn)認(rèn)真真，這也是一種積極效應(yīng)。因此，我方始終堅(jiān)持認(rèn)為，處罰對(duì)安全生產(chǎn)促進(jìn)更大。6、 在安全生產(chǎn)中，相對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)而言，對(duì)安全生產(chǎn)促進(jìn)更大。當(dāng)然，我們也并不否認(rèn)獎(jiǎng)勵(lì)的積極作用，也并不是說懲罰更重要就一定是要濫罰、重罰。7、 我方之所以認(rèn)為對(duì)安全生產(chǎn)促進(jìn)更大，主要是贊同處罰帶來的威嚴(yán)性和權(quán)威性。獎(jiǎng)勵(lì)雖然在一定程度上對(duì)減少員工錯(cuò)誤的發(fā)生起到了積極的作用，但若想強(qiáng)化這種作用，非處罰不可。一朝被蛇咬，十年怕井繩，從古至今，罰之功效大家有目共睹。明朝朱元璋重典治貪，讓明朝的吏治情況好了百余年。清代史學(xué)家趙翼在《二十二史札記》對(duì)明初吏治的評(píng)價(jià)是：“幾有兩漢之遺風(fēng)，且駕唐宋之上。”特別對(duì)于一些屢教不改者，懲罰就更加是起到了不可或缺的作用。上至社會(huì)，下到企業(yè)，沒有規(guī)矩，不能成方圓，懲罰措施務(wù)必?cái)[在首位。唯有罰，方可給人以告誡和警示，唯有罰，才能使安全生產(chǎn)不被淪為一紙空文，唯有罰，才能做到令行禁止，凝聚員工的向心力，更好地促進(jìn)生產(chǎn)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。8、 企業(yè)的安全生產(chǎn)在以生命為代價(jià)的前提下，一切利潤、金錢、工作進(jìn)度都顯得那么的渺小和微不足道，或者根本就不應(yīng)該用利弊的權(quán)衡來影響加大處罰力度的進(jìn)程。在當(dāng)今我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)高速發(fā)展的年代，只有加大懲罰力度，才能真正確保生產(chǎn)安全進(jìn)行。9、安全生產(chǎn)事故得不到杜絕，其主要原因就是沒有引起高度的重視。某人認(rèn)為出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故后到對(duì)工作影響不大，所以沒有經(jīng)常按照規(guī)程規(guī)范進(jìn)行安全生產(chǎn)，還向別人宣傳自己的經(jīng)驗(yàn)：“出錯(cuò)了沒有什么大不了，沒有人管?”。一次出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故后，被領(lǐng)導(dǎo)處罰當(dāng)月獎(jiǎng)金后，他猛醒，經(jīng)常提醒大家要以他為鑒，要嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范安全生產(chǎn)。由此可見，只有親身經(jīng)歷才能給那些“經(jīng)驗(yàn)人”有所觸動(dòng)，日常的口頭教育、學(xué)習(xí)對(duì)他們來說毫不在乎，因?yàn)樽约河小柏S富經(jīng)驗(yàn)”。如何解決，對(duì)其進(jìn)行重罰，當(dāng)效益受到影響他不能不重視，崗位受到觸動(dòng)他不可能仍然我行我素。10、 在安全生產(chǎn)中，缺乏的不是積極性，而是警惕性。懲罰具有強(qiáng)制性，能在一定程度上約束人的行為，從而達(dá)到管制目的。處罰具有實(shí)效性，能及時(shí)遏制已發(fā)生的違規(guī)行為。11、 賞，能告訴人，應(yīng)該如何努力做到更好。罰，給所有人規(guī)定了一個(gè)底線一一什么，是不可以犯的錯(cuò)。安全生產(chǎn)，管理的主要就是，讓大家不犯