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中高端童裝企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2019年11月
目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 總經(jīng)理辦公室 42、 財(cái)務(wù)管理中心 43、 人力行政管理中心 44、 設(shè)計(jì)中心 55、 生產(chǎn)管理中心 56、 商品企劃中心 57、 物流中心 68、 自營(yíng)事業(yè)部 69、 Xx加盟事業(yè)部 610、 Xx事業(yè)部 711、 存貨管理部 712、 電商事業(yè)部 813、 信息部 814、 市場(chǎng)中心 8
中高端童裝企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)
二、主要部門職責(zé)總經(jīng)理辦公室(1)負(fù)責(zé)起草并完善公司戰(zhàn)略規(guī)劃,并組織實(shí)施、監(jiān)督;(2)負(fù)責(zé)公司投融資決策工作;(3)負(fù)責(zé)高層文件檔案的管理工作;(4)負(fù)責(zé)高層會(huì)議的管理工作;(5)負(fù)責(zé)公司內(nèi)外聯(lián)絡(luò)、公務(wù)接待和政府關(guān)系工作;(6)負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和品牌建設(shè);(7)負(fù)責(zé)公司本部的信息化建設(shè);(8)總經(jīng)理交辦的其它工作。財(cái)務(wù)管理中心(1)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理;(2)參與實(shí)施全面預(yù)算管理;(3)提供各類對(duì)內(nèi)對(duì)外報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告;(4)負(fù)責(zé)公司資金調(diào)度與稅收事項(xiàng)辦理;(5)參與公司的投融資評(píng)估、合同審核、定價(jià)等工作;(6)參與重大投資等業(yè)務(wù)問(wèn)題決策。人力行政管理中心(1)統(tǒng)籌管理公司行政、后勤、安全保衛(wèi)工作;(2)提供部門服務(wù)與對(duì)外聯(lián)絡(luò);(3)負(fù)責(zé)人員計(jì)劃、招聘等人力資源管理工作;(4)負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核;(5)負(fù)責(zé)薪酬福利管理;(6)制定人力整體規(guī)劃以滿足各部門人力資源需求;(7)負(fù)責(zé)本部的實(shí)物資產(chǎn)的監(jiān)督管理。設(shè)計(jì)中心(1)分析服裝流行趨勢(shì)及市場(chǎng)需求;(2)負(fù)責(zé)品牌服裝的風(fēng)格研發(fā)及制定;(3)編寫每季產(chǎn)品開(kāi)發(fā)企劃案;(4)完成品牌服裝的設(shè)計(jì)與打版,保證產(chǎn)品工藝科學(xué)性。生產(chǎn)管理中心(1)負(fù)責(zé)公司日常生產(chǎn)及采購(gòu)工作;(2)負(fù)責(zé)采購(gòu)業(yè)務(wù)的合同簽訂、合同執(zhí)行;(3)為銷售部門提供產(chǎn)品,保證準(zhǔn)時(shí)出貨;(4)負(fù)責(zé)供應(yīng)商體系的管理工作,包括供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)審、準(zhǔn)入、監(jiān)督、淘汰等;(5)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理,確保公司產(chǎn)品達(dá)到各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);(6)制定質(zhì)量管理體系以及質(zhì)量異常處理與追蹤體系;(7)配合新產(chǎn)品的研發(fā)工作。商品企劃中心(1)根據(jù)終端銷售反饋收集市場(chǎng)信息,對(duì)往季商品銷售和庫(kù)存情況進(jìn)行分析,提供品類分布、年齡分布、價(jià)格帶等建議;(2)根據(jù)公司戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃,制定商品企劃方案,包括預(yù)估產(chǎn)品數(shù)量、確定商品上市時(shí)間、波段上貨計(jì)劃及貨品款色、類別結(jié)構(gòu)、定價(jià)策略等計(jì)劃;(3)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)部門工作,組織設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì);(4)協(xié)助組織新品訂貨會(huì);(5)監(jiān)督生產(chǎn)部門是否按時(shí)保質(zhì)保量入庫(kù),協(xié)同銷售部門和物流中心制定實(shí)施發(fā)貨計(jì)劃。物流中心(1)根據(jù)公司庫(kù)房管理規(guī)章制度,對(duì)庫(kù)存物品進(jìn)行日常管理;(2)根據(jù)公司生產(chǎn)、銷售計(jì)劃和貨品調(diào)配計(jì)劃,組織貨品出入庫(kù);(3)根據(jù)銷售的實(shí)際情況,組織并實(shí)施貨品的退庫(kù);(4)根據(jù)生產(chǎn)管理中心的計(jì)劃,組織面輔料物品的出入庫(kù);(5)根據(jù)公司要求制定盤點(diǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施。自營(yíng)事業(yè)部(1)按公司戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)線下自營(yíng)店鋪的開(kāi)設(shè)、更換、關(guān)閉工作;(2)負(fù)責(zé)線下自營(yíng)商品的預(yù)定、管理、調(diào)配工作;(3)負(fù)責(zé)線下店鋪銷售工作,并直接管理一線銷售團(tuán)隊(duì);(4)負(fù)責(zé)線下自營(yíng)店鋪的基礎(chǔ)陳列、倉(cāng)儲(chǔ)、對(duì)賬等工作;(5)及時(shí)準(zhǔn)確的反饋市場(chǎng)意見(jiàn)。Xx加盟事業(yè)部(1)開(kāi)拓xx加盟市場(chǎng),負(fù)責(zé)xx加盟商的招募和更換;(2)與xx加盟商協(xié)商合作方案和條款并簽署合作協(xié)議;(3)為xx加盟商提供運(yùn)營(yíng)、商品、發(fā)展等方面的專業(yè)服務(wù);(4)負(fù)責(zé)xx加盟商訂貨會(huì)和臨時(shí)批發(fā)業(yè)務(wù);(5)監(jiān)督xx加盟商是否有違反合作協(xié)議的行為;(6)督促xx加盟商更好地推廣、經(jīng)營(yíng)公司品牌;(7)收集并向公司匯報(bào)xx加盟商相關(guān)情況;(8)對(duì)xx加盟商進(jìn)行培訓(xùn)。Xx事業(yè)部(1)負(fù)責(zé)與進(jìn)口品牌的商務(wù)溝通工作;(2)根據(jù)公司戰(zhàn)略要求對(duì)進(jìn)口品牌業(yè)務(wù)進(jìn)行合理規(guī)劃;(3)制訂采購(gòu)計(jì)劃、銷售計(jì)劃、市場(chǎng)方案等;(4)負(fù)責(zé)進(jìn)口品牌產(chǎn)品采購(gòu)工作;(5)統(tǒng)籌負(fù)責(zé)進(jìn)口品牌的銷售工作,并對(duì)終端店鋪和銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理;(6)尋找與其他品牌的合作機(jī)會(huì)。存貨管理部(1)對(duì)庫(kù)齡兩年以上存貨負(fù)主要管理責(zé)任,關(guān)注上述存貨狀況并及時(shí)制定銷售計(jì)劃;(2)負(fù)責(zé)銷售并開(kāi)拓上述存貨的銷售渠道;(3)負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)上述存貨的銷售狀況并及時(shí)調(diào)整銷售策略;(4)負(fù)責(zé)協(xié)同其他銷售部門制定策略,以達(dá)到減少公司存貨的目標(biāo)。電商事業(yè)部(1)負(fù)責(zé)公司各品牌線上銷售計(jì)劃及策略制定;(2)負(fù)責(zé)公司各品牌線上業(yè)務(wù)的渠道拓展、銷售經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)推廣等工作;(3)負(fù)責(zé)各品牌網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣;(4)參與線上業(yè)務(wù)的產(chǎn)品采購(gòu)工作。信息部(1)負(fù)責(zé)公司各系統(tǒng)平臺(tái)運(yùn)行規(guī)劃、部署、運(yùn)維和發(fā)展;(2)負(fù)責(zé)相關(guān)信息化設(shè)備的采購(gòu)、維護(hù)和管理;(3)對(duì)公司各部門提供信息化支持和培訓(xùn);(4)負(fù)責(zé)公司服務(wù)器的維護(hù)及正常運(yùn)行,
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