2020年AC發(fā)泡劑企業(yè)組織結構及部門職責

AC發(fā)泡劑企業(yè)組織結構及部門職責2020年1月

目 錄一、組織結構 3二、主要部門職責 41、 總經辦 42、 銷售部 43、 運輸部 44、 綜合管理部 45、 供應部 46、 技術開發(fā)部 57、 各生產分廠 58、 綜合利用廠 59、 安全環(huán)保部 510、 倉儲中心 511、 生產技術部 612、 質檢中心 613、 土建辦 614、 財務部 6

AC發(fā)泡劑企業(yè)組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責總經辦負責文秘、對外聯(lián)絡、接待、小車隊、保衛(wèi)消防、黨團工婦等工作；在授權范圍內有權代表公司簽署各類承包合同；對各部門（廠）的負責人及其他人員聘任、晉升、調動、獎懲有建議權。銷售部負責產品營銷業(yè)務；制定營銷策略，拓寬銷售渠道，擴大產品市場占有率；負責國內外市場信息的收集管理工作；負責銷售貨款的催收回籠工作。運輸部協(xié)調、銜接鐵路、公路的貨物運輸工作。綜合管理部負責協(xié)助總經理制訂企業(yè)內部管理的規(guī)章制度和階段性的總體目標、任務及重點目標、任務；對企業(yè)內部各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況和總體目標、任務及重點目標、任務的完成情況進行檢查、考核；負責人力資源、后勤、企業(yè)管理招投標、企業(yè)文化等；企業(yè)內部法律事務；組織、落實并完成公司貫標、宣傳報道等企業(yè)文化建設工作。供應部負責大宗原材料、金屬材料、建筑材料、五金電器、化學試劑、橡塑制品、非金屬雜物及各類包裝物等采購供應工作；負責國內外市場信息的收集管理工作；按物資采購計劃，貨比三家，確保采購質量和采購時間，節(jié)約采購成本；負責采購合同的管理工作。技術開發(fā)部負責新產品、新技術開發(fā)工作；負責大型技措技改項目及公司指定的其它技措技改項目；負責技術和檔案管理工作；負責設備安裝工程外包的管理及控制；完成總經理和分管領導安排的專項工作、任務。各生產分廠負責組織車間的生產，完成公司下達的生產計劃；負責對分廠的日常管理工作，協(xié)調分廠內部按公司指令正常運行；負責分廠工藝、設備、安全等管理；確保公司產品質量合格；定期總結分廠產量完成、物料消耗、技改等情況并對其原因進行分析。綜合利用廠“三廢”回收處理和利用。安全環(huán)保部負責安全生產、職業(yè)病防治、環(huán)境保護、消防以及危險化學品、劇毒品、監(jiān)控化學品等管理工作；負責勞保用品、保健津貼、防暑降溫費標準的制定，督促有關部門按規(guī)定發(fā)放；對環(huán)境污染狀況進行檢查評比；負責對人身傷亡事故、爆炸事故、交通事故、環(huán)境污染事故調查管理工作以及事故上報、建檔工作。倉儲中心負責生產所需原輔及材料的保管、貯存、發(fā)放、周轉的管理工作，保證符合規(guī)定要求；負責進庫材料驗收、標識、搬運、防護；負責產成品以及所采購物資的入庫驗收、保管、發(fā)放、建賬、記賬、送料等工作。生產技術部負責制定生產計劃，精心指揮、調度，確保生產安全、穩(wěn)定，計劃落實到位；負責生產裝置的工藝管理；負責能源管理和節(jié)能工作；負責計量管理及器具的維護和綜合統(tǒng)計工作，負責統(tǒng)計技術推廣、應用13.5負責組織完成公司指定的生產系統(tǒng)技措技改項目；負責生產操作性事故管理；負責設備、動力的業(yè)務管理、備品備件的采購以及設備的采購、大修、更新、技術改造、除土地以外所有固定資產的管理工作；定期總結產量完成、物料消耗、技改、大修等情況并對其原因進行分析。質檢中心對產品、原輔材料進行檢驗，對車間質量檢驗工作進行監(jiān)督、檢查及業(yè)務指導；定期總結產品、原輔材料等質量情況并對其原因