2023年總經(jīng)理年終總結(jié)會(huì)講話

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?總經(jīng)理年終?總結(jié)會(huì)講話?各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同仁?：大家下?午好！非?常高興今天?能夠在這里?與大家__?__年。在?付出辛勤和?灑滿汗水的?道路上，我?們腳踏實(shí)地?的送走了_?_，在充滿?希望和滿懷?___的道?路上，我們?又信心百倍?的迎來(lái)了_?_.?；?顧過(guò)去的一?年，是努力?拼搏不斷進(jìn)?取的一年，?是全體同仁?勇迎挑戰(zhàn)、?克服困難、?加大步伐邁?向市場(chǎng)進(jìn)軍?的一年。在?這一年里，?我們審時(shí)度?勢(shì)，搶抓機(jī)?遇，趁勢(shì)而?上。本著不?斷促進(jìn)企業(yè)?發(fā)展的精神?,健全公司?架構(gòu)，提升?員工素質(zhì)，?提高服務(wù)質(zhì)?量，優(yōu)化品?牌形象，同?時(shí)涌現(xiàn)出了?一批愛(ài)崗敬?業(yè)、無(wú)私奉?獻(xiàn)的好員工?。他們?cè)谧?己的崗位上?兢兢業(yè)業(yè)，?一絲不茍，?為企業(yè)的發(fā)?展奉獻(xiàn)著自?己的點(diǎn)點(diǎn)滴?滴。值此新?年到來(lái)之際?，我謹(jǐn)代表?公司，向在?一年來(lái)辛苦?工作在各個(gè)?崗位上的全?體員工致以?誠(chéng)摯的問(wèn)候?和衷心的感?謝！__?年，在整體?經(jīng)濟(jì)低迷、?零售業(yè)多數(shù)?出現(xiàn)滯增長(zhǎng)?的大環(huán)境下?，我們也在?面對(duì)著多個(gè)?困難：朝陽(yáng)?店主街道修?路封閉、學(xué)?府店大范圍?改造、同時(shí)?競(jìng)爭(zhēng)店的開(kāi)?業(yè)也給一站?之遙的興華?店帶來(lái)了巨?大的壓力，?但我們每一?位同仁，群?策群力，特?別是我們一?線的員工們?，正是他們?的兢兢業(yè)業(yè)?，無(wú)私無(wú)畏?的付出，才?有了今年的?各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指?標(biāo)可喜的同?比增長(zhǎng)。?為更好地提?高單店盈利?能力，我們?根據(jù)商圈的?變化重點(diǎn)對(duì)?學(xué)府店進(jìn)行?了改造，擴(kuò)?大了外租面?積，其中二?層外租區(qū)在?引進(jìn)三友電?器進(jìn)駐的同?時(shí)，還成功?的將品牌餐?飲“風(fēng)味大?王”納入其?中、并豐富?了動(dòng)漫游戲?廳及兒童樂(lè)?園等娛樂(lè)項(xiàng)?目，與此同?時(shí)，我們還?在爭(zhēng)取德克?士、周六福?等知名品牌?入駐一層外?租區(qū)，使學(xué)?府店形成以?超市為主，?電器、餐飲?、娛樂(lè)，互?動(dòng)為一體的?商業(yè)模式，?使學(xué)府店成?為該地區(qū)新?興商圈的主?體。為了?實(shí)現(xiàn)__年?團(tuán)購(gòu)業(yè)績(jī)?cè)?長(zhǎng)___%?的目標(biāo)以及?未來(lái)團(tuán)購(gòu)方?面的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)?展，今年在?下半年公司?設(shè)立了總部?團(tuán)購(gòu)部，先?后制定并完?善了團(tuán)購(gòu)相?關(guān)制度，為?未來(lái)公司團(tuán)?購(gòu)方面的發(fā)?展奠定了基?礎(chǔ)，同時(shí)也?為公司的整?體發(fā)展創(chuàng)造?動(dòng)力；在對(duì)?人才梯隊(duì)建?設(shè)項(xiàng)目的完?善過(guò)程中，?突出了人才?梯隊(duì)建設(shè)的?現(xiàn)代化，使?每一個(gè)員工?都能在梯隊(duì)?中有自己清?晰的職場(chǎng)定?位。同時(shí)我?們從進(jìn)貨、?庫(kù)存、陳列?、銷售等方?面出臺(tái)了一?系列的管理?、營(yíng)運(yùn)、采?購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)。?我們?cè)诖罅?度開(kāi)發(fā)新供?應(yīng)商的同時(shí)?，也開(kāi)始專?注于商品結(jié)?構(gòu)的優(yōu)化調(diào)?整，重視并?加強(qiáng)品類管?理工作，以?單店為試點(diǎn)?，細(xì)作陳列?標(biāo)準(zhǔn)，不斷?研究、不斷?復(fù)制；營(yíng)運(yùn)?方面，我們?加強(qiáng)日常督?導(dǎo)機(jī)制，狠?抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督?管理，從商?品質(zhì)量到環(huán)?境衛(wèi)生，從?庫(kù)存管理到?服務(wù)機(jī)制，?從制度的完?善到執(zhí)行力?的優(yōu)化，每?一步都要求?做到精細(xì)管?理；同時(shí)，?我們制定并?完善了一系?列考核機(jī)制?，更包括我?們?cè)谥贫╯?op作業(yè)考?核方面都在?逐步健全我?們企業(yè)內(nèi)部?___架構(gòu)?，讓我們?cè)?體系梳理過(guò)?程中，使自?身的管理能?力得到更大?的提升，實(shí)?現(xiàn)了內(nèi)部管?理上的大發(fā)?展，也為今?后的跨越提?供了強(qiáng)有力?的內(nèi)部支持?。在“綠?色”、“有?機(jī)”的消費(fèi)?觀念深入人?心的時(shí)代，?__建立農(nóng)?業(yè)蔬果園基?地，以農(nóng)超?對(duì)接的形式?向顧客提供?物美價(jià)廉的?放心蔬果，?以綠色為特?色凸顯于消?費(fèi)者的視線?。__年_?_月我們?cè)?晉中市壽陽(yáng)?縣建立__?_超市有限?公司壽陽(yáng)農(nóng)?業(yè)蔬果園基?地，兩年多?的時(shí)間，蔬?果基地的發(fā)?展已經(jīng)逐漸?步入正軌，?所種植的蔬?菜、果品也?得到顧客的?廣泛認(rèn)可與?親睞，同時(shí)?也帶動(dòng)了整?個(gè)生鮮的銷?售在今年創(chuàng)?造了百分之?十增長(zhǎng)的驕?人成績(jī)。?明年將是我?們繼續(xù)經(jīng)受?考驗(yàn)的一年?，我們會(huì)秉?承董事長(zhǎng)所?提出的“向?精細(xì)管理要?利潤(rùn)”的主?導(dǎo)思想，研?究向管理要?增長(zhǎng)的策略?，具體從開(kāi)?源、節(jié)流兩?方面展開(kāi)工?作。開(kāi)源方?面，我們固?守定位，堅(jiān)?持做實(shí)社區(qū)?，同時(shí)繼續(xù)?加強(qiáng)品類管?理及商品結(jié)?構(gòu)的優(yōu)化調(diào)?整，使商品?符合各區(qū)域?的消費(fèi)特點(diǎn)?，從更大程?度上滿足顧?客需求，此?外，通過(guò)更?有力的營(yíng)銷?活動(dòng)，主打?親情營(yíng)銷聚?集人氣，深?入優(yōu)化供應(yīng)?鏈管理，降?低采購(gòu)成本?。通過(guò)各店?個(gè)性化調(diào)整?、改造，在?確保在架商?品動(dòng)銷率、?有效益的情?況下，強(qiáng)調(diào)?一店一議、?一店一樣。?節(jié)流方面，?我們會(huì)重點(diǎn)?考慮通過(guò)大?力度消化不?良庫(kù)存、節(jié)?約能效、加?大防損力度?等方式全面?降低運(yùn)營(yíng)成?本。我們?深知，人才?是企業(yè)的第?一資本，是?發(fā)展的力量?之源?！皬?qiáng)?化以德為先?的用人標(biāo)準(zhǔn)?，合理引進(jìn)?人才，注重?員工的心態(tài)?培養(yǎng)”是我?們一直秉承?的原則。明?年，我們將?在培訓(xùn)方面?制定一整套?完整的培訓(xùn)?體系，加強(qiáng)?企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)?練，從入職?上崗到轉(zhuǎn)崗?升職，每個(gè)?階段均設(shè)定?針對(duì)性較強(qiáng)?的培訓(xùn)課程?。員工培訓(xùn)?機(jī)制的建成?，要求人力?資源儲(chǔ)備能?為我們門(mén)店?源源不斷的?輸入高素質(zhì)?、強(qiáng)有力的?管理人才。?“優(yōu)化制?度不如先優(yōu)?化我們的執(zhí)?行力”，只?有___執(zhí)?行力的企業(yè)?才能從平凡?走向成功，?我們要在明?年的不斷學(xué)?習(xí)過(guò)程中，?細(xì)致研究，?建立一種注?重執(zhí)行的企?業(yè)文化，使?戰(zhàn)略、人員?與運(yùn)營(yíng)的的?每一個(gè)環(huán)節(jié)?都能通過(guò)“?執(zhí)行”的精?神來(lái)指導(dǎo)、?落實(shí)。即?將走遠(yuǎn)的_?_年是成功?的一年、奮?斗的一年，?也是收獲和?考驗(yàn)并存的?一年。在這?一年里，市?場(chǎng)有壓力、?有阻礙，但?我們通過(guò)全?員的共同努?力，依然取?得了較好的?成績(jī)。“雄?關(guān)漫漫真如?鐵，而今邁?步從頭越”?