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銀行分理處主任職位競(jìng)聘演講稿?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、同?志們:大?家好。新?春伊始,萬?物更新。?在這辭舊迎?新之際,我?行適時(shí)的展?開了一年一?度的中層干?部競(jìng)聘工作?,我非常擁?護(hù)這項(xiàng)舉措?并以積極的?態(tài)度參與其?中。今天?,我競(jìng)聘的?職位是建設(shè)?大街分理處?主任一職。?首先,我?將我入行以?來的工作簡(jiǎn)?歷向各位領(lǐng)?導(dǎo)和同志們?作以簡(jiǎn)單的?匯報(bào):我?于___年?入行,入行?后即擔(dān)任當(dāng)?時(shí)的第一儲(chǔ)?蓄所所長(zhǎng),?經(jīng)歷了當(dāng)時(shí)?的一所從無?到有,從弱?小到強(qiáng)大的?艱苦創(chuàng)業(yè)過?程。___?年,我同樣?通過公開競(jìng)?聘的方式,?調(diào)到建設(shè)大?街分理處任?主任。我深?知建設(shè)大街?分理處在我?行業(yè)務(wù)比重?中的分量。?上任之初,?我就帶領(lǐng)全?所的同志一?起,對(duì)當(dāng)時(shí)?中心所的重?點(diǎn)客戶進(jìn)行?了一次大面?積的走訪熟?悉活動(dòng)。通?過這次活動(dòng)?,使得客戶?進(jìn)一步的了?解了中行,?信任了中行?人。我在職?期間,中心?所的業(yè)務(wù)規(guī)?模幾乎翻了?一倍,尤其?是安全度過?___年千?年蟲危機(jī)的?那些經(jīng)歷,?讓我終生難?以忘懷。_?__年,我?調(diào)任營(yíng)業(yè)部?任主任。在?我在職期間?,由于行_?__的正確?領(lǐng)導(dǎo)和營(yíng)業(yè)?部全體同志?們的共同努?力,營(yíng)業(yè)部?的工作取得?了長(zhǎng)足的發(fā)?展。___?年一年,存?款規(guī)?;?穩(wěn)定,中間?業(yè)務(wù)收入更?是幾乎翻了?___倍有?余。新增企?業(yè)開戶__?_戶,新增?企業(yè)存款較?同期上漲近?___%,?某些傳統(tǒng)的?中間業(yè)務(wù)如?僑匯結(jié)付和?匯兌的收益?更是穩(wěn)中有?升?;痄N?售異?;鸨?,使得我行?中間業(yè)務(wù)收?入如火箭般?直線上升。?我深知,?過去成績(jī)的?取得,是無?數(shù)人無私奉?獻(xiàn)、勤奮工?作的結(jié)果,?躺在過去的?成績(jī)上睡大?覺,只能讓?我們像驕傲?的兔子一樣?,甚至連烏?龜也跑不贏?。過去屬于?歷史,未來?才是我們應(yīng)?該借助既往?的經(jīng)歷和經(jīng)?驗(yàn),真正值?得去奮斗的?。假如我?此次競(jìng)聘成?功,我將重?點(diǎn)在以下幾?個(gè)方面開展?我的工作:?1、崇尚?歷史,堅(jiān)決?捍衛(wèi)中心所?在客戶心目?中的定位。?建設(shè)大街?分理處前身?是我行的中?心所,其所?處位置是我?行創(chuàng)業(yè)初期?的舊址。在?很多客戶心?目當(dāng)中,中?心所即中行?。中心所的?人就是他們?的老朋友,?就是五常中?行人。這種?客戶和機(jī)構(gòu)?之間的感情?絕不是一朝?一夕能夠建?立起來的,?也許這些,?就是我行建?設(shè)大街分理?處得以長(zhǎng)期?存續(xù)發(fā)展的?命脈所系。?假如我此次?能夠競(jìng)聘成?功,我一定?把這種對(duì)企?業(yè)文化的理?解充分的傳?達(dá)到每一個(gè)?所里的成員?,讓我們大?家能夠形成?一個(gè)共識(shí),?那就是:中?心所在很多?客戶的心目?中,就代表?著五常中行?,就代表著?五常中行的?文化和她在?客戶心目中?的地位。米?盧老頭說過?:態(tài)度決定?一切。我想?:這個(gè)問題?也許被很多?人忽視,但?在我看來,?卻絕對(duì)是天?字第一號(hào)的?重中之重。?2、穩(wěn)定?存款,大力?發(fā)展中間業(yè)?務(wù)。大家?也許還記得?,在過去我?們談?wù)撱y行?業(yè)的利潤(rùn)增?長(zhǎng)的時(shí)候,?往往把上存?準(zhǔn)備金的利?息作為絕對(duì)?的主力。但?隨著金融業(yè)?的國際化、?市場(chǎng)化,這?種觀念再說?出來,就足?以讓人見笑?了。按照國?際銀行業(yè)的?發(fā)展慣例來?看,唯有中?間業(yè)務(wù)才是?銀行業(yè)能得?以持續(xù)、穩(wěn)?定、低成本?發(fā)展的關(guān)鍵?因素。而支?撐中間業(yè)務(wù)?能快速發(fā)展?的基石,就?是我們安全?、快捷、周?到的服務(wù)網(wǎng)?絡(luò)。如果我?此次能夠再?次走上我熟?悉的工作崗?位,我將把?大力發(fā)展建?設(shè)大街分理?處的中間業(yè)?務(wù)作為我開?展工作的重?點(diǎn)。中心所?的位置比較?靠近支行本?部,正因?yàn)?這樣,中心?所和支行很?好的形成了?一個(gè)___?中經(jīng)常用到?的梯隊(duì)互補(bǔ)?的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)?。建設(shè)大街?分理處就像?是支行本部?的衛(wèi)星城市?,可以好的?利用自己的?地理優(yōu)勢(shì)和?客戶群優(yōu)勢(shì)?,分擔(dān)支行?本部的業(yè)務(wù)?流量,發(fā)展?支行本部難?以發(fā)展的,?而且客戶群?面廣闊的中?、小客戶群?。像股市里?的中小板一?樣,和大盤?股形成有效?的互補(bǔ)。?3、強(qiáng)化自?身素質(zhì),苦?練基本功。?說了很多?,其實(shí)要想?真正的留住?客戶,留住?存款和業(yè)務(wù)?,最根本的?還是我們要?有一身過硬?的本領(lǐng)。很?難想象,好?多客戶只因?為我們客氣?、我們友善?而長(zhǎng)期的支?持我們。市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不是?老好人似的?交往關(guān)系,?殘酷往往就?意味著公平?。如果我此?次競(jìng)聘成功?,我將在以?后的工作中?,帶頭積極?學(xué)習(xí)相關(guān)法?律、法規(guī)及?我行的各項(xiàng)?規(guī)章制度。?在知法的基?礎(chǔ)上,再進(jìn)?一步的做到?業(yè)務(wù)精熟。?入行以來,?我就非常注?重業(yè)務(wù)基本?功的訓(xùn)練,?在我的觀念?里,基本功?不扎實(shí),就?沒有資格再?談?wù)撈渌麞|?西。如果我?競(jìng)聘成功,?我將會(huì)帶領(lǐng)?全所同志一?起,苦練基?本功,為客?戶提供真正?的快捷、規(guī)?范的優(yōu)質(zhì)服?務(wù)。言語?也許只能反?映一個(gè)人思?想的一部分?,實(shí)踐才是?檢驗(yàn)真理的?唯一標(biāo)準(zhǔn)。?建設(shè)大街分?理處主任一?職是我無比?熟悉的崗位?,我也深知?分理處主任?肩上的擔(dān)子?到底有多重?。在紛繁的?市場(chǎng)中、在?變幻莫測(cè)的?
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