如何完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)

如何完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)一、認清法人治理結(jié)構(gòu)的本質(zhì)特征和監(jiān)事會三個機構(gòu)組成。有效的法人治理結(jié)構(gòu)，具有以下明顯特征：與公司的重大決策，充分體現(xiàn)了企業(yè)主人的地位。管理自主權(quán)，并能努力實現(xiàn)企業(yè)所有者對公司的期望。三是企業(yè)的投資者選派監(jiān)事，職工也通過職工代表大會選舉監(jiān)事（做到，共同組成企業(yè)監(jiān)事會，能夠?qū)崿F(xiàn)投資者和職工對企業(yè)經(jīng)營者的有效監(jiān)督。二、嚴(yán)格法人治理結(jié)構(gòu)的事權(quán)劃分力（決策）機構(gòu)，主要有四個方面的職權(quán)。一是人事權(quán)，負責(zé)選舉、罷免董事會和監(jiān)事會成員；投資計劃；三是受益分配權(quán)，批準(zhǔn)公司利潤分配方案；DA．執(zhí)行股東會的決議；B．制訂企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、重大方針和管理原則；C．提出盈利分配方案供股東會審議；D．重要人事任免；任免經(jīng)理人員并決定其報酬；E．決定大額資金使用。和統(tǒng)一指揮?？偨?jīng)理的主要職責(zé)是A．執(zhí)行董事會決議；B．主持企業(yè)的日常業(yè)務(wù)活動；CD．定期向董事會報告企業(yè)的業(yè)務(wù)開展情況，提交年度報告。監(jiān)事會是企業(yè)的監(jiān)督機構(gòu)，對股東會負責(zé)。主要職責(zé)是AB．審核企業(yè)的財務(wù)狀況；C．對董事會成員和總經(jīng)理的任免、獎懲提出建議。監(jiān)事會代表股東會對財產(chǎn)的受托人實行監(jiān)督三、堅持法人治理結(jié)構(gòu)的建立原則堅持以下原則：件成熟后，再另行聘用。。股權(quán)代表參加企業(yè)的董事會。同時，派出監(jiān)事會成員，以保證國有資產(chǎn)的保值和增值。統(tǒng)一的原則，積極探討相互銜接的新路子。四、確定法人治理結(jié)構(gòu)的人員組成公司股東會、董事會(包括總經(jīng)理層)由全部監(jiān)事的三分之二以上選舉和罷免，不得兼任董事、總經(jīng)理和其它高級管理職務(wù)。五、制訂法人治理結(jié)構(gòu)的工作制度會研究提交股東會或出資者決定等四個層次，分別根據(jù)事權(quán)劃分進行決策。六、聘請專業(yè)機構(gòu)完善法人治理結(jié)構(gòu)人治理結(jié)構(gòu)就變?yōu)榱俗罴堰x擇。設(shè)計方面