職場人要遠(yuǎn)離-負(fù)能量

職場人要遠(yuǎn)離——

負(fù)能量學(xué)習(xí)例會(huì)——在辦公室這個(gè)封閉、微妙的空間里，表面上一池靜水，暗地里卻總是暗流涌動(dòng)。而且，其中傳染最快的不是那些鼓舞人心、積極向上的信息和能量，而是那些讓人消極、倦怠、心里不爽的人和事。

作為職場人，不得不時(shí)刻提防這些負(fù)面能量的傳播和影響，稍不留心，自己也可能卷入負(fù)面能量的漩渦，不僅影響正常工作，傷害人際關(guān)系，嚴(yán)重還可能因此丟了工作。一、殺傷力最大輻射面最廣--抱怨表現(xiàn)形式：辦公室里的祥林嫂（或男或女），他們總愛數(shù)落工作和生活中的種種不滿，自憐自艾。原因分析：抱怨是辦公室中最易傳播，輻射又快又廣，也最具殺傷力的負(fù)能量。抱怨讓自己和他人陷入負(fù)面情緒中，消極怠工，積極性差，工作容易出錯(cuò)。一個(gè)人會(huì)傳染一個(gè)部門，一個(gè)部門會(huì)傳染整個(gè)公司。有時(shí)，為了維穩(wěn)，公司不得不和諧掉這樣的人。二、最易動(dòng)搖軍心--消極表現(xiàn)形式：公司大概沒前途了吧！這樣下去怕是工資也發(fā)不出了吧！辦公室里，總是有人消極怠工，對(duì)企業(yè)發(fā)展缺乏信心，患得患失。原因分析：其實(shí)這種人的內(nèi)心能量比較弱，而且行動(dòng)力不高，總在瞻前顧后中蹉跎了時(shí)間和機(jī)會(huì)。職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)為，員工消極的心理狀態(tài)對(duì)團(tuán)隊(duì)氛圍非常不利，當(dāng)大伙都在為目標(biāo)奮力拼搏時(shí)，這類人會(huì)傳播出各種忐忑不安擾亂軍心，對(duì)于有攻堅(jiān)任務(wù)的團(tuán)隊(duì)來說，這種人的威脅極大。三、最耐不住寂寞--浮躁表現(xiàn)形式：怕左右搖擺的人，也怕急于求成的人。原因分析：社會(huì)夠浮躁了，每個(gè)人都急于得到一個(gè)成功，想要一夜暴富。在辦公室里這種急于邀功，做事不踏實(shí)的人很容易破壞團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和平衡，也容易帶動(dòng)其他人與他一樣急行軍，而少了腳踏實(shí)地的積累。不管是處于哪個(gè)發(fā)展階段的企業(yè)，此類人肯定都不會(huì)受到青睞。四、最易演變成辦公室冷暴力--冷淡表現(xiàn)形式：工作協(xié)作中有意不配合，疏遠(yuǎn)同事，甚至有意給同事設(shè)置障礙等。原因分析：辦公室人際關(guān)系冷淡對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有很大的負(fù)面影響。冷淡的問題不及時(shí)處理就會(huì)演變成辦公室冷暴力，導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系惡化，人心背離，缺乏戰(zhàn)斗力，極大地影響團(tuán)隊(duì)績效。根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)一項(xiàng)調(diào)查，在參與調(diào)查的182名職場人中，有57%人表示面對(duì)辦公室里的冷暴力倍受壓力，難以負(fù)荷就會(huì)選擇辭職離開，對(duì)公司來說，顯然也是造成人才流失的又一重要原因。五、最無力無能的表現(xiàn)--自卑表現(xiàn)形式：因?yàn)閾?dān)心在辦公室得罪人，又擔(dān)心做錯(cuò)事被領(lǐng)導(dǎo)批，所以做起事來總是畏畏縮縮，什么重任都不敢承擔(dān)。原因分析：這樣的人其實(shí)也不會(huì)受歡迎，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，大家更喜歡與自信、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜撕献?。而?duì)于老板來說，你的自卑在他看來很可能就是能力不足，往后必定難受重用。六、最禁錮自身發(fā)展--妒忌表現(xiàn)形式：憑什么這機(jī)會(huì)又給了他？他都主管了，還想怎么樣啊？原因分析：在這個(gè)只以成功論英雄的社會(huì)里，工作中的競爭常常變成了妒忌。別人的進(jìn)步和優(yōu)勢讓自己臉上無光，立馬心生恨意。其實(shí)，競爭中必有強(qiáng)弱之分，但想要自己的綜合競爭力變強(qiáng)，就要從自身修煉開始，一味的敵視別人的進(jìn)步和優(yōu)勢，反而會(huì)讓自己陷入負(fù)面情緒，最自身發(fā)展不利。七、盲目追求面子--攀比表現(xiàn)形式：一個(gè)假愛馬仕包包，也可能在辦公室里引起一場明爭暗斗。辦公室里的女人們比包包，比名牌，男人們比車子，比手表，甚至比小三。原因分析：如果是工作中一決高下，倒有幾分積極的競爭意識(shí)，但只是攀比一些物質(zhì)上的東西就毫無意義了。其實(shí)這些物質(zhì)上的東西從職業(yè)生涯發(fā)展的角度來看，都屬于外生涯范疇，盲目的攀比只會(huì)讓人忘了重視內(nèi)生涯的提升和修煉，容易滋生浮躁情緒。八、最易形成懶散拖沓之風(fēng)--懶惰表現(xiàn)形式：人多少會(huì)有一些惰性，但在工作中必須有效地克服這一弱點(diǎn)。原因分析：懶惰會(huì)變成拖沓，這不僅影響個(gè)人工作業(yè)績，還會(huì)因此影響團(tuán)隊(duì)的績效。懶惰、拖延、不積極，這些會(huì)在同事之間傳播，尤其是辦公室老人這種懶散的態(tài)度會(huì)影響新人，一個(gè)傳染一個(gè)，就造成整個(gè)工作氛圍懶散低效。職業(yè)規(guī)劃師說，不論是新人老人，懶惰、低效率的員工極易被組織淘汰。九、最易影響辦公室人際和諧--多疑表現(xiàn)形式：最近老板沒吩咐什么任務(wù)給我，是不是我做錯(cuò)了什么？今天小李拿我開玩笑，是不是上次工作的事沒配合好，所以才故意整我？原因分析：同事之間，上下屬之間缺乏信任，總懷疑對(duì)方的行為舉止另有目的。職場女性因心思細(xì)膩、對(duì)感情和周圍人際變化比較敏感，更容易患上疑心病。其實(shí)疑心病的根源在于工作壓力，個(gè)人注意調(diào)節(jié)工作節(jié)奏，做到張弛有度，避免猜疑變成偏執(zhí)妄想影響了團(tuán)隊(duì)的和諧和合作。十、最易削弱競爭力和創(chuàng)新力--麻木表現(xiàn)形式：對(duì)任何工作都難再有熱情和積極性，也沒了積極的沖動(dòng)和想法；沒了老板的贊揚(yáng)，沒感覺，面對(duì)同事的冷嘲熱諷，還是沒感覺。一副不爭辯的樣子，如果你是這樣，那你已深陷麻木之中了，成了職場橡皮人。原因分析：這種人被動(dòng)、無動(dòng)于衷的情緒和態(tài)度，會(huì)影響辦公室中的人際互動(dòng)，降低組織活躍度和創(chuàng)新度，如果大家對(duì)什么事麻木不仁，想必這個(gè)團(tuán)隊(duì)也很快會(huì)被競爭對(duì)手淘汰掉。禰衡（173年－198年），字正平，平原郡（今山東德州臨邑德平鎮(zhèn)）人。個(gè)性恃才傲物．和孔融交好?？兹谥小端]禰衡表》，向曹操推薦禰衡，但是禰衡稱病不肯去，曹操封他為鼓手，想要羞辱禰衡，卻反而被禰衡裸身擊鼓而羞辱。后來禰衡罵曹操，曹操就把他遣送給劉表，禰衡對(duì)劉表也很輕慢，劉表又把他送去給江夏太守黃祖，最后因?yàn)楹忘S祖言語沖突而被殺，時(shí)年二十六歲。黃祖對(duì)殺害禰衡一事感到十分后悔，便將其加以厚葬。屈原，名正則，字靈均，一名平，字原，楚武王熊通之子屈瑕的后代。早年受楚懷王信任，任左徒、三閭大夫，常與懷王商議國事，參與律法的制定，主張章明法度，舉賢任能，聯(lián)齊抗秦，提倡“美政”。秦國使者張儀的賄賂，阻止懷王接受屈原的意見，并且使懷王疏遠(yuǎn)了屈原。楚襄王即位后，并被放逐到江南。公元前278年，秦