企業(yè)管理資料范本-電子設(shè)備員工年終獎(jiǎng)金分配方案

電子廠企業(yè)員工年終獎(jiǎng)金分配方案第一章總則第一條為了規(guī)范企業(yè)員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放的管理管控，確定年終獎(jiǎng)金發(fā)放的程序以及額度，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定依據(jù)《分子公司經(jīng)營(yíng)效績(jī)考核管理管控辦法》、《分子公司經(jīng)營(yíng)效績(jī)考核實(shí)施細(xì)則》制定。第三條本規(guī)定適用于七星電子下屬各分子公司除經(jīng)營(yíng)班子以外的所有企業(yè)員工。第四條本規(guī)定只作為各分子公司分配年終獎(jiǎng)金總額的依據(jù)，各公司需在所分配的獎(jiǎng)金總額控制下，制定明確的方案發(fā)放企業(yè)員工年終獎(jiǎng)金。第五條各公司制定的年終獎(jiǎng)金發(fā)放放案應(yīng)兼顧核心企業(yè)員工、普通企業(yè)員工的利益，作到內(nèi)部的相對(duì)公平。第六條各公司制定的發(fā)放年終獎(jiǎng)金方案需報(bào)人力資源部備案。第二章年終獎(jiǎng)金總額的提取及系數(shù)的確定第七條年終獎(jiǎng)金提取總額從七星電子本年度利潤(rùn)總額中提取。第八條年終獎(jiǎng)金提取數(shù)額由分子公司經(jīng)營(yíng)效績(jī)考核領(lǐng)導(dǎo)人小組領(lǐng)導(dǎo)人成員討論決定。第九條年終獎(jiǎng)金系數(shù)由經(jīng)營(yíng)效績(jī)考核領(lǐng)導(dǎo)人小組領(lǐng)導(dǎo)人確定。第十條年終獎(jiǎng)金系數(shù)一般設(shè)定為[0,2],如個(gè)別公司經(jīng)營(yíng)效績(jī)突出，也可以大于2。第十一條總部的年終獎(jiǎng)金系數(shù)是每年各公司年終獎(jiǎng)金系數(shù)的平均數(shù)。第三章年終獎(jiǎng)金分配方案第十二條年終獎(jiǎng)金的分配相關(guān)流程（-）評(píng)分階段1、由各分子公司相關(guān)部門機(jī)構(gòu)結(jié)合自身情況，依據(jù)《分子公司經(jīng)營(yíng)效績(jī)考核實(shí)施細(xì)則》開(kāi)展自評(píng)，將結(jié)果上報(bào)到各指標(biāo)的主控部門機(jī)構(gòu)；2、各指標(biāo)主控部門機(jī)構(gòu)以各分子公司上報(bào)的自評(píng)結(jié)果為參考，根據(jù)各部門機(jī)構(gòu)掌握的信息為各公司打分；3、各指標(biāo)主控部門機(jī)構(gòu)將最后的結(jié)果匯總到人力資源部。（二）數(shù)據(jù)分析階段1、人力資源部將各部門機(jī)構(gòu)上報(bào)的評(píng)分結(jié)果匯總為各公司本年度的經(jīng)營(yíng)效績(jī)成績(jī)；2、人力資源部依據(jù)各公司的成績(jī)按照從高到低的順序排序；3、依據(jù)排序結(jié)果將分檔；4、將分檔結(jié)果上報(bào)到經(jīng)營(yíng)效績(jī)考核領(lǐng)導(dǎo)人小組領(lǐng)導(dǎo)人。（三）形成方案1、經(jīng)營(yíng)效績(jī)考核領(lǐng)導(dǎo)人小組領(lǐng)導(dǎo)人最終確定同等檔次內(nèi)各公司的不同級(jí)；2、最后將不同的年終獎(jiǎng)金系數(shù)賦予不同的檔次、不同級(jí)的公司；第四章人力資源部的職能第十三條制定年終獎(jiǎng)金總額分配方法年終獎(jiǎng)金總額分配參照以下公式確定:F(t)=Q(p)xNxMQ(p)=2各公司當(dāng)年12個(gè)月的月平均工資總數(shù)/12其中：F(t)是本年度年終獎(jiǎng)金總額分配總額Q(p)是各公司當(dāng)年12個(gè)月總工資數(shù)的平均數(shù)N是各公司第12月份的實(shí)際在職人數(shù)M是年終獎(jiǎng)金系數(shù)第十四條確定各公司分配檔次的原則各公司分配檔次參照以下情況執(zhí)行：(-)按照從高到低的I酹分為三檔，第一檔成績(jī)?yōu)樽顑?yōu)；(二)當(dāng)年公司利潤(rùn)為0或者為負(fù)數(shù)的，必須為第三檔；(三)當(dāng)年公司出現(xiàn)否決性指標(biāo)的，不得列入為第一檔；(四)當(dāng)年公司利潤(rùn)下降的，不得列入第一檔；(五)同檔次內(nèi)年終獎(jiǎng)金系數(shù)允許不同；(六)同檔次內(nèi)不同單位依照財(cái)務(wù)指標(biāo)、發(fā)展指標(biāo)、管理管控指標(biāo)的得分確定在該檔次的級(jí)或降低一個(gè)檔次，降低檔次的單位在新檔次內(nèi)排第一級(jí)。第十五條確定不同檔次的年終獎(jiǎng)金系數(shù)范圍依據(jù)不同檔次的劃分，年終獎(jiǎng)金系數(shù)參照一下范圍劃分：第三檔［0,05］第二檔(0.5,1.5］第一檔｛1.5,2］或［2,8)第十六條確定參與年終獎(jiǎng)金分配的企業(yè)員工范圍（-底本單位連續(xù)工作期間超過(guò)6個(gè)月的企業(yè)員工有資格參與年終獎(jiǎng)金分配。（二）下列企業(yè)員工不參與年終獎(jiǎng)金分配1、臨時(shí)工；2、處于醫(yī)療期的企業(yè)員工；3、企業(yè)外聘的專家、顧問(wèn)；4、待崗職工；5、在進(jìn)行年終獎(jiǎng)金分配時(shí)處于試用期的企業(yè)員工；6、勞動(dòng)合同協(xié)議中未約定試用期，在本公司工作不滿一個(gè)月的社會(huì)招聘企業(yè)員工；7、年終獎(jiǎng)金分配前與單位解除勞動(dòng)關(guān)系或非正常離職的企業(yè)員工；8、年終獎(jiǎng)金分配時(shí)在企業(yè)的實(shí)習(xí)學(xué)生或已經(jīng)簽訂三方協(xié)議并已經(jīng)