分析：BAT如何瓜分云計算版圖

【計算機論文】分析：BAT如何瓜分云計算版圖

阿里：IaaS獨大，尋找中間人如果一個創(chuàng)業(yè)者要部署網(wǎng)站或者App，他首先想到的應(yīng)該是阿里云。阿里云已經(jīng)成為應(yīng)用部署的首選，虛擬服務(wù)器、CDN、域名備案、安全等基礎(chǔ)服務(wù)阿里均可以一攬子解決，至關(guān)重要的售后服務(wù)也相對規(guī)范，這對開發(fā)者來說十分重要——試想一下如果網(wǎng)站部署在云忽然無法訪問了，云服務(wù)商又不理不睬，創(chuàng)業(yè)者想必會心急如焚。其外，阿里云在管理后臺易用性等方面都做得不錯，有時候還做做促銷活動之類的，整體來說已經(jīng)真正實現(xiàn)了把云計算做成消費品了。不過，IaaS只是云計算最典型的一種，除此之外還有PaaS、SaaS以及個人云。PaaS提供更多應(yīng)用層面的接口和能力；SaaS則是整合上層服務(wù)提供給使用者。阿里在IaaS已經(jīng)一家獨大，但在PaaS和SaaS上卻還需要加強，收購高德地圖等動作會幫助其彌補在應(yīng)用層服務(wù)上的一些不足。近日阿里云開發(fā)者大會在杭州盛大召開，這個大會的組織者為杭州市政府，貴州政府、浙江水利局是本次開發(fā)者大會的座上賓。包括浙江政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)、中國氣象局等在內(nèi)的機構(gòu)均已將信息化系統(tǒng)部署至阿里云。這是阿里云做云計算的熱門重點：政務(wù)。將金融作為三大核心戰(zhàn)略之一的阿里，自然不會錯過金融這個云計算大市場。天弘基金便是成功利用阿里云的金融案例，它可以基于阿里云的計算結(jié)果進行彈性的資金調(diào)度，讓資金在投資賬戶和消費賬戶之間無障礙流通，類似的云服務(wù)最終必然會被應(yīng)用到銀行、證券、保險等諸多機構(gòu)。總而言之，阿里云正在一個行業(yè)一個行業(yè)地切入，重點都是大客戶。大客戶靠阿里云一個又一個去談判并不現(xiàn)實，它選擇了中間人來落地。不久之前阿里“云合計劃”便是這樣的思路?！霸坪嫌媱潯钡暮诵哪康木褪且雮鹘y(tǒng)的軟件開發(fā)商、集成商、外包商這樣的“信息化服務(wù)者”到阿里云，這樣它們的客戶就是阿里云的客戶。在此之前阿里云已經(jīng)與中軟國際等合作讓后者將信息化產(chǎn)品部署至阿里云。就連為了搶占智能硬件這樣的小生態(tài)，阿里也選擇與MxChip這一家模塊廠商合作來聚集MxChipInside的產(chǎn)品。阿里云現(xiàn)在最大的缺口則是個人云。百度、騰訊都有面向消費者的個人云產(chǎn)品。阿里云很早之前曾經(jīng)嘗試從操作系統(tǒng)層面切入個人云，最終被證明這是一個失敗的計劃?，F(xiàn)在與魅族合作、發(fā)布YunOS3.0不知道是否能起死回生。阿里發(fā)于B2B，興于C2C，盛于B2C，整體而言更擅長做面向企業(yè)的市場，對于社交、搜索、娛樂等消費類產(chǎn)品并不是那么擅長，阿里云做IaaS和企業(yè)市場是自然的選擇，“云”是阿里的生意。百度：PaaS之王，掌握開發(fā)者百度云起步最早，在2012年百度世界大會上便推出了“七中武器”。包括個人云存儲PCS、多屏幕ScreenX技術(shù)、云應(yīng)用生成服務(wù)SiteApp、LBS·云、移動云測試MTC、百度應(yīng)用引擎BAE和瀏覽內(nèi)核Engine。除了PCS之外，均是面向開發(fā)者的PaaS(平臺即服務(wù))。結(jié)合百度在影音業(yè)務(wù)、搜索業(yè)務(wù)、圖書業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢，個人云蓬勃發(fā)展，現(xiàn)在百度個人云已是最大的消費類云存儲，用戶數(shù)已超過1億在國內(nèi)首屈一指。這很大程度在幫助百度彌補賬號體系、維持用戶粘性以及獲取海量數(shù)據(jù)，進而實現(xiàn)連接人與服務(wù)的目標。在面向開發(fā)者的云服務(wù)上，百度擁有LBS、云測試之類的獨家能力。百度是中國最具技術(shù)基因的企業(yè)，它的一些技術(shù)還是有獨家優(yōu)勢的，尤其是語音和圖像識別、智能推薦、深度學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)挖掘和預(yù)測等新興技術(shù)，這些都是應(yīng)用層面的能力而非基礎(chǔ)設(shè)施，這就不難解釋為什么百度要做PaaS以及為何能將PaaS做得最好。百度與政府部門也有諸多合作，盡管百度也在努力進軍大客戶市場，但誰也不能否認其優(yōu)勢在于Paas和開發(fā)者，直接提供虛擬服務(wù)器這樣的基礎(chǔ)云服務(wù)上百度略遜阿里一籌。百度本身便擁有最大的開發(fā)者生態(tài)，一方面它可以給開發(fā)者提供基于百度云的各種能力；另一方面百度可以提供基于應(yīng)用分發(fā)入口和PC流量入口的各種資源，百度網(wǎng)盟則為開發(fā)者提供變現(xiàn)的支持。就是說百度云一直被當做一個消費類業(yè)務(wù)來做。百度云籠絡(luò)開發(fā)者的核心目的，實質(zhì)上是為了得到開發(fā)者的App所掌握的數(shù)據(jù)和用戶。越多開發(fā)者調(diào)用百度云LBS，基于百度LBS大數(shù)據(jù)的預(yù)測就可以做得更加精準，百度地圖倘若要做營銷就有更多展示位置。同理百度開放語音、開放圖像識別、開放大數(shù)據(jù)引擎，均是為了讓自己的數(shù)據(jù)更加充實進而可以開展大數(shù)據(jù)等業(yè)務(wù)。這似乎再一次印證了百度的營銷基因，因為最終大數(shù)據(jù)又會回到營銷之上。在智能硬件流行的今天百度已推出面向智能健康設(shè)備的Dulife云，未來百度必然還會有更多面向垂直開發(fā)者領(lǐng)域的云服務(wù)。開發(fā)者，將是百度云的重心。騰訊：偏安一隅，今年要突圍與阿里截然相反的是，騰訊給外界留下的印象是行事低調(diào)不事張揚。從公司風(fēng)格來看騰訊更具產(chǎn)品優(yōu)勢，而不是技術(shù)。因此騰訊云在去年晚于百度、阿里幾年才推出騰訊云也絲毫不讓人覺得奇怪，因為云計算是技術(shù)活兒?？梢哉f騰訊云是落后于百度、阿里一大截的。個人云卻是例外，騰訊微云在2012年便已推出，包括了網(wǎng)盤、相冊、傳輸、剪貼板等功能，并且在去年實現(xiàn)了用戶數(shù)破億，這個時間節(jié)點比百度云還早。能夠?qū)崿F(xiàn)這點在于騰訊將QQ離線文件、QQ郵箱附近等云存儲產(chǎn)品做了很好地整合，騰訊在推廣個人消費類產(chǎn)品上向來都很彪悍。騰訊有自知之明，在云服務(wù)起步稍晚的情況之下，選擇聚焦自己最擅長的行業(yè):游戲。通過信鴿推送、應(yīng)用加固等產(chǎn)品為游戲開發(fā)者提供云服務(wù)，鑒于騰訊在游戲領(lǐng)域有目共睹的優(yōu)勢，在穩(wěn)定性、并發(fā)性、安全性上給到游戲開發(fā)者很好的保障，還能把自己在游戲運維上的一些沉淀分享給開發(fā)者。還有一點對于開發(fā)者來說十分吸引人，即應(yīng)用寶和廣點通這兩個平臺，一個為開發(fā)者提供用戶資源，一個為開發(fā)者提供變現(xiàn)支持，騰訊云作為中間對接者，自然可以吸引開發(fā)者進來。現(xiàn)在騰訊已經(jīng)在游戲領(lǐng)域獲得成功，接下來必然會將開發(fā)者的視野放到更多開發(fā)者領(lǐng)域。不過，傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)客戶也不是騰訊會忽略的菜。相比爭奪激烈的互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)者而言，金融、教育、通信、零售等傳統(tǒng)行業(yè)才是云計算的大戶，與其在紅海市場與百度們焦灼，不如去藍海市場一起拼搶。今年騰訊微信企業(yè)號、微信云等業(yè)務(wù)已經(jīng)開始向傳統(tǒng)行業(yè)拋出橄欖枝，只不過還沒有一個全面的、系統(tǒng)的面向傳統(tǒng)企業(yè)的云平臺。幾天之后在海南博鰲，騰訊