項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)

工程工作分解構(gòu)造1、工程總負(fù)責(zé)人職責(zé)例和規(guī)章；立、實(shí)施和保持；調(diào)；組織施工隊(duì)伍，制造施工條件，促進(jìn)工程開工；掌握工程質(zhì)量，把握施工進(jìn)展?fàn)顩r，掌握工程本錢；向公司本部和業(yè)主、監(jiān)理工程師報(bào)告；治理現(xiàn)場財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)，審查和簽發(fā)工程進(jìn)度款報(bào)告；審查確定合同變更，批準(zhǔn)工程計(jì)量；2、工程黨支部書記職責(zé)的思想作風(fēng)建設(shè)；司黨委下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；負(fù)責(zé)抓好黨員治理，組織黨員及治理人員學(xué)習(xí)，做好組織進(jìn)展工作，發(fā)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)有序；治理，樹立工程的良好形象；衛(wèi)生等工作，認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)立文明工地措施。3、工程副經(jīng)理職責(zé)受工程經(jīng)理托付，組織實(shí)施生產(chǎn)打算；負(fù)責(zé)質(zhì)量安全教育，保證各項(xiàng)制度的正常進(jìn)展；準(zhǔn)時(shí)處理施工中消滅的問題；全生產(chǎn)及文明施工，組織有關(guān)人員參與工程擔(dān)當(dāng)工程的交驗(yàn)工作；工作。4、工程總工程師職責(zé)組織復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙，促進(jìn)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審；料、設(shè)備時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；工程質(zhì)量治理，負(fù)責(zé)工程安全技術(shù)交底，審定施工打算并促進(jìn)實(shí)施；題；組織編制工程變更，為工程經(jīng)理供給變更決策的依據(jù)；主持工程參建人員的技術(shù)培訓(xùn)，總結(jié)技術(shù)閱歷；鑒定，并作出處理打算；5、工程科部門職責(zé)項(xiàng)施工方案的編制、報(bào)審并監(jiān)視實(shí)施。負(fù)責(zé)組織施工安全技術(shù)交底?，F(xiàn)場施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量、安全治理，及現(xiàn)場施工資源的組織與協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程與質(zhì)檢資料的收集、整理和檔案治理。協(xié)作工程總工程師做好一般事故的調(diào)信息化治理要求全面開展各項(xiàng)工作等方面的具體工作。6、合同科部門職責(zé)負(fù)責(zé)分包合同治理，按規(guī)定組織分包單位的選擇、合同簽訂、結(jié)算和幫助現(xiàn)場治理。負(fù)責(zé)工程報(bào)表治理，包括按業(yè)主、監(jiān)理及公司要求報(bào)送各類報(bào)表。依據(jù)施工進(jìn)度要求，會(huì)同其它部門準(zhǔn)時(shí)給相應(yīng)部門供給工、料、機(jī)的需求打算。會(huì)同其它部門共同完成工程的本錢治理、分析。按公司信息化治理要求全面開展各項(xiàng)工作等方面的工作。7、機(jī)料科部門職責(zé)組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。組織施工用的材料、設(shè)備來源、單價(jià)調(diào)查。按公司相關(guān)規(guī)定選擇材料、設(shè)備供給商。按工程技術(shù)部門、安環(huán)部門供給的材料、設(shè)備等需求打算編制相應(yīng)的打算。進(jìn)場材料的點(diǎn)驗(yàn)、安全驗(yàn)收，收發(fā)及現(xiàn)場管理。按規(guī)定對工程設(shè)備進(jìn)展安全治理。負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的消耗及結(jié)算；制止使職業(yè)危害低、能耗低、低污染的設(shè)備、材料。協(xié)作其它部門完成工程本錢的管控及分析。按公司信息化治理要求全面開展各項(xiàng)工作等。8、試驗(yàn)室部門崗位職責(zé)關(guān)人員依據(jù)規(guī)定的周期送檢，確保設(shè)備不確定度并與要求的測量力量一責(zé)；負(fù)責(zé)收集、整理資料，編寫有關(guān)報(bào)告、報(bào)表等。9、質(zhì)檢科部門崗位職責(zé)依據(jù)《大路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》〔JTGF80-2023〕第一冊土建工程和依據(jù)檢查意見，對不合格品的處理進(jìn)展監(jiān)視、驗(yàn)證；監(jiān)視施工人員不得將不合到達(dá)預(yù)期效果不放過。10、安全環(huán)?？撇块T職責(zé)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)狀況。催促落實(shí)本工程重大危急源的安全治理措施。編制安全生產(chǎn)費(fèi)用打算，監(jiān)視檢查安全費(fèi)用投入狀況，組織或參與本工程應(yīng)急救援演練；專職安全員：按規(guī)定及工程規(guī)模足額配備專職安全治理人員。檢查本工程的安全生產(chǎn)狀況，準(zhǔn)時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)治理的建議。制止和訂正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。催促落實(shí)本工程安全生產(chǎn)整改措施。11、財(cái)務(wù)科部門職責(zé)負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的收取和上繳，負(fù)責(zé)繳納各種稅費(fèi)，實(shí)行資金打算治理。依據(jù)工程技術(shù)總供給的計(jì)量支付報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)從業(yè)主處收回計(jì)量款。負(fù)責(zé)或幫助各種保函文件的退回及各種保證金的回收。對工程施工過程中的財(cái)務(wù)檔案的安全性和完整性負(fù)責(zé)，工程完工后依據(jù)檔案治理的有關(guān)規(guī)定對財(cái)務(wù)檔案進(jìn)展移交。按公司信息化治理要求全面開展各項(xiàng)工作。辦理工程現(xiàn)金收支、銀行結(jié)算等有關(guān)〔支票。按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，保障安全生產(chǎn)費(fèi)用準(zhǔn)時(shí)投入。建立安全費(fèi)用專項(xiàng)科目，將安全生產(chǎn)費(fèi)用納入項(xiàng)目年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，做到?？顚Ｓ谩⑴c審核安全生產(chǎn)費(fèi)用使用打算，定期檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用是否有效投