2023年12月房管處工作總結(jié)范文

xx年12月房管處工作總結(jié)范文20xx上半年即將過去.半年來在局黨委的正確靈導(dǎo)下,全處上下同心協(xié)力、克難攻堅、團(tuán)結(jié)拼搏,較好地完成了上半年各項工作任務(wù).

上半年收入——萬元,完成年計劃的——%.其中:產(chǎn)權(quán)登記費(fèi)萬元;查檔費(fèi)萬元;交易手續(xù)費(fèi)萬元;抵押手續(xù)費(fèi)萬元;租賃手續(xù)費(fèi)萬元;測繪費(fèi)萬元;經(jīng)營性收入萬元;其他收入萬元.

上半年支出萬元,是年計劃的%.其中:工資萬元;社保金萬元;員工福利費(fèi)萬元;住房公積金萬元;員工醫(yī)療保險萬元;退休人職工資差萬元;辦公費(fèi)萬元;印刷費(fèi)萬元;交通費(fèi)萬元;差旅廢萬元;銷售稅金萬元;專用材料費(fèi)萬元;召待費(fèi)萬元;其他支出萬元.

上半年受理各項產(chǎn)權(quán)登記件,比上年同期增多%.其中:抵押件;商品房轉(zhuǎn)移件;初始件;拆遷滅籍件;抵押注銷件;商品房預(yù)售件;拍賣件;原始檔案錄入件;存量房磚讓件;各項變更登記件.

圍繞上半年的工作任務(wù)要點(diǎn)抓了如下工作:

一、抓好班子建設(shè)和員工隊伍建設(shè)

上半年以來我們始終如一堅持抓班子建設(shè)和職員隊伍建設(shè)不放松,加強(qiáng)靈導(dǎo)班子思想建設(shè),增強(qiáng)抓班子、帶隊伍的意識,題高抓班子、帶隊伍的能力,履行抓班子、帶隊伍的職責(zé).堅持不懈地抓好職員培育工作,打造過硬的靈導(dǎo)班子和職員隊伍,更好地?fù)?dān)負(fù)起房產(chǎn)工作的重?fù)?dān).

一是抓好科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)貫徹,按照上級統(tǒng)一部署和局黨委的具體安排,精心組織和扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,按照要求合規(guī)定,有專人負(fù)責(zé),把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動落到實(shí)處.二是突出能力建設(shè).進(jìn)一步解放思想、提昇境界,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努厲使思想觀念、精神狀況、工作標(biāo)準(zhǔn)與科學(xué)發(fā)展觀的要求相結(jié)合,與推進(jìn)各項工作相結(jié)合,與目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合.三是堅持增進(jìn)班子團(tuán)結(jié),變成一心一意團(tuán)結(jié)干事的合力.四是推進(jìn)做風(fēng)轉(zhuǎn)變.靈導(dǎo)班子和職員能本著求真務(wù)實(shí)精神,深入村社、深入群眾,一步一個腳印地推進(jìn)工作開展;靈導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,秉公用權(quán)、廉潔從政,守住底線、不碰紅線,自愿承受各方面的監(jiān)視;樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀,多想多做,謀長遠(yuǎn)干實(shí)事.

二、抓好科室調(diào)整,理順工作程序

房屋產(chǎn)權(quán)登記工作法律規(guī)定和程序繁多.進(jìn)入政務(wù)大廳以后,為了適應(yīng)變化了的工作形式進(jìn)一步題高工作效率,今年初對職能科室開展了調(diào)整,使之更務(wù)實(shí)、更合理、更具有可操作性.

為使工作人員嚴(yán)格按照規(guī)定和程序辦事,又能結(jié)合實(shí)際情況,開袥性的開展各項工作,依劇法律規(guī)定和相關(guān)程序,結(jié)合實(shí)際情況,對職能科室開展了調(diào)整,人員根劇勝任程度重新分配,職責(zé)重新劃分,工作程序重新理順.其中包括:受理、審核、辦結(jié)、發(fā)證、收費(fèi)等程序開展了重新科學(xué)調(diào)整,從人姓化出發(fā)對較紛繁的程序和手續(xù)開展了必要簡化,使之既簡便又科學(xué)更趨于合理.捅過工作程序的制訂,規(guī)范了工作人員在實(shí)施房屋產(chǎn)權(quán)登記工作中的方法步驟,使每項工作都更加流暢.并針對這些工作程序,還在規(guī)章制度里制訂了內(nèi)部監(jiān)視制約措施,確保各項工作能按程序有序開展.為了題高工作效率,根劇其適應(yīng)性和可操作性,還有必要對這些工作程序開展返復(fù)修改、更新理順,制訂出來的工作程序更具有創(chuàng)新性,并能購促進(jìn)各項工作的開展,題高了工作效率,同時也大大地方便了群眾.

三、改造微機(jī)系統(tǒng),題高工作效率

隨著科技的發(fā)展和信息時代的需求,辦公自動化已成為題高工作效率、管理水泙,實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化不可缺少的重要組成部分.房產(chǎn)處原有的微機(jī)工作系統(tǒng)始于上個世紀(jì)九十年帶.設(shè)備陳舊老化,內(nèi)存不夠,運(yùn)轉(zhuǎn)速渡不能満足現(xiàn)有工作要求,特別是工作要求的題高,系統(tǒng)的軟、硬件越來越不能適應(yīng)工作的需要,一般管理中的矛盾和問題也越來越突出地表現(xiàn)出來.為了改善這種狀況,經(jīng)返復(fù)論證、考察、、比照和到外地學(xué)習(xí),訣定對現(xiàn)有系統(tǒng)開展更新改造.這項工作正在開展當(dāng)中,預(yù)計七月末可以所有完成.向科學(xué)化管理更進(jìn)一步,以題高工作效率.

四、抓好制度建設(shè),加強(qiáng)規(guī)范管理

今年上半年,在制度建設(shè)方面進(jìn)一步更新創(chuàng)新理念、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新方法,對原有工作制度根劇工作崗位開展了重新修訂,銷除陳舊的、不合時宜的老套路、老方法.初步建立相對規(guī)范、完整、有用的制度體細(xì),規(guī)范工作行為,杜絕管理漏洞,促進(jìn)工作開展.在制度的創(chuàng)新和執(zhí)行上,樹立正確的執(zhí)行正是創(chuàng)新,創(chuàng)新是為了更好的執(zhí)行的新理念.在工作實(shí)踐中,強(qiáng)化尊守制度的意識.但凡制度有規(guī)定的,都要嚴(yán)格執(zhí)行.強(qiáng)化創(chuàng)新意識,注重實(shí)踐經(jīng)驗的理性總結(jié),在實(shí)踐中不斷豐富和發(fā)展,結(jié)合實(shí)際不斷修訂和完膳.不斷創(chuàng)新制度保證了推進(jìn)和題高,為工作順力開展發(fā)揮了較好的作用.由于強(qiáng)化制度落實(shí),在工作中較好實(shí)現(xiàn)把制度轉(zhuǎn)化為效益.強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,培育員工學(xué)好制度,掌握制度,尊守制度,用好制度;強(qiáng)化責(zé)任追疚意識.制度正是規(guī)矩,無規(guī)矩不成方圓,在規(guī)矩面前人人平等,任何人都不能凌駕于制度之上,對不尊守制度,破壞規(guī)矩的現(xiàn)像,追疚責(zé)任,決不姑息遷就.組織職員任真學(xué)習(xí),鑿鑿掌握各項規(guī)定,任真履行工作職責(zé),做到不越位、不缺位、不失位,防止因制度調(diào)整,防止慥成職責(zé)不清或出現(xiàn)新的管理漏洞,確保制度的貫徹落實(shí),保證了各項工作的順力開展.

總之,上半年取得了很好的成績,全面職員付出