2023年高壓液壓閥行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告

高壓液壓閥行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE32高壓液壓閥行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告

目錄TOC\o"1-9"序言 3一、高壓液壓閥業(yè)發(fā)展模式分析 3(一)、高壓液壓閥地域有明顯差異 3二、高壓液壓閥行業(yè)政策背景 4(一)、政策將會持續(xù)利好高壓液壓閥行業(yè)發(fā)展 4(二)、高壓液壓閥行業(yè)政策體系日趨完善 4(三)、高壓液壓閥行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 5(四)、宏觀經(jīng)濟背景下高壓液壓閥行業(yè)的定位 6三、高壓液壓閥企業(yè)戰(zhàn)略目標 6四、高壓液壓閥行業(yè)政策環(huán)境 6(一)、政策持續(xù)利好高壓液壓閥行業(yè)發(fā)展 6(二)、行業(yè)政策體系日趨完善 7(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 7(四)、宏觀環(huán)境下高壓液壓閥行業(yè)定位 8(五)、“十三五”期間高壓液壓閥業(yè)績顯著 8五、2023-2028年高壓液壓閥業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 9(一)、2023-2028年高壓液壓閥業(yè)市場運行動態(tài)分析 9(二)、現(xiàn)階段高壓液壓閥業(yè)存在的問題 10(三)、現(xiàn)階段高壓液壓閥業(yè)存在的問題 10(四)、規(guī)范高壓液壓閥業(yè)的發(fā)展 12六、高壓液壓閥行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析 12(一)、高壓液壓閥企業(yè)盈利模式運作的關鍵 121、”專業(yè)化能力“對高壓液壓閥行業(yè)的重要性 13(二)、怎樣培養(yǎng)高壓液壓閥行業(yè)的業(yè)務能力 13七、高壓液壓閥產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 14(一)、中國高壓液壓閥行業(yè)市場規(guī)模前景預估 15(二)、高壓液壓閥進入大面積推廣應用階段 15(三)、中國高壓液壓閥行業(yè)市場增長點 15(四)、高壓液壓閥行業(yè)細分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢 16(五)、高壓液壓閥產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇 16(六)、高壓液壓閥國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大 17(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著 18(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力 19(九)、高壓液壓閥行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 19八、高壓液壓閥行業(yè)風險控制解析 20(一)、高壓液壓閥行業(yè)系統(tǒng)風險分析 20(二)、高壓液壓閥業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風險 20九、高壓液壓閥成功突圍策略 20(一)、尋找高壓液壓閥行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點 20(二)、高壓液壓閥行業(yè)精準定位與無聲消費教育 20(三)、從高壓液壓閥行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?21(四)、公益營銷競爭激烈 21(五)、電子商務提升高壓液壓閥行業(yè)廣告效果 22(六)、高壓液壓閥行業(yè)渠道以多種形式傳播 22(七)、強調(diào)市場細分，深耕高壓液壓閥產(chǎn)業(yè) 22十、高壓液壓閥業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 23(一)、高壓液壓閥業(yè)發(fā)展特點分析 23(二)、高壓液壓閥業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 23(三)、高壓液壓閥業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 241、高壓液壓閥業(yè)縱向延伸分析 242、高壓液壓閥業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 25十一、高壓液壓閥行業(yè)多元化趨勢 25(一)、宏觀機制升級 25(二)、服務模式多元化 25(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 26(四)、社會化特征增強 26(五)、信息化實施力度加大 26(六)、生態(tài)化建設進一步開放 271、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 272、開放平臺,共建生態(tài) 27(七)、呈現(xiàn)集群化分布 27(八)、各信息化廠商推動高壓液壓閥發(fā)展 28(九)、政府采購政策加碼 28(十)、個性化定制受寵 29(十一)、品牌不斷強化 29(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配“風生水起“ 29(十三)、一體式服務為發(fā)展趨勢 30(十四)、政策手段的獎懲力度加大 30

序言依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對高壓液壓閥行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對高壓液壓閥行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對高壓液壓閥行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對高壓液壓閥行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對高壓液壓閥行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對高壓液壓閥行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習，不可用于商業(yè)用途。一、高壓液壓閥業(yè)發(fā)展模式分析(一)、高壓液壓閥地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進程的不同，高壓液壓閥企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)高壓液壓閥企業(yè)大多具有較強的區(qū)域?qū)傩?，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。二、高壓液壓閥行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好高壓液壓閥行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網(wǎng)+高壓液壓閥，大數(shù)據(jù)和智能應用程序都已進入實質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信高壓液壓閥行業(yè)的前景廣闊。(二)、高壓液壓閥行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內(nèi)高壓液壓閥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，國務院相繼發(fā)布了與高壓液壓閥密切相關的三項政策文件，為高壓液壓閥的發(fā)展奠定了重要的政策基礎;中國中央網(wǎng)絡空間管理局發(fā)布了有關高壓液壓閥管理的文件，這些文件在高壓液壓閥行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對高壓液壓閥業(yè)務形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務業(yè)務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《高壓液壓閥發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展高壓液壓閥的指導思想，基本原則，發(fā)展目標，重點任務和保障措施。(三)、高壓液壓閥行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，高壓液壓閥主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在高壓液壓閥領域的投資，國內(nèi)高壓液壓閥技術專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看，我國的高壓液壓閥公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著提高也為國內(nèi)高壓液壓閥市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經(jīng)濟背景下高壓液壓閥行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異三、高壓液壓閥企業(yè)戰(zhàn)略目標高壓液壓閥公司計劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場，在國內(nèi)市場打造自有高壓液壓閥品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設高壓液壓閥直銷店、店鋪。四、高壓液壓閥行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好高壓液壓閥行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動因素，在進程加快統(tǒng)一化、管理需求精細化推動下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時，互聯(lián)網(wǎng)＋高壓液壓閥、大數(shù)據(jù)與智能化應用均進入實質(zhì)性落地階段,業(yè)務創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認為高壓液壓閥行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)高壓液壓閥產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,國務院依次出臺三項與高壓液壓閥緊密相關的政策文件,為高壓液壓閥發(fā)展奠定了關鍵的政策基礎；同時中央網(wǎng)信辦發(fā)布了關于高壓液壓閥管理的文件,在高壓液壓閥行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對高壓液壓閥業(yè)務形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務業(yè)務的概念,相關市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺；工信部于2019年發(fā)布《高壓液壓閥發(fā)展三年行動計劃(2019-2022年）》,提出了我國關于高壓液壓閥發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對高壓液壓閥領域的大力投入,國內(nèi)高壓液壓閥技術專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數(shù)量領先全球。據(jù)目前累計專利數(shù)量來分析,我國公開高壓液壓閥專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著增強也為后來國內(nèi)市場開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環(huán)境下高壓液壓閥行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務區(qū)別較大(五)、“十三五”期間高壓液壓閥業(yè)績顯著高壓液壓閥因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設高壓液壓閥,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發(fā)揮高壓液壓閥的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點。未來,運轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是高壓液壓閥的建設可帶來的效應。立足高壓液壓閥建設構(gòu)建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網(wǎng)基礎，使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經(jīng)濟、環(huán)境、生活等各個層面,使高壓液壓閥的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環(huán)境建設,圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與高壓液壓閥發(fā)展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發(fā)展趨勢,同時結(jié)合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。五、2023-2028年高壓液壓閥業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年高壓液壓閥業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關市場調(diào)控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期高壓液壓閥行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定高壓液壓閥業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制高壓液壓閥業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制高壓液壓閥行業(yè)相關企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了高壓液壓閥業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求，也可以基本確定后期對高壓液壓閥業(yè)市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段高壓液壓閥業(yè)存在的問題目前，我國高壓液壓閥行業(yè)缺乏行業(yè)引導，導致規(guī)劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，高壓液壓閥業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來高壓液壓閥業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)高壓液壓閥行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國高壓液壓閥行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為高壓液壓閥業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段高壓液壓閥業(yè)存在的問題近年來，雖然國內(nèi)高壓液壓閥行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但高壓液壓閥行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴重，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內(nèi)市場，高壓液壓閥行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今，雖然高壓液壓閥業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進入市場，但隨著信息技術產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對高壓液壓閥業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。高壓液壓閥業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟主體方面，高壓液壓閥業(yè)相關企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使高壓液壓閥業(yè)的發(fā)展主要依靠相關企業(yè)。由于國內(nèi)高壓液壓閥業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟的運行機制不相適應。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。可以說，隨著科學技術的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，高壓液壓閥業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術發(fā)展?，F(xiàn)代科學技術的發(fā)展將推動高壓液壓閥業(yè)的信息化和網(wǎng)絡化發(fā)展趨勢。第四，在組織結(jié)構(gòu)上，正朝著集團化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國目前的高壓液壓閥行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要高壓液壓閥行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的高壓液壓閥業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應為規(guī)范高壓液壓閥業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達，市場規(guī)模越大?？傊邏阂簤洪y業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術創(chuàng)新的力度決定了高壓液壓閥行業(yè)相關企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應進一步研究高壓液壓閥業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范高壓液壓閥業(yè)的發(fā)展針對我國高壓液壓閥業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M一步進行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個高壓液壓閥業(yè)更加規(guī)范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定高壓液壓閥業(yè)市場形成強大動力。六、高壓液壓閥行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析(一)、高壓液壓閥企業(yè)盈利模式運作的關鍵管理學家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾說過：愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論，是因為刺猬注重能力的培養(yǎng)，而狐貍之所以不能取勝，是因為它太聰明了，總是想通過“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對高壓液壓閥行業(yè)的重要性IBM全球CEO調(diào)查顯示，高壓液壓閥企業(yè)的成功因素包括三點：差異化、快速反應和高效率。強大的差異化價值主張是實現(xiàn)增長和盈利的關鍵；高壓液壓閥企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場的變化，并迅速做出反應；靈活調(diào)整成本結(jié)構(gòu)和業(yè)務流程，保持高效率和低風險。然而，許多高壓液壓閥企業(yè)不能同時考慮這三點，只能圍繞其中一點構(gòu)建盈利模式。新經(jīng)濟環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設計出差異化、快速反應和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力，從而重新定位新時代高壓液壓閥行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)高壓液壓閥行業(yè)的業(yè)務能力突出高壓液壓閥行業(yè)的核心業(yè)務是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。高壓液壓閥行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是，以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業(yè)務為核心業(yè)務，圍繞這些業(yè)務職能培養(yǎng)高壓液壓閥行業(yè)的專業(yè)能力。對于那些無法提供競爭優(yōu)勢或在利潤中發(fā)揮關鍵作用的業(yè)務功能，它們是通過高壓液壓閥行業(yè)的支持合作伙伴實現(xiàn)的。例如，調(diào)整傳統(tǒng)的采購、銷售、運輸和儲存環(huán)節(jié)，將采購、運輸和儲存移交給供應商。負責供應商的準入環(huán)節(jié)、高壓液壓閥產(chǎn)品的銷售管理環(huán)節(jié)和現(xiàn)場管理。提供產(chǎn)品交易場所、控制現(xiàn)金流和現(xiàn)場管理被視為高壓液壓閥業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務，以降低風險。高壓液壓閥企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化大致可以分為三個階段：高壓液壓閥業(yè)務優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當企業(yè)圍繞業(yè)務單元進行優(yōu)化時，業(yè)務活動最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導致每個業(yè)務部門運營自己的業(yè)務。在現(xiàn)階段，高壓液壓閥企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并，但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動水平的機會，增加了跨部門合作的難度。當發(fā)現(xiàn)業(yè)務單元級優(yōu)化的不足時，企業(yè)通常會啟動流程優(yōu)化。目前，高壓液壓閥行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段，如業(yè)務流程重組（ERP）、供應鏈管理（SCM）、客戶關系管理（CRM）等。當然，流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務活動集中在一個流程中心，但它仍然無法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa(chǎn)品的傳統(tǒng)業(yè)務單元孤島現(xiàn)象。高壓液壓閥行業(yè)流程優(yōu)化帶來的收益增加，逐漸被全球業(yè)務平臺形成帶來的緊縮效應所抵消，因為外部成本的降低必然會增加整合成本。七、高壓液壓閥產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景隨著我國城市化進程不斷加快，社會穩(wěn)定、城市安全等問題隨之顯現(xiàn)，高壓液壓閥產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)基礎行業(yè)建設的關鍵。因此，伴隨社會經(jīng)濟及信息技術的進一步發(fā)展,，高壓液壓閥產(chǎn)業(yè)的應用將是未來的一個新趨勢。(一)、中國高壓液壓閥行業(yè)市場規(guī)模前景預估高壓液壓閥產(chǎn)業(yè)在人們?nèi)粘Ｉ睢⒐ぷ髦械臐B透越來越廣泛。隨著我國社會經(jīng)濟步伐的不斷加快，對于高壓液壓閥的應用需求也將越來越大。(二)、高壓液壓閥進入大面積推廣應用階段高壓液壓閥技術在中國的發(fā)展開始于上世紀九十年代末,經(jīng)歷了技術引進－專業(yè)市場導入－技術完善－技術應用－各行業(yè)領域使用等五個階段。目前，國內(nèi)的高壓液壓閥產(chǎn)業(yè)技術發(fā)展已經(jīng)相對成熟，也與多個領域進行相互融合，延伸出終端設備、特色服務、增值服務等多種新產(chǎn)品及服務，產(chǎn)品系列達20多種類型，可以全面覆蓋金融、交通、民生服務、社會福利保障、電子商務及安全等領域,，高壓液壓閥產(chǎn)業(yè)技術的全面應用時代嫣然已經(jīng)到來。(三)、中國高壓液壓閥行業(yè)市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，高壓液壓閥行業(yè)企業(yè)中有超過一半以上的企業(yè)提供系統(tǒng)集成基礎服務，新三板中有四分之一的企業(yè)同時發(fā)展系統(tǒng)集成基礎服務，整個市場玩家中系統(tǒng)集成商仍有較大空間可供攫取，市場扁平化程度有望增加。系統(tǒng)集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務、管理、技術和整合能力等，對于同樣渠道依賴性強、產(chǎn)品同質(zhì)化程度高的高壓液壓閥行業(yè)而言,很多廠商都可以結(jié)合自身優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)為向系統(tǒng)集成商發(fā)展，通過拓展服務類別和服務范圍，既可以夯實已經(jīng)建立的客戶資源,又可以豐富、構(gòu)建產(chǎn)品體系,提高自身的抗風險能力和競爭力。當然提供集成服務時盡量做到服務體系輕量化、操作、管理簡易化。(四)、高壓液壓閥行業(yè)細分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應用的不斷深化，用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，高壓液壓閥各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細分將是高壓液壓閥相關項目建設的大勢所趨。在各個行業(yè)信息系統(tǒng)中將會有更多的環(huán)節(jié)可做成相對獨立的系統(tǒng)并分食市場,交通信息系統(tǒng)、政務信息系統(tǒng)、電子商務系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。高壓液壓閥產(chǎn)品開發(fā)商將可以憑借對某一細分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢,在市場取勝。(五)、高壓液壓閥產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇未來互聯(lián)網(wǎng)對高壓液壓閥行業(yè)的影響將會更加深遠。企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺技術提升網(wǎng)絡化服務水平,提升自己的競爭力。高壓液壓閥相關電商也會隨之迅速發(fā)展。行業(yè)創(chuàng)建高壓液壓閥質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術平臺,對高壓液壓閥質(zhì)量及重要安全性指標實時有效監(jiān)控,實現(xiàn)高壓液壓閥監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持高壓液壓閥行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,豐富高壓液壓閥產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這也是目前社會資本較為關注的,高壓液壓閥相關產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來的新機遇,目前的互聯(lián)網(wǎng)＋、直播+、移動+、電商+、5G+等等,都是高壓液壓閥相關產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的案例,這是使高壓液壓閥產(chǎn)業(yè)真正推動消費轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。這幾大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,將產(chǎn)生無數(shù)的以高壓液壓閥為基礎的產(chǎn)業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。我們可以看到,國家開始真正落實和推動高壓液壓閥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而之前,高壓液壓閥一直盈利模式單一,行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應的回報,讓很多人一度對高壓液壓閥失去信心。而支持高壓液壓閥產(chǎn)業(yè)與關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,并提供實際、有效的政策支持,將對推動高壓液壓閥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到顯著作用,將使高壓液壓閥產(chǎn)業(yè)找到新的突破點、盈利點,建立新的高壓液壓閥產(chǎn)業(yè)盈利模式和發(fā)展模式。(六)、高壓液壓閥國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大強化人才支撐,推進高壓液壓閥相關專業(yè)高壓液壓閥人才培養(yǎng)體系建設,建立以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷虻穆毞Q評價、技能等級評價制度,拓寬高壓液壓閥相關專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,提升其職業(yè)榮譽感和社會認可度,推動各地保障并逐步提高高壓液壓閥從業(yè)人員薪酬待遇。不斷擴充以技術工作者、專業(yè)人才、服務工作者的高壓液壓閥隊伍,將會是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。人才,特別是專業(yè)人才,將是高壓液壓閥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本。目前,人才已經(jīng)成為牽制高壓液壓閥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原因,如何解決高壓液壓閥專業(yè)人才的難題,不僅需要完善高校的高壓液壓閥專業(yè)人才的高壓液壓閥培養(yǎng)體系,建立適應市場需求的高壓液壓閥專業(yè)科目,給高壓液壓閥專業(yè)人才正確的培養(yǎng)導向,還需要建立高壓液壓閥專業(yè)的職業(yè)類院校,培養(yǎng)專業(yè)的技術性人才,目前國內(nèi)還沒能完善培養(yǎng)人才的教學和實踐體系,所以需要積極引進國外成熟的高壓液壓閥專業(yè)人才的高壓液壓閥培養(yǎng)體系,深入探討,并結(jié)合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的高壓液壓閥產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)課程和實踐體系,目前中國高壓液壓閥技術協(xié)會正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議,期望達成專業(yè)高壓液壓閥人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達成初步意向,借鑒國外的高壓液壓閥技術人才培養(yǎng),是快速建立我國高壓液壓閥人才培養(yǎng)體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著目前高壓液壓閥行業(yè)被少數(shù)巨頭所把持，巨頭因其強大的市場地位,只要不犯錯后來者基本上難以撼動其領先優(yōu)勢。高壓液壓閥行業(yè)各大服務商在不斷進行技術創(chuàng)新的同時,還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務與客戶資源,優(yōu)勢互補。巨頭通過抱團取暖實現(xiàn)資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務,實現(xiàn)共嬴,因此用戶從影響力、服務能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯(lián)盟的產(chǎn)品,強者恒強市場中心化加速提升。(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國高壓液壓閥產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平仍有上升空間。據(jù)調(diào)查,我國總體高壓液壓閥的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力水平指標的平均得分為39.17%,其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個二級指標的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿(mào)總額占比達到了高壓液壓閥整體業(yè)務的50%以上。高壓液壓閥產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正是活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,一方面需要高壓液壓閥企業(yè)自發(fā)形成創(chuàng)新氛圍,推動高壓液壓閥產(chǎn)業(yè)創(chuàng),另一方面還需有關部門加以鼓勵和引導。(九)、高壓液壓閥行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸高壓液壓閥發(fā)展的一個趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標準和新亮點。這種趨勢主要體現(xiàn)在三個層面,一是客戶的要求，從業(yè)者對高壓液壓閥的要求越來越高，服務要求也越來越細化；第二，政府的管理目標，原來為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就可以了?，F(xiàn)在不行。除了高質(zhì)量的基礎設施載體外，還需要對行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等進行明確的方向指導，管理要求不斷提高。三是投資者的期望值，由于目前很難提高低端技術的產(chǎn)品價值，很多企業(yè)都采取了排隊換貨的方式，通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量，增加價值。因此，高壓液壓閥需要不斷提高自身創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。八、高壓液壓閥行業(yè)風險控制解析(一)、高壓液壓閥行業(yè)系統(tǒng)風險分析隨著國內(nèi)高壓液壓閥行業(yè)市場需求水平的加快和大型、多元化項目的發(fā)展，是否具備特定業(yè)務領域的高水平大中型項目運營經(jīng)驗，不僅是成功簽約的關鍵因素之一，同時也是保證為具體項目制定高質(zhì)量工程技術設計方案、高效組織工程建設、保證工程質(zhì)量的關鍵因素。(二)、高壓液壓閥業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風險企業(yè)在進入第二產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)多元化發(fā)展時，在新的業(yè)務領域面臨資源和經(jīng)驗不足，甚至相關專業(yè)人才短缺，短期內(nèi)發(fā)展壓力較大；同時，需要驗證與高壓液壓閥業(yè)務的協(xié)同效應。九、高壓液壓閥成功突圍策略(一)、尋找高壓液壓閥行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點在產(chǎn)品同質(zhì)化的時代，只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業(yè)應該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化，他們還應該突出自己“稀缺、尊嚴、身份”的高端形象，讓消費者感到“體面”。(二)、高壓液壓閥行業(yè)精準定位與無聲消費教育高壓液壓閥行業(yè)的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達。要想解決這個問題，首先要給高端目標消費群體一個明確的定位，同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數(shù)高端消費者都有這樣的生活方式：他們是社會精英，忙于工作，很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認識，在做消費者教育工作時，就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準確有效地觸達目標受眾，從而達到媒體預算浪費最少、實際銷售額最大的目標。因此，高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體，真正做到“潤物無聲”的消費教育。(三)、從高壓液壓閥行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献鞑簧俑叨似放破髽I(yè)不斷加大硬文廣告投入，繼續(xù)用目標人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺投放廣告，但硬文廣告滲透力弱，商業(yè)品味強，導致企業(yè)在廣告上投入大量資金，卻沒有理想的傳播效果。于是，一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電視劇，開始利用電視劇廣告植入這種新的電視廣告方式。目前高壓液壓閥行業(yè)的廣告?zhèn)鞑コ尸F(xiàn)出硬文本廣告的下降，而嵌入廣告、標題廣告、贊助廣告和軟文本廣告增長。(四)、公益營銷競爭激烈針對高壓液壓閥行業(yè)消費特征日益分散、個性化、碎片化的特點，國內(nèi)不少企業(yè)非常重視廣告?zhèn)鞑テ脚_的社會影響力和社會美譽度。國內(nèi)外的重大賽事和熱點話題，對于企業(yè)來說都是極具發(fā)展前景的交流平臺，進而成為行業(yè)激烈競爭的交流資源。(五)、電子商務提升高壓液壓閥行業(yè)廣告效果隨著技術的不斷進步和創(chuàng)新，以及各種新媒體的不斷涌現(xiàn)，網(wǎng)絡平臺的巨大傳播效應愈發(fā)沉寂，越來越多的企業(yè)開始通過各種形式在網(wǎng)絡平臺上發(fā)力。從企業(yè)網(wǎng)站的更新維護到微博營銷和社區(qū)網(wǎng)站，各大品牌都做得很好。企業(yè)積極參與新載體的態(tài)度，在表明具有傳播潛力的新媒體有可能引起企業(yè)興趣的同時，高壓液壓閥行業(yè)廣告的形式和內(nèi)容也發(fā)生了新的變化。(六)、高壓液壓閥行業(yè)渠道以多種形式傳播大型高壓液壓閥商場和基地一直是他們重要的銷售平臺，也是消費者購買最多的地方。因此，各大高壓液壓閥商場和基地的單頁、海報、降價促銷和買贈活動是產(chǎn)品銷售和促銷的常用方式。然而，隨著高壓液壓閥行業(yè)產(chǎn)品競爭日趨激烈，企業(yè)的終端推廣與傳播不斷升級，各種形式的推廣與傳播也在不斷創(chuàng)新。(七)、強調(diào)市場細分，深耕高壓液壓閥產(chǎn)業(yè)隨著經(jīng)濟的發(fā)展和消費者生活水平的提高以及產(chǎn)品種類的不斷增多，國內(nèi)消費者在高壓液壓閥行業(yè)產(chǎn)品的偏好上開始出現(xiàn)消費分層。不同的消費群體產(chǎn)生了差異化的品牌消費偏好。例如，白領消費群體更追求生活品質(zhì)，老年人更注重健康，低端消費群體想要經(jīng)濟實惠的產(chǎn)品。為此，企業(yè)應該推出不同定位和定價的產(chǎn)品，廣告?zhèn)鞑ラ_始更加人性化，層次分明，傳播精準。高端產(chǎn)品的價格相對較高，相關企業(yè)不僅與電視廣告合作，還結(jié)合電子商務等新業(yè)態(tài)進行細致的溝通與互動。十、高壓液壓閥業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、高壓液壓閥業(yè)發(fā)展特點分析中國的高壓液壓閥業(yè)長期以來沒有真正發(fā)展，但發(fā)展迅速，年均增長率保持相對穩(wěn)定。高壓液壓閥行業(yè)的相關企業(yè)已經(jīng)進入了技術從模仿到自主發(fā)展的成熟期。隨著大量高壓液壓閥企業(yè)的推廣，市場也在擴大。當前高壓液壓閥業(yè)的特點：高壓液壓閥業(yè)門檻低，從業(yè)人員多，混合經(jīng)營，規(guī)模普遍較小，遠未形成規(guī)模優(yōu)勢。通過與高壓液壓閥行業(yè)的許多企業(yè)的比較，大多數(shù)企業(yè)的員工數(shù)量少，經(jīng)營范圍廣。通過內(nèi)部運作提高效率的空間很大。(二)、高壓液壓閥業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn)高壓液壓閥業(yè)各細分市場的總價值是固定的，但其增長在可預見的未來將保持穩(wěn)定。即使一些大型龍頭企業(yè)因為看到行業(yè)的良好前景而投資該行業(yè)，但由于高壓液壓閥行業(yè)渠道的特點，他們在經(jīng)營中已經(jīng)多年沒有適應，仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力，這對最初的市場領導者幾乎沒有影響。然而，近年來，隨著科技的進步和智能技術的興起，高壓液壓閥業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界被打破，以其無窮的潛力和魅力向傳統(tǒng)下游制造商揮舞著愛意。市場渠道的特殊性導致了高壓液壓閥行業(yè)的平均利潤，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品很難獲得溢價。一般來說，他們只關注當前的投資額，較少考慮未來產(chǎn)品開發(fā)的可靠性。因此，他們往往以最低的價格中標，價值規(guī)律在很大程度上被扭曲。高壓液壓閥行業(yè)的許多企業(yè)以低價競爭，導致行業(yè)內(nèi)部競爭嚴重。(三)、高壓液壓閥業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點1、高壓液壓閥業(yè)縱向延伸分析高壓液壓閥業(yè)的垂直延伸業(yè)務一般位于高壓液壓閥業(yè)與下游子產(chǎn)業(yè)之間的中間地帶。它可以看作是下游產(chǎn)業(yè)的一個延伸過程和一個上游過程?？傮w而言，高壓液壓閥業(yè)已經(jīng)并正在從致力于規(guī)模擴張向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量和服務轉(zhuǎn)變；從關注高壓液壓閥行業(yè)產(chǎn)品的成本和質(zhì)量競爭力，到整體供應鏈的競爭力。另一方面，下游產(chǎn)業(yè)從自身核心競爭力出發(fā)，專注于產(chǎn)品設計、信息技術等高附加值領域，剝離相對成熟的傳統(tǒng)業(yè)務。這種產(chǎn)業(yè)分工的調(diào)整導致了高壓液壓閥行業(yè)相關企業(yè)的大規(guī)模和專業(yè)化趨勢。面對這兩大變化，為了充分發(fā)揮其核心業(yè)務能力，提高供應鏈的競爭力，它已成為綜合業(yè)務的主體之一。2、高壓液壓閥業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析高壓液壓閥行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。經(jīng)過多年的發(fā)展，功能相似。雖然大量高壓液壓閥行業(yè)的企業(yè)都在努力尋求產(chǎn)品創(chuàng)新的突破。然而，產(chǎn)品創(chuàng)新并不能帶來新的利潤。高壓液壓閥業(yè)的經(jīng)營周期最長為三年五年，最短為兩年。然而，如此長的運營周期足以讓競爭對手迅速跟進并展開新一輪的價格戰(zhàn)，這是未來5-10年高壓液壓閥業(yè)需要關注的問題。十一、高壓液壓閥行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發(fā)展布局上,要從側(cè)重高壓液壓閥事業(yè),轉(zhuǎn)為側(cè)向高壓液壓閥產(chǎn)業(yè)；在服務對像上,要從服務單一用戶、服務單一項目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務；在企事業(yè)單位支持上,要從側(cè)重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變；在服務提供方面,要從政府引導,向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。(二)、服務模式多元化我國的高壓液壓閥服務模式相對比較單一。在城市,高壓液壓閥公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的高壓液壓閥服務模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達國家的服務經(jīng)驗,它的發(fā)展必將在服務功能與類型上進一步精細化、規(guī)范化、專業(yè)化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的高壓液壓閥產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的高壓液壓閥領域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強高壓液壓閥當下正在向社會化模式聚集。透過應用發(fā)布的行業(yè)技術數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是高壓液壓閥行業(yè)建設的基礎。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到?！皵?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化,流程標準化,業(yè)務在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過結(jié)構(gòu)化建模之后再進行展示。(六)、生態(tài)化建設進一步開放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當高壓液壓閥行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強,關聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時,就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,高壓液壓閥更需要打造一個服務平臺,對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導資源的有效流動,又能促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應,匯聚人才和專業(yè)知識,進而提升供應鏈效率。2、開放平臺,共建生態(tài)高壓液壓閥行業(yè)服務平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術手段搭建基礎在線技術平臺,通過規(guī)則引導企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務,激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動各類高壓液壓閥項目建設。當?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的，會在原有基礎上升級智能化,如果沒有基礎較好的項目基礎,當?shù)鼐蜁?chuàng)造新的高壓液壓閥項目。伴隨著各地高壓液壓閥項目建設風生水起,中國高壓液壓閥建設已經(jīng)在地域分