檢驗科專業(yè)組管理模式的建立

檢驗科專業(yè)組管理模式的建立李慧萍【摘要】目的：醫(yī)院檢驗科專業(yè)組的管理模式的建立與實施有利于醫(yī)院檢驗科各選定專業(yè)組組長以及建立檢驗科專業(yè)組的程序文件，采用組長對檢驗科負責(zé)日常工作的事物與質(zhì)量的安全，并且專業(yè)組長對檢驗科各個部門和科室的職責(zé)進行全面、完善的制定。結(jié)果能夠有效地促進檢驗科技能培訓(xùn)、復(fù)檢規(guī)則以及能力評估的進一步落實。結(jié)論該管理模式能夠提升檢驗科專業(yè)組長的工作素質(zhì)，形成良好的工作氛圍，進而提高醫(yī)院檢驗科的工作效率和醫(yī)療水平。%ObjectiveTheestablishmentandimplementationofthemanagementmodeofhospitalinspectiondepartmentprofessionalgroupisgoodforthedevelopmentofhighefficiencyandqualityofhospitalinspectiondepartment.MethodsCarryouthospitallaboratoryprofessionalgroupmanagementmodelestablishmentmethod:selectedprofessionalteamandestablishlaboratoryprofessionalgroupoftheprogramfiles,theheadoftheDepartmentofinspectionisresponsibleforthedailyworkofthingsandqualitysafetyandprofessionalgroupleaderresponsibilitiesofinspectiondepartmentofthevariousdepartmentsanddepartmentsarecomprehensiveandperfectformulation.ResultsTheabilitytoeffectivelypromotelabora-toryskillstraining,retestrulesaswellastheabilitytoassessthefurtherimplementation.ConclusionsToenhancethequalityoftheworkofprofessionalleaderofinspectiondepartment,toformagoodworkingatmosphere,andimprovetheef-ficiencyoflaboratorydepartmentinhospitalandmedicallevel.【期刊名稱】《中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)》【年(卷),期】2015(000)013【總頁數(shù)】2頁(P3-4)【關(guān)鍵詞】檢驗科;專業(yè)組管理模式;實驗與檢驗醫(yī)學(xué)【作者】李慧萍【作者單位】新疆和田人民醫(yī)院檢驗科，新疆和田848000【正文語種】中文【中圖分類】R466.119在《醫(yī)療機構(gòu)臨床實驗室與管理辦法》管理制度中對醫(yī)院檢驗科的管理制度進行了明確的規(guī)劃與落實[1]。為了保證檢驗科各個專業(yè)組管理的規(guī)范和管理的執(zhí)行能力，還需要對各個專業(yè)組的程序文件進行全面、完善的建立，并且檢驗科的管理工作應(yīng)該以建立的程序文件為基礎(chǔ)進行開展。為了確保檢驗科專業(yè)組管理的實效性，可以將檢驗科臨檢專業(yè)組的考評標準進行分解，專業(yè)組程序文件的建立可以從檢驗項目的標準操作流程、醫(yī)院崗位工作人員的職責(zé)以及質(zhì)量管控等多個方面進行。檢驗科的專業(yè)組長主要負責(zé)各個部門和科室的管理和操作，因此專業(yè)組長需要繪制職責(zé)的表格和相應(yīng)的圖等，做好各個科室的工作記錄和檢查記錄，確保檢驗科各個部門和科室的工作能夠有條不紊地進行。組長組內(nèi)的檢查內(nèi)容組長組內(nèi)的檢查工作主要包含有以下幾個部分：①值班技術(shù)人員對各個儀器的保養(yǎng)情況；②各個部門和科室的質(zhì)量管控的測定記錄明細；③各班技術(shù)人員的急癥記錄情況以及登記與報告的情況明細；④LIS系統(tǒng)的工作記錄；⑤對尿液分析鏡的檢率的審查；⑥各個部門和科室的問題反饋記錄等等。專業(yè)組長職責(zé)的執(zhí)行專業(yè)組長在執(zhí)行組內(nèi)職責(zé)的時候應(yīng)該做到以下幾點：①對檢驗的結(jié)果進行反復(fù)的審查；②對各個儀器的維護和保養(yǎng)進行實時的抽查；③對各個部門和科室的評定成績進行仔細的分析；④對復(fù)檢率的統(tǒng)計以及血細胞的分析等等[2]。專業(yè)組管理模式的建立，應(yīng)該對各室的崗位職責(zé)進行明確的規(guī)劃，血液室、體液室換而言之，就是將原有的籠統(tǒng)的職責(zé)進行細化，將崗位職責(zé)與崗位任務(wù)落實到具體的工作人員身上，各司其責(zé)，才能有效提高檢驗科各室工作效率，保證檢驗科的醫(yī)療質(zhì)量。檢驗科建立一定的考核制度是很有必要的，檢驗科考核制度的建立可以分為以下兩個步驟：第一步，一年轉(zhuǎn)出工作室的時候，應(yīng)該對檢驗科的《血液室/體液室的崗位能力記錄表》進行填寫，并建檔[3-4]。第二步，對檢驗科的工作人員采取獨立考核的方式，對于考核不合格的工作人員應(yīng)當(dāng)給予一定的懲戒。檢驗科工作人員的培訓(xùn)工作，主要分為兩大部分，一部分是對新上崗的工作人員的培訓(xùn)，另一部分是當(dāng)醫(yī)院新進設(shè)備時，對在崗人員進行培訓(xùn)。對于新員工的培訓(xùn)，可以采取先集體培訓(xùn)，讓新員工對醫(yī)院的相關(guān)規(guī)章制度進行一定的了解，在集體培訓(xùn)考核合格以后，可以采用“一帶一”的培訓(xùn)方式[5-6]，選擇有經(jīng)驗、綜合素質(zhì)高的老員工對新員工進行帶教。當(dāng)醫(yī)院有新進設(shè)備時，可以采取多媒體等方式對新設(shè)備的應(yīng)用技巧和注意事項向在崗員工進行統(tǒng)一的講解，在實際的使用和操作中，可以配備一名專業(yè)人員進行使用指導(dǎo)。組長是專業(yè)組管理模式中的核心人物。因此想要提升檢驗科的能力，首先專業(yè)組長應(yīng)該對檢驗科的工作流程、儀器的使用方法以及各個實驗的工作原理等進行充分的了解，這樣，當(dāng)臨床醫(yī)師遇見困難時，專業(yè)組長才能及時地給出正確的解答[7]。培養(yǎng)專業(yè)組內(nèi)人員的學(xué)習(xí)能力也是相當(dāng)重要的，為了提高專業(yè)組內(nèi)人員的科研和學(xué)術(shù)熱情，專業(yè)組長在日常工作中應(yīng)該采取鼓勵的方式，調(diào)動組內(nèi)人員專業(yè)論文寫作的積極性[8]，促進良好學(xué)術(shù)氛圍的形成。檢驗科采用專業(yè)組管理模式首要的目的就是改善檢驗科的醫(yī)療質(zhì)量，其中專業(yè)組的組長在整個管理模式中有著不可替代的作用，為了保證專業(yè)組組長的工作能夠正常進行，需要建立相應(yīng)的專業(yè)組的程序管理文件，另外該管理模式采用的是以人為本的管理理念，能夠有效地調(diào)動員工的工作積極性，進而促進檢驗科的工作效率，保障檢驗科的醫(yī)療質(zhì)量?？偠灾?，檢驗科專業(yè)組管理模式的建立與實施對檢驗科工作的開展有著重要的意保證檢驗科的醫(yī)療質(zhì)量，進而促進醫(yī)院整體的經(jīng)營效率和醫(yī)療水平的提升?！鞠嚓P(guān)文獻】[1]王玉豐,林玲.重視人文關(guān)懷,促進檢驗科管理及服務(wù)水平的提高[J].醫(yī)學(xué)與哲學(xué),2011,32(4):77-78.[2]叢玉隆,秦小玲.檢驗科管理中的幾個主要問題與對策[J].中華檢驗醫(yī)學(xué)雜志,2003,26(11):649-651.[3]孫洪芝,侯云霞,孫斌.《醫(yī)療機構(gòu)臨床實驗室管理辦法》實施后對檢驗科管理效果的評價[J].中華全科醫(yī)學(xué),2010,8(4):507-509.李堅,隆維東.ISO15189[J].國際檢驗醫(yī)學(xué)雜志,2012,33(7):888-889.XUXiao-ming,YAOKai,CHENYang.AStudyofProfessionalManagersIncentiveModeandItsTheoryinChina'sFamilyBusiness:fromthePerspectiveof“Family”Culture[J].JournalofContemporaryFinanceandEconomocs，2012（9）：72-79.XUXiao-ming,YAOKai,CHENYang.AStudyofProfessionalManagersIncentiveModeandItsTheoryinChina'sFamilyBusiness:fromthePerspectiveof"Family"Culture[C].JournalofContemporaryFinanceandEconomics(EnglishVersion2013Nanchang:JournalofContemporaryFinanceandEconomics.Nnachng:JourralofContemporaryFinanceandE-conomocs，2013:9.周義文.現(xiàn)代醫(yī)院檢驗科管理面臨的機遇與挑戰(zhàn)[J].國際檢驗醫(yī)學(xué)雜志,2012,33(3):257-258.[8]ZENGYu-cheng,GOUYong-jie,XIEYi,etal.ResearchonProjectManagementModeofPost-WenchuanEarthquakeRestorationandReconstructionofHousingforUrbanResidents[C]//UniversityofElectronicScienceandTechnologyofChinaChinesePublicAdministrationJournal