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文檔簡介
TheEffectsofJobDesignon
Employees’KnowledgeContribution
toElectronicRepositories
Introductionofquestion問題介紹Conceptualbackground
概念背景Researchmodelandhypotheses
模型和假設(shè)Researchmethod
研究方法Dataanalysis
數(shù)據(jù)分析Resultsanddiscussion
結(jié)果與討論Implicationsandlimitations啟示和局限性Conclusions結(jié)論提綱IntroductionofquestionElectronicknowledgerepositorieshaveanimportantroleinfacilitatingtheefficientcapturingand
disseminationof
knowledgeinorganizations’knowledgemanagementinitiatives(ArgoteandMiron-Spektor2011).電子知識存儲庫在促進(jìn)知識的有效獲取和管理傳播組織中的知識方面扮演著重要的角色。Jobdesignhasbeenfoundtoinfluenceintra-organizationalknowledgecontribution.
Jobdesignhasalsobeenfoundtobean
importantdeterminantofemployees’affectivecommitment(Dunhametal.1994).工作設(shè)計可以影響組織內(nèi)工作貢獻(xiàn),也是員工感情承諾的一個重要的決定因素。QuestionManystudieshave
demonstratedthatenrichingjobdesignbyincreasingjobautonomy,skillvariety,taskfeedback,taskidentity,andtasksignificance(HackmanandOldham1976)improvesemployees’affectivecommitment(e.g.,Dunhametal.1994).Nevertheless,thereisalsoincreasingevidencethatatveryhighlevels,theseaspectsofjobdesignmayoverstimulateemployeesandweakentheiraffectivewellbeing.許多研究已經(jīng)證明,通過增加工作自主性,技能多樣性、任務(wù)反饋、任務(wù)的身份,和任務(wù)重要性來豐富工作設(shè)計可以改善員工感情承諾。然而,也有越來越多的證據(jù)表明,這些方面的工作設(shè)計可能會過度刺激員工,削弱他們的情感福祉。Howdojobdesignandaffectivecommitmentinfluence
employees’knowledgecontributiontoelectronicrepositories?工作設(shè)計和感情承諾如何影響員工知識貢獻(xiàn)的電子存儲庫?ConceptualbackgroundBasedonthesuggestionsofWebsterandWatson(2002)for
conductingliteraturereview,thefactorsidentifiedwerecategorizedconceptuallyintofivecategories:1)
benefitsofknowledgecontribution知識貢獻(xiàn)的的益處2)costsofknowledgecontribution知識貢獻(xiàn)的耗費3)contributor’scharacteristics貢獻(xiàn)者的特性4)
socialandculturalfactors社會和文化因素5)system’scharacteristics系統(tǒng)(組織)的特性ConceptualbackgroundBenefitsmaymotivateemployeestocontributeknowledgetorepositoriesintrinsicallyorextrinsically.Costsmayincurintheform
ofopportunitycosts(e.g.,timeandeffortrequiredtocodifyandinputknowledge)andactuallossofresources.Contributor’scharacteristicssuchasknowledgeself-efficacy(Kankanhallietal.2005)andjobtenure(WatsonandHewett2006)also
havesignificantinfluenceonknowledgecontribution.Socialandculturalfactorsshapethecontextofknowledgecontributionandhavebeenshowntohave
significanteffects.Systemcharacteristicsalsoconstituteanimportantcategoryoffactorsinfluencingemployees’knowledge
contributiontoelectronicrepositories.Conceptualbackground益處可能內(nèi)在或外在的激勵員工貢獻(xiàn)知識存儲庫成本可能導(dǎo)致機(jī)會成本(所需的時間和精力,編纂和輸入知識)和實際資源的損失貢獻(xiàn)者年代特征等知識自我效能(Kankanhallietal.2005年)和工作任期(沃森和休伊特2006)對知識的貢獻(xiàn)也有重要影響社會和文化因素的對知識貢獻(xiàn)的文本形式有明顯的影響系統(tǒng)特性也構(gòu)成影響員工知識貢獻(xiàn)的一個重要因素ConceptualbackgroundJobDesignmodel
(HackmanandOldham1976)
Jobautonomy:thedegreetowhichajobprovidessubstantialfreedom,independence,anddiscretiontoanindividualinschedulingworkanddeterminingtheproceduresforcarryingoutwork.工作自主性:在何種程度上一個工作提供大量的自由裁量權(quán),獨立性和個人在工作和確定程序安排開展工作。Skillvariety:thedegreetowhichajobrequiresavarietyofdifferentactivitiesincarryingoutwork,whichinvolvestheuseofanumberofdifferentskillsandtalentsofanindividual.技能多樣性:在何種程度上一個工作需要各種不同的活動執(zhí)行工作,其中涉及使用許多不同的技能和才能的一個個體。
ConceptualbackgroundTask
feedback:thedegreetowhichcarryingouttheworkactivitiesrequiredbyajobresultsinanindividualobtainingdirectandclearinformationabouttheeffectivenessofhisorherperformance.任務(wù)反饋:在何種程度上實施工作活動所需的工作結(jié)果在個體獲得直接和明確的信息的有效性,他或她的性能。Taskidentity:thedegreetowhichajobrequiresthecompletionofa“whole”andidentifiablepieceofwork,thatis,doingajobfrombeginningtoendwithavisibleoutcome.任務(wù)標(biāo)識:在何種程度上一個工作需要完成一個“整體”和可識別的作品,那就是,做一份工作從開始到一個可視的結(jié)果結(jié)束。Tasksignificance:thedegreetowhichajobhasasubstantialimpactonthelivesorworkofotherpeople,whetherwithintheimmediateorganizationorintheexternalenvironment.任務(wù)重要性:工作對別人的生活或工作實質(zhì)性影響程度,無論是在立即組織或外部環(huán)境ConceptualbackgroundWarr’sVitaminModelWarr’svitaminmodelsuggeststhatjobdesigninfluencesemployees’affectivewellbeinginawaythatis
analogoustothenon-lineareffectsthatvitaminshaveonpeople’sphysicalhealth.Warr維生素模型表明,工作設(shè)計影響員工情感幸福的方式類似于維生素的非線性效應(yīng)對人們身體健康的影響。Constanteffectoccurswhenhealthneitherimprovesnordeteriorates.常數(shù)效應(yīng)發(fā)生在健康改善和惡化的時候。Additionaldecrementeffectoccurswhenanoverdosecausesdeclineinhealth.過量導(dǎo)致健康下降時出現(xiàn)附加衰減效應(yīng)。Conceptualbackground
Affectivewellbeinghasbeenconceptualizedintermsoffatigue,jobrelated-anxiety,job-relatedstrain,jobsatisfaction,organizationalcommitment,etc.情感健康已經(jīng)概念化為疲勞、工作相關(guān)的焦慮,與工作相關(guān)的負(fù)擔(dān)、工作滿意度、組織承諾等方面。Affectivecommitmentreferstoanemployee’semotionalattachmentto,identificationwith,andinvolvementintheorganization.感情認(rèn)同是指員工的情感依戀,認(rèn)同和參與該組織Researchmodelandhypotheses
Hypothesizingthatjob
autonomy,skillvariety,taskfeedback,andtaskidentityhavean∩-shapedrelationshipwithaffective
commitmentwhiletasksignificanceispositivelyrelatedtoaffectivecommitment.Affectivecommitment,
inturn,isexpectedtobepositivelyrelatedtoemployees’knowledgecontributiontoelectronic
repositories.Theeffectsofage,education,gender,jobposition,andorganizationtenurewillbecontrolled
forindataanalysis.Researchmodelandhypotheses
假設(shè)工作自主權(quán)、技能多樣性、任務(wù)反饋、身份和任務(wù)與情感承諾有一個倒U形關(guān)系,而任務(wù)重要性與情感承諾正相關(guān)。反過來,情感承諾將與員工知識貢獻(xiàn)正相關(guān)。年齡的影響、教育、性別、職位和組織的任期在數(shù)據(jù)分析時作為控制變量。Researchmodelandhypotheses
H1:Whenthelevelofjobautonomyisloworhigh,employees’affectivecommitmentislowerthanwhen
jobautonomyismoderate.H2:Whenthelevelofskillvarietyisloworhigh,employees’affectivecommitmentislowerthanwhen
skillvarietyismoderate.H3:Whentheleveloftaskfeedbackisloworhigh,employees’affectivecommitmentislowerthanwhen
taskfeedbackismoderate.H4:Whentheleveloftaskidentityisloworhigh,employees’affectivecommitmentislowerthanwhen
taskidentityismoderate.H5:Tasksignificanceispositivelyrelatedtoemployees’affectivecommitmentH6:Employees’affectivecommitmentispositivelyrelatedtotheirknowledgecontributiontoelectronic
repositories.研究模型和假設(shè)假設(shè)1:工作自主性水平較低或高時的員工感情承諾低于工作自主性中等時。假設(shè)2:技能多樣性水平較低或高時的員工情感承諾低于技能多樣性適中時。假設(shè)3:任務(wù)反饋水平較低或高時的員工感情承諾低于任務(wù)反饋中等時。假設(shè)4:任務(wù)同一性水平較低或高時的員工感情承諾低于任務(wù)身份是適中時。假設(shè)5:任務(wù)重要性與員工感情承諾正相關(guān)。假設(shè)6:員工情感承諾與員工對電子儲存庫知識貢獻(xiàn)正相關(guān)。ResearchMethodDataforassessingtheproposedmodelwascollectedinasurvey.Surveyof600professionalsworkingasdoctors,engineers,andlawyers.Allconstructsweremeasuredwithitemsvalidatedinpriorstudies,onaseven-pointLikertscale.163responses(27.1%)werereceived.Mostoftherespondentswereemployedasengineers(67respondents,41.1percent),followedbylawyers(55respondents,33.7percent)anddoctors(41respondents,25.2percent).Thesamplecomprisedof80.4
percentmales(131respondents)and19.6percentfemales(32respondents).Oftherespondents,36.8percent(60respondents)attainedadoctoraldegreeandtheremainingpossessedabachelorormaster
degree.Themedianageoftherespondentswasbetween35to40yearsoldwithaverageorganization
tenureof4years.研究方法通過一份問卷調(diào)查來收集評估該模型的數(shù)據(jù),所有的結(jié)構(gòu)都與項目驗證測量在先前的研究中,僅有七級李克特量表。調(diào)查包含600個專業(yè)從事醫(yī)生、工程師和律師工作的人群。大多數(shù)的受訪者聘為工程師(67人,41.1%),其次是律師(55人,33.7%)和醫(yī)生(41人,25.2%)。樣本包括80.4%的男性(131人)和19.6%的女性受訪者(32)。所有受訪者中,36.8%(60人)獲得博士學(xué)位,其余擁有學(xué)士或碩士學(xué)位。受訪者的平均年齡是35歲到40歲之間,平均組織任期4年。Dataanalysis
數(shù)據(jù)分析Thesurveyinstrumentwastestedforreliability,convergentvalidity,anddiscriminantvalidity.ReliabilityofeachconstructwasassessedwithCronbach’salphacoefficient(seeTable3).Allconstructsachievedscoresabovetherecommended0.70(Hairetal.2009).Convergentvaliditywasassessedbyexaminingcompositereliabilityandaveragevarianceextracted(AVE)byeachconstruct(seeTable3).假設(shè)檢驗的結(jié)果假設(shè)檢驗的結(jié)果技能多樣性(H2)、任務(wù)完整性(H4)都對感情承諾有曲線影響。任務(wù)重要性(H5)是感情承諾正相關(guān)。感情承諾對員工知識貢獻(xiàn)的電子存儲庫是正相關(guān)的(H6)。工作自主性的曲線的影響(H1)和任務(wù)反饋(H4)是不重要的。工作自主性已經(jīng)顯著正線性影響感情承諾。感情承諾調(diào)節(jié)在KCER工作設(shè)計的影響效果。Resultsanddiscussion
Wefoundthatdifferentjob
characteristicshavedifferenteffects.Forskillvarietyandtaskidentity,increasingtheirlevelsinitially
improvesaffectivecommitmentbuttheireffectstaperoffathighlevels.Thisisthefirststudytoexamine
thecurvilineareffectsofthesejobcharacteristicsinthecontextofknowledgecontribution.Thefindings
supportWarr’s(1994)modelwherethesejobcharacteristicsareproposedtohave∩-shapedcurvilinear
effects.Unlikeskillvarietyandtaskidentity,wefoundthattasksignificancewaspositivelyrelatedto
affectivecommitment,evenateveryhighlevel.ThisalsosupportsWarr’s(1994)modelandprovides
furtherevidenceforthepositivelineareffectoftasksignificancefoundinpriorstudies(e.g.,Thatcheret
al.2002).Contrarytohypotheses,thecurvilineareffectsofjobautonomyandtaskfeedbackwerefoundto
benotsignificantResultsanddiscussion
我們發(fā)現(xiàn)不同的工作特性有不同的影響。提高技能多樣性、任務(wù)完整性水平可以提高感情承諾但當(dāng)?shù)竭_(dá)最高水平時,其影響逐漸減少。這是第一個以知識貢獻(xiàn)的形式對工作特性的影響曲線進(jìn)行的研究。Warr模型曾對這些工作特點提出了倒U形曲線的結(jié)論,本文的探究印證了這一點。與技能多樣性和任務(wù)的身份不同的是,我們發(fā)現(xiàn)任務(wù)重要性與情感承諾成正相關(guān),即便是在一個較高的水平。這也支持Warr模型,并為進(jìn)一步的研究提供正向的線性效應(yīng)。而與假設(shè)相反的是,工作自主性和任務(wù)反饋的影響并不重要。ImplicationsandlimitationsImplications:Thisstudyadvancestheoreticaldevelopmentinknowledgemanagementingeneralandknowledge
contributiontoelectronicrepositoriesinparticular.Ourfindingssuggestthatincreasingthelevelsofjobautonomyandtasksignificancecanmotivate
employeestocontributeknowledgetoelectronicrepositoriesthroughimprovingtheiraffective
commitment.limitations:didnotdistinguishbetweenpositiveandnegativetaskfeedbackweakcurvilineareffectsmighthavegoneundetected.doesnotconsiderindividualandsocialcharacteristicsMorestudiesusingalongitudinaldesigntocollectdatafromothersamplesan
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