安全管理標(biāo)兵匯報材料_第1頁
安全管理標(biāo)兵匯報材料_第2頁
安全管理標(biāo)兵匯報材料_第3頁
安全管理標(biāo)兵匯報材料_第4頁
安全管理標(biāo)兵匯報材料_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

安全質(zhì)量管理標(biāo)兵匯報材料

在HYPERLINK"http://www.so.com/s?q=%E4%BA%BA%E7%94%9F%E7%9A%84%E9%81%93%E8%B7%AF&ie=utf-8&src=internal_wenda_recommend_textn"\t"http://wenda.so.com/q/_blank"人生的道路上,每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。我沒有華麗的外表,有的只是樸實無華、無私奉獻(xiàn)的滿腔熱情;沒有豪言壯語,有的是兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實的工作;沒有任何怨言,有的是無愧于安全管理事業(yè)的豐富經(jīng)歷和至今不變的那股拼勁,把自己的滿腔熱情都獻(xiàn)給我的事業(yè)。

一、加強HYPERLINK"http://www.so.com/s?q=%E7%8F%AD%E7%BB%84%E5%AE%89%E5%85%A8%E7%AE%A1%E7%90%86&ie=utf-8&src=internal_wenda_recommend_textn"\t"http://wenda.so.com/q/_blank"班組安全管理,增強HYPERLINK"http://www.so.com/s?q=%E5%AE%89%E5%85%A8%E9%98%B2%E8%8C%83%E6%84%8F%E8%AF%86&ie=utf-8&src=internal_wenda_recommend_textn"\t"http:///q/_blank"安全防范意識?對任何一個企業(yè)來說,質(zhì)量和安全就是企業(yè)的生命。生產(chǎn)中我們不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量,同時也決不允許我們的安全工作有任何閃失。同事和勞務(wù)人員深刻地理解了這個問題的內(nèi)涵,所以我HYPERLINK"http://www.so.com/s?q=%E5%9C%A8%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E4%B8%AD&ie=utf-8&src=internal_wenda_recommend_textn"\t"http://we/q/_blank"在工作中把安全工作作為HYPERLINK"http://www.so.com/s?q=%E7%8F%AD%E7%BB%84&ie=utf-8&src=internal_wenda_recommend_textn"\t"http://wenda.so.com/q/_blank"班組管理工作的\t"http://wend/q/_blank"基石,和班組HYPERLINK"http://www.so.com/s?q=%E5%AE%89%E5%85%A8%E5%91%98&ie=utf-8&src=internal_wenda_recommend_textn"\t"http://wenda.so.com/q/_blank"安全員一起對設(shè)備的安全工作進(jìn)行了詳細(xì)的HYPERLINK"http://www.s/s?q=%E8%A7%84%E5%88%92&ie=utf-8&src=internal_wenda_recommend_textn"\t"http://wenda.so.com/q/_blank"規(guī)劃。

1、提高認(rèn)識,健全班組安全HYPERLINK"http://www.so.com/s?q=%E5%88%B6%E5%BA%A6&ie=utf-8&src=internal_wenda_recommend_textn"\t"http://wenda./q/_blank"制度,強化班組HYPERLINK"http://ww/s?q=%E6%88%90%E5%91%98&ie=utf-8&src=internal_wenda_recommend_textn"\t"http://wenda.so.com/q/_blank"成員HYPERLINK"http://www.so.com/s?q=%E5%AE%89%E5%85%A8%E6%84%8F%E8%AF%86&ie=utf-8&src=internal_wenda_recommend_textn"\t"http://wenda.so.com/q/_blank"安全意識

隨著設(shè)備的增加、HYPERLINK"http://www.s/s?q=%E5%8A%B3%E5%8A%A1%E7%8F%AD%E7%BB%84&ie=utf-8&src=internal_wenda_recommend_textn"\t"http://wenda.so.com/q/_blank"勞務(wù)班組人員的流動,HYPERLINK"http://www.so.com/s?q=%E5%AE%89%E5%85%A8%E9%9A%90%E6%82%A3&ie=utf-8&src=internal_wenda_recommend_textn"\t"http://wenda.so.com/q/_blank"安全隱患因素逐漸增多。針對這一形勢,我深知HYPERLINK"http://w/s?q=%E8%B4%A3%E4%BB%BB&ie=utf-8&src=internal_wenda_recommend_textn"\t"http:///q/_blank"責(zé)任重大,對此不斷提高自己的思想認(rèn)識,提高自身各方面的HYPERLINK"http://www./s?q=%E7%B4%A0%E8%B4%A8&ie=utf-8&src=internal_wenda_recommend_textn"\t"http://wenda.so.com/q/_blank"素質(zhì),認(rèn)真分析形勢,增強安全生產(chǎn)的責(zé)任心、使命感,并經(jīng)常以HYPERLINK"http://www.so.com/s?q=%E4%BA%8B%E6%95%85&ie=utf-8&src=internal_wenda_recommend_textn"\t"http://wenda.so.com/q/_blank"事故實例督促班組人員強化安全防范意識,提高警惕。班組定期舉行HYPERLINK"http://www.so.com/s?q=%E5%AE%89%E5%85%A8%E6%93%8D%E4%BD%9C%E8%A7%84%E7%A8%8B&ie=utf-8&src=internal_wenda_recommend_textn"\t"http://wenda.so.com/q/_blank"安全操作規(guī)程的HYPERLINK"http://www.so.com/s?q=%E5%AD%A6%E4%B9%A0%E6%B4%BB%E5%8A%A8&ie=utf-8&src=internal_wenda_recommend_textn"\t"http://wenda.so.com/q/_blank"學(xué)習(xí)活動,使班組成員不但要熟練掌握自己的HYPERLINK"http://www.so.com/s?q=%E5%B2%97%E4%BD%8D&ie=utf-8&src=internal_wenda_recommend_textn"\t"http://wen/q/_blank"崗位安全操作規(guī)程,而且對其它崗位的安全操作規(guī)程也要充分了解,在這個過程中,尤其加強對勞務(wù)新員工的培訓(xùn)教育,給他們灌輸安全意識。對不規(guī)范的操作要點作講解,班組人員對自己錯誤操作進(jìn)行反省,在以后的工作中加以改進(jìn)。通過這種學(xué)習(xí),班組人員的安全意識普遍得到很大的提高,對安全工作的認(rèn)識和理解也上到了一個更高的層次。?2、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針?班組是企業(yè)的主要勞動力,班組安全工作是企業(yè)執(zhí)行工作的落腳點。班組是加強企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)、減少自身傷害和各類http://wenda.so.com/q/_blank"災(zāi)害事故的基礎(chǔ)和HYPERLINK"http://w/s?q=%E5%85%B3%E9%94%AE&ie=utf-8&src=internal_wenda_recommend_textn"\t"http://wenda.so.com/q/_blank"關(guān)鍵,班組管理更是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。在工作中,認(rèn)真貫徹了“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,對安全工作常抓不懈。我在不定期的班組班前HYPERLINK"http://www./s?q=%E4%BC%9A%E8%AE%AE&ie=utf-8&src=internal_wenda_recommend_textn"\t"http://wenda.so.com/q/_blank"會議上,都要對每個崗位的的安全工作提出明確的要求,班后HYPERLINK"http://www.so.com/s?q=%E4%BC%9A%E4%B8%8A&ie=utf-8&src=internal_wenda_recommend_textn"\t"/q/_blank"會上還要對各崗位的安全工作進(jìn)行及時總結(jié),讓每個崗位的班組人員在工作中都要有一個自己的安全尺度,用來衡量自己每天的安全工作。3、抓好安全生產(chǎn)HYPERLINK"http://www.so.com/s?q=%E8%BF%87%E7%A8%8B%E6%8E%A7%E5%88%B6&ie=utf-8&src=internal_wenda_recommend_textn"\t"http://wenda.so.com/q/_blank"過程控制?在班組安全管理工作中,我變被動為主動、強化\t"http://wenda.so.com/q/_blank"安全理念的灌輸。我經(jīng)常利用班前會,強調(diào)機械HYPERLINK"http://www.so.com/s?q=%E9%A3%8E%E9%99%A9%E5%9B%A0%E7%B4%A0&ie=utf-8&src=internal_wenda_recommend_textn"\t"http://wenda.so.com/q/_blank"風(fēng)險因素的防范措施,特別重視對HYPERLINK"http://www./s?q=%E6%96%B0%E8%BF%9B&ie=utf-8&src=internal_wenda_recommend_textn"\t"http://wenda.so.com/q/_blank"新進(jìn)員工的安全理念的培養(yǎng),要求班組每個員工都必須熟記崗位安全規(guī)程,建立起自己的安全防范意識。在班組的生產(chǎn)中,我要求班組每個員工能夠做到“不懂不動”,即不動自己不懂的設(shè)備,不做自己沒有把握的事情,拒絕“盲目操作”,反對習(xí)慣性違章。嚴(yán)格要求班組人員認(rèn)真執(zhí)行HYPERLINK"http://www.so.com/s?q=%E5%B7%A1%E5%9B%9E%E6%A3%80%E6%9F%A5%E5%88%B6%E5%BA%A6&ie=utf-8&src=internal_wenda_recommend_textn"\t"http://wenda./q/_blank"巡回檢查制度,并隨時督促員工對設(shè)備、加工成品、材料堆碼等場地巡回檢查。正是由于對安全工作的常抓不懈和認(rèn)真細(xì)致的工作,以及這些制度上的保證,今年未發(fā)生違章操作安全事故。?二、加強HYPERLINK"http://www.so.com/s?q=%E5%B7%A1%E6%A3%80&ie=utf-8&src=internal_wenda_recommend_textn"\t"http://wenda.so.com/q/_blank"巡檢,預(yù)防設(shè)備、產(chǎn)品安全事故?巡回檢查是設(shè)備安全保證,稍有不慎就會給HYPERLINK"http:///s?q=%E6%93%8D%E4%BD%9C%E8%80%85&ie=utf-8&src=internal_wenda_recommend_textn"\t"http://wend/q/_blank"操作者帶來傷害和企業(yè)重大HYPERLINK"http://www.so.com/s?q=%E8%B4%A2%E4%BA%A7%E6%8D%9F%E5%A4%B1&ie=utf-8&src=internal_wenda_recommend_textn"\t"http://wenda.so.com/q/_blank"財產(chǎn)損失。在工作中,不僅對班組人員嚴(yán)格要求,同時自己更是以身作則,時刻繃緊安全這根弦,經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查,根據(jù)電機或機械設(shè)備發(fā)出的聲音,來判斷設(shè)備是否正常工作。?1、堅持原則,以身作則

在工作中嚴(yán)格要求自己,凡是要求別人做到的,自己首先做到,帶頭遵守各項規(guī)章制度;生產(chǎn)過程中牢固樹立起“安全第一、質(zhì)量第一”的意識,堅持先安全后生產(chǎn);不安全不生產(chǎn)的原則,及時掌握各操作人的心理HYPERLINK"http://www./s?q=%E5%8A%A8%E6%80%81&ie=utf-8&src=internal_wenda_recommend_textn"\t"http://wenda./q/_blank"動態(tài),科學(xué)合理地HYPERLINK"http://www.so.com/s?q=%E7%BB%84%E7%BB%87&ie=utf-8&src=internal_wenda_recommend_textn"\t"http://wenda.s/q/_blank"組織班組的安全生產(chǎn)工作。積極了解班員的思想動態(tài),對他進(jìn)行HYPERLINK"http:///s?q=%E6%95%99%E8%82%B2%E7%AE%A1%E7%90%86&ie=utf-8&src=internal_wenda_recommend_textn"\t"http://wenda.so.com/q/_blank"教育管理,嚴(yán)格執(zhí)法,大膽管理,狠反“三違”,嚴(yán)格落實HYPERLINK"http://www.so.com/s?q=%E4%B8%8A%E7%BA%A7&ie=utf-8&src=internal_wenda_recommend_textn"\t"http://wenda.s/q/_blank"上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,并結(jié)合加工場HYPERLINK"http://www.so.com/s?q=%E5%AE%89%E5%85%A8%E7%AE%A1%E7%90%86&ie=utf-8&src=internal_wenda_recommend_textn"\t"http://wenda.so.com/q/_blank"安全管理實際,制定安全生產(chǎn)管理的辦法,并嚴(yán)格執(zhí)行,出現(xiàn)“三違”嚴(yán)肅處理。

2、HYPERLINK"http://w/s?q=%E9%A3%8E%E9%99%A9&ie=utf-8&src=internal_wenda_recommend_textn"\t"http://wenda.so.com/q/_blank"風(fēng)險辨識,明確責(zé)任,檢查落實

為了確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),在\t"http://wend/q/_blank"領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和安全部大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)班組人員堅持安全防范“三到位”。?一是HYPERLINK"http://www.so.com/s?q=%E9%A3%8E%E9%99%A9%E6%BA%90&ie=utf-8&src=internal_wenda_recommend_textn"\t"http://wenda.so.com/q/_blank"風(fēng)險源辨識到位。對風(fēng)險源進(jìn)行辨識、分析、總結(jié),并提出整改措施。?二是責(zé)任明確到位。年初,按照操作人員崗位的不同,對照崗位HYPERLINK"http://www.so.com/s?q=%E6%93%8D%E4%BD%9C%E8%A7%84%E7%A8%8B&ie=utf-8&src=internal_wenda_recommend_textn"\t"http://wenda.so.com/q/_blank"操作規(guī)程,明確崗位責(zé)任,形成了人人關(guān)心安全,人人身上有安全責(zé)任,確保各項規(guī)章制度落到實處。?三是檢查落實到位。加強檢查力度是制度落實的有效措施,采取自查方法。每天加工不同的鋼筋和氣候不一樣時對風(fēng)險源重新辨識。要求班組在班前會上對HYPERLINK"http://www.so.com/s?q=%E9%87%8D%E7%82%B9&ie=utf-8&src=internal_wenda_recommend_textn"\t"http://wenda.so.com/q/_blank"重點防范區(qū)域分析、討論。在我以身作則的帶領(lǐng)和督促下,班組人員的安全HYPERLINK"http://www.so.com/s?q=%E8%AD%A6%E6%83%95%E6%80%A7&ie=utf-8&src=internal_wenda_recommend_textn"\t"http://wenda.so.com/q/_blank"警惕性都有很大的提高,遇到一些HYPERLINK"http://www.so.com/s?q=%E8%AE%BE%E5%A4%87%E6%95%85%E9%9A%9C&ie=utf-8&src=int

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論