中國銀行政策述職報告

第中國銀行政策述職報告

中國銀行政策述職報告1

尊敬的省行領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、大家好!根據(jù)總行關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子考核實施辦法和省行黨委關(guān)于行員考核工作的通知精神,按照干部述職的有關(guān)要求和資料,現(xiàn)將一年來的工作情景述職如下：如有不當(dāng)之處請給予批評指正.

一、虛心學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),努力提高業(yè)務(wù)本事和管理水平.

作為基層行黨委班子成員,為了不辜負(fù)組織的期望,更好地履行好自我的工作職責(zé),我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,遵守金融法規(guī),認(rèn)真貫徹落實交通銀行實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一系列重要決議,正確理解總行和省行領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,增強(qiáng)大局意識和職責(zé)意識,用先進(jìn)的思想武裝自我,不斷提高理論素養(yǎng)和思想水平.

在平時工作中,為了學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識,了解和掌握全行業(yè)務(wù)進(jìn)展情景,我同各部門負(fù)責(zé)人經(jīng)常在一齊研究、探討工作,如有不懂的業(yè)務(wù)就虛心的向他們請教.每到月末、季末、年末我都認(rèn)真地查閱各種報表資料,與同行業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)各行進(jìn)行數(shù)據(jù)比較,查看排行情景,尋找差距和不足,研究對策.同時,我還經(jīng)過各種方式與各營業(yè)網(wǎng)點的同志們進(jìn)行交流,了解基層網(wǎng)點業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題.在工作中,我始終堅持理論聯(lián)系實際,能夠用自我學(xué)到的經(jīng)濟(jì)金融理論知識,研究解決工作中存在的問題.

近幾年,我纂寫了幾十篇業(yè)務(wù)論文,和總行等報刊發(fā)表.文章提出的觀點和解決方案,也為總行了解和解決基層行經(jīng)營管理中存在的問題供給了有益借鑒.

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,當(dāng)好參謀助手,共同推進(jìn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展.

作為一名班子成員,我能夠擺正自我的位置,處處以大局為重,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),當(dāng)好參謀助手.

作為副行長,我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落實上,按照黨委工作分工,對自我所分管的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在職權(quán)范圍內(nèi),獨立解決好工作中遇到的矛盾和問題,在遇到全局性矛盾和一些重大問題時我都及時向黨委主要負(fù)責(zé)人匯報情景,并提出自我的意見和提議.

我在工作崗位上還十分重視組織管理和協(xié)調(diào)本事的提高,在工作實踐中不斷錘煉自我.

在今年4月至6月我行黨委書記李永權(quán)行長到總行黨校學(xué)習(xí)三個月,分行和省行黨委責(zé)成我臨時主持延邊分行工作.當(dāng)時我感到壓力很大,在此期間,有很多重要工作我們必須要完成.一是按照總行的統(tǒng)一安排在6月11日必須完成核心系統(tǒng)上線工作,二是我行營業(yè)大樓消防改造工程急需啟動,三是按照省行要求在“五、一”前必須完成車改并向全行員工發(fā)放車補(bǔ).此外,更為重要的一項任務(wù)是必須按時間進(jìn)度完成上級行下達(dá)的業(yè)務(wù)指標(biāo).可謂工作千頭萬緒,我深深感到所肩負(fù)的職責(zé)十分重大,擔(dān)心自我辜負(fù)了分行黨委和省行黨委委以我的重任,也擔(dān)心由于自我組織管理不力延誤延邊分行的工作.在這三個月里,我和張行長與全行中層干部一道,密切配合,同心協(xié)力克服重重困難完成了擺在我們面前的各項工作任務(wù),平安度過了三個月.在那里,我要感激全行每一位中層干部.

三、以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,盡職工作,努力開創(chuàng)工作新局面.

從去年開始,我分管公司業(yè)務(wù)處、個貸中心、計劃財務(wù)處、國際業(yè)務(wù)部和保衛(wèi)處等五個部門的工作.

由于世行項目在公司條線的全面推廣和消費(fèi)信貸管理系統(tǒng)在個貸業(yè)務(wù)管理中的全面應(yīng)用.給信貸管理工作提出了更高的要求.為了盡快掌握信貸業(yè)務(wù)知識,有效管理和指導(dǎo)信貸業(yè)務(wù),切實把好新增貸款質(zhì)量關(guān),我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會總行下發(fā)的信貸管理文件,學(xué)習(xí)總行編制的“世行項目推廣手冊”和“個人貸款業(yè)務(wù)政策和操作手冊”經(jīng)常向信貸部門包括公司、個貸、授信、風(fēng)險部門負(fù)責(zé)人討教、也經(jīng)常在一齊探討業(yè)務(wù)問題,使我對公司和個貸管理知識有了較多的了解和掌握.

我在開展信貸管理工作中,能夠堅持原則,盡全力把好資產(chǎn)質(zhì)量關(guān).信貸資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)系我行長遠(yuǎn)發(fā)展,在信貸工作中做到堅持原則,能夠頂住來自各方面的干擾和壓力,是十分不容易的.

我作為分管信貸工作的負(fù)責(zé)人,在工作實踐中深深感受到了這種壓力和職責(zé)之間砝碼的份量.我始終沒有忘記延邊分行五年虧損所走過的艱難歲月,所以,“嚴(yán)把貸款質(zhì)量關(guān)”這句誓言牢記心中.在開展信貸工作中,我能夠堅持原則,按章辦事.我同公司業(yè)務(wù)處和個貸中心的同志們,深入貸款企業(yè)和商戶開展調(diào)查研究、把防范貸款風(fēng)險放在首位,排除來自各方面的干擾和阻力,頂住說情風(fēng),堅持重大事項報黨委團(tuán)體討論決定,不搞個人說了算,堅決維護(hù)團(tuán)體權(quán)威和交行利益.

這幾年我一向分管國際業(yè)務(wù),應(yīng)對日趨激烈的外匯業(yè)務(wù)競爭,同國際業(yè)務(wù)部的同志們一道,認(rèn)真研究外匯政策和當(dāng)?shù)氐氖袌銮榫?經(jīng)常與部門負(fù)責(zé)人一道探討工作.在實際工作中,一方面以發(fā)展傳統(tǒng)外匯業(yè)務(wù),規(guī)范經(jīng)營和防范風(fēng)險為前提,繼續(xù)堅持延邊交行國際業(yè)務(wù)良好的發(fā)展態(tài)勢;另一方面根據(jù)市場需要,因地制宜創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,努力推進(jìn)國際業(yè)務(wù)快速發(fā)展,不斷提高經(jīng)營效益.

今年1-11月份經(jīng)過外匯業(yè)務(wù)實現(xiàn)各項收入折合人民幣1289萬元.

我行外匯寶和滿金寶業(yè)務(wù)在交行系統(tǒng)排行均排在前五位.

整個國外匯入款筆數(shù)和速匯金業(yè)務(wù)筆數(shù)在交行系統(tǒng)均名列前茅.國際業(yè)務(wù)結(jié)算量已趕超了當(dāng)?shù)剞r(nóng)行、建行和工行,在延邊地區(qū)同業(yè)中穩(wěn)居第二位.與韓國外換銀行聯(lián)手推出的“閃電匯款”業(yè)務(wù),深受客戶歡迎,具有很強(qiáng)的市場競爭力.

我對分管的安全保衛(wèi)工作,傾注了很多心血.始終堅持“從嚴(yán)管理、預(yù)防為主、保障安全”的原則,站在講政治的高度抓好日常安全工作.

我和保衛(wèi)處的負(fù)責(zé)同志經(jīng)常在研究工作,與上級行和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)堅持密切聯(lián)系,認(rèn)真聽取對加強(qiáng)我行安全保衛(wèi)工作的意見和提議,查找隱患,抓好整改落實工作.在平時工作中,認(rèn)真落實安全防范職責(zé)制,努力提高全行員工的安全防范意識.

對上級行下發(fā)的各種安全保衛(wèi)工作的文件、案件通報及時轉(zhuǎn)發(fā)到各網(wǎng)點學(xué)習(xí),使廣大員工充分認(rèn)識到當(dāng)前治安形勢的嚴(yán)峻性,增強(qiáng)了員工做好安全保衛(wèi)工作的緊迫感和職責(zé)感,為全行業(yè)務(wù)發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用.

四、再接再厲,尋求創(chuàng)新,促進(jìn)我行各項業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展.

回顧一年來的工作,我雖然付出了一些辛苦,取得了一些成績,但在很多方面還存在不足.由于工作壓力大、事務(wù)繁多,在開展工作中深入基層少,調(diào)查研究不夠,對于一些基層情景了解掌握得還不夠全面,未能及時幫忙職工解決在工作和生活中存在的實際困難.

此外,由于自我長期從事金融工作,比較謹(jǐn)慎沉穩(wěn),有時處理問題顯得不夠果斷.

在今后的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理本事,切實履行好自我肩負(fù)的職責(zé),更好地做好各項工作.下頭,我按照述職報告規(guī)定的資料,結(jié)合分管部門的工作談一談對明年工作的設(shè)想：20__年延邊分行改革發(fā)展和經(jīng)營管理所面臨的形勢依然十分嚴(yán)峻,同業(yè)競爭將更加激烈,我們將面臨更為嚴(yán)峻的考驗.我們必須堅定發(fā)展信心,用新思維、新方法,謀劃明年工作,研究確定明年業(yè)務(wù)發(fā)展的重點.

第一,要從延邊交行持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,加快個貸業(yè)務(wù)的發(fā)展.個人貸款相對公司貸款而言具有,貸款額度小、回收期長、風(fēng)險分散、收益穩(wěn)定的特點.此外,由于延邊地區(qū)出國勞務(wù)收入所構(gòu)成的購買力推動了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,這給銀行個人貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展也供給了一個展業(yè)舞臺.

11月末,到我行個人貸款余額已達(dá)6億元,占比高達(dá)49、69%,個貸利息收入到達(dá)3583萬元,比去年同期增加1175萬元,個貸利息收入占全行各項收入總額的29、38%.而個貸不良率按五級分類口徑僅到達(dá)0、21%,雖然有拖欠本息情景,但總體看,貸款質(zhì)量仍然是較好的.全行要構(gòu)成共識,創(chuàng)造條件,大力發(fā)展個貸業(yè)務(wù).

第二,要調(diào)整公司貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略.從延邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際和我行公司貸款業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀來看,發(fā)放企業(yè)貸款存在較大風(fēng)險,在我行現(xiàn)有的6、7億元公司貸款中,仍有一些企業(yè)的貸款存在較大風(fēng)險.為此,今后要對新增公司貸款必須優(yōu)中選優(yōu),在研究各種因素后,無法確?；厥盏馁J款,我們就不能發(fā)放.公司業(yè)務(wù)工作重心要轉(zhuǎn)移到管理好現(xiàn)有貸款存量,把化解貸款風(fēng)險放在首位,切實提高公司貸款質(zhì)量.

第三,繼續(xù)推進(jìn)國際業(yè)務(wù)良好的發(fā)展態(tài)勢,樹立強(qiáng)勢品牌形象.一是從源頭上繼續(xù)抓好國外匯入款業(yè)務(wù),與中介聯(lián)系爭攬客戶,創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,為客戶供給方便快捷的服務(wù);二是千方百計把外匯寶和滿金寶業(yè)務(wù)做大做強(qiáng),堅持在同業(yè)的競爭優(yōu)勢和系統(tǒng)內(nèi)的領(lǐng)先地位;延邊交行各項業(yè)務(wù)已步入良性循環(huán),這一喜人形勢是來自不易的,作為延邊交行這個大家庭的一員,我愿為延邊交行的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)自我全部的光和熱.

以上述職如有不妥之處,敬請上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評指正.

中國銀行政策述職報告2

回顧這一年來的我的工作成績,我作為銀行負(fù)責(zé)總體工作的行長,在求真務(wù)實、不斷激發(fā)創(chuàng)新思維的基礎(chǔ)上,認(rèn)真樹立良好的工作態(tài)度：在上級黨委部門領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實省、市分行的工作會議精神,提升我行的總體工作水平;堅持以__5__規(guī)劃在內(nèi)的各大工作計劃作為深刻的指導(dǎo),以橫向提升、縱向進(jìn)位為目標(biāo),以提高市場份額、和進(jìn)行深化金融業(yè)改革和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)區(qū)域性發(fā)展為主線,實行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、以服務(wù)三農(nóng)為重要工作資料、做大做強(qiáng)零售業(yè)務(wù)和加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展;繼續(xù)加快機(jī)制創(chuàng)新,強(qiáng)化風(fēng)險管理,努力實現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的新跨越.在此基礎(chǔ)上,帶領(lǐng)全行干部員工努力做好各項工作,使業(yè)務(wù)經(jīng)營得到了健康、有效、快速地發(fā)展.下頭,我主要從四個方面進(jìn)行述職：

一、堅持勤政盡責(zé),努力提升自身素養(yǎng)

作為銀行的管理人員,我深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性.任職以來,我端正學(xué)習(xí)態(tài)度,始終堅持在工作中學(xué)習(xí),在實踐中發(fā)展的思想.一是加強(qiáng)對思想政治理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高理論素養(yǎng).堅持以“三個代表”重要思想和__大精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫落實科學(xué)發(fā)展觀,并聯(lián)系實際進(jìn)行深入思考.二是學(xué)習(xí)上級總分行的各種會議精神和工作部署,并結(jié)合本支行實際,因地制宜,帶動態(tài)中貫徹完成.三是全面學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,提升業(yè)務(wù)本領(lǐng).作為支行的領(lǐng)導(dǎo),工作涉及范圍廣、綜合性強(qiáng),僅有不斷學(xué)習(xí),全面掌握各項工作的特殊規(guī)定和要求,才能有效指導(dǎo)工作.在抓好自身學(xué)習(xí)的同時,我還注重督促職工的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織開展員工培訓(xùn)教育活動,為把支行建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織不懈努力.

自__年2月?lián)沃行虚L一職以來,我努力進(jìn)取,進(jìn)取創(chuàng)新,進(jìn)一步加強(qiáng)了班子建設(shè)力度.一是堅定信念,維護(hù)大局.從嚴(yán)要求自我,擺正自我同組織的關(guān)系,顧全大局,始終把工作擺在首位,堅定信仰,進(jìn)取向上,始終堅持著飽滿的精神狀態(tài),思想上求提高,工作上求成效;在處理工作關(guān)系上,十分注意擺正自我的主角位置,自覺維護(hù)團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)體利益和團(tuán)體榮譽(yù),做到嚴(yán)以律己、寬以待人、公正辦事;敢于講真話講實話,敢于負(fù)職責(zé).二是清醒認(rèn)識,謀求發(fā)展.一方面圍繞支行業(yè)務(wù)經(jīng)營等重大事項,提出對銀行發(fā)展具有前瞻性、決策性的好提議.另一方面為激發(fā)職工工作的進(jìn)取性、創(chuàng)造性,竭盡全力爭取政策,提高職工福利待遇,維護(hù)職工利益,切實使員工感受到單位大家庭的溫暖.三是重視客戶,強(qiáng)化服務(wù);規(guī)范了支行內(nèi)部管理,不斷完善支行的會計、信貸、財務(wù)、機(jī)房設(shè)備及安全保衛(wèi)方面的規(guī)章制度和崗位職責(zé),時刻牢記服務(wù)宗旨,進(jìn)取提倡“以客戶為中心”的服務(wù)理念.四是緊扣業(yè)務(wù),盤活經(jīng)營;從維護(hù)支行改革和發(fā)展大局出發(fā),教育員工認(rèn)清形勢,時刻端正經(jīng)營思想,正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系,堅持發(fā)展與管理并重,自覺做到愛崗敬業(yè),恪盡職守.

二、以客戶為中心,大力推進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展.

儲蓄存款市場不斷開闊.在做大總量的同時逐步推進(jìn)負(fù)債業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型.在發(fā)展負(fù)債業(yè)務(wù)中我兼顧總量增加和結(jié)構(gòu)優(yōu)化,強(qiáng)調(diào)提升存款市場份額,降低資金成本.強(qiáng)化全員營銷意識,發(fā)動全員爭存攬儲,全行存款增量在復(fù)雜的客觀環(huán)境下呈現(xiàn)良好上升勁頭,存款效益明顯改善.

__年前半年,我堅持以客戶為中心,進(jìn)一步加大了市場攻堅力度,經(jīng)過一年的不懈努力,各項經(jīng)營指標(biāo)完成情景良好.全年共實現(xiàn)經(jīng)營利潤____萬元,人民幣各項存款比年初新增____萬元,人民幣各項貸款比年初下降_____萬元,新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展,新增不良貸款率為.

公存款發(fā)展迅速.奮力抓好“穩(wěn)定型”、“拓展型”及“挖轉(zhuǎn)型”等三類客戶的市場拓展工作,制定了客戶攻關(guān)目標(biāo),明確攻關(guān)職責(zé)人,對重大客戶我自身也作為客戶經(jīng)理帶頭攻關(guān)營銷,實行“一對一”跟蹤服務(wù)模式.抓好新開戶,努力尋找市場資源,及時發(fā)現(xiàn)爭取新的客戶,上下聯(lián)動,全面跟蹤服務(wù).認(rèn)真貫徹落實省市分行的工作要求,采取點面結(jié)合的方式,加強(qiáng)市場調(diào)研,確定以機(jī)構(gòu)客戶、中小企業(yè)以及個體工商戶為主的目標(biāo)客戶,找準(zhǔn)定位,進(jìn)行有質(zhì)量有效益的營銷,前半年共實現(xiàn)新開戶_____戶,新增存款____萬元,其中存款達(dá)5萬元以上的___戶,占新增對公存款的___.搶抓時機(jī),奮力攻關(guān),利用當(dāng)前國家大力實施惠農(nóng)政策的有利時機(jī),及時與農(nóng)保中心取得聯(lián)系,爭取到單位存款近萬元.

信貸業(yè)務(wù)取得突破性發(fā)展.一是在公司類信貸客戶營銷上,我行繼續(xù)堅持好中選優(yōu)的原則,嚴(yán)格把握上級信貸投向政策,進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),降低信貸風(fēng)險.克服重重阻力,搶抓機(jī)遇,自我拿出最大的精力,靠細(xì)節(jié),靠服務(wù),靠誠信,全力營銷海螺水泥項目,截止二季度末,對海螺水泥公司成功投放貸款__.5億,徹底解決千陽支行多年資產(chǎn)空心化問題.二是大力拓展“三農(nóng)”業(yè)務(wù).在組織推動上,從資源配置、營銷策略、縱橫銜接等多方面構(gòu)建了全行整體配合、上下聯(lián)動的市場營銷體系.全年支持了一批優(yōu)良客戶和優(yōu)勢項目,擴(kuò)大了有效信貸投放.異常是在服務(wù)“三農(nóng)”業(yè)務(wù)方面,從地域、客戶、范圍、流程、控險等方面進(jìn)行了進(jìn)取探索,有效嘗試,不斷積累經(jīng)驗,實現(xiàn)三農(nóng)業(yè)務(wù)再上新臺階.

中間業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著.切實加強(qiáng)對中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),完善中間業(yè)務(wù)的組織管理體系,構(gòu)成了由客戶部牽頭,各部門齊抓共管的局面.一是依靠網(wǎng)點優(yōu)勢,大力發(fā)展代理業(yè)務(wù),全年共代理銷售基金____萬元,代理發(fā)行國債____萬元,代理保險____萬元,半年實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入_____萬元.二是進(jìn)取宣傳營銷網(wǎng)上銀行、電話銀行等業(yè)務(wù),擴(kuò)大交易額,把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點公司客戶和優(yōu)質(zhì)個人客戶的品牌產(chǎn)品.二季度末,全行企業(yè)網(wǎng)銀新開戶戶、個人網(wǎng)銀戶、電話銀行戶.

三、堅持從嚴(yán)治行,努力強(qiáng)化內(nèi)部管理.

我在抓業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,全面強(qiáng)化內(nèi)控體系建設(shè),加強(qiáng)會計操作基礎(chǔ)管理和安全防范,集中組織開展了案件專項治理、員工違規(guī)積分管理、作風(fēng)建設(shè)專題教育活動,班子成員全面檢查督導(dǎo),實現(xiàn)了無經(jīng)濟(jì)案件、無治安案件、無重大差錯事故和無資金損失的目標(biāo),保障了業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展.

一是全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè).首先,進(jìn)取開展形式多樣的內(nèi)控教育活動.經(jīng)過開展“以制度為中心”的管理文化教育活動,增強(qiáng)員工的風(fēng)險防范意識,提高員工的職業(yè)道德水平.開展了“內(nèi)控文化教育月”以及

“集中整治案件隱患月”活動,經(jīng)過“內(nèi)控談話”、“我為內(nèi)控獻(xiàn)一策”、“簽訂”等活動的開展,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度教育,建立、健全內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制,促使全行內(nèi)控管理水平有一個新的提高.其次,切實做好案件防范工作,從源頭上防范操作風(fēng)險.定期專題召開案件防范分析會,進(jìn)一步落實安全保衛(wèi)工作職責(zé)制,與各網(wǎng)點負(fù)責(zé)人簽訂了案防工作職責(zé)狀.規(guī)范了網(wǎng)點在機(jī)具定位、操作定型上的要求,杜絕業(yè)務(wù)操作中的隨意性和主觀性,切實防范風(fēng)險.

二是抓好禮貌服務(wù)工作,著力營造“大服務(wù)”格局.加強(qiáng)對服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),與各營業(yè)網(wǎng)點簽訂服務(wù)工作職責(zé)狀,與員工簽訂了優(yōu)質(zhì)禮貌服務(wù)承諾書,切實做到“二線為一線,一線為客戶”的服務(wù)承諾.加大服務(wù)工作檢查力度,改善服務(wù)工作檢查方式,加大獎懲力度.

三是加強(qiáng)工作的規(guī)范化管理.建立了行長例會制度、聯(lián)系掛鉤網(wǎng)點制度、職能部門工作對照會議制度、每周三的班后學(xué)習(xí)制度以及中層干部每周工作報告制度.建立了員工行為檔案,對其服務(wù)獎懲、規(guī)章制度檢查處罰、獎勵及表彰等情景均記錄在冊.

四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),堅持以人為本,構(gòu)建和諧企業(yè)文化.

做好領(lǐng)導(dǎo)干部異常是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)建設(shè)歷來因與團(tuán)體長遠(yuǎn)利益發(fā)展息息相關(guān)備受重視.作為支行行長,我始終高度重視反腐倡廉工作和干部隊伍建設(shè).從健全制度、強(qiáng)化教育、重視監(jiān)督等角度不斷推動全體職工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的先進(jìn)性建設(shè).

一是重視制度建設(shè),科學(xué)分權(quán),明確分工,構(gòu)成權(quán)力約束機(jī)制.我探索將各項工作任務(wù)分配給各級領(lǐng)導(dǎo)干部,并簽訂職責(zé)狀,實行反腐敗職責(zé)目標(biāo)值.同時嘗試建立健全定期工作匯報制度,努力讓全體員工參與監(jiān)督.另外,利用定期會議制度開展大討論,構(gòu)成溝通交流平臺,在統(tǒng)一性中實現(xiàn)反腐敗預(yù)警機(jī)制,強(qiáng)化反腐敗工作.

二是突出干部教育.堅持每周三晚學(xué)習(xí)制度,組織全行員開展學(xué)習(xí)堅持員先進(jìn)性教育活動,深入討論,領(lǐng)會精神實質(zhì).在政治理論教育工作中,我始終緊抓黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,明確一把手和部門負(fù)責(zé)人分別為黨風(fēng)廉政職責(zé)制項目職責(zé)人,并與營業(yè)單位和部室負(fù)責(zé)人鑒訂職責(zé)書.經(jīng)過上下聯(lián)動,層層抓落實,每季考核進(jìn)度,增強(qiáng)廉潔意識.

三是不斷改革激勵機(jī)制.完善分配激勵機(jī)制,構(gòu)建全方位的分配體制.在實施分行的基礎(chǔ)上,結(jié)合支行實際,制定了網(wǎng)點員工考核補(bǔ)充意見,保證了考核的合理性、公正性、透明度.加強(qiáng)對客戶經(jīng)理的考核,建立了,構(gòu)成了客戶經(jīng)理的營銷費(fèi)用及收入分配辦法.充分調(diào)動了主任、員工的進(jìn)取性.充實了客戶經(jīng)理隊伍,不斷增強(qiáng)市場拓展的力度.

四是強(qiáng)調(diào)干部隊伍業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí).擔(dān)任行長以來,我開展了一系列旨在強(qiáng)化干部業(yè)務(wù)素質(zhì)、提升干部管理決策水品的培訓(xùn)制度,開展心的交流和業(yè)務(wù)知識互助.同時重視對年親黨員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),實行幫扶制度,讓模范黨員帶領(lǐng)年親黨員職工學(xué)習(xí),手把手加速年親職掌握工業(yè)務(wù)本領(lǐng).

五是努力為員工辦實事.經(jīng)過“三.八”婦女愛國主義教育活動、“七.一”黨員重溫入黨誓言,極大地激發(fā)其愛黨、愛國、愛行、愛崗的工作熱情.繼續(xù)做好給員工生日送蛋糕、結(jié)婚送鮮花禮品、員工生病探望、特困員工救助等事項,盡最大可能送去組織的問候和溫暖.

在我擔(dān)任千陽支行行長的這半年來,在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過同事們的全力協(xié)助,我在工作中盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績,可是我也深知自我取得的成績與總行的要求、與支行全體員工期望還有不小的距離,還存在很多不足,具體表此刻：

第一,業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、計劃性,異常是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)很不夠,工作中感到力不從心;

第二,應(yīng)對業(yè)務(wù)經(jīng)營出現(xiàn)的矛盾和困難,缺乏足夠的耐心,有時情緒不夠穩(wěn)定,工作方法也有所欠佳或欠妥;

第三,深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時間相對較少,對員工的思想狀況了解得還不夠深入.

__年是全行改革發(fā)展的重要一年,在接下來的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服缺點,進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)職責(zé)感、使命感和緊迫感,進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃本事、科學(xué)管理本事、組織推動本事和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本事,創(chuàng)新工作思路,探索發(fā)展道路,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工,堅持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心,搶占市場份額,增強(qiáng)核心競爭力;堅持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本,加強(qiáng)風(fēng)險控制,求得快速健康發(fā)展;堅持以中間業(yè)務(wù)為突破口,加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新,實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入有顯著的提高;堅持從嚴(yán)治行方針,強(qiáng)化改革創(chuàng)新,提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平;堅持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口,調(diào)動員工進(jìn)取性,提高隊伍戰(zhàn)斗力;堅持以黨建工作為抓手,發(fā)揮黨政工團(tuán)作用,增強(qiáng)整體凝聚力,為實現(xiàn)支行的又好又快作出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn).

以上述職,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評指正.

中國銀行政策述職報告3

我于20__年6月?lián)蝺π钽y行支行行長.任職以來,在省行營業(yè)部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我和班子成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī),緊密結(jié)合實際工作,牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營這一核心,以效益作為全行工作的出發(fā)點和落腳點,我和班子成員帶領(lǐng)全行員工勤奮工作,頑強(qiáng)拼搏,大力開展增存活貸,進(jìn)取搶占市場份額,在極其困難的條件下,實現(xiàn)了各項考核計劃.至201_年末,各項存款增長創(chuàng)出了歷史最好水平,清收盤活工作完成了省行營業(yè)部下達(dá)的計劃,較好的實現(xiàn)了利潤指標(biāo),取得了物質(zhì)禮貌建設(shè)與精神禮貌建設(shè)的雙豐收.下頭就一年以來的工作進(jìn)行述職.

一、大力開展資金組織工作,各項存款年度增長創(chuàng)歷史新高

機(jī)構(gòu)整合后,照接省行營業(yè)部的要求,我行將在普陽街分理處開戶的___公司劃給__支行,僅這一戶就帶走對公款10,000萬元,所以從整合后的情景看,盡管劃給我行5個分理處,但由于大戶被劃出,導(dǎo)致存款總量有所下降.如何壯大存款總量并再攀新高,是擺在我面前的一個亟待解決的問題.為此,我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來抓.

一是搶先抓早.配合省行營業(yè)部開展的新世紀(jì)之春儲蓄優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動,召開中層干部會議,進(jìn)取部署落實,使我行第一季度的存款工作落得實、抓得早,實現(xiàn)了首季存款開門紅的奮斗目標(biāo).為全年的存款工作打下了良好的基礎(chǔ).

二是加大公關(guān)力度,進(jìn)取培育黃金客戶群體.

我在這方面的主要做法是：鞏固老客戶,發(fā)展新客戶.我本人作為行長,一馬當(dāng)先,在穩(wěn)定和發(fā)展中,奔走于新老客戶之間,在幾家銀行爭搶__市財政局社會保障處這個大客戶的情景下,調(diào)動方方面面的關(guān)系,采取各種措施,把這個大客戶穩(wěn)定在了我行,存款余額始終達(dá)3億元以上,使之成為保障我行存款穩(wěn)定增長的支柱性客戶.為了改變客戶結(jié)構(gòu)單一,到達(dá)調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)的目的,我?guī)Р猿止ぷ?和班子成員經(jīng)過多次公關(guān),歷盡艱辛,把綠園區(qū)財政局和朝陽區(qū)財政局也動員到了我行,改變了客戶結(jié)構(gòu)單一的弊病,成為保障我行存款穩(wěn)定增長的新客戶.全行員工也圍繞存款工作想辦法、拉關(guān)系、動員了很多的存款.

經(jīng)過全行上下的艱苦努力,我行201_年度,各項存款的增長創(chuàng)歷史新高,各項存款余額達(dá)172,595萬元,較年初凈增48,422萬元,超額完成考核任務(wù),其中,單位存款達(dá)74,158萬元,較年初凈增17,003萬元,完成全年凈增計劃的162%;儲蓄存款余額達(dá)97,742萬元,較年初凈增長20,939萬元,完成考核計劃的144%,旬均增長14,720萬元,完成考核計劃的198%;外幣存款余額達(dá)695萬元,完成計劃的194%,能夠說,201_年的各項存款再次涮新歷史、創(chuàng)出新高.在各項存款中,低成本資金的占比明顯提高,體現(xiàn)了“組織資金講成本,發(fā)展客戶求效益”的指導(dǎo)思想.為我行創(chuàng)造了很多的效益.

二、多策并舉開展“雙清”,不良貸款大幅下降

201_年,經(jīng)機(jī)構(gòu)整合,平安分理處劃歸我行,僅這一個機(jī)構(gòu)就劃入我行不良貸款20,709萬元,使我行的不良貸款驟然上升.所以,201_年“雙清”工作的壓力是史無前例的.我和班子成員把“雙清”工作拿到政治高度上去認(rèn)識,并確立了“一般貸戶不放過,大額貸戶重點清、研究手續(xù)找抓手、理清關(guān)系全面清”的攻堅戰(zhàn)略.

一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭包大戶清收.領(lǐng)導(dǎo)班子成員定任務(wù)、定目標(biāo),專挑老大難的不良貸款戶承包.我本人重點承包分理處的難點戶,研究制訂清收措施,我和班子成員一道先后多次約見清收難度大的企業(yè)負(fù)責(zé)人,經(jīng)過反復(fù)磋商,最終落實了還款計劃和保全措施.并且組織各分理處主任和機(jī)關(guān)相關(guān)的部室每周一召開例會,逐戶對欠息企業(yè)的情景進(jìn)行監(jiān)控,使所有的欠息企業(yè)都深受觸動,避免了“魚過千層網(wǎng),還有漏網(wǎng)魚”的現(xiàn)象.經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)包大戶,我們班子成員靠前指揮、抓重點、攻難點,使我行的“雙清”工作落到了實處.

二是打響“雙清”攻堅第三戰(zhàn)役.在省行營業(yè)部組織的“雙清”第三攻堅戰(zhàn)期間,我們召開了第三戰(zhàn)役動員會,會上,我代表黨總支就“雙清”工作中存在的問題,進(jìn)行了剖析,并對如何打好攻堅戰(zhàn)進(jìn)行了全面部署.采取了旬監(jiān)測、日分析、季考核的辦法,收到了良好的效果.同時,我們實行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制,11月份,下發(fā)了對五個“雙降”較慢的分理處主任擬低聘領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的文件,規(guī)定如無正當(dāng)理由,不良貸款下降遲緩的,正職降為副職、副職降為普通員工,以示領(lǐng)導(dǎo)班子的決心.

三是運(yùn)用法律手段強(qiáng)制清收.主動與司法部門取得聯(lián)系,求得理解和支持,構(gòu)筑良好的維權(quán)環(huán)境.全行依法起訴案件11起,涉案金額5,445萬元,維護(hù)了金融債權(quán).

201_年,全行的雙清工作取得了明顯成效,全年累計清收不良貸款8,553萬元,完成計劃的637%;盤活不良貸款3,251萬元,完成計劃的222%;保全信貸資產(chǎn)6,948萬元,完成計劃的276%.不良貸款余額按四級分類法劃分,控制在31,449萬元,按五級分類法控制在40,511萬元,均到達(dá)了省行營業(yè)部下達(dá)的不良貸款控制計劃.

三、優(yōu)化信貸投向投量、不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)

201_年,我們始終將調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)作為貫穿信貸業(yè)務(wù)工作的主線,加大力度,進(jìn)行信貸資源的合理配置,使信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了優(yōu)化.一是嚴(yán)格貸款條件,把好增量貸款投放關(guān).在新增貸款的投向上,我們支持加大了對優(yōu)良客戶、有價證券質(zhì)押、消費(fèi)信貸的投入力度,使新增貸款投向信譽(yù)度好、知名度高的客戶,并有重點地實行公關(guān)放貸.去年,我們經(jīng)過公關(guān)放貸,向__百貨大樓集團(tuán)股份有限公司投放貸款7000萬元,全年累計發(fā)放增量貸款7202萬元,經(jīng)過優(yōu)化貸款投向,貸款出現(xiàn)向優(yōu)良客戶集中的趨勢.二是實施信貸退出機(jī)制,對一些夕陽企業(yè),我們實行主動退出,退出劣質(zhì)客戶26戶,退出貸款3,568萬元,取得明顯成效.

四、財務(wù)實現(xiàn)考核計劃,完成利潤計劃

201_年,我行的財務(wù)形勢比較嚴(yán)峻,困難十分突出.主要是由于機(jī)構(gòu)整合后,平安分理處劃歸我行,不良貸款大幅上升,并且絕大部分屬非生息資產(chǎn),而下達(dá)給我行的利潤計劃卻是按貸款總量進(jìn)行測算的.這就意味著要實現(xiàn)利潤計劃,需要給平安分理處禰補(bǔ)1,200萬元的純利潤,才能實現(xiàn)利潤計劃,經(jīng)過挖潛,我們只能用上存資金所創(chuàng)利息的700萬元禰補(bǔ)平安分理處的一部分硬缺口,不足部分還要用收回原綠園支行的陳欠利息500萬元去填補(bǔ).這樣以來,就相當(dāng)于在已經(jīng)創(chuàng)造的利潤中削去1,200萬元.所以,完成利潤計劃,其難度可想而知.可是我們帶領(lǐng)廣大員工堅定信心,努力增收節(jié)支,在困境中仍然實現(xiàn)了利潤計劃.全年實現(xiàn)利潤1,749萬元,各項費(fèi)用支出1,877萬元,控制在省行營業(yè)部下達(dá)的計劃之內(nèi),表內(nèi)收息率到達(dá)100%.

一是千方百計擴(kuò)大收入.首先是狠抓收息工作,經(jīng)過落實清收職責(zé)制,領(lǐng)導(dǎo)包大戶,開展百日攻堅戰(zhàn),抓資產(chǎn)保全等一系列手段,使收息工作取得了明顯成效,創(chuàng)出了較高水平,同時經(jīng)過拓寬收入渠道,實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入52萬元.

其次是經(jīng)過大力組織資金,異常是組織低成本資金,壯大了資金實力,改善了資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu).針對旺盛的資金增長勢頭,我行進(jìn)取組織資金上存,僅上存資金就達(dá)6億元,并經(jīng)過利差核算,僅靠上存資金就創(chuàng)利息純收入1,500萬元,不僅僅為平衡上級行資金做出了突出貢獻(xiàn),并且還經(jīng)過資金內(nèi)循環(huán),創(chuàng)出了一塊大效益.

三是進(jìn)一步改革費(fèi)用管理辦法,突出了效益的原則.201_年,我行召開了第三屆職工代表大會,表決經(jīng)過了、、,對經(jīng)營性費(fèi)用明確了管理辦法.此外,我行還對車輛管理明確了費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn),由于采取了一系列管理措施,強(qiáng)化了費(fèi)用指標(biāo)的嚴(yán)肅性、紀(jì)律性和約束力,在省行營業(yè)部核定費(fèi)用指標(biāo)下降的情景下,我行仍然堅持節(jié)支、效益的原則,全行上下牢固樹立“過緊日子”的思想,保證了費(fèi)用支出計劃的執(zhí)行.

四是靈活調(diào)度調(diào)劑資金、提高資金的營運(yùn)效益.一年來,我們充分發(fā)揮綜合計劃的經(jīng)營樞紐作用,以提高資金營運(yùn)效率和效益為前提,在資金安排上,堅持效益取向的原則,合理安排資金投向,保證了重點客戶、優(yōu)良客戶的資金需求.并充分利用利率的杠桿作用,進(jìn)取籌措、靈活調(diào)度、合理調(diào)劑資金、及時清算聯(lián)行會差、合理確定備付金額,確保了資金渠道的暢通及業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要.

五、堅持以人為本,做好領(lǐng)導(dǎo)干部的聘任、聘用工作,短時間內(nèi)搞好“三定”

人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,僅有做好人的工作才能搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營.我行成為管理行后,對全行的中層干部進(jìn)行了一次全面的競聘,競聘人數(shù)達(dá)51人,為了搞好競聘工作,我行組織全行員工召開競聘大會,參加競聘人員就自我所競聘的崗位,對本崗位工作未來的設(shè)想,各抒己見.能夠說,這次競聘是對我行人才儲備的一次大檢閱.經(jīng)過員工投票打分,并經(jīng)班子研究、權(quán)衡競聘人的本事,最終確定50名同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,經(jīng)過公示,沒有人提出異議,在我行構(gòu)成了一支有工作熱情、懂經(jīng)營、善管理的中層干部隊伍.經(jīng)過人員調(diào)整,對提高全行的經(jīng)營管理水平起到了進(jìn)取的促進(jìn)作用.機(jī)關(guān)干部的素質(zhì)、工作效率如何,對全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營起著至關(guān)重要的作用.

中國銀行政策述職報告4

我在銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持和幫忙下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行銀行的工作方針政策,立足本職,服務(wù)客戶,較好地完成自我的工作任務(wù),取得了必須的成績,獲得銀行領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶的滿意.現(xiàn)將20__年工作情景具體總結(jié)如下：一、取得的工作成績20__年,我勤奮努力工作,全面完成工作任務(wù),取得了較好的工作成績.除完成一線前臺的柜員工作外,我利用一切機(jī)會銷售銀行理財產(chǎn)品,共銷售銀行理財產(chǎn)品萬元,其中：基金萬元,保險萬元,銀行卡萬元.

二、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平20___年,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,學(xué)習(xí)十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神,提高自我的政治思想覺悟,在思想上與銀行堅持一致,堅定夢想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為客戶服務(wù)的思想,做到無私奉獻(xiàn).我在工作上除了學(xué)習(xí)政治理論外,重點是學(xué)習(xí)銀行的各項制度、工作紀(jì)律及理財業(yè)務(wù)知識,做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海里,運(yùn)用到實際工作中,為自我做好各項本職工作打下堅實的基礎(chǔ).經(jīng)過學(xué)習(xí),我熟悉和掌握了銀行的各項制度、工作紀(jì)律及基本理財業(yè)務(wù)知識與技能,增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的本事和水平,做到與時俱進(jìn),增強(qiáng)大局觀,能較好地結(jié)合實際情景加以貫徹執(zhí)行,完成銀行布置的各項工作任務(wù),取得良好成績.

三、樹立服務(wù)意識,做好服務(wù)工作作為一線前臺柜員,要做好自我的工作,關(guān)鍵是要樹立服務(wù)意識,做好服務(wù)工作,獲得客戶的滿意,以此增強(qiáng)銀行品位與形象,促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展.為此,我做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),吃苦在前,享樂在后,為客戶做好服務(wù)工作.著重做好三方面工作：

一是擺正位置,認(rèn)真做好服務(wù)工作,消除自我思想上的松懈和不足,徹底更新觀念,自覺規(guī)范自我的行為,認(rèn)真落實銀行各項服務(wù)措施.二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平的尺度,苦練基本功,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,避免失誤,把握質(zhì)量.三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識,掌握做好銀行工作必備的知識與技能,異常是理財產(chǎn)品方面的知識,為擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍與創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ).

20__年,我認(rèn)真努力工作,雖然在政治思想與業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,在業(yè)務(wù)工作中取得了較好成績,可是與銀行的要求和客戶的期望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高.今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,按科學(xué)發(fā)展觀的要求,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把銀行工作提高到一個新的水平,創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)務(wù)成績,為銀行的健康持續(xù)發(fā)展,做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn).

中國銀行政策述職報告5

分行考核組、同志們：

20__年,無論是對__支行還是對我個人來說,都是不平常的一年.我覺得能夠用下頭八句話來概括：自加壓力、迎難而上;凝聚人心,振奮精神;盡職盡責(zé),不失斗志;超越自我,不辱使命.

作為__支行一把手,一年來,在區(qū)分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員與全體員工,認(rèn)真貫徹落實總分行工作會議精神,在業(yè)務(wù)發(fā)展上緊緊圍繞區(qū)分行黨委提出的“大而強(qiáng)”、“小而好”的戰(zhàn)略目標(biāo)定位,加快發(fā)展,不斷提高經(jīng)營效益;在班子建設(shè)上以思想建設(shè)為根本、本事建設(shè)為重點、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證,努力把我行領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體.

能夠說,20__年,我行各項工作在全行員工的共同努力下取得了歷史性突破,絕大部分指標(biāo)超額完成了區(qū)分行下達(dá)的計劃任務(wù),全行經(jīng)營管理水平、市場競爭實力、整體創(chuàng)利本事都有了較大幅度的提升,經(jīng)營指標(biāo)和員工收入在同業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)都名列前茅.員工的歸屬感、職責(zé)感和主動性普遍增強(qiáng),支行黨總支凝聚力、戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng).

下頭我就自我20__年的學(xué)習(xí)和工作情景,向區(qū)分行考核組和同志們匯報如下,請大家評議.

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想道德修養(yǎng)

堅持黨總支中心組理論學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,及時掌握黨和國家的方針政策,不斷更新商業(yè)銀行的經(jīng)營管理知識.經(jīng)過學(xué)習(xí),提高了自我的理論水平、決策水平、駕馭全局本事和市場適應(yīng)本事.

樹立正確的權(quán)力觀,堅持廉潔自律,自覺理解監(jiān)督.自覺把自我置于組織和員工的監(jiān)督之下,做到權(quán)為民所用.對全行的財務(wù)工作、貸款審批、干部任免、人員調(diào)配,嚴(yán)格把關(guān),公開透明.認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律準(zhǔn)則和總分行制定的廉潔自律各項規(guī)定,自覺抵制拜金主義、享樂主義、以權(quán)謀私的腐敗行為,不為利所誘惑,不為欲而越軌,不為私去枉法,自覺按法規(guī)行事,按程序辦事,始終做到自重、自省、自警、自勵,以純潔的思想作風(fēng)和勤奮的工作作風(fēng)辦事,用廉潔自律鑄造自身的人格力量.同時,注重加強(qiáng)對班子成員、中層干部和全行員工的教育和管理,既注意八小時以內(nèi)的工作、言行,又注意其社交圈、朋友圈,經(jīng)常進(jìn)行廉潔自律教育,警鐘長鳴,防患于未然.

加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力.自覺在學(xué)習(xí)上、工作上、生活上做出示范,放權(quán)不失控,給助手一個寬松的、能最大限度發(fā)揮才能的工作環(huán)境.決策中,能認(rèn)真執(zhí)行民主集中制,堅持團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,與班子其他成員主動溝通,互相支持配合,虛心聽取并進(jìn)取采納班子成員的批評意見和好的工作提議.待人處事真心誠意,表里如一.

加強(qiáng)了工作作風(fēng)和思想作風(fēng)建設(shè).經(jīng)常深入企業(yè)和網(wǎng)點調(diào)查研究,了解柜臺營業(yè)情景,與員工談心,聽取客戶意見、提議,對能夠解決的問題,當(dāng)場給予答復(fù)解決;需要研究的問題,回來后迅速與主管領(lǐng)導(dǎo)和部門聯(lián)系解決.耐心細(xì)致地做好員工的思想政治工作,對員工反映的工作、生活問題,在政策允許的范圍內(nèi),進(jìn)取妥善予以解決,不推不拖,不擺架子,密切了干群關(guān)系.工作中能夠放下架子,撲下身子,既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員,每月都要到重要客戶和網(wǎng)點走一趟,與員工一道抓業(yè)務(wù)、促發(fā)展,不斷激發(fā)員工工作進(jìn)取性和能動性.

二、正確貫徹落實分行黨委確定的發(fā)展目標(biāo)、工作思路和措施,力促全行高質(zhì)高速發(fā)展

一是找準(zhǔn)市場,強(qiáng)化營銷,堅定不移地做好了存款工作,資金實力進(jìn)一步增強(qiáng).

大家明白,__即使在撤縣設(shè)市后,仍然屬于縣域經(jīng)濟(jì),金融資源極其有限,對存款的競爭能夠說到了“白熱化”的程度,稍有松懈,存款市場份額就會被同業(yè)蠶食殆盡.20_