2023生產(chǎn)崗位競(jìng)聘演講稿

第33頁(yè)共33頁(yè)2023消費(fèi)崗位競(jìng)聘演講稿2023消費(fèi)崗位競(jìng)聘演講稿。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我應(yīng)聘機(jī)械主任工程師職位的時(shí)機(jī)。我先來(lái)做一下自我介紹，我叫XXX，畢業(yè)于XXX學(xué)校，大專(zhuān)學(xué)歷。來(lái)貴公司應(yīng)聘前，本人積累了___年的礦山機(jī)械設(shè)備管理與維修的技術(shù)經(jīng)歷，因此，對(duì)機(jī)械主任工程師這一職位是有信心勝任的，假設(shè)有幸能通過(guò)本次應(yīng)聘，我將做好以下工作：一、搞好公司的機(jī)械設(shè)備安裝、技術(shù)管理和維護(hù)等工作。公司機(jī)械設(shè)備的安裝，須根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)指示，結(jié)合公司實(shí)際情況，綜合考慮機(jī)械設(shè)備安裝的詳細(xì)情況。機(jī)械設(shè)備的安裝要嚴(yán)格按照消費(fèi)廠家的技術(shù)要求與標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行，詳細(xì)的安裝程序?yàn)椋簽闄C(jī)械設(shè)備提供合格的安裝基儲(chǔ)將待安裝設(shè)備就位、對(duì)設(shè)備的精度檢測(cè)與調(diào)整、固定機(jī)械設(shè)備、設(shè)為設(shè)備加油與光滑、調(diào)整與試運(yùn)轉(zhuǎn)和安裝工程驗(yàn)收。在安裝過(guò)程中要結(jié)合實(shí)際作業(yè)環(huán)境能做出必要的改進(jìn)與調(diào)整。對(duì)于機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理，重要的是掌握機(jī)械自身的性能、構(gòu)造、功用等特點(diǎn)。任何一種機(jī)械設(shè)備都有相應(yīng)的使用技術(shù)要求，假設(shè)能?chē)?yán)格地按規(guī)定合理使用機(jī)械設(shè)備，就能充分發(fā)揮使用效率，減少設(shè)備磨損，延長(zhǎng)使用壽命，降低使用本錢(qián)。因此，在安排施工消費(fèi)任務(wù)時(shí)，要根據(jù)施工任務(wù)的環(huán)境與作業(yè)量的大小選擇符合當(dāng)前需要的設(shè)備，使工程工程與機(jī)械設(shè)(備的使用標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)，切勿大機(jī)小用，防止“精機(jī)粗作”等不合理使用現(xiàn)象的發(fā)生。機(jī)械設(shè)備的及時(shí)保養(yǎng)能確保設(shè)備在完好狀態(tài)下平安運(yùn)行，又可有效地控制設(shè)備的維護(hù)本錢(qián)。在機(jī)械設(shè)備的實(shí)際使用中，要嚴(yán)格要求機(jī)械操作人員按標(biāo)準(zhǔn)做好每天開(kāi)機(jī)前、作業(yè)中和停機(jī)后的“一日三查”工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)予以排除。操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的平安操作規(guī)程正確使用該設(shè)備，要做到“管好、用好、養(yǎng)好、修好”。二、做好公司機(jī)械備管理規(guī)章制度和設(shè)備操作專(zhuān)業(yè)技術(shù)、施工和管理等工作。機(jī)械主任工程師的工作是一項(xiàng)系統(tǒng)作業(yè)，為了保證公司消費(fèi)的順利進(jìn)展，需要制定一整套符合本公司實(shí)際情況的規(guī)章制度，制度要遵循尊重科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)管理、平安第一和預(yù)防為主的原那么。嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的規(guī)章制度可以使機(jī)械設(shè)備合理運(yùn)轉(zhuǎn)、平安使用、高效效勞于消費(fèi)，為公司保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，進(jìn)步消費(fèi)效益，為獲得取良好的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。機(jī)械設(shè)備管的管理規(guī)章制度應(yīng)該包括臺(tái)帳檔案、機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)、機(jī)械設(shè)備的組織、機(jī)械設(shè)備租憑、機(jī)械設(shè)備的使用管理、施工設(shè)備的保養(yǎng)維修、設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸和機(jī)械設(shè)備停用管理、機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢批準(zhǔn)等方面。由于時(shí)間關(guān)系，詳細(xì)的制度規(guī)程不做詳細(xì)說(shuō)明。2023消費(fèi)副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好！首先感謝你們給我這個(gè)時(shí)機(jī)，我競(jìng)聘的職務(wù)是消費(fèi)副經(jīng)理一職。我叫xxx，目前在公司從事倉(cāng)儲(chǔ)主管工作，主要的工作范圍，就是從原材料的申購(gòu)、入庫(kù)、車(chē)間根據(jù)消費(fèi)任務(wù)進(jìn)展備料、成品的入庫(kù)、成品的出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、做到賬賬相符、賬實(shí)相符、以及成品區(qū)6S的規(guī)劃等工作，由于工作的原因，使我對(duì)供應(yīng)鏈的流程有所理解，也非常清楚流程的重要性，所以我這次演講主要針對(duì)的就是我們工作的流程問(wèn)題,詳細(xì)對(duì)工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化向大家做一下報(bào)告,其實(shí)流程在我們生活當(dāng)中無(wú)處不在,無(wú)論干什么事，無(wú)論在生活、休閑還是工作中，都有一個(gè)“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序，這就是我們生活中的流程，只是我們沒(méi)有用“流程”這個(gè)詞匯來(lái)表達(dá)而已。任何流程都比沒(méi)有流程強(qiáng),好的流程比壞流程強(qiáng),但是,即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的開(kāi)展,消費(fèi)都是需要一個(gè)完善的流程去運(yùn)作.。舉例說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)化流程的重要性：首先請(qǐng)?jiān)试S我借助一些資料來(lái)說(shuō)明業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵只有標(biāo)準(zhǔn)化的東西才有可能得到快速的復(fù)制和推廣，舉幾個(gè)例子：像麥當(dāng)勞，肯德基這樣的跨國(guó)連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此，高度統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理加上其先進(jìn)的信息技術(shù)的應(yīng)用，為其標(biāo)準(zhǔn)化提供了強(qiáng)有力的支持，大大加快了其擴(kuò)張速度，降低了運(yùn)營(yíng)本錢(qián)，占據(jù)了市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)管理就是企業(yè)管理中，針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)崗位，制定細(xì)而又細(xì)的科學(xué)化、量化的標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展管理。更重要的是標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)與管理能使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理形式在擴(kuò)張中不走樣，不變味，使企業(yè)以最少的投入獲得的經(jīng)濟(jì)效益。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷開(kāi)展，僅憑手工方式和人腦不可能做到，而且標(biāo)準(zhǔn)化的目的之一就是限度地排除人為因素和不確定因素的干擾，這些都是必須通過(guò)信息技術(shù)手段的應(yīng)用來(lái)實(shí)現(xiàn)。在一定程度上，標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)際上就是一種基于信息技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代化管理。管理的標(biāo)準(zhǔn)化是為了便于進(jìn)展自身開(kāi)展過(guò)程中快速?gòu)?fù)制，而這需要一個(gè)過(guò)程，但是，即便是好流程也需要隨著企業(yè)的開(kāi)展而進(jìn)展改善。一套科學(xué)完善的管理流程，可以使企業(yè)更加高效順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)，可以使企業(yè)各職能部門(mén)分工明確、職責(zé)明晰、監(jiān)控有利、處置及時(shí)，可以充分的調(diào)動(dòng)全體企業(yè)人的積極性和創(chuàng)造力，可以使企業(yè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、目的明確、鼓勵(lì)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)高效、可以引導(dǎo)企業(yè)走向新的輝煌。企業(yè)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是衡量一個(gè)企業(yè)管理程度的重要標(biāo)志，是保證企業(yè)各項(xiàng)作業(yè)順利進(jìn)展的前提，也是企業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路。由此可見(jiàn)，我們工作的流程對(duì)企業(yè)的開(kāi)展，對(duì)我們工作的效率，對(duì)我們工作的準(zhǔn)確性是顯而易見(jiàn)的。工作設(shè)想：下面詳細(xì)談?wù)勎覍?duì)以后工作的設(shè)想：1.加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)流程的正規(guī)性，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定修改嚴(yán)格的出入庫(kù)流程，出入庫(kù)流程強(qiáng)迫嚴(yán)格執(zhí)行，并針對(duì)實(shí)際情況作為績(jī)效考核的重要組成部分。2.進(jìn)步發(fā)貨的準(zhǔn)確性，驗(yàn)貨的效率性與正規(guī)性，在每捆板子右上角參加該捆明細(xì)，這樣不僅可以使我們的保管員、客戶(hù)核對(duì)產(chǎn)品發(fā)貨數(shù)量，也可以進(jìn)步我們發(fā)貨的準(zhǔn)確性。〔是兩聯(lián)據(jù)便于存檔，這樣等于拼車(chē)方案，并在出庫(kù)單說(shuō)明捆數(shù)，方便日后核查?！?.組建庫(kù)存帳，制定庫(kù)存出入流程，庫(kù)存裁切流程：庫(kù)存出庫(kù)，出到車(chē)間，車(chē)間加工完成辦理成品入庫(kù)手續(xù)，以及裁切剩下的庫(kù)存入庫(kù)。4.制定與第三物流公司的交接流程，與驗(yàn)收工作。5.對(duì)于來(lái)提貨的客戶(hù)、第三方物流司機(jī)，開(kāi)提貨單的時(shí)候是不是可以給他們一份我們出庫(kù)的流程，涉及到的人員，及他們的辦公地點(diǎn)，這樣可以進(jìn)步我們的發(fā)貨速度?！部梢愿綆б宦?lián)據(jù)，或者是做成卡片式〕6.制定一些出庫(kù)單據(jù)的傳輸流程，有些時(shí)候我們工作做的很好，不過(guò)在出庫(kù)單據(jù)傳輸方面出現(xiàn)失誤，會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存與其他部門(mén)庫(kù)存數(shù)據(jù)不一致等問(wèn)題。7.協(xié)助消費(fèi)經(jīng)理對(duì)二期廠房?jī)?nèi)部的規(guī)劃，把根底打好。其實(shí)一個(gè)企業(yè)的流程正規(guī)化之后，無(wú)論開(kāi)了多少個(gè)分店、加盟店，都要有一個(gè)一系列的流程，從員工的培訓(xùn)開(kāi)始，都是需要總結(jié)、記錄的，隨著規(guī)模的擴(kuò)大流程的復(fù)制就可以做到，相信在座的領(lǐng)導(dǎo)都看過(guò)這一電視連續(xù)劇，這部電視劇被當(dāng)做教材被很多世界500強(qiáng)單位當(dāng)做學(xué)習(xí)的資料，就像李云龍說(shuō)的一樣，企業(yè)與軍隊(duì)是一樣的，一個(gè)企業(yè)也是有他的魂魄的，當(dāng)一個(gè)企業(yè)的流程正規(guī)化運(yùn)作之后，員工們養(yǎng)成習(xí)慣，無(wú)論換過(guò)多少員工，這個(gè)部門(mén)的流程仍在，骨干仍在,不孝有三無(wú)后為大，我的設(shè)想是，將來(lái)不管是誰(shuí)接替了這個(gè)工作，都可以很容易的拿起來(lái)，一個(gè)好的流程是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的關(guān)鍵，我的演講完畢了，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！在我的匯報(bào)即將完畢的時(shí)候，我最想說(shuō)的就是：假設(shè)我在競(jìng)聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為遼寧中捷的蓬勃開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的微薄之力。消費(fèi)崗位競(jìng)聘演講稿更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)參考以下鏈接：競(jìng)聘演講稿國(guó)旗下演講稿青春勵(lì)志演講稿學(xué)雷鋒演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我應(yīng)聘機(jī)械主任工程師職位的時(shí)機(jī)。我先來(lái)做一下自我介紹，我叫XXX，畢業(yè)于XXX學(xué)校，大專(zhuān)學(xué)歷。來(lái)貴公司應(yīng)聘前，本人積累了___年的礦山機(jī)械設(shè)備管理與維修的技術(shù)經(jīng)歷，因此，對(duì)機(jī)械主任工程師這一職位是有信心勝任的，假設(shè)有幸能通過(guò)本次應(yīng)聘，我將做好以下工作：一、搞好公司的機(jī)械設(shè)備安裝、技術(shù)管理和維護(hù)等工作。公司機(jī)械設(shè)備的安裝，須根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)指示，結(jié)合公司實(shí)際情況，綜合考慮機(jī)械設(shè)備安裝的詳細(xì)情況。機(jī)械設(shè)備的安裝要嚴(yán)格按照消費(fèi)廠家的技術(shù)要求與標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行，詳細(xì)的安裝程序?yàn)椋簽闄C(jī)械設(shè)備提供合格的安裝基儲(chǔ)將待安裝設(shè)備就位、對(duì)設(shè)備的精度檢測(cè)與調(diào)整、固定機(jī)械設(shè)備、設(shè)為設(shè)備加油與光滑、調(diào)整與試運(yùn)轉(zhuǎn)和安裝工程驗(yàn)收。在安裝過(guò)程中要結(jié)合實(shí)際作業(yè)環(huán)境能做出必要的改進(jìn)與調(diào)整。對(duì)于機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理，重要的是掌握機(jī)械自身的性能、構(gòu)造、功用等特點(diǎn)。任何一種機(jī)械設(shè)備都有相應(yīng)的使用技術(shù)要求，假設(shè)能?chē)?yán)格地按規(guī)定合理使用機(jī)械設(shè)備，就能充分發(fā)揮使用效率，減少設(shè)備磨損，延長(zhǎng)使用壽命，降低使用本錢(qián)。因此，在安排施工消費(fèi)任務(wù)時(shí)，要根據(jù)施工任務(wù)的環(huán)境與作業(yè)量的大小選擇符合當(dāng)前需要的設(shè)備，使工程工程與機(jī)械設(shè)(備的使用標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)，切勿大機(jī)小用，防止“精機(jī)粗作”等不合理使用現(xiàn)象的發(fā)生。機(jī)械設(shè)備的及時(shí)保養(yǎng)能確保設(shè)備在完好狀態(tài)下平安運(yùn)行，又可有效地控制設(shè)備的維護(hù)本錢(qián)。在機(jī)械設(shè)備的實(shí)際使用中，要嚴(yán)格要求機(jī)械操作人員按標(biāo)準(zhǔn)做好每天開(kāi)機(jī)前、作業(yè)中和停機(jī)后的“一日三查”工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)予以排除。操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的平安操作規(guī)程正確使用該設(shè)備，要做到“管好、用好、養(yǎng)好、修好”。二、做好公司機(jī)械備管理規(guī)章制度和設(shè)備操作專(zhuān)業(yè)技術(shù)、施工和管理等工作。機(jī)械主任工程師的工作是一項(xiàng)系統(tǒng)作業(yè)，為了保證公司消費(fèi)的順利進(jìn)展，需要制定一整套符合本公司實(shí)際情況的規(guī)章制度，制度要遵循尊重科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)管理、平安第一和預(yù)防為主的原那么。嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的規(guī)章制度可以使機(jī)械設(shè)備合理運(yùn)轉(zhuǎn)、平安使用、高效效勞于消費(fèi)，為公司保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，進(jìn)步消費(fèi)效益，為獲得取良好的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。機(jī)械設(shè)備管的管理規(guī)章制度應(yīng)該包括臺(tái)帳檔案、機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)、機(jī)械設(shè)備的組織、機(jī)械設(shè)備租憑、機(jī)械設(shè)備的使用管理、施工設(shè)備的保養(yǎng)維修、設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸和機(jī)械設(shè)備停用管理、機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢批準(zhǔn)等方面。由于時(shí)間關(guān)系，詳細(xì)的制度規(guī)程不做詳細(xì)說(shuō)明。消費(fèi)調(diào)度崗位競(jìng)聘演講稿消費(fèi)調(diào)度崗位競(jìng)聘演講稿植根消費(fèi)一線(xiàn)，協(xié)調(diào)消費(fèi)為企業(yè)飛速開(kāi)展保駕護(hù)航我叫xxx，1996年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車(chē)間計(jì)量員，工段工藝員，分廠消費(fèi)調(diào)度，分廠工藝員等。在實(shí)際工作中，自己憑著對(duì)本職工作的熱愛(ài)，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，把學(xué)到的的理論知識(shí)和消費(fèi)理論相結(jié)合，為添加劑廠使出了自己應(yīng)有的力。隨著改革的逐步深化，隨著公司扁平化改革重組的進(jìn)展，結(jié)合三年多的消費(fèi)調(diào)度理論，我認(rèn)為消費(fèi)調(diào)度崗位特別適宜我，在該崗位上，我的協(xié)調(diào)管理才能會(huì)發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。一、埋頭消費(fèi)一線(xiàn)，打好消費(fèi)理論根底在車(chē)間一線(xiàn)裝置倒班期間，為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是天天在現(xiàn)場(chǎng)細(xì)查流程。由于許多圖紙為英文形式，我都現(xiàn)，詳細(xì)理解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際不符之處，我都認(rèn)真標(biāo)明，并向工段工藝員理解原因。此外，還努力學(xué)習(xí)儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的構(gòu)造性能。作到消費(fèi)出現(xiàn)故障時(shí)，屢次自行解決，不影響消費(fèi)。在做好本崗工作的根底上，常與車(chē)間工藝員共同研究消費(fèi)工藝，并改進(jìn)工藝。當(dāng)班中，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，及時(shí)反映到車(chē)間，大大降低了可變本錢(qián)。此外，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)消費(fèi)管理理論知識(shí)，并結(jié)合理論，努力調(diào)動(dòng)本班工人的消費(fèi)積極性。因?yàn)槿魏我粋€(gè)企業(yè)，要想在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的話(huà)，首先必須把消費(fèi)一線(xiàn)搞好，消費(fèi)本錢(qián)的控制也主要在一線(xiàn)。99年3月，由于車(chē)間需要一名計(jì)量員，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車(chē)間原料和成品損失降到歷史最低程度。二、精通業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)好裝置運(yùn)行由于在車(chē)間干得較好，得到了認(rèn)可，在99年9月，出任添加劑廠消費(fèi)調(diào)度職務(wù)。消費(fèi)調(diào)度的工作，從小處看，可能只是一個(gè)倒班的工作，與一般倒班差異不大。事實(shí)并非如此，因?yàn)橄M(fèi)調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個(gè)全廠的消費(fèi)協(xié)調(diào)指揮，尤其是晚上，調(diào)度將全權(quán)指揮消費(fèi)，負(fù)責(zé)監(jiān)視平安。所以如何做到單獨(dú)安排各裝置消費(fèi)，防止平安事故的發(fā)生，及時(shí)處理消費(fèi)問(wèn)題是一件非常不容易的事情。在消費(fèi)中，我除了按照規(guī)章制度指揮消費(fèi)外，還將以前所學(xué)的消費(fèi)管理和人文心理學(xué)等理論知識(shí)結(jié)合消費(fèi)實(shí)際，用理論知道理論；從理論中總結(jié)經(jīng)歷，轉(zhuǎn)化為理論，再回到理論。用心體會(huì)班員的心理，從心理上到達(dá)共識(shí)。與班長(zhǎng)心連心，及時(shí)理解消費(fèi)實(shí)際狀況；每次當(dāng)班都到各裝置現(xiàn)場(chǎng)理解實(shí)際進(jìn)度，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時(shí)間內(nèi)理解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，及時(shí)向上級(jí)反映實(shí)際情況，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂(yōu)解難，保障企業(yè)安、滿(mǎn)、優(yōu)消費(fèi)。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手，在日常消費(fèi)中，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令，向領(lǐng)導(dǎo)反響一線(xiàn)實(shí)際狀況，輔助領(lǐng)導(dǎo)解決實(shí)際問(wèn)題。添加劑行業(yè)作為一個(gè)典型的精細(xì)化工行業(yè)，具有精細(xì)化工的典型特征：劇毒原料多，消費(fèi)工藝復(fù)雜，副產(chǎn)物多，污染嚴(yán)重，產(chǎn)品附加值高的特點(diǎn)。如我分廠無(wú)灰劑的原料氯氣，ZDDp的原料五硫化二磷等，副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是平安和消費(fèi)的雙重任務(wù)，協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系非常重要，為了抑制平安和消費(fèi)的矛盾，我首先做到平安第一，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映發(fā)現(xiàn)的平安隱患，使平安隱患得到及時(shí)整改。時(shí)時(shí)與裝置有關(guān)人員保持思想溝通，使一線(xiàn)工人思想上時(shí)時(shí)想平安，作到平安事故最小化。在消費(fèi)中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起pIB裝置去火炬管線(xiàn)落地防爆事件。在2000年添加劑廠DCS技改中，作為一個(gè)調(diào)度，我起到了一個(gè)核心協(xié)調(diào)的作用，使添加劑DCS改造時(shí)間大大縮短，為裝置提早投入運(yùn)行做出了一份力。三、刻苦公關(guān)，進(jìn)步裝置技術(shù)程度技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)開(kāi)展的永久的主題。2023年9月被臨時(shí)出任分廠工藝技術(shù)員以來(lái)，作為一個(gè)科技人員，我堅(jiān)持把推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。在2023年三季度的高分子無(wú)灰劑的工放和磺酸鎂的試消費(fèi)中，均發(fā)揮了應(yīng)有的作用。在短短幾個(gè)月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個(gè)較低程度，消費(fèi)本錢(qián)降低了百萬(wàn)元，為2023年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用?？傊?，我認(rèn)為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的消費(fèi)調(diào)度工作中，積累了豐富的經(jīng)歷。對(duì)于全公司的消費(fèi)調(diào)度工作，我認(rèn)為從理論知識(shí)和理論才能上，我已經(jīng)具備相應(yīng)的才能。我相信在新的調(diào)度崗位上一定能勝任。歡迎繼續(xù)預(yù)覽競(jìng)職演講稿頻道消費(fèi)崗位競(jìng)聘演講稿范文演講稿又叫演說(shuō)詞，它是在大會(huì)上或其他公開(kāi)始合發(fā)表個(gè)人的觀點(diǎn)、見(jiàn)解和主張的文稿。以下為大家整理了消費(fèi)崗位競(jìng)聘演講稿范文，歡迎參考!消費(fèi)崗位競(jìng)聘演講稿范文【一】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我應(yīng)聘機(jī)械主任工程師職位的時(shí)機(jī)。我先來(lái)做一下自我介紹，我叫XXX，畢業(yè)于XXX學(xué)校，大專(zhuān)學(xué)歷。來(lái)貴公司應(yīng)聘前，本人積累了___年的礦山機(jī)械設(shè)備管理與維修的技術(shù)經(jīng)歷，因此，對(duì)機(jī)械主任工程師這一職位是有信心勝任的，假設(shè)有幸能通過(guò)本次應(yīng)聘，我將做好以下工作：一、搞好公司的機(jī)械設(shè)備安裝、技術(shù)管理和維護(hù)等工作。公司機(jī)械設(shè)備的安裝，須根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)指示，結(jié)合公司實(shí)際情況，綜合考慮機(jī)械設(shè)備安裝的詳細(xì)情況。機(jī)械設(shè)備的安裝要嚴(yán)格按照消費(fèi)廠家的技術(shù)要求與標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行，詳細(xì)的安裝程序?yàn)椋簽闄C(jī)械設(shè)備提供合格的安裝基儲(chǔ)將待安裝設(shè)備就位、對(duì)設(shè)備的精度檢測(cè)與調(diào)整、固定機(jī)械設(shè)備、設(shè)為設(shè)備加油與光滑、調(diào)整與試運(yùn)轉(zhuǎn)和安裝工程驗(yàn)收。在安裝過(guò)程中要結(jié)合實(shí)際作業(yè)環(huán)境能做出必要的改進(jìn)與調(diào)整。對(duì)于機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理，重要的是掌握機(jī)械自身的性能、構(gòu)造、功用等特點(diǎn)。任何一種機(jī)械設(shè)備都有相應(yīng)的使用技術(shù)要求，假設(shè)能?chē)?yán)格地按規(guī)定合理使用機(jī)械設(shè)備，就能充分發(fā)揮使用效率，減少設(shè)備磨損，延長(zhǎng)使用壽命，降低使用本錢(qián)。因此，在安排施工消費(fèi)任務(wù)時(shí)，要根據(jù)施工任務(wù)的環(huán)境與作業(yè)量的大小選擇符合當(dāng)前需要的設(shè)備，使工程工程與機(jī)械設(shè)(備的使用標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)，切勿大機(jī)小用，防止精機(jī)粗作等不合理使用現(xiàn)象的發(fā)生。機(jī)械設(shè)備的及時(shí)保養(yǎng)能確保設(shè)備在完好狀態(tài)下平安運(yùn)行，又可有效地控制設(shè)備的維護(hù)本錢(qián)。在機(jī)械設(shè)備的實(shí)際使用中，要嚴(yán)格要求機(jī)械操作人員按標(biāo)準(zhǔn)做好每天開(kāi)機(jī)前、作業(yè)中和停機(jī)后的一日三查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)予以排除。操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的平安操作規(guī)程正確使用該設(shè)備，要做到管好、用好、養(yǎng)好、修好。二、做好公司機(jī)械備管理規(guī)章制度和設(shè)備操作專(zhuān)業(yè)技術(shù)、施工和管理等工作。機(jī)械主任工程師的工作是一項(xiàng)系統(tǒng)作業(yè)，為了保證公司消費(fèi)的順利進(jìn)展，需要制定一整套符合本公司實(shí)際情況的規(guī)章制度，制度要遵循尊重科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)管理、平安第一和預(yù)防為主的原那么。嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的規(guī)章制度可以使機(jī)械設(shè)備合理運(yùn)轉(zhuǎn)、平安使用、高效效勞于消費(fèi)，為公司保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，進(jìn)步消費(fèi)效益，為獲得取良好的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。機(jī)械設(shè)備管的管理規(guī)章制度應(yīng)該包括臺(tái)帳檔案、機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)、機(jī)械設(shè)備的組織、機(jī)械設(shè)備租憑、機(jī)械設(shè)備的使用管理、施工設(shè)備的保養(yǎng)維修、設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸和機(jī)械設(shè)備停用管理、機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢批準(zhǔn)等方面。由于時(shí)間關(guān)系，詳細(xì)的制度規(guī)程不做詳細(xì)說(shuō)明。消費(fèi)崗位競(jìng)聘演講稿范文【二】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同志們：大家好!我叫xxx，大專(zhuān)學(xué)歷，現(xiàn)年37歲，XX年參加工作，XX年入黨，XX年被聘為農(nóng)業(yè)技術(shù)員。我本是一個(gè)只知埋頭工作、一向與世無(wú)爭(zhēng)的基層農(nóng)技員，今天我站在這里競(jìng)編競(jìng)崗，既是對(duì)我多年來(lái)基層農(nóng)技推廣工作的一個(gè)檢驗(yàn)，更是對(duì)我獻(xiàn)身農(nóng)技推廣事業(yè)理想的一次考驗(yàn)。我生在農(nóng)村、長(zhǎng)在農(nóng)業(yè)、熱愛(ài)農(nóng)民，從小，看著我長(zhǎng)大的、護(hù)在我身邊的，都是辛勤的農(nóng)技工作者，在他們的教育和熏陶下，我對(duì)農(nóng)技推廣工作有關(guān)了濃重的感情，我公文易愛(ài)心立志要把推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)開(kāi)展、效勞農(nóng)民增收作為畢生孜孜以求的事業(yè)，做一名優(yōu)秀的農(nóng)技員。96年高考完畢，我決然選擇了農(nóng)業(yè)院校，并參加了華農(nóng)農(nóng)學(xué)專(zhuān)業(yè)的進(jìn)修。XX年大學(xué)畢業(yè)后，我一直在基層一線(xiàn)工作從事農(nóng)技推廣工作，至今已有六年。我認(rèn)為自己競(jìng)聘基層農(nóng)技推廣工作崗位，我還有以下四個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：第一，我有專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，我畢業(yè)于農(nóng)業(yè)院校，所學(xué)的是農(nóng)學(xué)專(zhuān)業(yè)，干農(nóng)技推廣工作是我的正業(yè)，與隔行如隔山的門(mén)外漢相比，我專(zhuān)業(yè)對(duì)口，工作起來(lái)自然如魚(yú)得水，我具有從事農(nóng)技推廣工作必備的根底條件。第二，我有理論經(jīng)歷，在基層一線(xiàn)工作的六年時(shí)間里，我先后理論過(guò)棉花、水稻、油菜、柑桔、蔬菜等多種作物消費(fèi)技術(shù)的試驗(yàn)示范和推廣工作，共計(jì)參與新品種試驗(yàn)示范30余項(xiàng)次、參與施行農(nóng)業(yè)新技術(shù)示范推廣工程20余項(xiàng)次，其中：多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)新品種、增產(chǎn)新技術(shù)和高效新形式已大面積應(yīng)用，多項(xiàng)工程課題通過(guò)了相關(guān)專(zhuān)家驗(yàn)收，獲得了良好的成效。通過(guò)理論探究，使我對(duì)全市主要農(nóng)作物的栽培、管理和病蟲(chóng)害防治等關(guān)鍵技術(shù)都有了新的領(lǐng)悟和進(jìn)步，讓我積累了大量的農(nóng)技推廣和基層工作經(jīng)歷，并于202_年被評(píng)為全局先進(jìn)工作者。我已根本具備了獨(dú)立開(kāi)展農(nóng)技推廣工作的才能，即使在災(zāi)害頻發(fā)的今年，我所負(fù)責(zé)指導(dǎo)的20個(gè)水稻科技示范戶(hù)，仍然實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)12.4%。第三，我有年齡優(yōu)勢(shì)，常言道：三十而立。三十歲前后，是人的一生中精力最旺盛、創(chuàng)造力最強(qiáng)、干事效率最高的時(shí)期。我將近而立之年，身體安康，精力旺盛，頭腦靈敏，思想成熟，面對(duì)新時(shí)期、新形勢(shì)，對(duì)基層農(nóng)技推廣工作提出的新要求，我完全有才能、更有精力沉著應(yīng)對(duì)。第四，我有技能優(yōu)勢(shì)，一方面，在多年來(lái)的工作中，我養(yǎng)成了勤于學(xué)習(xí)的習(xí)慣，對(duì)新事物承受快、掌握好;另一方面，為了能與現(xiàn)代農(nóng)技推廣工作接軌，我自學(xué)掌握了計(jì)算機(jī)操作技能，并能純熟運(yùn)用現(xiàn)代辦公工具進(jìn)展遠(yuǎn)程技術(shù)學(xué)習(xí)和信息交流;另外，我有較強(qiáng)的文字功底，基層工作期間，我先后數(shù)十次參加了局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)技站等各級(jí)組織的各項(xiàng)農(nóng)情調(diào)研和科技攻關(guān)活動(dòng)，撰寫(xiě)了數(shù)十篇調(diào)研報(bào)告和技術(shù)文章，其中參與撰寫(xiě)的多篇專(zhuān)業(yè)論文在省級(jí)以上刊物上發(fā)表。這些才能，對(duì)我今后推廣農(nóng)技、宣傳農(nóng)情、效勞農(nóng)民，必將起到積極地推動(dòng)作用。假設(shè)這次競(jìng)崗成功，我方案從以下五個(gè)方面繼續(xù)努力工作，讓自己在理想的道路上走得更好、走得更遠(yuǎn)。一是堅(jiān)持政治修養(yǎng)與專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)相結(jié)合，不斷提升自身政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì);二是堅(jiān)持理論與理論相結(jié)合，不斷進(jìn)步自身農(nóng)技推廣和基層工作才能;三是堅(jiān)持試驗(yàn)引進(jìn)與示范推廣相結(jié)合，高標(biāo)準(zhǔn)完成崗位工作任務(wù);四是堅(jiān)持宣傳培訓(xùn)與入戶(hù)指導(dǎo)相結(jié)合，不斷進(jìn)步農(nóng)技推廣效勞效果;五是堅(jiān)持總結(jié)繼承與開(kāi)展創(chuàng)新相結(jié)合，不斷進(jìn)步自身技術(shù)儲(chǔ)藏和參謀效勞程度，努力為我市農(nóng)技推廣事業(yè)開(kāi)展作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。消費(fèi)崗位競(jìng)聘演講稿范文【三】大家好!首先，我要感謝公司黨委和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁給我這次展示的時(shí)機(jī)。對(duì)于以往工作中存在的不盡人意的地方請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同仁們諒解。昨天已經(jīng)過(guò)去，公司紀(jì)檢干事崗位競(jìng)聘演講稿今天已經(jīng)來(lái)到，我將以一顆平常的心態(tài)來(lái)面對(duì)今后的工作。如今請(qǐng)?jiān)试S我向大家介紹一下我的根本情況：本人姓名，xxx,一九五二年十一月出生，大專(zhuān)學(xué)歷，中共黨員。進(jìn)入xxxx十多年來(lái)，不管是在xxx任副主任，還是擔(dān)任人勞科長(zhǎng)或是行政辦公室主任期間，我服從組織的安排，干一行愛(ài)一行，積極勤奮工作，認(rèn)真履行職責(zé)，任勞任怨。在儲(chǔ)油庫(kù)任副主任期間，我努力適應(yīng)新的環(huán)境和工作，盡快完成了由____到地方的角色轉(zhuǎn)變，積極配合x(chóng)xx主任開(kāi)展工作，起到了一名好助手的作用。為盡快熟悉業(yè)務(wù)，工作中我虛心好學(xué)，不懂就問(wèn)，以身作那么，吃苦在前。在此期間，我積極與油庫(kù)的全體同志配合，工作中互相學(xué)習(xí)，互相商量，公司紀(jì)檢干事崗位競(jìng)聘演講稿思想上共同進(jìn)步，使xxx的管理和消費(fèi)再上一個(gè)新的臺(tái)階。一九九四年，帶著組織對(duì)我的信任，我來(lái)到xxx科科長(zhǎng)的崗位上。面對(duì)新的工作環(huán)境和新的工作要求、我深知工作政策性強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)，涉及到公司的人力資整合和調(diào)配、職工的福利待遇、對(duì)外的工作聯(lián)絡(luò)等。在工作中，我認(rèn)真履行好職能，堅(jiān)決執(zhí)行公司黨委的決定，堅(jiān)持原那么，認(rèn)真學(xué)習(xí)人力資專(zhuān)業(yè)知識(shí)，遇到問(wèn)題做到多請(qǐng)示、多溝通，及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，領(lǐng)導(dǎo)交待的工作能想方設(shè)法去完成。在我的任期中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和我的努力下，公司紀(jì)檢干事崗位競(jìng)聘演講稿職工福利得到進(jìn)一步改善。今天，我?guī)еI(lǐng)導(dǎo)和同仁們的期望和信任走上了這個(gè)具有非常意義的講臺(tái)。此時(shí)此刻我的心情無(wú)法平靜，舊的干部人事制度已經(jīng)成為過(guò)去，新的干部競(jìng)聘制度從此翻開(kāi)了新的篇章，這就是說(shuō)，人才的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越劇烈，知識(shí)的更新越來(lái)越重要，這就需要我們不斷學(xué)習(xí)，不斷更新。此次我競(jìng)聘的是xxxx公司紀(jì)檢干事崗位。我認(rèn)為競(jìng)聘這個(gè)崗位我具有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：一、我有較豐富的相關(guān)工作經(jīng)歷，對(duì)公司的情況理解比較全面我從事多年來(lái)，在公司，先后擔(dān)任過(guò)主任、人勞科科長(zhǎng)、辦公室主任、機(jī)關(guān)黨支部書(shū)記等職務(wù)。對(duì)公司以前和如今的情況比較理解，這使我在工作中，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并做到全面分析^p，重點(diǎn)考慮。在處理問(wèn)題時(shí)也就能對(duì)癥下藥，確保問(wèn)題的圓滿(mǎn)解決。公司紀(jì)檢干事崗位競(jìng)聘演講稿這對(duì)于公司在改革重組的重要時(shí)期，開(kāi)展好紀(jì)檢監(jiān)察工作，保證公司正常經(jīng)營(yíng)管理是非常重要的。在我擔(dān)任xxx期間，在公司黨委和紀(jì)委書(shū)記的指導(dǎo)下，在各部門(mén)同志們的大力配合支持下，在廣闊員工的熱情支持下，嚴(yán)格地按照公司黨委和紀(jì)委的要求配合分公司黨委、紀(jì)委開(kāi)展好黨風(fēng)、黨紀(jì)廉政建立和反腐倡廉教育，把主要工作精力放在防微杜漸上。經(jīng)常性根據(jù)公司紀(jì)委和公司黨委的要求，組織收聽(tīng)收看各類(lèi)宣傳教育資料，做到警鐘長(zhǎng)鳴。用正面的先進(jìn)事跡和反面的深化教育對(duì)黨員干部進(jìn)展思想教育，進(jìn)步黨員干部的認(rèn)識(shí)，保持清醒的頭腦，從而杜絕機(jī)關(guān)支部這幾年來(lái)的各類(lèi)違紀(jì)案件發(fā)生。30多年的工作經(jīng)歷也告訴我：公司紀(jì)檢干事崗位競(jìng)聘演講稿要把紀(jì)檢監(jiān)察工作做好，就必須嚴(yán)格要求自己，做大量細(xì)致深化地工作。要時(shí)刻堅(jiān)持黨的群眾工作道路，作他們的貼心人，為他們排憂(yōu)解難，就能得到他們對(duì)自己工作的支持和理解，也就能掌握第一手的思想動(dòng)態(tài)，為紀(jì)檢監(jiān)察的各項(xiàng)工作順利開(kāi)展鋪平道路。多年來(lái)同志們的關(guān)心和信任，也是對(duì)我工作的肯定，讓我對(duì)干好紀(jì)檢干事的工作充滿(mǎn)了信心。二、愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，思想上保持先進(jìn)性作為一名承受黨組織多年教育的黨員，我不管是在____還是到公司以后，對(duì)工作始終抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和具有強(qiáng)烈的事業(yè)心，對(duì)待工作，我從不講價(jià)錢(qián)，不講條件，總是抑制困難，努力完成。清醒的頭腦，堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)各方面知識(shí)，不斷地充實(shí)自己，持續(xù)地保持思想的先進(jìn)性是關(guān)鍵。這幾年來(lái)我也在不斷加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢知識(shí)、法律法規(guī)、公司紀(jì)檢干事崗位競(jìng)聘演講稿經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)經(jīng)常識(shí)等方面的學(xué)習(xí)，這為我在開(kāi)展各項(xiàng)工作拓展了思路，轉(zhuǎn)變了方法，增強(qiáng)了應(yīng)變才能。順利保證了公司黨委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。自己能獲得今天的成績(jī)，與公司黨委的多年培養(yǎng)和幫助分不開(kāi)的。正是公司黨委對(duì)我的嚴(yán)格要求，也促使自己在思想上不斷進(jìn)步，時(shí)刻保持了思想上的先進(jìn)性。三、堅(jiān)持原那么，具備一定的組織和協(xié)調(diào)才能在工作中，人們往往因?yàn)橹R(shí)構(gòu)造、認(rèn)識(shí)、個(gè)性、經(jīng)歷和年齡等方面的差異，特別是在工作中由于所處的位置不同，理解的信息、看問(wèn)題的角度及對(duì)工作要求不同，這就難免造成人們對(duì)同一件事情有不同程度觀點(diǎn)。為減少在工作中的片面性，我能經(jīng)常聽(tīng)取相關(guān)職能部門(mén)的意見(jiàn)和建議，主動(dòng)與大家溝通交流;把三個(gè)效勞工作放在首位，端正工作態(tài)度、擺正位置，做到不擺架子，熱情為全體職工做實(shí)事。這些年來(lái)，在公司的接待工作中，無(wú)論是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作，還是兄弟單位來(lái)交流經(jīng)歷，我總能保持旺盛的工作激情，身先士卒，帶著辦公室全體同仁在工作中做到熱情、公司紀(jì)檢干事崗位競(jìng)聘演講稿細(xì)致、周到、不失公司的形象。對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，使我在多年的工作中養(yǎng)成了堅(jiān)持真理，敢于直言，忠于職守的性格。特別是在辦公室的六年里，我倍感工作的壓力，公司領(lǐng)導(dǎo)將我放在這個(gè)位置，就是對(duì)我的信任，為不辜負(fù)公司對(duì)我的重托，我不敢有絲毫的松懈，虛心向同行請(qǐng)教，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把自己所有的精力都投入到工作中。我經(jīng)常聽(tīng)到有的同志好心地勸我，多一事不如少一事，睜一只眼閉一只眼，每當(dāng)我聽(tīng)到這些話(huà)時(shí)，有時(shí)真想放一放，自己也輕松許多，但是，我心里都非常的明白，這樣的放一放，就是不講原那么，對(duì)組織不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。因此，我在工作中，要求自己時(shí)刻做到：一切從公司的利益出發(fā)，效勞于廣闊員工的根本利益。只要對(duì)公司有益，就抓緊時(shí)間辦理，對(duì)公司不利的事，堅(jiān)決抵抗，并及時(shí)的做好思想疏導(dǎo)工作，盡量消滅在萌芽狀態(tài)。假設(shè)這次通過(guò)競(jìng)聘上了崗，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們放心，我一定做到，謙虛慎重，戒驕戒躁，廉潔自律，克己奉公，寬以待人，團(tuán)結(jié)同事，與時(shí)俱進(jìn)，在公司黨委和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)自己在工作中長(zhǎng)處，保持高昂的工作熱情，給紀(jì)委書(shū)記當(dāng)好參謀和助手。公司紀(jì)檢干事崗位競(jìng)聘演講稿與紀(jì)委委員們配合，為此將從以下幾方面入手開(kāi)展好紀(jì)檢工作：1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，及時(shí)更新知識(shí)和觀念，不斷進(jìn)步自己思想程度，特別是對(duì)財(cái)經(jīng)法規(guī)和紀(jì)檢監(jiān)察知識(shí)的學(xué)習(xí)。2、分析^p討論適應(yīng)新時(shí)期紀(jì)檢工作的方式方法，推動(dòng)紀(jì)檢工作深化有效地開(kāi)展。3、協(xié)助黨委搞好黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制。加強(qiáng)同相關(guān)部門(mén)聯(lián)絡(luò)，及時(shí)掌握信息，做好反腐倡廉工作。4、堅(jiān)持標(biāo)本兼治，從頭上預(yù)防和治理____，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育培訓(xùn)力度，做到警鐘常鳴，廉潔自律。5、總結(jié)效能監(jiān)察工作經(jīng)歷，爭(zhēng)取把此項(xiàng)工作開(kāi)展得更富有成效，為公司的開(kāi)展作出奉獻(xiàn)。6、繼續(xù)搞好綜合治理工作，加強(qiáng)宣傳教育，做好XX功及六害人員的排查工作。以上是我對(duì)今后開(kāi)展工作的幾點(diǎn)想法，公司紀(jì)檢干事崗位競(jìng)聘演講稿我相信在公司黨委和紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我有決心和才能做好紀(jì)檢工作。當(dāng)然，作為一名承受組織培養(yǎng)多年的同志，不管這次竟聘結(jié)果如何，我都將相信組織，承受組織的安排，我將一如既往地把我的工作熱情投入到新的工作中，努力工作，為公司的開(kāi)展奉獻(xiàn)出自己的全部力量。謝謝大家!消費(fèi)崗位的競(jìng)聘演講稿篇一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我應(yīng)聘機(jī)械主任工程師職位的時(shí)機(jī)。我先來(lái)做一下自我介紹，我叫XXX，畢業(yè)于XXX學(xué)校，大專(zhuān)學(xué)歷。來(lái)貴公司應(yīng)聘前，本人積累了___年的礦山機(jī)械設(shè)備管理與維修的技術(shù)經(jīng)歷，因此，對(duì)機(jī)械主任工程師這一職位是有信心勝任的，假設(shè)有幸能通過(guò)本次應(yīng)聘，我將做好以下工作：一、搞好公司的機(jī)械設(shè)備安裝、技術(shù)管理和維護(hù)等工作。公司機(jī)械設(shè)備的安裝，須根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)指示，結(jié)合公司實(shí)際情況，綜合考慮機(jī)械設(shè)備安裝的詳細(xì)情況。機(jī)械設(shè)備的安裝要嚴(yán)格按照消費(fèi)廠家的技術(shù)要求與標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行，詳細(xì)的安裝程序?yàn)椋簽闄C(jī)械設(shè)備提供合格的安裝基儲(chǔ)將待安裝設(shè)備就位、對(duì)設(shè)備的精度檢測(cè)與調(diào)整、固定機(jī)械設(shè)備、設(shè)為設(shè)備加油與光滑、調(diào)整與試運(yùn)轉(zhuǎn)和安裝工程驗(yàn)收。在安裝過(guò)程中要結(jié)合實(shí)際作業(yè)環(huán)境能做出必要的改進(jìn)與調(diào)整。對(duì)于機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理，重要的是掌握機(jī)械自身的性能、構(gòu)造、功用等特點(diǎn)。任何一種機(jī)械設(shè)備都有相應(yīng)的使用技術(shù)要求，假設(shè)能?chē)?yán)格地按規(guī)定合理使用機(jī)械設(shè)備，就能充分發(fā)揮使用效率，減少設(shè)備磨損，延長(zhǎng)使用壽命，降低使用本錢(qián)。因此，在安排施工消費(fèi)任務(wù)時(shí)，要根據(jù)施工任務(wù)的環(huán)境與作業(yè)量的大小選擇符合當(dāng)前需要的設(shè)備，使工程工程與機(jī)械設(shè)(備的使用標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)，切勿大機(jī)小用，防止精機(jī)粗作等不合理使用現(xiàn)象的發(fā)生。機(jī)械設(shè)備的及時(shí)保養(yǎng)能確保設(shè)備在完好狀態(tài)下平安運(yùn)行，又可有效地控制設(shè)備的維護(hù)本錢(qián)。在機(jī)械設(shè)備的實(shí)際使用中，要嚴(yán)格要求機(jī)械操作人員按標(biāo)準(zhǔn)做好每天開(kāi)機(jī)前、作業(yè)中和停機(jī)后的一日三查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)予以排除。操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的平安操作規(guī)程正確使用該設(shè)備，要做到管好、用好、養(yǎng)好、修好。二、做好公司機(jī)械備管理規(guī)章制度和設(shè)備操作專(zhuān)業(yè)技術(shù)、施工和管理等工作。機(jī)械主任工程師的工作是一項(xiàng)系統(tǒng)作業(yè)，為了保證公司消費(fèi)的順利進(jìn)展，需要制定一整套符合本公司實(shí)際情況的規(guī)章制度，制度要遵循尊重科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)管理、平安第一和預(yù)防為主的原那么。嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的規(guī)章制度可以使機(jī)械設(shè)備合理運(yùn)轉(zhuǎn)、平安使用、高效效勞于消費(fèi)，為公司保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，進(jìn)步消費(fèi)效益，為獲得取良好的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。機(jī)械設(shè)備管的管理規(guī)章制度應(yīng)該包括臺(tái)帳檔案、機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)、機(jī)械設(shè)備的組織、機(jī)械設(shè)備租憑、機(jī)械設(shè)備的使用管理、施工設(shè)備的保養(yǎng)維修、設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸和機(jī)械設(shè)備停用管理、機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢批準(zhǔn)等方面。由于時(shí)間關(guān)系，詳細(xì)的制度規(guī)程不做詳細(xì)說(shuō)明。第二篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：你們好!今天我非常榮幸地在這里參加公司管理崗位競(jìng)聘演講，心情非常沖動(dòng)。我非常珍惜這次的競(jìng)聘時(shí)機(jī)，無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為可以參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉，使自己的工作才能和綜合素質(zhì)得到進(jìn)步。我競(jìng)聘的崗位是實(shí)業(yè)公司勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦。我的匯報(bào)分為以下三個(gè)部分：自我介紹及工作回憶;對(duì)競(jìng)聘崗位的工作思路與工作目的;我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一、自我介紹及工作回憶：我叫XXX，出生于1972年2月，現(xiàn)年31歲，大專(zhuān)學(xué)歷、中共黨員，現(xiàn)任XXX分公司綜合業(yè)務(wù)主辦。我1991年9月參加工作，分配在XXX微波站。在此期間，我潛心鉆研微波業(yè)務(wù)技術(shù)，業(yè)務(wù)處理才能飛躍開(kāi)展，很快成為技術(shù)骨干，屢次在搶通電路中發(fā)揮重要作用，連續(xù)幾年都被評(píng)為省微波通信局的先進(jìn)消費(fèi)者，先后擔(dān)任副班長(zhǎng)、班長(zhǎng)職務(wù)。并在微波局舉辦的技術(shù)比武中獲得了第一名的好成績(jī)。1995年元月我被調(diào)到XXX微波站從事會(huì)計(jì)工作。從此，我由一名消費(fèi)技術(shù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻芾砣藛T，崗位的更新，需要觀念的更新、知識(shí)的更新，而且管理崗位對(duì)人素質(zhì)要求更高，知識(shí)更全面。于是，我參加了河南省郵電學(xué)校計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)班和信陽(yáng)師范學(xué)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)班的函授學(xué)習(xí)，并以?xún)?yōu)異的成績(jī)拿到學(xué)歷證書(shū)。2000年11月由于工作需要，我又被調(diào)到XXX微波站，繼續(xù)從事財(cái)務(wù)管理工作。由于我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，求真務(wù)實(shí)，業(yè)務(wù)精煉，屢次受到上級(jí)機(jī)關(guān)的表彰和財(cái)務(wù)主管部門(mén)的好評(píng)，于2023年12月榮耀的參加中國(guó)____。2023年3月獲得400多名微波員工中唯一一名省公司先進(jìn)個(gè)人。在這次薪酬制度改革中被定為XXX分公司綜合業(yè)務(wù)主辦。二、對(duì)應(yīng)聘崗位的工作思路與工作目的1、做好全市勞務(wù)工的管理，盡快掌握有關(guān)勞動(dòng)就業(yè)、勞動(dòng)管理的法規(guī)、政策，利用FOXpRO建立勞務(wù)人員信息數(shù)據(jù)庫(kù)，建立健全各種檔案以及信息資料，如招聘、解聘、工資管理以及安康檔案、社會(huì)保險(xiǎn)等，對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)展計(jì)算機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化管理，所需數(shù)據(jù)、報(bào)表及分析^p資料都由計(jì)算機(jī)自動(dòng)生成。2、在效勞公司的領(lǐng)導(dǎo)下，完善勞務(wù)用工管理方法，對(duì)現(xiàn)有勞務(wù)工進(jìn)展一次徹底的清理整頓。轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y管理觀念，即由傳統(tǒng)的人事管理轉(zhuǎn)變到以崗位管理為主，開(kāi)展定員定額，核算各單位人工本錢(qián)。要經(jīng)常深化基層調(diào)研，開(kāi)展工作分析^p，及時(shí)獲得第一手資料，適時(shí)提出關(guān)于勞務(wù)工管理方法、用工數(shù)量以及人員最正確分布等合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供根據(jù)，合理配置人力資，做到人盡其才。3、定期組織對(duì)委代辦員工的教育培訓(xùn)，進(jìn)步他們的綜合素質(zhì)，建立一支有戰(zhàn)斗力、勞動(dòng)消費(fèi)率極高的委代辦員工隊(duì)伍。逐步推行部分崗位勞務(wù)人員持證上崗制度。鼓勵(lì)和支持勞務(wù)工參加職業(yè)技能鑒定，對(duì)獲得職業(yè)技能鑒定證書(shū)的，建議增加崗薪工資。此項(xiàng)措施可以鼓勵(lì)員工主動(dòng)進(jìn)步業(yè)務(wù)技能，更好的為企業(yè)效勞。4、可以考慮建立為所有委代辦人員交納根本養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金制度。這樣可激發(fā)了他們工作的積極性，解除他們的后顧之憂(yōu)，讓他們感到老有所養(yǎng)，更加忠實(shí)于我們的企業(yè)，防止人才流失。5、逐步標(biāo)準(zhǔn)勞務(wù)工的使用。在有可能的情況下將所有在用的勞務(wù)工全部交由市勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)管理，勞務(wù)工與市勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)建立勞務(wù)關(guān)系，再由市勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)向我公司提供勞務(wù)用工。隨著企業(yè)的開(kāi)展，勞務(wù)工的使用和辭退將經(jīng)常發(fā)生。勞務(wù)工勞務(wù)關(guān)系的改變，防止了企業(yè)在辭退勞務(wù)工等方面可能出現(xiàn)的糾紛。使勞務(wù)工管理工作逐步走向安康開(kāi)展之路。人是最珍貴的財(cái)富，人是企業(yè)興盛與否的決定性因素。我公司現(xiàn)有各種勞務(wù)人員一千余人，這么大的一個(gè)群體，只有充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性，建立一支充滿(mǎn)活力的勞務(wù)工隊(duì)伍，我們的企業(yè)才能充滿(mǎn)活力，才能不斷向前開(kāi)展。三、我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：我競(jìng)聘勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦，假設(shè)說(shuō)有什優(yōu)勢(shì)的話(huà)我認(rèn)為有以下兩點(diǎn)