2023領(lǐng)導年終總結(jié)發(fā)言稿

第137頁共137頁2023領(lǐng)導年終總結(jié)發(fā)言稿2023領(lǐng)導年終總結(jié)發(fā)言稿。【領(lǐng)導年終總結(jié)發(fā)言稿(一)】帶著昨日的汗水和成績，懷著對明天的希望與憧憬，我們滿懷激情的迎來了2023年，在這辭舊迎新的時刻，我僅代表建立管理效勞中心所有員工向關(guān)心與支持我中心開展的領(lǐng)導、部門以及奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的兄弟姐妹致以誠摯的感謝和美妙的祝愿!歲月不居，天道酬勤，在過去的一年里，我中心在新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導和各相關(guān)部門的大力支持下，秉承新區(qū)“想干、敢干、快干”精神，以讓新區(qū)“一年一個樣、三年大變樣”為己任，團結(jié)一致，攻堅克難。以創(chuàng)新工程管理機制，進步執(zhí)行力;完善制度建立，增強標準化精細化管理;重視團隊建立，打造職業(yè)建立鐵軍為理念，強化平安文明施工，積極落實工程質(zhì)量管理，抓緊推行工程信息化、工程檔案標準化管理。20xx年期間，到達了在建工程109項，已完工57項，共完成政府投資20.8億元;合同簽訂538份，總標的額約21.37億元;工程付款審核720份，支付工程款約12億元;合計開展前期工程118項的好成績。完成了坪山體育中心(大運籃球館)建立、聚龍山保障性住房等九個亮點工程的建立。一元復始，氣象萬千，新的成績催生新的起點，新的希望承載新的使命。2023年我中心將繼續(xù)借鑒20xx年工作中獲得的有益經(jīng)歷，進一步創(chuàng)新工作機制，采取多項有力舉措，實現(xiàn)標準化、信息化、精細化管理，確保2023年工作目的順利完成。2023年，中心繼續(xù)推動新區(qū)的重點工程建立，穩(wěn)扎穩(wěn)打，以工程建立為重點，以專業(yè)管理為抓手，以技術(shù)創(chuàng)新為打破口，以質(zhì)量建立為切入點，以隊伍建立為保證，實現(xiàn)工程投資、質(zhì)量、平安、進度、團隊建立五大目的，精心構(gòu)筑建筑業(yè)“法制、誠信、安康、和諧”的開展架構(gòu)，推開工程建立管理程度再上新臺階，確保全年無一起質(zhì)量平安事故，以促和諧、保民生為根本，落實好民生工程建立，更高更好完成新區(qū)工程建立任務(wù)，為新區(qū)經(jīng)濟社會和諧開展做出積極奉獻!東風浩蕩滿眼春，萬里征程催人急!新的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。面對前所未有的開展良機和跨越振新的宏偉藍圖，我中心全體職工一定會團結(jié)一心，務(wù)實重干，勇往直前，再鑄輝煌!【領(lǐng)導年終總結(jié)發(fā)言稿(二)】尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導、朋友大家晚上好!很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會!我們知道今年由于國家經(jīng)濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深化，飲食行業(yè)環(huán)境相當嚴峻，如何搞好經(jīng)營?是首要我們需解決的問題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓團隊，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里，但經(jīng)過一番學習和理解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當中，施行幾個月之后，酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進，但也可以說是大有改觀!在2023年上半年之前，由于我酒店的管理忽略和培訓力度缺乏及人員頻繁流動的客觀因素，導致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經(jīng)過學習了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新穎血液一般，即便說是脫胎換骨也不過分!假設(shè)是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題，可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關(guān)鍵!在這里就我們在工作中的方法與經(jīng)歷做個總結(jié)，希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導、高管也可以指出我們酒店工作的缺乏，取長補短，使我們共同開展，共同進步!一.完善鼓勵分配制度，調(diào)發(fā)開工的積極性。為了更好地完善任務(wù)，各個部門都制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益分配工資方案，按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動強度的不同，把經(jīng)濟指標分配到不同部門，核定各部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分表達了任務(wù)與效益工資掛鉤的原那么，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢，能想方設(shè)法搞好經(jīng)營，調(diào)動了員工的積極主動性。二.抓好標準整理。強化協(xié)調(diào)關(guān)系，進步綜合接待才能。1.健全管理機構(gòu)，由各個部門組成的質(zhì)量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負責，進步了領(lǐng)導的整體素質(zhì)。2.另外，完善酒店的會議制度。每周的例會，每日檢討會，班前班后會，每月經(jīng)營分析^p會，由于制度的完善，酒店會議制度的質(zhì)量也就有所進步。3.酒店分工細，環(huán)節(jié)多，一項工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作，每周例會上反復強調(diào)，出現(xiàn)問題，各部門不得互相責怪，推搪，要敢于成認錯誤，多發(fā)現(xiàn)對方的有點，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。4，進步綜合接待才能，全面抓好效勞標準，出品質(zhì)量，使接待才能大大進步，由于舒適環(huán)境，價格合理，味道可口，效勞一流，使顧客滿意而歸。三.根據(jù)市場消費的需要，每月定期推出新菜。全員公關(guān)，爭取更多回頭客，在大小會議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通，點菜，以不同的形式征求他們的珍貴意見，逢年假日，向關(guān)系戶打問候，如贈送月餅，賀卡，牽送掛歷!通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多!四.自從參加了玖零銷售系統(tǒng)，我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信效勞平臺，充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用，關(guān)心員工，激發(fā)情感，增強凝聚力!在____上，我們共同討論問題、對于工作的認真態(tài)度進展夸獎或批評、共同分享大家每天日志，共同學習，共同進步!當然我們酒店還有許多需要完善的地方，比方出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的效勞質(zhì)量還有待進步、酒店的管理層面還需加強調(diào)整!我很感謝在玖零學到的一切，讓我學會管理酒店的方法，如何定制機制，如何管理酒店，經(jīng)營酒店，真是受益良多!我會秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝!【領(lǐng)導年終總結(jié)發(fā)言稿(三)】尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：大家下午好!又是一年一度的年終總結(jié)大會，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言，在此，我要感謝各位領(lǐng)導、各位同事對我的信任，以及對行政部工作的支持和配合。過去的一年里，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政管理工作更加標準化、制度化。詳細工作匯報如下：1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購、維護及保養(yǎng)，日常辦公耗材費用控制在合理的范圍內(nèi)，保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的明晰明確，嚴格標準;3、做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導批示的公文、指令做到了及時處理，不拖拉;4、協(xié)助部門負責人做好人事招聘及員工勞動關(guān)系的完善;我入職一年以來，熟悉了房地產(chǎn)開發(fā)流程，熟悉了行政部板塊的各項管理工作，對檔案及合同管理更加清楚的認識，對分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動加以改進!在新的一年里，按照部門方案，我將進步對各項專業(yè)性技術(shù)資料的分類學習，按照行業(yè)標準做到對檔案及合同管理標準化、標準化!行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)絡(luò)四面八方的樞紐，我們深知自己的責任和義務(wù)。在2023年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度，嚴格按照公司制定的開展規(guī)劃，做好行政各項板塊的管理，在做好每一項根底工作的同時，向更高更好的方向開展!最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導、同事在新的一年里：身體安康，合家幸福!年終總結(jié)發(fā)言稿謝謝!【領(lǐng)導年終總結(jié)發(fā)言稿(四)】各位領(lǐng)導、各位同事：大家好!很快樂與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體安康!萬事如意!新年大發(fā)!回憶到公司以來的日子，風風雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的浩大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮開展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。假設(shè)總結(jié)得不好，還望大家見諒!行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部根底治理工作實現(xiàn)了標準化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓方案、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防平安緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作根本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領(lǐng)導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細算的原那么，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結(jié)。二是健全了人事資料，各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離任、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進展了標準;對返貨監(jiān)視實行人人監(jiān)視，獎懲清楚。當然，之所以獲得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!在行政工作獲得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未獲得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難進步。針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領(lǐng)導溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!謝謝大家!【領(lǐng)導年終總結(jié)發(fā)言稿(五)】各位領(lǐng)導、各位同事：大家好!轉(zhuǎn)眼間，2023年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步開展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同討論，愉快地開展了一項又一項的工作。我們曾為了完成共同的目的，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司獲得更優(yōu)越的成績，為了進步公司的對外形象，我們曾一起加班，財務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部那么加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。當我們在工作上遇到困難時，總會團結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時，其他同事會幫他接聽、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結(jié)一致、互相幫助的氣氛下完成了一項又一項的工作。在這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍球聯(lián)誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓班，激發(fā)了各位員工學習外語的興趣，為各位員進步自身素質(zhì)創(chuàng)造了時機。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的安康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購置預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理，感謝公司。最后祝各位同事新年快樂，身體安康!【以下為贈送相關(guān)文檔】演講稿擴展閱讀領(lǐng)導年終總結(jié)發(fā)言稿范本領(lǐng)導年終總結(jié)發(fā)言稿范文(一)各位領(lǐng)導、各位同志：今天是XX月XXX日，再過XXX天我就在XXX局工作整整一年了?；厥走^去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的獲得與省、市局的正確領(lǐng)導分不開，與班子成員的親密配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?，再剖析一下自身的缺乏之處。感想之一，做為一名領(lǐng)導干部必需要有責任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)歷的缺乏。但是，我還是充滿信心地來到了XXX這片熱土，我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好XXX局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明，同志們對我的工作是非常支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實獲得了一些成績，這都是XXX局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個人的力量是不可能獲得的。感想之二，領(lǐng)導干部要有駕馭全局的思想和才能。我認為，作為一個小局的領(lǐng)導也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的才能。這是自己從做副職到做一把手的深化體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要擅長從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結(jié)合本局實際，引導全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能防止憑個人愛好出發(fā)，導致顧此失彼的偏向場面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。感想之三，群眾是一切工作的力量泉。x局長來我局調(diào)研時非常中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要保護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“保護”，不保護群眾的領(lǐng)導不是好領(lǐng)導。只有關(guān)心群眾的疾苦，理解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。感想之四，領(lǐng)導干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領(lǐng)導干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不管在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在XXX的這幾個月，我們在干部任免、重要建立工程安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規(guī)那么進展集體決議，增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)視。管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造可以廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應(yīng)該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建立都非常重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務(wù)監(jiān)視員座談會，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開，有效地遏止了貪腐現(xiàn)象滋生。感想之五，要積極鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細，事必躬親有時表達了領(lǐng)導工作的認真細致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置詳細工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導相結(jié)合，思想教育與才能培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀，讓他們在進一步理解如何嚴格執(zhí)法的根底上更好地為納稅人熱情效勞。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好場面，才能做到一級指導一級、一級對一級負責，根本問題得到解決，兩個文明建立自然會上新臺階。干好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向開展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中獲得進步的。下面就剖析一下自己存在的缺乏之處，請領(lǐng)導和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進。問題之一，深化基層調(diào)研少。對基層工作的實際掌握不非常透徹。分析^p這一問題，從主觀上講，領(lǐng)導分工負責制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手;從客觀上講，自來到XXX局，事務(wù)一直繁雜，沒有很充欲的時間深化基層搞調(diào)研。前幾天發(fā)動干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深化地認識到不管主觀原因還是客觀原因，不深化實際調(diào)研本身就是一個領(lǐng)導者的問題，掌握不了第一手材料怎么可以統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點福利，創(chuàng)辦食堂，多發(fā)點獎金就是關(guān)心同志了。事實上這種想法不對，同志們在一起工作是需要思想交流的，領(lǐng)導干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，如今還有局部同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。因此，今后我要按x局長“三個對照，三個反思”的講話精神，進一步深化理解和結(jié)實樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點，從如今起多深化基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，認真整理加以研究，形成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，調(diào)研才能收到實效，工作才能獲得更大的進步。問題之二，工作布置多親自檢查少。主持工作以后，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長負責，很少親自催促檢查，或者只是過問一下，有時布置多了連過問都忘了。如今回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實，表到達x局長講的“三個對照，三個反思”就是自己的事業(yè)心強，而責任感不是太強，在這里也有必要進展自我批評。說實話，做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立效勞意識。既要懂業(yè)務(wù)，還要懂實際操作;既要懂管理，還要擅于做詳細工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好詳細管理。抑制浮在上面、指手劃腳的家長作風，親自催促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問題，使決策更符合實際，有效地防止瞎指揮，推開工作向前開展。問題之三，學習不夠深化。當前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學習是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學習還是業(yè)務(wù)學習都不夠深化細致，特別是與其他局長在一起學習的時間少，而且學起來粗枝大葉，不做深究，今后要進一步端正學習態(tài)度，進一步探究學習方法。問題之四，小節(jié)問題需要改進。比方：工作方法有時簡單;情緒急躁、愛發(fā)脾氣;開會接、打手機，與別人說話、吸煙;不管是不是應(yīng)酬，喝小酒的缺點還存在。這些都是我自身的弱點，真誠希望同志們在今后的工作中提醒我、催促我，以使我盡快加以改正。當然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有許多沒有覺察的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要在坐的領(lǐng)導和同志們給予中懇的批評?？傊窈?，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中開拓，保持積極進取的良好精神狀態(tài);和大家一起團結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，努力創(chuàng)始國稅工作的新場面，使自己在今后的工作中進一步走向成熟!謝謝大家。領(lǐng)導年終總結(jié)發(fā)言稿范文(二)各位領(lǐng)導、各位干警、同志們：新年將至，首先我代表xx向各位拜個早年，祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!今天，在這里隆重召開2023年度工作總結(jié)，我向大家表示衷心的祝賀!剛剛，在講話中全面總結(jié)了2023年的工作，并對2023年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署，我表示完全贊同。這次會議的召開，對于全面加強xx工作，進一步進步審訊質(zhì)量和程度，加強隊伍建立,推進法院根底建立,必將起到積極的促進作用。2023年是我旗xx的關(guān)鍵年,也是我旗實現(xiàn)大開展、大跨越的一年，同時也是xx獲得輝煌成就的一年。一年來，xx的全體干警在法院黨組的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞我旗的中心工作和改革開展穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮審訊職能，認真標準審訊行為，全力維護法律公正，積極營造我旗良好的法治環(huán)境。全院上下團結(jié)一致，開拓進取，圓滿地完成了各項審訊工作任務(wù)，審訊質(zhì)量和效率都獲得了長足的進步，隊伍素質(zhì)尤其是班子建立成效顯著，根底建立和物質(zhì)保障更是走在了全旗乃至全市的前列，為xx的經(jīng)濟繁榮和社會穩(wěn)定做出了積極奉獻。這些成績的獲得，是全院干警恪盡職守、無私奉獻、抑制困難、頑強拼搏的結(jié)果，借此時機，我代表旗委、政府向xx黨組和全體干警為我旗改革和建立做出的突出奉獻表示誠摯的謝意!xx來之不易的工作成績充分說明了的領(lǐng)導班子是一個團結(jié)的班子、戰(zhàn)斗的班子，也是一個有凝聚力，開拓創(chuàng)新的班子，xx這支隊伍，是一支思想成熟、作風過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊伍，這是應(yīng)該值得充分肯定的。不過，不容無視，在過去的工作中，不同程度也存在一些問題，如個別干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，作風紀律有待加強，還需要我們在今后的工作中不斷加以改進，不斷加強隊伍建立，努力進步隊伍的整體素質(zhì)，更好地促進各項審訊事業(yè)的深化開展。會上，法院黨組對2023年工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人進展了隆重的表彰，讓我們對這些集體和個人表示熱烈的祝賀!同志們，人民法院肩負著神圣而榮耀的使命。希望xx的各位領(lǐng)導、全體干警在新的一年里，按照既定的工作思路和目的解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實工作、再接再厲、不斷創(chuàng)始法院工作的新場面，獲得新成就，為促進我旗經(jīng)濟開展、維護社會穩(wěn)定，推進依法治旗進程做出新的更大的奉獻!早日成為全市、全區(qū)乃至全國的先進法院!謝謝大家!領(lǐng)導年終總結(jié)發(fā)言稿范文(三)各位員工：大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體安康，萬事如意，合家幸福!律回春暉漸、萬象始更新。我們辭別了成績斐然的2023年，迎來了充滿希望的20**年。我謹代表公司領(lǐng)導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美妙的祝愿。20**年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻仍然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風波，員工情緒極不穩(wěn)定，消費任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，參加到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了消費管理小組、質(zhì)量管理小組、平安管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提早做好消費方案，提早落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化消費流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條消費線(比年初預(yù)計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的消費規(guī)模。20**年全年產(chǎn)量86萬件，超過了**年的84萬件。通過把消費目的和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目的96%也差一點?？傊?，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化消費工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建立等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著安康、穩(wěn)定、強勁的開展勢頭。員工年收入也到達25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入到達了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣闊員工的意見和建議，比方在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。我們獲得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱辛奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)開展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但獲得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的缺乏，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠標準，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種互相信賴的狀態(tài);進一步標準消費流程，實行消費現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目的，并且制定目的有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。20**年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。2023年，公司的開展前景廣闊，我們的消費規(guī)模目的為16條消費線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目的146萬件;經(jīng)營形式目的為外貿(mào)、內(nèi)銷形式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入打破30000元，班組長以上年收入打破41000元。但是，在面臨競爭愈加劇烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務(wù)很艱巨。在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的開展：首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比方靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目的方案為導向，工作細化，主要通過GS、pDCA考核，有效地施行績效考核。第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要表達在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢，在實際消費過程中，我們的IE組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提早對員工進展培訓，班組人員不夠，IE組及時介入，以補缺乏，并嘗試單件流消費形式。第五，加強培訓，對員工進展平安消費、標準操作、強化反浪費意識以節(jié)約本錢等方面培訓;對班組長進展平安消費、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進展“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進展，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建立方面，我們多聽取廣闊員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下根底，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創(chuàng)立打下根底的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目的。我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華美的篇章。潤創(chuàng)的開展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。不積跬步，無以致千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所獲得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，2023年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路仍然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目的就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累到達質(zhì)變的升華。昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，安康平安!謝謝大家!企業(yè)領(lǐng)導年終總結(jié)發(fā)言稿【領(lǐng)導年終總結(jié)發(fā)言稿(一)】帶著昨日的汗水和成績，懷著對明天的希望與憧憬，我們滿懷激情的迎來了2023年，在這辭舊迎新的時刻，我僅代表建立管理效勞中心所有員工向關(guān)心與支持我中心開展的領(lǐng)導、部門以及奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的兄弟姐妹致以誠摯的感謝和美妙的祝愿!歲月不居，天道酬勤，在過去的一年里，我中心在新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導和各相關(guān)部門的大力支持下，秉承新區(qū)“想干、敢干、快干”精神，以讓新區(qū)“一年一個樣、三年大變樣”為己任，團結(jié)一致，攻堅克難。以創(chuàng)新工程管理機制，進步執(zhí)行力;完善制度建立，增強標準化精細化管理;重視團隊建立，打造職業(yè)建立鐵軍為理念，強化平安文明施工，積極落實工程質(zhì)量管理，抓緊推行工程信息化、工程檔案標準化管理。20xx年期間，到達了在建工程109項，已完工57項，共完成政府投資20.8億元;合同簽訂538份，總標的額約21.37億元;工程付款審核720份，支付工程款約12億元;合計開展前期工程118項的好成績。完成了坪山體育中心(大運籃球館)建立、聚龍山保障性住房等九個亮點工程的建立。一元復始，氣象萬千，新的成績催生新的起點，新的希望承載新的使命。2023年我中心將繼續(xù)借鑒20xx年工作中獲得的有益經(jīng)歷，進一步創(chuàng)新工作機制，采取多項有力舉措，實現(xiàn)標準化、信息化、精細化管理，確保2023年工作目的順利完成。2023年，中心繼續(xù)推動新區(qū)的重點工程建立，穩(wěn)扎穩(wěn)打，以工程建立為重點，以專業(yè)管理為抓手，以技術(shù)創(chuàng)新為打破口，以質(zhì)量建立為切入點，以隊伍建立為保證，實現(xiàn)工程投資、質(zhì)量、平安、進度、團隊建立五大目的，精心構(gòu)筑建筑業(yè)“法制、誠信、安康、和諧”的開展架構(gòu)，推開工程建立管理程度再上新臺階，確保全年無一起質(zhì)量平安事故，以促和諧、保民生為根本，落實好民生工程建立，更高更好完成新區(qū)工程建立任務(wù)，為新區(qū)經(jīng)濟社會和諧開展做出積極奉獻!東風浩蕩滿眼春，萬里征程催人急!新的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。面對前所未有的開展良機和跨越振新的宏偉藍圖，我中心全體職工一定會團結(jié)一心，務(wù)實重干，勇往直前，再鑄輝煌!【領(lǐng)導年終總結(jié)發(fā)言稿(二)】尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導、朋友大家晚上好!很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會!我們知道今年由于國家經(jīng)濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深化，飲食行業(yè)環(huán)境相當嚴峻，如何搞好經(jīng)營?是首要我們需解決的問題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓團隊，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里，但經(jīng)過一番學習和理解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當中，施行幾個月之后，酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進，但也可以說是大有改觀!在2023年上半年之前，由于我酒店的管理忽略和培訓力度缺乏及人員頻繁流動的客觀因素，導致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經(jīng)過學習了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新穎血液一般，即便說是脫胎換骨也不過分!假設(shè)是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題，可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關(guān)鍵!在這里就我們在工作中的方法與經(jīng)歷做個總結(jié)，希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導、高管也可以指出我們酒店工作的缺乏，取長補短，使我們共同開展，共同進步!一.完善鼓勵分配制度，調(diào)發(fā)開工的積極性。為了更好地完善任務(wù)，各個部門都制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益分配工資方案，按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動強度的不同，把經(jīng)濟指標分配到不同部門，核定各部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分表達了任務(wù)與效益工資掛鉤的原那么，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢，能想方設(shè)法搞好經(jīng)營，調(diào)動了員工的積極主動性。二.抓好標準整理。強化協(xié)調(diào)關(guān)系，進步綜合接待才能。1.健全管理機構(gòu)，由各個部門組成的質(zhì)量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負責，進步了領(lǐng)導的整體素質(zhì)。2.另外，完善酒店的會議制度。每周的例會，每日檢討會，班前班后會，每月經(jīng)營分析^p會，由于制度的完善，酒店會議制度的質(zhì)量也就有所進步。3.酒店分工細，環(huán)節(jié)多，一項工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作，每周例會上反復強調(diào)，出現(xiàn)問題，各部門不得互相責怪，推搪，要敢于成認錯誤，多發(fā)現(xiàn)對方的有點，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。4，進步綜合接待才能，全面抓好效勞標準，出品質(zhì)量，使接待才能大大進步，由于舒適環(huán)境，價格合理，味道可口，效勞一流，使顧客滿意而歸。三.根據(jù)市場消費的需要，每月定期推出新菜。全員公關(guān)，爭取更多回頭客，在大小會議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通，點菜，以不同的形式征求他們的珍貴意見，逢年假日，向關(guān)系戶打問候，如贈送月餅，賀卡，牽送掛歷!通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多!四.自從參加了玖零銷售系統(tǒng)，我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信效勞平臺，充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用，關(guān)心員工，激發(fā)情感，增強凝聚力!在____上，我們共同討論問題、對于工作的認真態(tài)度進展夸獎或批評、共同分享大家每天日志，共同學習，共同進步!當然我們酒店還有許多需要完善的地方，比方出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的效勞質(zhì)量還有待進步、酒店的管理層面還需加強調(diào)整!我很感謝在玖零學到的一切，讓我學會管理酒店的方法，如何定制機制，如何管理酒店，經(jīng)營酒店，真是受益良多!我會秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝!【領(lǐng)導年終總結(jié)發(fā)言稿(三)】尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：大家下午好!又是一年一度的年終總結(jié)大會，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言，在此，我要感謝各位領(lǐng)導、各位同事對我的信任，以及對行政部工作的支持和配合。過去的一年里，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政管理工作更加標準化、制度化。詳細工作匯報如下：1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購、維護及保養(yǎng)，日常辦公耗材費用控制在合理的范圍內(nèi)，保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的明晰明確，嚴格標準;3、做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導批示的公文、指令做到了及時處理，不拖拉;4、協(xié)助部門負責人做好人事招聘及員工勞動關(guān)系的完善;我入職一年以來，熟悉了房地產(chǎn)開發(fā)流程，熟悉了行政部板塊的各項管理工作，對檔案及合同管理更加清楚的認識，對分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動加以改進!在新的一年里，按照部門方案，我將進步對各項專業(yè)性技術(shù)資料的分類學習，按照行業(yè)標準做到對檔案及合同管理標準化、標準化!行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)絡(luò)四面八方的樞紐，我們深知自己的責任和義務(wù)。在2023年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度，嚴格按照公司制定的開展規(guī)劃，做好行政各項板塊的管理，在做好每一項根底工作的同時，向更高更好的方向開展!最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導、同事在新的一年里：身體安康，合家幸福!年終總結(jié)發(fā)言稿謝謝!【領(lǐng)導年終總結(jié)發(fā)言稿(四)】各位領(lǐng)導、各位同事：大家好!很快樂與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體安康!萬事如意!新年大發(fā)!回憶到公司以來的日子，風風雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的浩大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮開展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。假設(shè)總結(jié)得不好，還望大家見諒!行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部根底治理工作實現(xiàn)了標準化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓方案、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防平安緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作根本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領(lǐng)導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細算的原那么，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結(jié)。二是健全了人事資料，各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離任、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進展了標準;對返貨監(jiān)視實行人人監(jiān)視，獎懲清楚。當然，之所以獲得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!在行政工作獲得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未獲得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難進步。針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領(lǐng)導溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!謝謝大家!【領(lǐng)導年終總結(jié)發(fā)言稿(五)】各位領(lǐng)導、各位同事：大家好!轉(zhuǎn)眼間，2023年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步開展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同討論，愉快地開展了一項又一項的工作。我們曾為了完成共同的目的，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司獲得更優(yōu)越的成績，為了進步公司的對外形象，我們曾一起加班，財務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部那么加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。當我們在工作上遇到困難時，總會團結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時，其他同事會幫他接聽、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結(jié)一致、互相幫助的氣氛下完成了一項又一項的工作。在這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍球聯(lián)誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓班，激發(fā)了各位員工學習外語的興趣，為各位員進步自身素質(zhì)創(chuàng)造了時機。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的安康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購置預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理，感謝公司。最后祝各位同事新年快樂，身體安康!領(lǐng)導年終總結(jié)發(fā)言稿范文篇一：領(lǐng)導總結(jié)發(fā)言稿同志們：春節(jié)將近，市建立管理局在這里隆重召開XX年度工作總結(jié)表彰大會。剛剛，榮耀局長做了年度工作報告，認真總結(jié)回憶了XX年的建立管理工作，對XX年的工作做了周密的安排部署，并對一年來建立系統(tǒng)涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人進展了通報表彰。在此，我謹代表市委、市政府對受到表彰的先進集體和個人表示衷心的祝賀!同時，也對一年來辛勤奮戰(zhàn)在城市建立事業(yè)第一線，為我市國民經(jīng)濟和社會開展做出突出奉獻的全體建立系統(tǒng)干部職工表示深深的謝意和良好的新年祝愿!祝大家新年愉快!工作順利!合家幸福!剛剛，榮耀局長的報告做得很詳細，很合面，我完全同意，希望大家結(jié)合工作實際，認真抓好貫徹落實。城市是經(jīng)濟開展的重要帶動力和加速器。搞好城市建立管理，不斷增強城市功能，改善城市環(huán)境，對于推動全市經(jīng)濟持續(xù)快速安康開展，促進對外開放的不斷擴大，進步人民群眾的生活程度和生活質(zhì)量，都具有重要的意義。自我市撤縣建市及創(chuàng)立衛(wèi)生城市活動開展以來，城鄉(xiāng)建立事業(yè)有了較快開展，城市規(guī)模不斷擴大，市政設(shè)施日趨完善。尤其是近兩年來，市委、市政府高度重視城市建立工作，將城市建立工作納入了重要議事日程，建立系統(tǒng)廣闊干部職工積極響應(yīng)市委、市政府號召，緊緊圍繞全面建立小康社會和建立現(xiàn)代化旅游名城戰(zhàn)略目的，解放思想，團結(jié)拼搏，開拓進取，真抓實干，城市根底設(shè)施建立步伐加快，城市功能明顯增強;城鄉(xiāng)規(guī)劃管理力度加大，城市規(guī)劃順利施行;狠抓建筑市場秩序整頓標準，建筑工程質(zhì)量平安程度有了較大進步，強力施行城市環(huán)境綜合整治，城市相貌發(fā)生了顯著變化，中心城市綜合效勞功能和輻射帶動才能明顯增強。小城鎮(zhèn)建立也獲得了打破性進展，我市城鎮(zhèn)化程度不斷進步，但與省內(nèi)外先進興隆地區(qū)相比，我市城鎮(zhèn)建立和開展的總體程度仍很低，市政設(shè)施效勞功能還不完善，城鎮(zhèn)規(guī)模偏小，對經(jīng)濟社會開展的輻射帶動才能不強。這與我市建立全面小康社會，進步人民群眾生活程度的要求還不相適應(yīng)，也與登封建立現(xiàn)代化旅游名城的目的還有較大差距，對此，我們一定要保持清醒認識，以經(jīng)濟社會開展全局的高度出發(fā)，實在增強進一步搞好城鄉(xiāng)建立管理工作的責任感和緊迫感，努力把我市建立管理工作，進步到一個新的程度。下面，我再強調(diào)幾個問題：一、關(guān)于規(guī)劃問題規(guī)劃是城市建立管理的龍頭，是指導城市建立開展的重要科學根據(jù)。城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作是政府最主要的職能之一。近幾年，我市的城鄉(xiāng)規(guī)劃工作獲得了很大成績，但存在的問題也相當突出。規(guī)劃編制不能完全適應(yīng)城市建立和城鎮(zhèn)經(jīng)濟快速開展的需要，規(guī)劃管理不能完全適應(yīng)提升城市形象和品位、建立現(xiàn)代化旅游名城，改善群眾生存環(huán)境和質(zhì)量的需要。依法加強城鄉(xiāng)規(guī)劃管理，已經(jīng)成為當前我市城建工作的首要任務(wù)。一是要繼續(xù)加強城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作。根據(jù)國家、省、市領(lǐng)導進一步加強城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)視管理的通知精神，結(jié)合我市實際，要加快編制完成市區(qū)詳細規(guī)劃和市域各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃工作。在規(guī)劃編制中，要堅持以人為本原那么，對城市中小學校、公廁、市場、停車場等公共設(shè)施，要統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、方便市民群眾，完善城市功能。要強化意識，精心塑造城市風格。無論對區(qū)域規(guī)劃還是對單體建筑設(shè)計，都要精心論證，精心構(gòu)思，精心設(shè)計，使其表達登封旅游名城特色，符合城市開展規(guī)律和趨勢，與城市人文、自然、景觀相協(xié)調(diào)。要立足當前，著眼長遠，正確處理好保護和利用，局部與整體，近期與長遠的關(guān)系，堅決防止“建了拆，拆了建”現(xiàn)象的發(fā)生。二是實在加強規(guī)劃管理。進一步健全規(guī)劃管理制度，嚴格審批程序，認真執(zhí)行“一書兩證”制度和公示制度，做到審批政策、規(guī)劃要求、審批程序、審批權(quán)限和審批結(jié)果“五公開”。堅決維護規(guī)劃的嚴肅性，對隨意變更規(guī)劃、少批多建、違法亂建等行為，要堅決制止，嚴肅查處。三是要進一步加大規(guī)劃執(zhí)法力度，實在解決違法建立問題。要盡快制定出臺清理整頓市區(qū)違法建立工作方案，加快進展摸底排查。對未履行報批手續(xù)違規(guī)建立的建筑，要嚴肅查處，撤除。這項工作要做為今年的一項重點工作來抓，集中力量，強化措施，確保收到實效。四是要認真搞好城鄉(xiāng)規(guī)劃宣傳工作。充分利用各種新聞媒體，采取多種形式，進一步加大《城市規(guī)劃法》和城鄉(xiāng)規(guī)劃的宣傳力度，使每一名干部職工和城鎮(zhèn)居民都能理解規(guī)劃內(nèi)容，掌握規(guī)劃法規(guī)，不斷增強城市意識、規(guī)劃意識和文明意識，盡快形成從遵守規(guī)劃，人人按規(guī)劃辦事的良好氣氛。二、關(guān)于建立問題城鎮(zhèn)根底設(shè)施建立始終是城建工作的重中之重，要緊緊抓住國家繼續(xù)施行積極財政政策，加快城鎮(zhèn)化進程的良好機遇，加大建立資金籌措力度，加快根底設(shè)施建立步伐，推動我市城鎮(zhèn)功能的進一步完善。首先，繼續(xù)抓好市政根底設(shè)施建立。一是扎實抓好城建重點工程建立。市委二屆六次全會提出了“5152”建立目的，市政府城建工作思路也已根本敲定，主要是圍繞增強城市功能，提升城市品位，搞好道路建立、市政設(shè)施建立和綠化美化等。建立部門要盡快完成工程規(guī)劃設(shè)計、資金籌措、征地拆遷等前期準備工作，確保按時開工建立和如期開工投入使用。二是嚴格按照“掌握需求、平衡市場、政策調(diào)控、統(tǒng)一開發(fā)”的思路，結(jié)合城市開展實際，嘗試開發(fā)建立經(jīng)濟適用房，合理確定建立標準和銷售價格，標準市區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)市場，提升城市居住品位。三是加強小城鎮(zhèn)根底設(shè)施建立，按照“突出重點，抓好試點，示范帶動，梯次開展”方針，重點抓好盧店、大冶等重點鎮(zhèn)和16個康居示范村道路、綠化、供排水、環(huán)衛(wèi)等根底設(shè)施建立，不斷增強效勞功能，吸引農(nóng)村人口、企業(yè)及科教、商貿(mào)效勞業(yè)向小城鎮(zhèn)集中。其次，要實在進步工程建立質(zhì)量，工程質(zhì)量是百年大計，關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)平安，必須高度重視，實在抓緊抓好。所有建立工程都要嚴格按照法定建立程序履行報批手續(xù)，嚴格資質(zhì)審查，認真落實招投標制、工程管理制、工程法人制和質(zhì)量終身責任制，對工程施行全方位、全過程的監(jiān)視管理，確保工程質(zhì)量和平安。對在工程建立中玩忽職守，弄虛作假造成嚴重質(zhì)量平安問題的，要堅決嚴肅查處，構(gòu)成犯罪的要移送司法機關(guān)依法處理。第三要多渠道籌措落實建立資金。資金短缺仍然是制約我市建立事業(yè)開展的一個重要因素。建立部門要多想方法，多拓思路，積極探究建立多渠道籌措建立資金的新機制，關(guān)鍵要抓好兩個方面：一方面要緊緊抓住國家施行積極財政政策的機遇，抓緊做好根底設(shè)施建立工程的笄、論證和包裝等前期工作，積極爭取國債資金和銀行貸款支持;另一方面，要進一步綠化經(jīng)營城市理念，深化城市建立投融資體制改革，走出一條自我積累、滾動開發(fā)的城市建立新路子。主要可以考慮以下幾種方案：一是采取多種方式，有償轉(zhuǎn)讓城市根底設(shè)施經(jīng)營權(quán)，拍賣黃金地段開發(fā)權(quán)，鼓勵各類投資主體建立市政設(shè)施，促進投資主體多元化;二是加快城市污水處理、垃圾處理、環(huán)衛(wèi)等公用事業(yè)產(chǎn)權(quán)改革步伐，推進公用事業(yè)企業(yè)化;三是對道路、橋梁、公園冠名權(quán)和廣告設(shè)立權(quán)、城市保潔權(quán)，實行有償有期轉(zhuǎn)讓，籌集建立資金。建立局要積極參照外地經(jīng)歷，結(jié)合自身實際，盡快研究制定我市公用事業(yè)改革方案并抓好有益的嘗試，力爭年內(nèi)獲得打破性進展。三、關(guān)于管理問題城市建立三分建，七分管。近幾年來，通過全市建立系統(tǒng)廣闊干部職工的共同努力，根底設(shè)施建立獲得了顯著成績，這是全市人民有目共睹的事實。但是城市管理卻一直是我們工作的“難點”和“弱點”。究其原因，除了市民文明素質(zhì)有待繼續(xù)進步，根底設(shè)施和環(huán)境建立需要不斷加強等因素外，關(guān)鍵還在于我們的日常執(zhí)法管理體制和管理手段，不適應(yīng)現(xiàn)代城市管理的需求。當前全國上下都在強調(diào)樹立正確的政績觀，其本質(zhì)就是以人民滿意不滿意，贊成不贊成，支持不支持，作為衡量工作得失的唯一標準，城市環(huán)境執(zhí)法管理面對面為市民、為老百姓提供效勞，處在各種矛盾風口浪尖，一方面做了大量的工作，城市容貌更加亮麗，生活環(huán)境更加優(yōu)美;另一方面，在每年開展的行風評議活動中，城管末位已成為全國的行業(yè)普遍現(xiàn)象。當然，這并不證明建立管理部門的工作才能差，無成效。社會是不斷進步和向前開展的，新問題也會不斷產(chǎn)生。這就要求我們要正視問題，理清思路，進步思想認識，采取積極措施，促進城市環(huán)境有效改善。首先要著重強化三個理念，一是強化環(huán)境需求與生存需求相統(tǒng)一的理念，滿足人民群眾的環(huán)境需求。一方面要加大管理取締力度，創(chuàng)造優(yōu)美市容環(huán)境，提升城市競爭力;另一方面又要兼顧多數(shù)社會弱勢群體的生存需求，允許他們通過標準的擺攤設(shè)點，自謀生路。這里以人為本的根所在，也是文明執(zhí)法的根據(jù)。執(zhí)法中要堅持把道路講在前，把關(guān)心擺在前，把疏導措施放在前，爭取被執(zhí)法對象的理解和支持。二是強要強化個人利益與公眾利益相協(xié)調(diào)的理念。執(zhí)法中不僅要照顧少數(shù)弱勢群體的個人利益，更要關(guān)注廣闊人民群眾的公眾利益。許多違章行為雖然給少數(shù)人帶來了眼前利益，但影響了城區(qū)景觀和交通，影響了城市形象，損害了公眾利益。在詳細執(zhí)法中，要堅持有理、有利、有節(jié)，對一些釘子戶和棘手問題，通過直陳要害，爭取廣闊群眾支持，孤立少數(shù)違章者，對一些目無法紀，胡攪蠻纏，要敢于碰硬，堅決打擊。三是強化文明執(zhí)法與嚴格執(zhí)法相結(jié)合的理念。前者是形式、手段和過程，后者是結(jié)果和目的，兩者對立統(tǒng)一，相輔相承，沒有文明高效的執(zhí)法過程、執(zhí)法效果將大打折扣，而沒有嚴格的執(zhí)法結(jié)果，文明執(zhí)法只會流于形式，一無所成。必須堅持兩手抓兩手硬，通過文明執(zhí)法，優(yōu)化執(zhí)法程序，加強協(xié)調(diào)，化解矛盾，采取積極有效措施，打擊取締影響市容環(huán)境的違法違規(guī)行為，為廣闊人民群眾創(chuàng)設(shè)一個良好的消費生活居住環(huán)境。同志們，今年我是城市建立管理工作各項任務(wù)非常艱巨。建立部門要實在加強干部職工隊伍建立，努力進步隊伍政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能，實在增強依法行政觀念和改革開展意識，大力轉(zhuǎn)變工作方式和工作作風，不斷進步城市建立管理工作的整體程度，確保全年各項建立管理目的任務(wù)的圓滿完成，為促進全市經(jīng)濟社會快速、安康開展，早日實現(xiàn)我市跨入全國百強縣市目的做出新的更大的奉獻!謝謝大家!篇二：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委學習大會領(lǐng)導總結(jié)發(fā)言稿不斷理論提升，同志們只要我不斷學____結(jié)。依靠上級支持，依靠群眾主體作用發(fā)揮，通過我一以貫之的努力，堅信，就一定會迎來鄉(xiāng)新的輝煌!首先是學習，黨委中心組(擴大)學習會議。讓學習成為推動我工作的加油站，讓學習會成為我凈化個人的洗滌站;其次，又不僅僅是學習，也是工作總結(jié)部署的會議。關(guān)于工作的部署，鄉(xiāng)長講了很好的意見，請同志們工作遵照執(zhí)行。這里，強調(diào)四點：一、不斷增強工作激情?？h領(lǐng)導曾指出，參加縣中心組學習時。時下有些同志似乎少了點工作激情，這可不好，光陰要用激情點燃，工作要用激情推動!如何點燃我激情呢?以為，要做到三個有，即:每個人承擔的工作都要有個爭上游的意識，要有事業(yè)心。每個部門。要在全縣比一比，賽一賽;每個村也有在全鄉(xiāng)的平臺上比一比，賽一賽的要求，要爭上游。為當干部而當干部，整天拎著茶杯逛來逛去，不敬業(yè)，不做事，沒有事業(yè)心，工作平平庸庸，真是虛度大好光陰啊!誰假設(shè)浪費好光陰，也必然會被美妙光陰拋棄!各村、各部門、各戰(zhàn)線都要有爭上游的意識，點起爭一流的激情!如今縣領(lǐng)導和有關(guān)部門領(lǐng)導見到這樣說：今年以來，鄉(xiāng)工作有所改變。這過去，這如今不說，大家也比我清楚。想起來，很慚愧，反思一下，不是事業(yè)心有所懈怠?這個方面一定要改變。年底考評時，凡參加考評的各單位、各部門，要把你全縣排名貼出來，看誰拖我后腿?連續(xù)三年落后，不進位就換位!今天有言在先，這叫先有交待，后有兌現(xiàn)，不怕你不買賬，也不怕你亂怪!相信，有事業(yè)心，必將點起工作激情;有激情，必然爭先恐后干事業(yè)，還怕落后再來不成?說到底就是榮譽感的有無。同志們肩上擔子不輕啊!既有群眾對我干好工作的寄托，要有責任心。責任心的有無。更有黨組織對我干好工作的期望。工作如何干，說到底就是落在盡職盡責四個字。要做到守土有責，就必須把好門，守好關(guān)，站好你那班崗!那一塊老是出事，職責到哪里去了?這次，一個二線主任科員主動請戰(zhàn)到防汛一線去，哪不知道無事在家清閑自在啊?居一方，愛一方，愛一方，守一方，關(guān)鍵時候站出來，多么讓人尊敬啊!遇到困難繞著走，碰到事情不研究，出了問題誰擔責啊?執(zhí)業(yè)，看操守，守不住，責任心丟了還占著位置做什么啊?也不能逃脫歷史的使命，要有使命感。使命是什么?就是為書寫鄉(xiāng)歷史而來。歷史的人要辦歷史的事情。既不能超越歷史階段辦事情。必須干好我應(yīng)該干的事情!今年以來，云嶺、向榮、楓沖這三個村，做實事、爭工程上很有起色，完成黨委政府中心任務(wù)也是有聲有色，不是值得我學習呢?抓住機遇，尋求合力，爭取條件，只要我牢記使命，總會找到出路的!二、實在講究工作方法。尋求著力點.年初制定了工作目的，第一。圍繞目的做實事，就是工作著力點.各村各部門，年初都制訂了工作目的，如今完成得怎么樣呢?時間過半，只爭朝夕啊!各村要把做好實事，讓群眾看得見摸得著，效勞好群眾，讓群眾滿意，當作我工作的著力點。各部門要把在全縣爭上游作為工作著力點。各分片同志、村主要負責人要把團結(jié)好帶著好一班人干事做為自己工作著力點。計生工作的著力點就建立長效工作機制、提升工作程度。平安穩(wěn)定工作的著力點就是確保零傷亡事故發(fā)生，創(chuàng)平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)品牌。財政工作保穩(wěn)定保運轉(zhuǎn)是著力點。招商工作任務(wù)落實企業(yè)入園落戶是著力點。當然，這著力點會變的服從效勞于大局的需要，隨著工作時段、工作任務(wù)的變化而調(diào)整.找到切入點。比方說，工作全面動起來就必須有彈鋼琴的藝術(shù)操作。怎么彈?怎么動?打好調(diào)式。就我鄉(xiāng)計生工作場面的翻開，切入點就是征收撫育費，把鄉(xiāng)村兩級權(quán)威樹起來，把干部積極性調(diào)動起來，把群眾的公平正義感喚起來!比方說，全鄉(xiāng)工作的切入點，就從計生工作切入，積極謀劃，深化開展，改變被動應(yīng)付場面。事實證明，上半年干得實績顯著，得到上下一致公認!既要抓住開展良機，上求下達。用好上面政策，又要實現(xiàn)群眾意愿，調(diào)動群眾參與，這些都要求我必須找到工作的結(jié)合點，做好結(jié)合文章，這結(jié)合點決定于我前進方向，決定了工作的思路、方法和措施。對于干部的考核，也必須做考勤與考績相結(jié)合，先有約法三章在前，后有獎懲兌現(xiàn)。這個問題上，決不允許挑戰(zhàn)黨委、政府的權(quán)威現(xiàn)象出現(xiàn)，這就是底線!三、努力進步工作才能。上面精神要吃準。法律法規(guī)要知曉，學習才能。政策要學透。底線要守住。還要向群眾學習，從群眾中來，群眾中去，只有不斷學習，進步學習才能，才不會迷路。駕馭一方，駕馭才能。綜攬全局。對我組織決策才能的挑戰(zhàn)，也是對我團結(jié)協(xié)調(diào)才能的考驗。微觀的戰(zhàn)術(shù)也罷，辦事才能。宏觀的戰(zhàn)略也好。表達在詳細的工作之中，就是磨練我務(wù)實高效的辦事才能。四、有效進步工作質(zhì)量。要主動履好職能。這是有效工作的起碼要求。什么事都好辦，要標準。首先按規(guī)章辦事。其次按程序辦事。做到有事大家擔。否那么后果自負。效勞群眾這一塊，要改革創(chuàng)新。比方說。過去是找上門來辦事，如今主動上門效勞，為民辦事全程代理，甘當群眾的保姆，這些動作就是為群眾效勞的創(chuàng)新。連野豬都騙不了故事(湖北神農(nóng)架地區(qū)野豬糟蹋莊稼，要抓好工作落實。____在談到抓落實時談到不抓落實。群眾叫苦不迭，為此鄉(xiāng)村組織民兵巡邏驅(qū)趕，花了很多人力。后來有人想了個“高招”用錄音機錄上獅子，老虎的吼聲和人聲，槍聲，用高音喇叭播放。開始果然有效。幾天后，野豬試探著往網(wǎng)莊稼地里湊，并用身子靠了靠綁喇叭的桿子，發(fā)現(xiàn)仍然是叫喊而沒有動作，于是甩開嘴巴，把捆綁喇叭的桿子打倒了當?shù)厝苏f，說空話，唱高調(diào)連野豬也騙不了說明:再好的布置，再好的創(chuàng)意，如不認真落實下去，結(jié)果都必將是一無所獲!____的實用哲學文章看過么?很實用的工作哲學。藕也偶爾看過幾篇。網(wǎng)上搜得到俺找一些附在文后.抓落實，力戒工作扯皮現(xiàn)實。不是不允許爭議扯皮，但我必須反對無休止的扯皮，以免貽誤工作的落實。抓緊落實，首先要做到團結(jié)共事，必須強調(diào)：村民自治是黨領(lǐng)導下的村民自治，村就是黨支部領(lǐng)導下的村民自治;村兩委的負責，就是以黨支部書記為核心的兩個一把手共同負責!五、著力打造自身形象。一個____人，增強效勞意識。這是宗旨觀念的表達。一個組織同志最起碼的要求。但紀律觀念那么必須增強。黨的根紀律是什么?就是四個服從。增強紀律觀念。雖然我不會老是強調(diào)紀律。要學會共事。要有舍我其誰的霸氣，增強協(xié)商配合意識。配合也是一種本領(lǐng)。一定團結(jié)共事。但不要無我不能的驕氣，也有組織的監(jiān)視，增強承受監(jiān)視意識。每個人都要承受監(jiān)視。這里既有歷史的監(jiān)視。還有周圍人的監(jiān)視，同志們啊，要看到背后，有多少眼睛在盯著我啊!要做到心有敬畏，心存感恩，總結(jié)自我承受監(jiān)視，做好工作，抓好落實，這就是今天黨委學習擴大會議的主旨所在!篇三：領(lǐng)導會議總結(jié)發(fā)言稿各位同志：今天，我們在這里召開的*會議，我認為是非常必要的，這對于*工作的開展，具有非常重要的指導意義。對于剛剛某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講的非常好，非常深化。希望在座的同志，認真領(lǐng)會，深化理解?；厝ズ螅獋鬟_某某同志及某某同志的講話精神，并認真落實、真抓實干，推動*工作的順利開展，努力創(chuàng)始*工作新場面。對于*工作，我提幾點補充意見：一.對于*工作，要加強落實，要把工作落到實處。目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱中于搞形式注意，熱中于開大會，傳達文件。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，是遠遠不夠的。對*工作，要真抓實干，加強落實。各級領(lǐng)導要把*工作，列入日常議事日程，要詳細部署，認真執(zhí)行。各級領(lǐng)導要為*工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和言論環(huán)境，扎扎實實推動*工作的開展。要抓出實效，抓出成績。二.對于*工作，我們要從思想上進步認識，充分領(lǐng)會*工作的重要性和必要性。目前，*工作已經(jīng)創(chuàng)始了很大的場面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進*工作。我看，最重要的一點是：進步認識!各級領(lǐng)導要充分領(lǐng)會*工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關(guān)于*工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的場面，只有這樣，*工作才能更上層樓。三.要加強協(xié)調(diào)工作歷史證明：鋼鐵一樣的團結(jié)，是我黨消除一切困難的有力武器。關(guān)于*工作也一樣，各級領(lǐng)導要加強協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進*工作的開展。目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風，非常要不得!這種作風，輕那么導致工作效率降低，重那么影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。四.要在理論中探究*工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合的新路子。*工作與市場經(jīng)濟有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟是一場深化的社會變革，它的影響將涉及社會生活的每一個領(lǐng)域，*工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟的影響，因此，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，如何和市場經(jīng)濟有機結(jié)合起來，希望大家認真的考慮一下，去探究一下，這是非常有意義的。以上四點，供各位同志參考?？傊?，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力創(chuàng)始*工作的新場面。篇四：領(lǐng)導總結(jié)發(fā)言稿同志們:經(jīng)過全體與會同志的共同努力,我們圓滿完成了各項議程,到達了預(yù)期目的。這次會議總攬改革、開展和穩(wěn)定的大局,高揚科學開展的主旋律,是一次解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新的大會,是一次承前啟后、繼往開來、團結(jié)務(wù)實的大會。這次會議必將在我們新的歷史開展階段產(chǎn)生積極而深遠的影響。這次會議的主要特點是:一是主題突出,意義重大,影響深遠。這次會議深化貫徹落實上級指示和要求,就如何做后今后一段時期的工作,做出了詳細部署。這次會議不僅管當前,而且管長遠,是一次謀劃長遠開展大計的會議,是一次指導今后一個時期改革、開展、穩(wěn)定大局的會議。會議的召開,標志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開始,預(yù)示著我們改革和開展進入了一個新階段。二是內(nèi)容豐富,目的明確,任務(wù)詳細。這次會議內(nèi)容非常豐富,既學習貫徹了有關(guān)文件精神,又傳達落實了上級領(lǐng)導指示要求;既聆聽了領(lǐng)導講話,又聽了基層同志的討論;既總結(jié)了過去一年的工作,又部署了下一年的詳細任務(wù)。會議確定的工作思路,既高屋建瓴,又簡單明了。會議部署的任務(wù)目的,既切合實際,又鼓舞人心,為我們的開展確立了努力方向和奮斗目的。三是會風務(wù)實,緊湊有序,反響強烈。整個會議表達了實事求是、求真務(wù)實的精神,無論是領(lǐng)導講話還是會議討論,都說實話、想實招、謀實事、務(wù)實效。這次會議的重要收獲是:一是認清了形勢,看到了差距,增強了做好今后工作的緊迫感和使命感。二是明確了目的,振奮了精神,增強了實現(xiàn)更大宏偉目的的信心和決心。三是交流了經(jīng)歷,開闊了視野,增強了發(fā)奮有為、建功立業(yè)、勇于進取、開拓創(chuàng)新的意識。會后,大家一定要認真學習領(lǐng)會本次會議的精神,抓好傳達貫徹。詳細講要做到“五落實”:一是抓好思想落實。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會議精神上來,把行動凝聚到本次會議精神上來。二是抓好宣傳落實。要迅速召開各級會議進展傳達貫徹,吃透會議精神,用以指導詳細工作。三是抓好責任落實。要做到一級抓一級,層層抓落實,把會議確定的任務(wù)目的分解到部門,落實到人頭。四是抓好措施落實。一定要制定實在可行、科學合理的各項措施,確保任務(wù)目的的全面實現(xiàn)。五是抓好工作落實。大家一定要把會議精神不折不扣地落實到每項工作中去,把各項詳細工作抓緊、抓細、抓實。特別強調(diào)一下會議精神的學習宣傳,要做到“四要”,詳細講就是:一要迅速傳達;二要本來來本;三要結(jié)合實際;四要及時反響。最后,祝大家工作順利,身體安康。謝謝大家。篇五：領(lǐng)導會議總結(jié)發(fā)言稿各位領(lǐng)導、各位干警、同志們：新年將至，首先我代表xx向各位拜個早年，祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!今天，在這里隆重召開2023年度工作總結(jié)，我向大家表示衷心的祝賀!剛剛，在講話中全面總結(jié)了2023年的工作，并對2023年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署，我表示完全贊同。這次會議的召開，對于全面加強xx工作，進一步進步審訊質(zhì)量和程度，加強隊伍建立,推進法院根底建立,必將起到積極的促進作用。2023年是我旗xx的關(guān)鍵年,也是我旗實現(xiàn)大開展、大跨越的一年，同時也是xx獲得輝煌成就的一年。一年來，xx的全體干警在法院黨組的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞我旗的中心工作和改革開展穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮審訊職能，認真標準審訊行為，全力維護法律公正，積極營造我旗良好的法治環(huán)境。全院上下團結(jié)一致，開拓進取，圓滿地完成了各項審訊工作任務(wù)，審訊質(zhì)量和效率都獲得了長足的進步，隊伍素質(zhì)尤其是班子建立成效顯著，根底建立和物質(zhì)保障更是走在了全旗乃至全市的前列，為xx的經(jīng)濟繁榮和社會穩(wěn)定做出了積極奉獻。這些成績的獲得，是全院干警恪盡職守、無私奉獻、抑制困難、頑強拼搏的結(jié)果，借此時機，我代表旗委、政府向xx黨組和全體干警為我旗改革和建立做出的突出奉獻表示誠摯的謝意!xx來之不易的工作成績充分說明了的領(lǐng)導班子是一個團結(jié)的班子、戰(zhàn)斗的班子，也是一個有凝聚力，開拓創(chuàng)新的班子，xx這支隊伍，是一支思想成熟、作風過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊伍，這是應(yīng)該值得充分肯定的。不過，不容無視，在過去的工作中，不同程度也存在一些問題，如個別干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，作風紀律有待加強，還需要我們在今后的工作中不斷加以改進，不斷加強隊伍建立，努力進步隊伍的整體素質(zhì)，更好地促進各項審訊事業(yè)的深化開展。會上，法院黨組對2023年工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人進展了隆重的表彰，讓我們對這些集體和個人表示熱烈的祝賀!同志們，人民法院肩負著神圣而榮耀的使命。希望xx的各位領(lǐng)導、全體干警在新的一年里，按照既定的工作思路和目的解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實工作、再接再厲、不斷創(chuàng)始法院工作的新場面，獲得新成就，為促進我旗經(jīng)濟開展、維護社會穩(wěn)定，推進依法治旗進程做出新的更大的奉獻!早日成為全市、全區(qū)乃至全國的先進法院!謝謝大家!領(lǐng)導年終總結(jié)發(fā)言稿大全篇一尊敬的各位來賓，各位朋友：大家晚上好!首先，我代表新橋醫(yī)院安康體檢中心祝三美促進會的各位來賓和朋友新春快樂，身體安康，合家歡樂美，是人類一切美妙東西的代言詞，無論社會怎么進步，我們對美的探究與追求是永久的主題。就像代表重慶名片的美女，美食，美景的三張名片，在三美促進會品牌的整合推廣之下，把重慶一些美妙的事物以寧靜之美，和諧之美，生態(tài)之美，自然之美的方式四處傳播。美和安康，是相連的。只有安康的美，才是向上，向真，向善的美。我們新橋醫(yī)院安康體檢中心，愿意和三美促進會品牌攜手打造安康與美，共同為了人類的美，做出更大的奉獻。最后，再次祝愿大家身體安康，新年快樂，萬事如意。篇二各位領(lǐng)導、各位同仁：下午好!我代表配送中心，就參加公司數(shù)控機床月產(chǎn)超百臺,消費大會戰(zhàn)的有關(guān)工作,向各位領(lǐng)導和同仁做一個匯報。公司進入新廠區(qū)后,在管理上最大的變化之一,就是實行物資配送制度，這項全新的管理制度的誕生，公司經(jīng)營層可謂高屋建瓴，一方面進步了一線工人的工作效率，另一方面解決了局部員工的崗位安置;但對于在這個崗位上的每一個工作者，無論是干部還是普通員工，這個崗位對于大家來說都是陌生的，實事求是地說我們的壓力非常大。隨著公司產(chǎn)能的進步，外圍市場的復蘇，我們沒有任何緩沖和懈怠的余地。在公司領(lǐng)導的關(guān)心、部門領(lǐng)導的帶著下，邊工作邊探究，大家齊心協(xié)力抑制了許多困難，從開始時的忙作一團，到如今的有條不紊，一切按照規(guī)矩辦，進步是比較明顯的。特別是五月份的物資配送對我們來說是嚴峻的考驗，整機入庫116臺，要116臺的配套件毫無過失地配送到位，需要配送崗位上的員工要有很強的責任心和無私奉獻的精神?？上驳氖窃陬I(lǐng)導的指揮下，在各工廠、部門的配合下，及時順利地完成了116臺套物資的配送任務(wù)，為整機工廠五月份整機入庫111臺做了一定的工作，獲得了一定的成績，現(xiàn)將我們在工作中的一些詳細做法，和針對整機入庫數(shù)量的突然飆升，采取的應(yīng)對措施向大家做簡要匯報。一、領(lǐng)導牽頭、縝密籌劃、力求配送與消費節(jié)奏吻合公司施行物資配送制度以來，針對實際運作中出現(xiàn)的配送與消費不合拍，配送的物資不齊套，配送中出現(xiàn)配送物資未準確送達裝配工位等問題，深化消費一線，現(xiàn)場指導物資配送工作，及時發(fā)現(xiàn)并解決配送過程中出現(xiàn)的各種問題。根據(jù)數(shù)控機床的裝配特點，采取多品種、少批量、多批次的即時配送，即按照裝配工步，單臺配送到指定工位，完善所有機型配送物資的配送明細，使配送工作有章可循，在領(lǐng)導的帶動指揮下，在全體配送人員的共同努力下，制約配送工作的瓶頸一一疏通，物資配送工作上了一個臺階。5月份重點對拷件庫進展了梳理，由班組長帶隊對庫存物資進展全面盤點，及時補充配送過程中的缺件，充實配送人員，在短時間內(nèi)迅速理順了拷件的收、發(fā)、送的程序，使拷件庫的日常工作逐步走上正軌，圓滿完成了5月份116臺套拷件的配送任務(wù)。五月份緊緊圍繞整機入庫116臺開展工作，對配套物資，要求業(yè)務(wù)員及時采購到位，對采購中的難點逐一分析^p，提出解決方案。每晚6點的碰頭會，匯總整機工廠當天整機入