2021質(zhì)量月的個(gè)人活動(dòng)工作總結(jié)

2021質(zhì)量月的個(gè)人活動(dòng)工作總結(jié)2021質(zhì)量月的個(gè)人活動(dòng)工作總結(jié)1月30日下午，方圓公司20__年“質(zhì)量月”活動(dòng)部署會(huì)議召開，會(huì)議傳達(dá)了9月份展開“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知。會(huì)議針對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)的有關(guān)工作進(jìn)行了動(dòng)員部署。公司今年“質(zhì)量月”活動(dòng)的'主題是：嚴(yán)慎細(xì)實(shí)保質(zhì)量，千錘百煉促發(fā)展。依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)重申“增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量管理，提高產(chǎn)質(zhì)量量水平”的詳細(xì)要求，聯(lián)合先期各單位認(rèn)真展開“回頭看”質(zhì)量檢查活動(dòng)，動(dòng)員全體員工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，踴躍參加質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)，努力創(chuàng)造“人人關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、弘揚(yáng)工匠精神”的濃重氣氛，推動(dòng)公司產(chǎn)質(zhì)量量連續(xù)提高。突出抓好以下幾點(diǎn)工作：、展開質(zhì)量提高活動(dòng)，促使質(zhì)量上水平。抓好產(chǎn)質(zhì)量量、服務(wù)質(zhì)量的提高等專項(xiàng)活動(dòng)，以“嚴(yán)慎細(xì)實(shí)”的態(tài)度，查找產(chǎn)品各環(huán)節(jié)質(zhì)量隱患，發(fā)揮各單位的質(zhì)量主體作用，推動(dòng)公司增強(qiáng)質(zhì)量管理，創(chuàng)新質(zhì)量技術(shù)。、展開質(zhì)量宣傳活動(dòng)，提高全員質(zhì)量意識(shí)。加大質(zhì)量宣傳力度，建立千錘百煉，追求優(yōu)異的質(zhì)量意識(shí)，流傳質(zhì)量故事，唱響質(zhì)量聲音。充分利用新聞媒體，增強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳報(bào)導(dǎo)，發(fā)送“質(zhì)量月”公益微信，懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語橫幅，舉辦“質(zhì)量月”專題板報(bào)，創(chuàng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)良好氣氛。、展開質(zhì)量整頓活動(dòng)，解決重要質(zhì)量問題。針對(duì)各單位質(zhì)量目標(biāo)的控制，上下道工序之間的質(zhì)量問題，售后服務(wù)的信息反應(yīng)，展開質(zhì)量剖析，差找原由，專項(xiàng)進(jìn)行整頓。、組織形式多樣的產(chǎn)質(zhì)量量大檢查，嚴(yán)格對(duì)外協(xié)外購件、產(chǎn)品的生產(chǎn)過程以及成機(jī)出廠的質(zhì)量控制，果斷根絕質(zhì)量事故的發(fā)生。、連續(xù)對(duì)公司內(nèi)部所有計(jì)量用具進(jìn)行抽查，增強(qiáng)計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、允許證、查驗(yàn)檢測四大質(zhì)量基礎(chǔ)，發(fā)揮質(zhì)量管理處的職能作用，組織展開專項(xiàng)檢查，互相交融，豐富“質(zhì)量月”活動(dòng)，增強(qiáng)計(jì)量的基礎(chǔ)作用、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)則作用、允許證的橋梁作用、查驗(yàn)檢測的服務(wù)作用，為公司管理做好后援，支撐公司穩(wěn)步發(fā)展，提質(zhì)增效升級(jí)。會(huì)議要求各單位牢牢環(huán)繞“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題和內(nèi)容，擬訂確實(shí)有效的活動(dòng)方案，寬泛發(fā)動(dòng)，認(rèn)真部署，創(chuàng)造優(yōu)異氣氛，保證“質(zhì)量月”活動(dòng)順利展開。2021質(zhì)量月的個(gè)人活動(dòng)工作總結(jié)2依據(jù)縣教育局教課質(zhì)量月整體部署，我校在鎮(zhèn)教管組的指導(dǎo)下順利展開了為期一個(gè)月的教課質(zhì)量月活動(dòng)。本次活動(dòng)獲得了預(yù)期的成效?，F(xiàn)對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行以下總結(jié)：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，老師熱忱參加本次活動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都十分重視，學(xué)校建立了以楊典成校長為組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，直接領(lǐng)導(dǎo)和組織落實(shí)此次活動(dòng)，擬訂了詳盡的實(shí)行方案;全體教師踴躍準(zhǔn)備熱忱參加。二、以講堂為載體，以教研教改為重心此次教課質(zhì)量月，我校經(jīng)過推門聽課、上縣學(xué)習(xí)、教課開放周的形式，以講堂教課為載體、以講堂教課改革為抓手，狠抓教研教改，努力提高講堂教課水平，打造高效講堂，全面提高學(xué)校辦學(xué)水平。三、樹典型，獎(jiǎng)先進(jìn)為了表彰先進(jìn)，建立學(xué)習(xí)典型，我們對(duì)在此次教課開放周中進(jìn)行了講堂展現(xiàn)的教師進(jìn)行了量化評(píng)分。四、活動(dòng)雖結(jié)束，教改不謝幕教課質(zhì)量月落下了帷幕，學(xué)校的教研教改并無所以而止步，我校將以此為契機(jī)，連續(xù)深入教研教改。經(jīng)過此次活動(dòng)表現(xiàn)出來的優(yōu)異教師我們將連續(xù)進(jìn)行專業(yè)成長扶助，經(jīng)過請進(jìn)來走出去努力打造一批專家型教師，真實(shí)的有輻射作用。對(duì)于年青教師，我們將連續(xù)追蹤指導(dǎo)與管理，經(jīng)過這些優(yōu)異教師的率領(lǐng)和指導(dǎo)，爭取他們能迅速成長。五、存在的問題及整頓舉措經(jīng)過此次活動(dòng)，反應(yīng)出我校在教育教課上還存在一些問題：、教師年紀(jì)老齡化，教課思想陳腐化趨向愈來愈顯然在此次活動(dòng)中，我們好多學(xué)科選派不出年青教師出來展現(xiàn)，有的學(xué)科上公然課的教師是五十左右的教師，這些教師都很敬業(yè)，他們的備課是最規(guī)范的，授課是最謹(jǐn)慎的，但都不會(huì)使用最初進(jìn)的教課手段，如多媒體，他們也不行能象青年教師那樣勇敢、創(chuàng)新。學(xué)校這樣的老齡化趨向已經(jīng)愈來愈顯然。、部分教師敬業(yè)精神不強(qiáng)，安于現(xiàn)狀在此次活動(dòng)中，很少部分中青年教師抱著無所謂的態(tài)度，備課形式陳腐、內(nèi)容簡單，上課缺少新意。針對(duì)這些問題我校將努力求取上司支持，千錘百煉辦學(xué)條件，不停提高教師思想認(rèn)識(shí)，努力打造科研型校園。2021質(zhì)量月的個(gè)人活動(dòng)工作總結(jié)3領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織為了更好展開質(zhì)量月活動(dòng)，__年8月3日中午機(jī)械廠召開全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員，羅廠長對(duì)展開質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡單的表達(dá)，并宣告質(zhì)量月活動(dòng)開始。封廠長對(duì)證量月活動(dòng)的詳細(xì)實(shí)行，活動(dòng)安排等問題做了簡潔扼要的評(píng)論。蘇總對(duì)各車間的改良情形做了詳細(xì)的要求，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，創(chuàng)造“人人關(guān)懷質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氣氛。、展開各樣宣傳，提高質(zhì)量意識(shí)在質(zhì)量月活動(dòng)中展開了形式多樣資料豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)資料，普及質(zhì)量知識(shí)，加大宣傳力度，以提高員工的`質(zhì)量意識(shí)，宣傳口號(hào)的形式展開質(zhì)量宣傳活動(dòng)，創(chuàng)造人人關(guān)懷質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的優(yōu)異氣氛。3、增強(qiáng)培訓(xùn)力度在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的____，使員工建立了質(zhì)量觀點(diǎn)，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車間經(jīng)過各樣形式，展開對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間：對(duì)操作工進(jìn)行以身作則方式的操作培訓(xùn)，要求工人增強(qiáng)自檢，嚴(yán)格控制部件質(zhì)量對(duì)全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。構(gòu)造車間：堅(jiān)持按期會(huì)議，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，每天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)日的生產(chǎn)和質(zhì)量情形進(jìn)行總結(jié)，并按期在車間以予公示使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。輕鋼車間：增強(qiáng)了員工

;;的圖紙辨別培訓(xùn)，逐漸展開員工圖紙辨別本領(lǐng)的培訓(xùn)。4.嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢本領(lǐng)，生產(chǎn)過程中增強(qiáng)了自檢。車間查驗(yàn)人員提高了查驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸依據(jù)公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格履行，并詳盡做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)質(zhì)量量都有了顯然的提高。、召開質(zhì)量月會(huì)談會(huì)__年8月28日，公司展開了管理人員的“質(zhì)量月”會(huì)談會(huì)，對(duì)于質(zhì)量月活動(dòng)，全體管理人員都深有感想，達(dá)成共鳴：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)質(zhì)量量有了顯然的提高，增強(qiáng)了員工的管理，提高了質(zhì)量意識(shí)和員工素質(zhì)，但一定堅(jiān)持，常抓不懈。部分管理人講話，也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中好多需要解決的問題，還沒有完整完全的解決，需要不停地努力。蘇總最后總結(jié)講話，指出質(zhì)量月的展開，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)，收到一定成效，而且要堅(jiān)持;經(jīng)過質(zhì)量月活動(dòng)，產(chǎn)品返修率顯然降落，但也不行回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問題，需要管理人員和員工連續(xù)改良，進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識(shí)。、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍舊比許多固然8月份質(zhì)量月，我公司的產(chǎn)質(zhì)量量有了顯然的改良，但依舊存在好多問題，外觀質(zhì)量另有待提高，產(chǎn)品打磨不夠認(rèn)真，部分細(xì)節(jié)亟待改良，噴漆存在許多質(zhì)量問題，此中最多的是流痕嚴(yán)重，質(zhì)量量月后期已有好多改良，但仍存有不足。月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束，，經(jīng)過本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí)，提高了人員的技術(shù)水平易管理水平，抵達(dá)了預(yù)期的目標(biāo)，并獲得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，期望各車間堅(jiān)持當(dāng)前的優(yōu)異局勢，對(duì)證量常抓不懈，組成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的優(yōu)異氣氛，使我公司的質(zhì)量不停的上新臺(tái)階，建立我公司的質(zhì)量信用，創(chuàng)辦品牌，在市場中立于不敗之地!2021質(zhì)量月的個(gè)人活動(dòng)工作總結(jié)48月25日，公司公司下發(fā)《對(duì)于組織展開20__年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，對(duì)20__年“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行全面部署。公司公司領(lǐng)導(dǎo)指出，要踴躍配合好全國的“質(zhì)量月”活動(dòng)，要點(diǎn)是油品升級(jí)置換階段的質(zhì)量抽查以及要點(diǎn)管道工程施工質(zhì)量檢查，同時(shí)展開好宣傳活動(dòng)。今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)以“提高供應(yīng)質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”為主題，經(jīng)過展開質(zhì)量品牌提高活動(dòng)、質(zhì)量整頓活動(dòng)、質(zhì)量宣傳活動(dòng)和民眾性質(zhì)量活動(dòng)，改良產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)、解決民眾關(guān)懷的重要質(zhì)量問題、建立崇尚質(zhì)量的價(jià)值導(dǎo)向、培養(yǎng)工匠精神。為落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，發(fā)揮“質(zhì)量月”活動(dòng)的公司主體作用，公司公司將要點(diǎn)從四個(gè)方面展開活動(dòng)。展開質(zhì)量宣傳活動(dòng)，利用全媒體宣傳公司公司質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)，展現(xiàn)各單位質(zhì)量管理和質(zhì)量品牌建設(shè)收效;召開qc成就公布會(huì)，經(jīng)過成就發(fā)布、經(jīng)驗(yàn)溝通、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等活動(dòng)提高全員質(zhì)量意識(shí);進(jìn)行產(chǎn)質(zhì)量量監(jiān)察檢查，組織油質(zhì)量量監(jiān)察抽查，對(duì)供應(yīng)商及其產(chǎn)品進(jìn)行集中抽查，對(duì)抽查不合格供應(yīng)商實(shí)時(shí)通告，提高產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量;進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)察，展開要點(diǎn)工程質(zhì)量抽巡邏，特別對(duì)陜京四線、中俄原油管道二線等新動(dòng)工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，從源泉把好工程質(zhì)量關(guān)，助力公司公司提高質(zhì)量效益，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)重發(fā)展。依據(jù)公司公司部署，“質(zhì)量月”時(shí)期各企事業(yè)單位需環(huán)繞主題，聯(lián)合實(shí)質(zhì)踴躍組織、制定活動(dòng)方案，力求經(jīng)過活動(dòng)切實(shí)提高質(zhì)量意識(shí)，在質(zhì)量改良、品牌提高等方面獲得實(shí)效;做好“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)，選樹典型并實(shí)時(shí)上報(bào)公司公司質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)管理部。2021質(zhì)量月的個(gè)人活動(dòng)工作總結(jié)59月是全國質(zhì)量月，今年質(zhì)量月的主題是：打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢。公司依據(jù)上司安排，進(jìn)行了為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)，活動(dòng)總結(jié)以下：建立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由車間主任出任組長，統(tǒng)率工作全局，經(jīng)過車間會(huì)議，班組班前班后會(huì)宣傳“抓質(zhì)量水平提高，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的活動(dòng)主題。依據(jù)公司質(zhì)量活動(dòng)月的組織安排，車間全程參加了公司質(zhì)量活動(dòng)月所有活動(dòng)內(nèi)容，并詳細(xì)細(xì)化了__活動(dòng)項(xiàng)目，波及大項(xiàng)，包含宣傳發(fā)動(dòng)、高效保質(zhì)檢修、格言論文搜集、合理化建議、安全質(zhì)量培訓(xùn)等工作，都詳細(xì)到責(zé)任人，確立了任務(wù)指標(biāo)，并擬訂了完美的查核賞罰治法。此中，比較反響__特點(diǎn)的工作就是領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，車間三位領(lǐng)導(dǎo)針春聯(lián)系點(diǎn)工作現(xiàn)狀、現(xiàn)存問題、可拓展空間進(jìn)行仔細(xì)獨(dú)到的教育指引，既開辟了一線班組的思路，又推動(dòng)了質(zhì)量月活動(dòng)真實(shí)在一線開花結(jié)果。詳細(xì)工作：公用工程工段針對(duì)所轄3個(gè)變電站，12個(gè)PC室，加大巡視巡檢頻率，記錄設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)工況參數(shù)，保證供電穩(wěn)固靠譜。電氣工段探索合理檢修周期，針對(duì)生產(chǎn)線上的瓶頸電動(dòng)機(jī)設(shè)施按期周檢改換，替代下來的電動(dòng)機(jī)做好維修保護(hù)，作為備件充分庫存。__車間領(lǐng)導(dǎo)深入到聯(lián)系點(diǎn)，聯(lián)合班組實(shí)質(zhì)，環(huán)繞怎樣“降低__事故率，穩(wěn)固產(chǎn)質(zhì)量量”進(jìn)行了專題議論，對(duì)于車間向來在主導(dǎo)實(shí)行而且已經(jīng)奏效的工作連續(xù)堅(jiān)持抓好貫徹落實(shí)，對(duì)于員工提出來的有益于穩(wěn)固__生產(chǎn)的條陳建議適合梳理匯總，可操作性強(qiáng)的立刻安排實(shí)行。主要內(nèi)容有：廢氣吸附戶外用一般塑料氣源管逐漸裁減，改換為更加適應(yīng)環(huán)境工況的四氟材質(zhì)氣源管。DCS技術(shù)組對(duì)新到貨的系統(tǒng)卡件，操作站主板進(jìn)行防腐噴涂，并密封裝袋保護(hù)，降低物流儲(chǔ)存環(huán)節(jié)的壞卡幾率。利用紡練泊車檢修機(jī)遇，對(duì)精華、浴站、烘干的閥門進(jìn)行檢測，從自控室發(fā)出命令，檢查閥門開度與自控室畫面是否一致，出現(xiàn)故障的閥門予以改換，保證閥門調(diào)理功能的穩(wěn)定。針對(duì)路燈燈桿頂端密封不好，雨天濺水致使路燈線路短路問題，電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封。車間組織各工段員工針對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，分別匯總質(zhì)量月小格言、合理化建議、質(zhì)量月征文各為65條、23條、14篇，經(jīng)過車間整理提煉