自主保養(yǎng)前3步驟

設(shè)備自主保養(yǎng)意識(shí)培養(yǎng)課程

主講人：吉國棟2023/2/11TPM自主保養(yǎng)教育訓(xùn)練課程主要內(nèi)容什么是自主保養(yǎng)為什么做自主保養(yǎng)怎樣做自主保養(yǎng)2023/2/12TPM自主保養(yǎng)教育訓(xùn)練指每一位作業(yè)者以自己的設(shè)備自己保養(yǎng)為目的進(jìn)行設(shè)備日常點(diǎn)檢、給油、鎖緊之整備工作，以擔(dān)任防范設(shè)備劣化的工作。成為設(shè)備內(nèi)行的操作員，即具備發(fā)現(xiàn)異常的能力自己的設(shè)備，自己保養(yǎng)。一、什么是自主保養(yǎng)2023/2/13TPM自主保養(yǎng)教育訓(xùn)練保養(yǎng)設(shè)備必須具備的四項(xiàng)能力發(fā)現(xiàn)異常的能力能發(fā)現(xiàn)可能會(huì)故障、可能會(huì)造成不良的原因，也就是防范于未然的能力處理復(fù)原的能力對(duì)于所發(fā)現(xiàn)的異常應(yīng)將其恢復(fù)到原來的狀態(tài)，已發(fā)揮原有的設(shè)備的功能。維持管理的能力對(duì)于制定的基準(zhǔn)保持并形成管理，在管理過程中不斷優(yōu)化和改進(jìn)維護(hù)基準(zhǔn)。。制定維護(hù)基準(zhǔn)的能力為了保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)而制定維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的能力2023/2/14TPM自主保養(yǎng)教育訓(xùn)練微缺陷的棄之不顧設(shè)備設(shè)計(jì)缺陷人員操作水平較低故障發(fā)生的原因環(huán)境較為惡劣違章操作2023/2/15TPM自主保養(yǎng)教育訓(xùn)練故障不正常項(xiàng)目自主保養(yǎng)活動(dòng)計(jì)劃保養(yǎng)活動(dòng)故障冰山2023/2/16TPM自主保養(yǎng)教育訓(xùn)練為什么做自主保養(yǎng)

●自己的設(shè)備由自己保養(yǎng)

●維持自己的設(shè)備正常有序，讓自己的設(shè)備為自己掙更多的錢，讓自己的的設(shè)備在訂單較忙的時(shí)候不掉鏈子，讓自己的設(shè)備創(chuàng)造更大的利潤?！癯蔀閷?duì)設(shè)備專精的操作員，讓自己對(duì)于設(shè)備來說不可替代2023/2/17TPM自主保養(yǎng)教育訓(xùn)練清掃即是“點(diǎn)檢”仔細(xì)之觀察與感覺---用接觸、碰觸、嘗試找問題

(松動(dòng)、松弛、磨損、偏心、振動(dòng)、異響、發(fā)熱、漏油)徹底清掃----找出污染源找出困難部位(清掃、加油、鎖緊、點(diǎn)檢)其他----不安全因素怎么尋找異常2023/2/18TPM自主保養(yǎng)教育訓(xùn)練7自主管理的徹底執(zhí)行6標(biāo)準(zhǔn)化5自主點(diǎn)檢4總點(diǎn)檢2發(fā)生源、困難部位對(duì)策3制定暫定基準(zhǔn)1初期清掃0活動(dòng)前準(zhǔn)備自主保養(yǎng)的七個(gè)步驟2023/2/19TPM自主保養(yǎng)教育訓(xùn)練想法的變化覺得不良、故障是現(xiàn)場(chǎng)的恥辱活動(dòng)的變化對(duì)改善采取積極的態(tài)度徹底實(shí)施維持管理效果達(dá)成零不良零故障之實(shí)例現(xiàn)場(chǎng)會(huì)改善第６步驟第７步驟人會(huì)改變效果不良故障減少將設(shè)備改變動(dòng)機(jī)第４步驟第５步驟第１步驟第２步驟第３步驟０步驟(事前準(zhǔn)備)討論不正常部位●清掃即點(diǎn)檢●點(diǎn)檢在于發(fā)現(xiàn)不正常部位●將不正常部位進(jìn)行復(fù)原、改善提高發(fā)現(xiàn)不正常部位能力提高改善方向的掌握自主保養(yǎng)的七個(gè)步驟2023/2/110TPM自主保養(yǎng)教育訓(xùn)練1.圈會(huì)

圈會(huì)為活動(dòng)圈非常重要的活動(dòng)之一。透過圈會(huì)的運(yùn)作，可使圈員有充分的機(jī)會(huì)討論意見，借以擬定活動(dòng)計(jì)劃、制作書面資料、問題討論、追蹤活動(dòng)狀況、教育訓(xùn)練等

自主保養(yǎng)三大利器會(huì)而必議，議而必決，2023/2/111TPM自主保養(yǎng)教育訓(xùn)練「活動(dòng)看板」是自主保養(yǎng)活動(dòng)中一個(gè)很重要的管理工具，依靠看板可使全體圈員能夠很清楚知道活動(dòng)圈的目標(biāo)、活動(dòng)過程以及活動(dòng)的時(shí)程等。2、活動(dòng)看板2023/2/112TPM自主保養(yǎng)教育訓(xùn)練在自主保養(yǎng)活動(dòng)過程中，有一個(gè)很重要的工具稱為OPL,OPL的主要目的是做為傳承教育，通過簡單的圖示與說明，一張A4紙只敘述一件事情，活動(dòng)圈的圈員可以把工作上改善經(jīng)驗(yàn)、基礎(chǔ)知識(shí)或問題案例寫下來，然后傳遞給其他圈員閱讀，彼此分享，共同成長。3.OnePointLesson(一點(diǎn)心得報(bào)告）2023/2/113TPM自主保養(yǎng)教育訓(xùn)練

OPL填寫內(nèi)容說明項(xiàng)目說明基礎(chǔ)知識(shí)有關(guān)設(shè)備的操作、點(diǎn)檢、安全性、維修、零件等方面的知識(shí)，提升圈員的基礎(chǔ)知識(shí)能力問題案例曾經(jīng)發(fā)生過的停機(jī)、質(zhì)量異議、操作失誤、意外或驚嚇事件等方面的說明，防止類似事件的再發(fā)改善案例對(duì)于「不正常項(xiàng)目」改善的觀念、內(nèi)容、成果等，以激發(fā)圈員對(duì)類似案例的靈感，創(chuàng)造更多的改善案例2023/2/114TPM自主保養(yǎng)教育訓(xùn)練自主保養(yǎng)的表單2023/2/115TPM自主保養(yǎng)教育訓(xùn)練線管凌亂標(biāo)簽破舊銹漬灰塵油污定位線不精準(zhǔn)漏油接油瓶放置不當(dāng)?shù)孛媾K污管路無任何標(biāo)示設(shè)備問題點(diǎn)七第一步驟--初期清掃2023/2/116TPM自主保養(yǎng)教育訓(xùn)練1.灰塵、污垢、異物之害處2.清掃就是點(diǎn)檢3.給油4.螺絲鎖緊5.不安全因子七.第一步驟--初期清掃發(fā)現(xiàn)異常2023/2/117TPM自主保養(yǎng)教育訓(xùn)練初期清掃活動(dòng)中,認(rèn)真擦試機(jī)器.初期清掃活動(dòng)的展開2023/2/118TPM自主保養(yǎng)教育訓(xùn)練在經(jīng)過初期清掃過后，設(shè)備雖然變干凈了，但這只是短暫的干凈而已，經(jīng)過一段時(shí)間之后，設(shè)備又會(huì)開始變臟，因此如何維持設(shè)備的清潔將是一件很重要的工作，如果無法維持的話，則一切將前功盡棄，枉費(fèi)全體圈員之前的一番努力。為了維持設(shè)備的清潔，必須設(shè)法將造成設(shè)備臟污的原因予以消除，如漏油、粉塵、切削屑…等等。除此之外，還必須維持設(shè)備的基本條件，同時(shí)為保持設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，會(huì)發(fā)現(xiàn)常常要花費(fèi)很多的時(shí)間用在設(shè)備的清掃、加油、點(diǎn)檢等工作上，如果能夠縮短清掃、加油、點(diǎn)檢等工作的時(shí)間，不但能夠提升工作的效率，同時(shí)員工也會(huì)更樂意去執(zhí)行這些工作

八.第二步驟—發(fā)生源及困難部位對(duì)策2023/2/119TPM自主保養(yǎng)教育訓(xùn)練點(diǎn)檢的困難部位2023/2/120TPM自主保養(yǎng)教育訓(xùn)練斷絕發(fā)生源--發(fā)生源對(duì)策，乃是指掌握污垢、泄漏(油、空氣、原料)的發(fā)生源，并加以改善。發(fā)生源改善程度的四個(gè)層次改善層次別說明斷完全不再產(chǎn)生污染物減減少污染物的產(chǎn)出量離隔離污染物，不再會(huì)污染設(shè)備易使設(shè)備的清潔工作較為容易2023/2/121TPM自主保養(yǎng)教育訓(xùn)練困難部位的對(duì)策--對(duì)于清掃、點(diǎn)檢、加油不易進(jìn)行或費(fèi)時(shí)等部位，將其改善至容易進(jìn)行而言2023/2/122TPM自主保養(yǎng)教育訓(xùn)練污染源改善前改善后電機(jī)傳動(dòng)軸漏油嚴(yán)重.用鋼板制作一個(gè)接油盒﹐清掃時(shí)更方便.51阻斷污染源,更加方便清理,只需將盒子的油污倒掉即可.2007/06/212023/2/123TPM自主保養(yǎng)教育訓(xùn)練難清掃如此改善后﹐縮短清掃時(shí)間1332007/10/22改善前改善后電機(jī)下方線管混亂﹐不易清掃

一一將難清掃部位加以改善,縮短清掃時(shí)間.2007/11/212023/2/124TPM自主保養(yǎng)教育訓(xùn)練難清掃改善前改善后開剪板機(jī)機(jī)座凹槽油污嚴(yán)重,清掃費(fèi)時(shí)清潔后用軟泡沫填充隔離減少清潔時(shí)間213對(duì)于設(shè)備凹槽之難清掃死角部位可用軟泡沫填充后用藍(lán)色膠板隔離方便清掃.2007/09/012007/06/112023/2/125TPM自主保養(yǎng)教育訓(xùn)練難清掃改善前改善后電機(jī)下面空間狹小，清掃費(fèi)時(shí)用軟泡沫將其空間填充后藍(lán)色膠板覆蓋103防止灰塵雜物進(jìn)入,阻斷污染源,減少清掃時(shí)間及降低清理的難度.2007/08/252007/08/142023/2/126TPM自主保養(yǎng)教育訓(xùn)練難清掃152.5前面的改善可能更不易設(shè)備的清掃甚至?xí)?duì)設(shè)備造成損傷.改善前改善后減速馬達(dá)基座底部易累積鐵屑，且位置不易清理。1.徹底將該區(qū)鐵屑清除2.制作檔板阻隔鐵屑2023/2/127TPM自主保養(yǎng)教育訓(xùn)練難加油改善前改善后解卷機(jī)主動(dòng)馬達(dá)加油嘴向上,加油困難.將直油嘴更換成彎油嘴,加油方便.31

若加油嘴方位不方便加油時(shí)可將油嘴更換或改變油嘴的方位.2007/04/242023/2/128TPM自主保養(yǎng)教育訓(xùn)練將加油嘴集中起來，可有效的降低加油時(shí)間.單位：分鐘難加油2023/2/129TPM自主保養(yǎng)教育訓(xùn)練難點(diǎn)檢改善前改善后對(duì)于設(shè)備之各種儀表要做好目視標(biāo)示管理氣壓表沒做好有標(biāo)示.對(duì)氣壓表做好相關(guān)目視管理.2007/07/192023/2/130TPM自主保養(yǎng)教育訓(xùn)練難點(diǎn)檢改善前改善后將難清掃部位隔離﹐縮短清掃及點(diǎn)檢時(shí)間.地角螺絲部位空間狹小﹐不易清掃且螺絲難點(diǎn)檢將內(nèi)部清掃干凈后,用膠板隔離,并定期鎖緊.2007.05.252007.08.22101.52023/2/131TPM自主保養(yǎng)教育訓(xùn)練難點(diǎn)檢改善前改善后對(duì)設(shè)備電機(jī)風(fēng)機(jī)散熱口做好相應(yīng)目視管理.電機(jī)冷卻風(fēng)扇是否正常未知對(duì)電機(jī)風(fēng)機(jī)散熱口做好目視管理.2007/07/132023/2/132TPM自主保養(yǎng)教育訓(xùn)練難點(diǎn)檢按標(biāo)準(zhǔn)做好目視管理10.5改善前第二次改善減速箱油標(biāo)未標(biāo)示

一一改善后更加方便點(diǎn)檢,節(jié)省點(diǎn)檢時(shí)間.標(biāo)示后方便點(diǎn)檢第一次改善2007/9/212007/10/152023/2/133TPM自主保養(yǎng)教育訓(xùn)練安全隱患用一塊鋼板遮蓋皮帶盤防止卷入改善前改善后整平機(jī)主動(dòng)馬達(dá)皮帶盤外露有卷入危險(xiǎn)

一一改善后,有效消除了這一安全隱患.生產(chǎn)再忙,安全不忘2023/2/134TPM自主保養(yǎng)教育訓(xùn)練安全隱患改善前改善后開平機(jī)剪板機(jī)處極有可能發(fā)生工傷事故在開平剪板機(jī)處貼上警示標(biāo)語防止事故發(fā)生.

因地制宜或就地取材對(duì)設(shè)備進(jìn)行改善.2007/06/21生產(chǎn)再忙,安全不忘2023/2/135TPM自主保養(yǎng)教育訓(xùn)練復(fù)原復(fù)原前復(fù)原后認(rèn)真點(diǎn)檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題.線管固定螺母松脫將線管固