六好家園匯報(bào)

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公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)！前言2013年，順德事業(yè)部被分公司選為“企業(yè)文化落地”、“六好家園”建設(shè)第二批示范點(diǎn)。順德事業(yè)部地處黃連鎮(zhèn)，由于歷史原因，事業(yè)部設(shè)施相對(duì)老舊，整改難度較其他項(xiàng)目部更大。分公司選取順德事業(yè)部作為示范點(diǎn)，充分表明了分公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步完善順德事業(yè)部各項(xiàng)設(shè)施、進(jìn)一步提升屬地服務(wù)的決心和信心。

在分公司工會(huì)的積極指引下，順德事業(yè)部嚴(yán)格按照公司要求穩(wěn)步落實(shí)“企業(yè)文化落地”、“六好家園”建設(shè)相關(guān)工作，看見(jiàn)了一些效果，取得了一定的成效。

順德事業(yè)部已扎根順德區(qū)域施工十多年，為當(dāng)?shù)仉娦盘峁﹥?yōu)質(zhì)的通信工程建設(shè)服務(wù)。事業(yè)部現(xiàn)有施工管理、技術(shù)人員80人，派遣制人員8人。擁有8支專(zhuān)業(yè)設(shè)備施工隊(duì)，9支專(zhuān)業(yè)光纜熔纖隊(duì)，及260人以上長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作方線(xiàn)纜施工隊(duì)伍，年完成業(yè)務(wù)能力7000萬(wàn)元以上。在分公司指導(dǎo)下，順德事業(yè)部在滿(mǎn)足當(dāng)?shù)仉娦殴こ探ㄔO(shè)的同時(shí)積極開(kāi)拓集客、長(zhǎng)途干線(xiàn)等業(yè)務(wù)市場(chǎng)，并取得了可喜的成績(jī)。秉持著“上善若水、日新致遠(yuǎn)”的乙方文化精神，事業(yè)部全體人員正努力提升項(xiàng)目交付能力，與公司共榮，與業(yè)主共贏(yíng)！在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，事業(yè)部積極發(fā)動(dòng)全員參與共建六好家園，利用好有限的資源，為員工創(chuàng)造更好的工作生活環(huán)境，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

事業(yè)部簡(jiǎn)介順德事業(yè)部云浮項(xiàng)目區(qū)域順德項(xiàng)目區(qū)域后勤支撐組干線(xiàn)項(xiàng)目部順德項(xiàng)目部人力資源共享廣東省XXXX公司順德事業(yè)部2013年11月務(wù)實(shí)執(zhí)行穩(wěn)健創(chuàng)新順德事業(yè)部“企業(yè)文化落地”情況介紹1.1成立企業(yè)文化落地工作小組，制定企業(yè)文化落地方案。組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：

●在分公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，成立企業(yè)文化落地工作小組，明確小組職責(zé)。

●制定事業(yè)部企業(yè)文化落地方案，保障落地工作穩(wěn)步開(kāi)展。

第一階段

第二階段

第三階段組織員工深入學(xué)習(xí)和研討“上善若水的乙方文化”理念，借鑒樣板項(xiàng)目部的經(jīng)驗(yàn)，制定適合順德的企業(yè)文化落地方案。統(tǒng)一員工思想和行動(dòng)，結(jié)合六好家園建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部建設(shè)等活動(dòng)，改進(jìn)事業(yè)部軟硬件建設(shè)，全面提升事業(yè)部文化形象?？偨Y(jié)經(jīng)總結(jié)文化實(shí)踐成績(jī)，形成有順德特色的子文化，推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利完成，為持續(xù)經(jīng)營(yíng)筑好殷實(shí)的基礎(chǔ)。1.2落實(shí)全員宣貫，讓員工熟知“上善若水的乙方文化”●2012年12月，至高明項(xiàng)目部交流，向樣板項(xiàng)目部取經(jīng)、學(xué)習(xí)?！?011年10月，分公司內(nèi)訓(xùn)師至事業(yè)部為項(xiàng)目經(jīng)理、各專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)宣貫“上善若水的乙方文化”，讓一批骨干先熟知公司文化理念，再以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)全員宣貫，了解企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵。●2012年8月，事業(yè)部組織“上善若水的乙方文化”總結(jié)，討論公司企業(yè)文化落地建設(shè)指引，以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部為契機(jī)，提出“務(wù)實(shí)執(zhí)行、穩(wěn)健創(chuàng)新”口號(hào)，全面提升事業(yè)部文化底缊。●2013年8月，以新版《員工手冊(cè)》下發(fā)為契機(jī)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)企業(yè)文化深刻內(nèi)涵。2023/2/11.3結(jié)合事業(yè)部實(shí)際，形成特色子文化。“上善若水的乙方文化”是基礎(chǔ)挖掘項(xiàng)目部特色子文化☆一形，五品，十觀(guān)☆文化主題：務(wù)實(shí)執(zhí)行，穩(wěn)健創(chuàng)新?！钜恍危簝r(jià)值取向是利澤萬(wàn)物、創(chuàng)新服務(wù)；核心思想是聚焦客戶(hù)、因需而變；追求目標(biāo)是以服務(wù)提升價(jià)值?！钗迤罚簞?chuàng)新，包容，堅(jiān)韌，信賴(lài)，伙伴。☆十觀(guān)：戰(zhàn)略觀(guān)、決策觀(guān)、文化觀(guān)、人才觀(guān)、組織觀(guān)、管控觀(guān)、運(yùn)營(yíng)觀(guān)、信息觀(guān)、市場(chǎng)觀(guān)、資本觀(guān)。☆核心思想：專(zhuān)心專(zhuān)注，持之以恒，管控到位、執(zhí)行得力。以點(diǎn)點(diǎn)滴滴的真誠(chéng)服務(wù)謀市場(chǎng)，以開(kāi)拓創(chuàng)新謀發(fā)展，以長(zhǎng)久持續(xù)經(jīng)營(yíng)為奮斗目標(biāo)?！钚袨闇?zhǔn)則：以上善若水的乙方文化為基礎(chǔ)，深入挖掘企業(yè)文化的潛在品質(zhì)，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際應(yīng)用到工作當(dāng)中。2023/2/11.4企業(yè)文化上墻，形成良好環(huán)境文化氛圍●企業(yè)文化宣傳品“無(wú)死角”上墻，觸手可及。●建立員工崗位責(zé)任制和行為規(guī)范。2023/2/11.5組織開(kāi)展企業(yè)文化主題活動(dòng)

●動(dòng)員項(xiàng)目部員工撰寫(xiě)、上報(bào)企業(yè)文化案例?！襁x擇優(yōu)秀案例交流學(xué)習(xí)，解讀企業(yè)文化理念。廣東省XXXX公司二分公司順德事業(yè)部2013年11月順人心

德于行順德事業(yè)部“六好家園”創(chuàng)建情況介紹11“六好家園”創(chuàng)建前后對(duì)比1“六好家園”創(chuàng)建過(guò)程展示2目錄

“六好家園”創(chuàng)建心得體會(huì)312“六好家園”創(chuàng)建前后對(duì)比1“六好家園”創(chuàng)建過(guò)程展示2目錄

“六好家園”創(chuàng)建心得體會(huì)31.1“六好家園”創(chuàng)建前后對(duì)比—大門(mén)口建設(shè)前建設(shè)前建設(shè)后左側(cè)建設(shè)后右側(cè)

◆建設(shè)前，大門(mén)口兩側(cè)宣傳內(nèi)容較少，宣傳效果不太明顯。

◆建設(shè)后，兩側(cè)宣傳內(nèi)容獨(dú)立、統(tǒng)一：左側(cè)為企業(yè)文化宣傳欄、右側(cè)為施工規(guī)范及培訓(xùn)區(qū)，美觀(guān)度顯著提升。建設(shè)前建設(shè)后1.2“六好家園”創(chuàng)建前后對(duì)比—倉(cāng)庫(kù)

◆建設(shè)前，倉(cāng)庫(kù)較為殘舊，物品擺放不規(guī)范。

◆建設(shè)后，倉(cāng)庫(kù)煥然一新，整潔、規(guī)范，成為對(duì)外展示良好形象的窗口。2023/2/1飯?zhí)檬菃T工每天的必去之地，飯?zhí)霉芾淼暮脡膶?duì)員工滿(mǎn)意度有一定影響。飯?zhí)铆h(huán)境改善是本次六好建設(shè)的重要任務(wù)之一。

◆建設(shè)前，飯?zhí)铆h(huán)境較為沉悶，天花板多出開(kāi)裂，門(mén)也已破損。

◆建設(shè)后，對(duì)破損處進(jìn)行了修補(bǔ)，同時(shí)通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、添置冰箱、成立飯?zhí)霉芾硇〗M等輔助措施，使飯?zhí)谜w環(huán)境較為美觀(guān)、清亮。建設(shè)前建設(shè)后1.3“六好家園”創(chuàng)建前后對(duì)比—飯?zhí)?.4“六好家園”創(chuàng)建前后對(duì)比—辦公區(qū)

◆建設(shè)前，個(gè)別辦公室條件相對(duì)簡(jiǎn)陋，座椅稍顯殘舊。

◆建設(shè)后，為辦公室配備全新的卡座，統(tǒng)一、規(guī)范員工座位銘牌，辦公環(huán)境整潔衛(wèi)生，對(duì)提高員工工作積極性發(fā)揮了積極作用。建設(shè)前建設(shè)后1.5“六好家園”創(chuàng)建前后對(duì)比—員工宿舍宿舍區(qū)是本次六好建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。順德事業(yè)部宿舍硬件設(shè)施較差，外觀(guān)感覺(jué)較為艱苦。自六好建設(shè)開(kāi)始，順德項(xiàng)目部積極籌備宿舍整改事宜，宿舍環(huán)境大為改善。建設(shè)前

◆建設(shè)前，床殘舊，環(huán)境較差。

◆建設(shè)后，統(tǒng)一更換新床，規(guī)范宿舍管理，宿舍環(huán)境煥然一新。建設(shè)后18“六好家園”創(chuàng)建前后對(duì)比1“六好家園”創(chuàng)建過(guò)程展示2目錄

“六好家園”創(chuàng)建心得體會(huì)319“六好家園”創(chuàng)建前后對(duì)比1“六好家園”創(chuàng)建過(guò)程展示2目錄

“六好家園”創(chuàng)建心得體會(huì)32013年黃連駐地改造投入序號(hào)地點(diǎn)整改項(xiàng)目個(gè)數(shù)1倉(cāng)庫(kù)區(qū)雨棚22倉(cāng)庫(kù)區(qū)鐵閘門(mén)13辦公區(qū)卡位124宿舍區(qū)床位455宿舍區(qū)開(kāi)水器26宿舍區(qū)熱水器17會(huì)議室椅子258會(huì)議室文件柜42.1總述—分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視

分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“六好家園”建設(shè)工作高度重視，多次蒞臨順德事業(yè)部現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、指導(dǎo)，并對(duì)順德事業(yè)部“六好家園”建設(shè)的投入給予大力支持。分公司鄧紹文總經(jīng)理蒞臨順德事業(yè)部調(diào)研分公司許銳斌副總經(jīng)理兼工會(huì)主席現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作2023/2/12.2“六好家園”創(chuàng)建過(guò)程展示建設(shè)成果生活好學(xué)習(xí)好氛圍好形象好管理好業(yè)績(jī)好2023/2/12.2.1“六好家園”創(chuàng)建過(guò)程展示--生活好建設(shè)成果生活好學(xué)習(xí)好氛圍好形象好管理好業(yè)績(jī)好2.2.1創(chuàng)建過(guò)程展示－生活好以“四小”建設(shè)為突破口，結(jié)合“職工小家”建設(shè)，持續(xù)改善員工生活條件，小食堂、小浴室、小衛(wèi)生間、小活動(dòng)室配備齊全，宿舍整改穩(wěn)步落實(shí)，“家”的氛圍逐步濃厚。員工飯?zhí)迷∈遗鋫淙碌臒崴餍l(wèi)生間活動(dòng)室電視室員工宿舍2.2.1創(chuàng)建過(guò)程展示－生活好在滿(mǎn)足員工基本生活需求的基礎(chǔ)上，順德事業(yè)部從細(xì)節(jié)著手，使員工的生活管理更“貼地氣兒”。●使用專(zhuān)用冰箱保存食品留樣，廚師持健康證上崗，確保食品安全。●確保飯菜供應(yīng)。為較晚收工的員工提供晚餐，鼓勵(lì)員工積極工作，無(wú)后顧之憂(yōu)！●為員工配備凈水器，一方面可以節(jié)省開(kāi)支，另一方面可以保證水源的干凈、健康?！駷閱T工配備開(kāi)水器，方便員工飲用熱水。2023/2/12.2.2創(chuàng)建過(guò)程展示—管理好建設(shè)成果管理好學(xué)習(xí)好氛圍好形象好生活好業(yè)績(jī)好2.2.2創(chuàng)建過(guò)程展示－管理好●員工崗位職責(zé)、各項(xiàng)管理制度上墻；生活區(qū)管理規(guī)范有序。駐地管理辦法工程管理分工明細(xì)安全管理、合作方管理對(duì)口管理項(xiàng)目部人員職責(zé)浴室、衛(wèi)生間管理辦法上墻，指定吸煙區(qū)宿舍人員信息管理卡工作中生活上2.2.2創(chuàng)建過(guò)程展示－管理好班組現(xiàn)場(chǎng)交底光纜組施工事業(yè)部質(zhì)安小組日常檢查●規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)、車(chē)輛管理，確保各項(xiàng)施工任務(wù)安全、有序開(kāi)展。公司管學(xué)鋒總經(jīng)理蒞臨施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)駐地車(chē)輛人員出入詳細(xì)登記2.2.2創(chuàng)建過(guò)程展示－管理好項(xiàng)目管理人員周例會(huì)制度化定期召開(kāi)民主管理、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)●定期總結(jié)，整理工作中的不足，定點(diǎn)整改提高。2023/2/12.2.2創(chuàng)建過(guò)程展示－管理好●管理亮點(diǎn)：開(kāi)源節(jié)流，管控有力

積極節(jié)省措施費(fèi)支出。事業(yè)部多為數(shù)年車(chē)齡的工程車(chē)輛，每年支出車(chē)輛維修費(fèi)20萬(wàn)元以上，通過(guò)設(shè)立車(chē)輛后勤保障，現(xiàn)每月車(chē)輛維修費(fèi)降為6~8千元，年節(jié)省10萬(wàn)元，效果顯著。大力拓展集客業(yè)務(wù)。今年，事業(yè)部成功拓展了順德公安視頻監(jiān)控、東莞長(zhǎng)城寬帶、汕頭長(zhǎng)城寬帶、惠州長(zhǎng)城寬帶，業(yè)務(wù)收入超一千五百萬(wàn)，成為新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。務(wù)實(shí)落實(shí)，以持續(xù)經(jīng)營(yíng)為已任。通過(guò)考核要求項(xiàng)目經(jīng)理緊跟工單，不積壓不超前，及時(shí)結(jié)算，亦拒絕沒(méi)完成便結(jié)算，不使未來(lái)錢(qián)！2023/2/12.2.3創(chuàng)建過(guò)程展示—學(xué)習(xí)好建設(shè)成果學(xué)習(xí)好氛圍好形象好生活好業(yè)績(jī)好管理好2023/2/12.2.3創(chuàng)建過(guò)程展示－學(xué)習(xí)好員工利用晚上時(shí)間自覺(jué)練功設(shè)立FTTH光裝培訓(xùn)示范區(qū)，方便員工觀(guān)摩學(xué)習(xí)利用晚上時(shí)間開(kāi)展安全質(zhì)量技能學(xué)習(xí)●設(shè)置培訓(xùn)區(qū)，方便、有效提升員工技術(shù)技能。●定期開(kāi)展培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)，確保各類(lèi)學(xué)習(xí)文件的及時(shí)下達(dá)?！裨O(shè)置圖書(shū)角，促進(jìn)員工學(xué)習(xí)交流，方便員工增強(qiáng)知識(shí)貯備。開(kāi)展管理評(píng)比，促進(jìn)員工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)每月定期安全學(xué)習(xí)教育設(shè)立圖書(shū)角供員工交流學(xué)習(xí)2023/2/12.2.4創(chuàng)建過(guò)程展示—氛圍好建設(shè)成果氛圍好學(xué)習(xí)好形象好生活好業(yè)績(jī)好管理好2023/2/12.2.4創(chuàng)建過(guò)程展示－氛圍好參加分公司藍(lán)球比賽參加分公司乒乓球比賽黃連駐地員工舉行乒乓球賽員工自發(fā)組織的騎行車(chē)隊(duì)●組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，緩解員工工作壓力，增強(qiáng)員工凝聚力。拔河比賽猜詞游戲2023/2/12.2.4創(chuàng)建過(guò)程展示－氛圍好慰問(wèn)困難員工事業(yè)部經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)員工送清涼●組織開(kāi)展送清涼、送溫暖，不斷增強(qiáng)員工歸屬感。分公司領(lǐng)導(dǎo)送溫暖2023/2/12.2.5創(chuàng)建過(guò)程展示—形象好建設(shè)成果形象好學(xué)習(xí)好氛圍好生活好業(yè)績(jī)好管理好2.2.5創(chuàng)建過(guò)程展示—形象好●內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，以“六好家園”建設(shè)為契機(jī)，駐地形象大幅提升。大院干凈、整潔辦公區(qū)規(guī)范、有序車(chē)輛管理整齊、規(guī)范統(tǒng)一員工座位銘牌會(huì)議室、辦公區(qū)、娛樂(lè)室區(qū)分掛牌各類(lèi)宣傳品上墻2023/2/12.2.5創(chuàng)建過(guò)程展示—形象好●外樹(shù)形象，做值得信賴(lài)的合作伙伴。緊張有序的施工隊(duì)伍檢不檢查一個(gè)樣的施工隊(duì)伍有強(qiáng)大后臺(tái)支撐的施工隊(duì)伍（工單式管理動(dòng)態(tài)管理）搶修復(fù)產(chǎn)，關(guān)鍵時(shí)刻撐得起的隊(duì)伍連續(xù)四年獲順德電信年終感謝信，值得信賴(lài)的施工隊(duì)伍！2023/2/12.2.6創(chuàng)建過(guò)程展示—業(yè)績(jī)好建設(shè)成果業(yè)績(jī)好學(xué)習(xí)好氛圍好生活好形象好管理好2023/2/12.2.6創(chuàng)建過(guò)程展示－業(yè)績(jī)好（數(shù)據(jù)分公司綜合部提供）近年來(lái)，順德事業(yè)部組織考核名列前茅，員工收入穩(wěn)定，人員流動(dòng)合理，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)健康。201120122.2.6創(chuàng)建過(guò)程展示－業(yè)績(jī)好

本年度收支差等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)表現(xiàn)良好，大部分工程進(jìn)入結(jié)算收款環(huán)節(jié)，集客拓展取得階段性成果。2.2.6創(chuàng)建成果展示－業(yè)績(jī)好本年沖剌目標(biāo)：業(yè)務(wù)收入超八千二百萬(wàn)!

●2010、2011、2012連續(xù)三年超額完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

●今年形勢(shì)嚴(yán)竣，但在集客開(kāi)拓成果上，業(yè)務(wù)收入沖剌8200萬(wàn)元。

順德事業(yè)部憑“務(wù)實(shí)執(zhí)行、穩(wěn)健創(chuàng)新”理念，榮獲公司及分公司多項(xiàng)表彰和榮譽(yù)。2.2.6創(chuàng)建成果展示－業(yè)績(jī)好43“六好家園”創(chuàng)建前后對(duì)比1“六好家園”創(chuàng)建過(guò)程展示2目錄

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