六好家園匯報

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公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)！前言2013年，順德事業(yè)部被分公司選為“企業(yè)文化落地”、“六好家園”建設(shè)第二批示范點(diǎn)。順德事業(yè)部地處黃連鎮(zhèn)，由于歷史原因，事業(yè)部設(shè)施相對老舊，整改難度較其他項(xiàng)目部更大。分公司選取順德事業(yè)部作為示范點(diǎn)，充分表明了分公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步完善順德事業(yè)部各項(xiàng)設(shè)施、進(jìn)一步提升屬地服務(wù)的決心和信心。

在分公司工會的積極指引下，順德事業(yè)部嚴(yán)格按照公司要求穩(wěn)步落實(shí)“企業(yè)文化落地”、“六好家園”建設(shè)相關(guān)工作，看見了一些效果，取得了一定的成效。

順德事業(yè)部已扎根順德區(qū)域施工十多年，為當(dāng)?shù)仉娦盘峁﹥?yōu)質(zhì)的通信工程建設(shè)服務(wù)。事業(yè)部現(xiàn)有施工管理、技術(shù)人員80人，派遣制人員8人。擁有8支專業(yè)設(shè)備施工隊(duì)，9支專業(yè)光纜熔纖隊(duì)，及260人以上長期穩(wěn)定的合作方線纜施工隊(duì)伍，年完成業(yè)務(wù)能力7000萬元以上。在分公司指導(dǎo)下，順德事業(yè)部在滿足當(dāng)?shù)仉娦殴こ探ㄔO(shè)的同時積極開拓集客、長途干線等業(yè)務(wù)市場，并取得了可喜的成績。秉持著“上善若水、日新致遠(yuǎn)”的乙方文化精神，事業(yè)部全體人員正努力提升項(xiàng)目交付能力，與公司共榮，與業(yè)主共贏！在各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，事業(yè)部積極發(fā)動全員參與共建六好家園，利用好有限的資源，為員工創(chuàng)造更好的工作生活環(huán)境，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

事業(yè)部簡介順德事業(yè)部云浮項(xiàng)目區(qū)域順德項(xiàng)目區(qū)域后勤支撐組干線項(xiàng)目部順德項(xiàng)目部人力資源共享廣東省XXXX公司順德事業(yè)部2013年11月務(wù)實(shí)執(zhí)行穩(wěn)健創(chuàng)新順德事業(yè)部“企業(yè)文化落地”情況介紹1.1成立企業(yè)文化落地工作小組，制定企業(yè)文化落地方案。組長：副組長：成員：

●在分公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，成立企業(yè)文化落地工作小組，明確小組職責(zé)。

●制定事業(yè)部企業(yè)文化落地方案，保障落地工作穩(wěn)步開展。

第一階段

第二階段

第三階段組織員工深入學(xué)習(xí)和研討“上善若水的乙方文化”理念，借鑒樣板項(xiàng)目部的經(jīng)驗(yàn)，制定適合順德的企業(yè)文化落地方案。統(tǒng)一員工思想和行動，結(jié)合六好家園建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部建設(shè)等活動，改進(jìn)事業(yè)部軟硬件建設(shè)，全面提升事業(yè)部文化形象?？偨Y(jié)經(jīng)總結(jié)文化實(shí)踐成績，形成有順德特色的子文化，推動各項(xiàng)工作的順利完成，為持續(xù)經(jīng)營筑好殷實(shí)的基礎(chǔ)。1.2落實(shí)全員宣貫，讓員工熟知“上善若水的乙方文化”●2012年12月，至高明項(xiàng)目部交流，向樣板項(xiàng)目部取經(jīng)、學(xué)習(xí)?！?011年10月，分公司內(nèi)訓(xùn)師至事業(yè)部為項(xiàng)目經(jīng)理、各專業(yè)組長宣貫“上善若水的乙方文化”，讓一批骨干先熟知公司文化理念，再以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)全員宣貫，了解企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵?！?012年8月，事業(yè)部組織“上善若水的乙方文化”總結(jié)，討論公司企業(yè)文化落地建設(shè)指引，以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部為契機(jī)，提出“務(wù)實(shí)執(zhí)行、穩(wěn)健創(chuàng)新”口號，全面提升事業(yè)部文化底缊?！?013年8月，以新版《員工手冊》下發(fā)為契機(jī)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)企業(yè)文化深刻內(nèi)涵。2023/2/11.3結(jié)合事業(yè)部實(shí)際，形成特色子文化?！吧仙迫羲囊曳轿幕笔腔A(chǔ)挖掘項(xiàng)目部特色子文化☆一形，五品，十觀☆文化主題：務(wù)實(shí)執(zhí)行，穩(wěn)健創(chuàng)新?！钜恍危簝r值取向是利澤萬物、創(chuàng)新服務(wù)；核心思想是聚焦客戶、因需而變；追求目標(biāo)是以服務(wù)提升價值?！钗迤罚簞?chuàng)新，包容，堅(jiān)韌，信賴，伙伴。☆十觀：戰(zhàn)略觀、決策觀、文化觀、人才觀、組織觀、管控觀、運(yùn)營觀、信息觀、市場觀、資本觀。☆核心思想：專心專注，持之以恒，管控到位、執(zhí)行得力。以點(diǎn)點(diǎn)滴滴的真誠服務(wù)謀市場，以開拓創(chuàng)新謀發(fā)展，以長久持續(xù)經(jīng)營為奮斗目標(biāo)。☆行為準(zhǔn)則：以上善若水的乙方文化為基礎(chǔ)，深入挖掘企業(yè)文化的潛在品質(zhì)，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際應(yīng)用到工作當(dāng)中。2023/2/11.4企業(yè)文化上墻，形成良好環(huán)境文化氛圍●企業(yè)文化宣傳品“無死角”上墻，觸手可及?！窠T工崗位責(zé)任制和行為規(guī)范。2023/2/11.5組織開展企業(yè)文化主題活動

●動員項(xiàng)目部員工撰寫、上報企業(yè)文化案例?！襁x擇優(yōu)秀案例交流學(xué)習(xí)，解讀企業(yè)文化理念。廣東省XXXX公司二分公司順德事業(yè)部2013年11月順人心

德于行順德事業(yè)部“六好家園”創(chuàng)建情況介紹11“六好家園”創(chuàng)建前后對比1“六好家園”創(chuàng)建過程展示2目錄

“六好家園”創(chuàng)建心得體會312“六好家園”創(chuàng)建前后對比1“六好家園”創(chuàng)建過程展示2目錄

“六好家園”創(chuàng)建心得體會31.1“六好家園”創(chuàng)建前后對比—大門口建設(shè)前建設(shè)前建設(shè)后左側(cè)建設(shè)后右側(cè)

◆建設(shè)前，大門口兩側(cè)宣傳內(nèi)容較少，宣傳效果不太明顯。

◆建設(shè)后，兩側(cè)宣傳內(nèi)容獨(dú)立、統(tǒng)一：左側(cè)為企業(yè)文化宣傳欄、右側(cè)為施工規(guī)范及培訓(xùn)區(qū)，美觀度顯著提升。建設(shè)前建設(shè)后1.2“六好家園”創(chuàng)建前后對比—倉庫

◆建設(shè)前，倉庫較為殘舊，物品擺放不規(guī)范。

◆建設(shè)后，倉庫煥然一新，整潔、規(guī)范，成為對外展示良好形象的窗口。2023/2/1飯?zhí)檬菃T工每天的必去之地，飯?zhí)霉芾淼暮脡膶T工滿意度有一定影響。飯?zhí)铆h(huán)境改善是本次六好建設(shè)的重要任務(wù)之一。

◆建設(shè)前，飯?zhí)铆h(huán)境較為沉悶，天花板多出開裂，門也已破損。

◆建設(shè)后，對破損處進(jìn)行了修補(bǔ)，同時通過張貼宣傳畫、添置冰箱、成立飯?zhí)霉芾硇〗M等輔助措施，使飯?zhí)谜w環(huán)境較為美觀、清亮。建設(shè)前建設(shè)后1.3“六好家園”創(chuàng)建前后對比—飯?zhí)?.4“六好家園”創(chuàng)建前后對比—辦公區(qū)

◆建設(shè)前，個別辦公室條件相對簡陋，座椅稍顯殘舊。

◆建設(shè)后，為辦公室配備全新的卡座，統(tǒng)一、規(guī)范員工座位銘牌，辦公環(huán)境整潔衛(wèi)生，對提高員工工作積極性發(fā)揮了積極作用。建設(shè)前建設(shè)后1.5“六好家園”創(chuàng)建前后對比—員工宿舍宿舍區(qū)是本次六好建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。順德事業(yè)部宿舍硬件設(shè)施較差，外觀感覺較為艱苦。自六好建設(shè)開始，順德項(xiàng)目部積極籌備宿舍整改事宜，宿舍環(huán)境大為改善。建設(shè)前

◆建設(shè)前，床殘舊，環(huán)境較差。

◆建設(shè)后，統(tǒng)一更換新床，規(guī)范宿舍管理，宿舍環(huán)境煥然一新。建設(shè)后18“六好家園”創(chuàng)建前后對比1“六好家園”創(chuàng)建過程展示2目錄

“六好家園”創(chuàng)建心得體會319“六好家園”創(chuàng)建前后對比1“六好家園”創(chuàng)建過程展示2目錄

“六好家園”創(chuàng)建心得體會32013年黃連駐地改造投入序號地點(diǎn)整改項(xiàng)目個數(shù)1倉庫區(qū)雨棚22倉庫區(qū)鐵閘門13辦公區(qū)卡位124宿舍區(qū)床位455宿舍區(qū)開水器26宿舍區(qū)熱水器17會議室椅子258會議室文件柜42.1總述—分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視

分公司領(lǐng)導(dǎo)對“六好家園”建設(shè)工作高度重視，多次蒞臨順德事業(yè)部現(xiàn)場調(diào)研、指導(dǎo)，并對順德事業(yè)部“六好家園”建設(shè)的投入給予大力支持。分公司鄧紹文總經(jīng)理蒞臨順德事業(yè)部調(diào)研分公司許銳斌副總經(jīng)理兼工會主席現(xiàn)場指導(dǎo)工作2023/2/12.2“六好家園”創(chuàng)建過程展示建設(shè)成果生活好學(xué)習(xí)好氛圍好形象好管理好業(yè)績好2023/2/12.2.1“六好家園”創(chuàng)建過程展示--生活好建設(shè)成果生活好學(xué)習(xí)好氛圍好形象好管理好業(yè)績好2.2.1創(chuàng)建過程展示－生活好以“四小”建設(shè)為突破口，結(jié)合“職工小家”建設(shè)，持續(xù)改善員工生活條件，小食堂、小浴室、小衛(wèi)生間、小活動室配備齊全，宿舍整改穩(wěn)步落實(shí)，“家”的氛圍逐步濃厚。員工飯?zhí)迷∈遗鋫淙碌臒崴餍l(wèi)生間活動室電視室員工宿舍2.2.1創(chuàng)建過程展示－生活好在滿足員工基本生活需求的基礎(chǔ)上，順德事業(yè)部從細(xì)節(jié)著手，使員工的生活管理更“貼地氣兒”。●使用專用冰箱保存食品留樣，廚師持健康證上崗，確保食品安全?！翊_保飯菜供應(yīng)。為較晚收工的員工提供晚餐，鼓勵員工積極工作，無后顧之憂！●為員工配備凈水器，一方面可以節(jié)省開支，另一方面可以保證水源的干凈、健康?！駷閱T工配備開水器，方便員工飲用熱水。2023/2/12.2.2創(chuàng)建過程展示—管理好建設(shè)成果管理好學(xué)習(xí)好氛圍好形象好生活好業(yè)績好2.2.2創(chuàng)建過程展示－管理好●員工崗位職責(zé)、各項(xiàng)管理制度上墻；生活區(qū)管理規(guī)范有序。駐地管理辦法工程管理分工明細(xì)安全管理、合作方管理對口管理項(xiàng)目部人員職責(zé)浴室、衛(wèi)生間管理辦法上墻，指定吸煙區(qū)宿舍人員信息管理卡工作中生活上2.2.2創(chuàng)建過程展示－管理好班組現(xiàn)場交底光纜組施工事業(yè)部質(zhì)安小組日常檢查●規(guī)范施工現(xiàn)場、車輛管理，確保各項(xiàng)施工任務(wù)安全、有序開展。公司管學(xué)鋒總經(jīng)理蒞臨施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)駐地車輛人員出入詳細(xì)登記2.2.2創(chuàng)建過程展示－管理好項(xiàng)目管理人員周例會制度化定期召開民主管理、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)●定期總結(jié)，整理工作中的不足，定點(diǎn)整改提高。2023/2/12.2.2創(chuàng)建過程展示－管理好●管理亮點(diǎn)：開源節(jié)流，管控有力

積極節(jié)省措施費(fèi)支出。事業(yè)部多為數(shù)年車齡的工程車輛，每年支出車輛維修費(fèi)20萬元以上，通過設(shè)立車輛后勤保障，現(xiàn)每月車輛維修費(fèi)降為6~8千元，年節(jié)省10萬元，效果顯著。大力拓展集客業(yè)務(wù)。今年，事業(yè)部成功拓展了順德公安視頻監(jiān)控、東莞長城寬帶、汕頭長城寬帶、惠州長城寬帶，業(yè)務(wù)收入超一千五百萬，成為新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。務(wù)實(shí)落實(shí)，以持續(xù)經(jīng)營為已任。通過考核要求項(xiàng)目經(jīng)理緊跟工單，不積壓不超前，及時結(jié)算，亦拒絕沒完成便結(jié)算，不使未來錢！2023/2/12.2.3創(chuàng)建過程展示—學(xué)習(xí)好建設(shè)成果學(xué)習(xí)好氛圍好形象好生活好業(yè)績好管理好2023/2/12.2.3創(chuàng)建過程展示－學(xué)習(xí)好員工利用晚上時間自覺練功設(shè)立FTTH光裝培訓(xùn)示范區(qū)，方便員工觀摩學(xué)習(xí)利用晚上時間開展安全質(zhì)量技能學(xué)習(xí)●設(shè)置培訓(xùn)區(qū)，方便、有效提升員工技術(shù)技能?！穸ㄆ陂_展培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)，確保各類學(xué)習(xí)文件的及時下達(dá)。●設(shè)置圖書角，促進(jìn)員工學(xué)習(xí)交流，方便員工增強(qiáng)知識貯備。開展管理評比，促進(jìn)員工創(chuàng)先爭優(yōu)每月定期安全學(xué)習(xí)教育設(shè)立圖書角供員工交流學(xué)習(xí)2023/2/12.2.4創(chuàng)建過程展示—氛圍好建設(shè)成果氛圍好學(xué)習(xí)好形象好生活好業(yè)績好管理好2023/2/12.2.4創(chuàng)建過程展示－氛圍好參加分公司藍(lán)球比賽參加分公司乒乓球比賽黃連駐地員工舉行乒乓球賽員工自發(fā)組織的騎行車隊(duì)●組織開展豐富多彩的文體活動，緩解員工工作壓力，增強(qiáng)員工凝聚力。拔河比賽猜詞游戲2023/2/12.2.4創(chuàng)建過程展示－氛圍好慰問困難員工事業(yè)部經(jīng)理為現(xiàn)場員工送清涼●組織開展送清涼、送溫暖，不斷增強(qiáng)員工歸屬感。分公司領(lǐng)導(dǎo)送溫暖2023/2/12.2.5創(chuàng)建過程展示—形象好建設(shè)成果形象好學(xué)習(xí)好氛圍好生活好業(yè)績好管理好2.2.5創(chuàng)建過程展示—形象好●內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，以“六好家園”建設(shè)為契機(jī)，駐地形象大幅提升。大院干凈、整潔辦公區(qū)規(guī)范、有序車輛管理整齊、規(guī)范統(tǒng)一員工座位銘牌會議室、辦公區(qū)、娛樂室區(qū)分掛牌各類宣傳品上墻2023/2/12.2.5創(chuàng)建過程展示—形象好●外樹形象，做值得信賴的合作伙伴。緊張有序的施工隊(duì)伍檢不檢查一個樣的施工隊(duì)伍有強(qiáng)大后臺支撐的施工隊(duì)伍（工單式管理動態(tài)管理）搶修復(fù)產(chǎn)，關(guān)鍵時刻撐得起的隊(duì)伍連續(xù)四年獲順德電信年終感謝信，值得信賴的施工隊(duì)伍！2023/2/12.2.6創(chuàng)建過程展示—業(yè)績好建設(shè)成果業(yè)績好學(xué)習(xí)好氛圍好生活好形象好管理好2023/2/12.2.6創(chuàng)建過程展示－業(yè)績好（數(shù)據(jù)分公司綜合部提供）近年來，順德事業(yè)部組織考核名列前茅，員工收入穩(wěn)定，人員流動合理，財務(wù)數(shù)據(jù)健康。201120122.2.6創(chuàng)建過程展示－業(yè)績好

本年度收支差等經(jīng)營指標(biāo)表現(xiàn)良好，大部分工程進(jìn)入結(jié)算收款環(huán)節(jié)，集客拓展取得階段性成果。2.2.6創(chuàng)建成果展示－業(yè)績好本年沖剌目標(biāo)：業(yè)務(wù)收入超八千二百萬!

●2010、2011、2012連續(xù)三年超額完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

●今年形勢嚴(yán)竣，但在集客開拓成果上，業(yè)務(wù)收入沖剌8200萬元。

順德事業(yè)部憑“務(wù)實(shí)執(zhí)行、穩(wěn)健創(chuàng)新”理念，榮獲公司及分公司多項(xiàng)表彰和榮譽(yù)。2.2.6創(chuàng)建成果展示－業(yè)績好43“六好家園”創(chuàng)建前后對比1“六好家園”創(chuàng)建過程展示2目錄

“六好家園”創(chuàng)建心得體會344“六好家園”創(chuàng)建前后對比1“六好家園”創(chuàng)建過程展示2目錄

“六好家園”創(chuàng)建