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公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)!前言2013年,順德事業(yè)部被分公司選為“企業(yè)文化落地”、“六好家園”建設(shè)第二批示范點(diǎn)。順德事業(yè)部地處黃連鎮(zhèn),由于歷史原因,事業(yè)部設(shè)施相對(duì)老舊,整改難度較其他項(xiàng)目部更大。分公司選取順德事業(yè)部作為示范點(diǎn),充分表明了分公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步完善順德事業(yè)部各項(xiàng)設(shè)施、進(jìn)一步提升屬地服務(wù)的決心和信心。

在分公司工會(huì)的積極指引下,順德事業(yè)部嚴(yán)格按照公司要求穩(wěn)步落實(shí)“企業(yè)文化落地”、“六好家園”建設(shè)相關(guān)工作,看見了一些效果,取得了一定的成效。

順德事業(yè)部已扎根順德區(qū)域施工十多年,為當(dāng)?shù)仉娦盘峁﹥?yōu)質(zhì)的通信工程建設(shè)服務(wù)。事業(yè)部現(xiàn)有施工管理、技術(shù)人員80人,派遣制人員8人。擁有8支專業(yè)設(shè)備施工隊(duì),9支專業(yè)光纜熔纖隊(duì),及260人以上長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作方線纜施工隊(duì)伍,年完成業(yè)務(wù)能力7000萬(wàn)元以上。在分公司指導(dǎo)下,順德事業(yè)部在滿足當(dāng)?shù)仉娦殴こ探ㄔO(shè)的同時(shí)積極開拓集客、長(zhǎng)途干線等業(yè)務(wù)市場(chǎng),并取得了可喜的成績(jī)。秉持著“上善若水、日新致遠(yuǎn)”的乙方文化精神,事業(yè)部全體人員正努力提升項(xiàng)目交付能力,與公司共榮,與業(yè)主共贏!在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,事業(yè)部積極發(fā)動(dòng)全員參與共建六好家園,利用好有限的資源,為員工創(chuàng)造更好的工作生活環(huán)境,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

事業(yè)部簡(jiǎn)介順德事業(yè)部云浮項(xiàng)目區(qū)域順德項(xiàng)目區(qū)域后勤支撐組干線項(xiàng)目部順德項(xiàng)目部人力資源共享廣東省XXXX公司順德事業(yè)部2013年11月務(wù)實(shí)執(zhí)行穩(wěn)健創(chuàng)新順德事業(yè)部“企業(yè)文化落地”情況介紹1.1成立企業(yè)文化落地工作小組,制定企業(yè)文化落地方案。組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:

●在分公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,成立企業(yè)文化落地工作小組,明確小組職責(zé)。

●制定事業(yè)部企業(yè)文化落地方案,保障落地工作穩(wěn)步開展。

第一階段

第二階段

第三階段組織員工深入學(xué)習(xí)和研討“上善若水的乙方文化”理念,借鑒樣板項(xiàng)目部的經(jīng)驗(yàn),制定適合順德的企業(yè)文化落地方案。統(tǒng)一員工思想和行動(dòng),結(jié)合六好家園建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部建設(shè)等活動(dòng),改進(jìn)事業(yè)部軟硬件建設(shè),全面提升事業(yè)部文化形象??偨Y(jié)經(jīng)總結(jié)文化實(shí)踐成績(jī),形成有順德特色的子文化,推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利完成,為持續(xù)經(jīng)營(yíng)筑好殷實(shí)的基礎(chǔ)。1.2落實(shí)全員宣貫,讓員工熟知“上善若水的乙方文化”●2012年12月,至高明項(xiàng)目部交流,向樣板項(xiàng)目部取經(jīng)、學(xué)習(xí)?!?011年10月,分公司內(nèi)訓(xùn)師至事業(yè)部為項(xiàng)目經(jīng)理、各專業(yè)組長(zhǎng)宣貫“上善若水的乙方文化”,讓一批骨干先熟知公司文化理念,再以點(diǎn)帶面,實(shí)現(xiàn)全員宣貫,了解企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵?!?012年8月,事業(yè)部組織“上善若水的乙方文化”總結(jié),討論公司企業(yè)文化落地建設(shè)指引,以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部為契機(jī),提出“務(wù)實(shí)執(zhí)行、穩(wěn)健創(chuàng)新”口號(hào),全面提升事業(yè)部文化底缊?!?013年8月,以新版《員工手冊(cè)》下發(fā)為契機(jī),進(jìn)一步學(xué)習(xí)企業(yè)文化深刻內(nèi)涵。2023/2/11.3結(jié)合事業(yè)部實(shí)際,形成特色子文化?!吧仙迫羲囊曳轿幕笔腔A(chǔ)挖掘項(xiàng)目部特色子文化☆一形,五品,十觀☆文化主題:務(wù)實(shí)執(zhí)行,穩(wěn)健創(chuàng)新?!钜恍危簝r(jià)值取向是利澤萬(wàn)物、創(chuàng)新服務(wù);核心思想是聚焦客戶、因需而變;追求目標(biāo)是以服務(wù)提升價(jià)值。☆五品:創(chuàng)新,包容,堅(jiān)韌,信賴,伙伴?!钍^:戰(zhàn)略觀、決策觀、文化觀、人才觀、組織觀、管控觀、運(yùn)營(yíng)觀、信息觀、市場(chǎng)觀、資本觀?!詈诵乃枷耄簩P膶W?,持之以恒,管控到位、執(zhí)行得力。以點(diǎn)點(diǎn)滴滴的真誠(chéng)服務(wù)謀市場(chǎng),以開拓創(chuàng)新謀發(fā)展,以長(zhǎng)久持續(xù)經(jīng)營(yíng)為奮斗目標(biāo)?!钚袨闇?zhǔn)則:以上善若水的乙方文化為基礎(chǔ),深入挖掘企業(yè)文化的潛在品質(zhì),結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際應(yīng)用到工作當(dāng)中。2023/2/11.4企業(yè)文化上墻,形成良好環(huán)境文化氛圍●企業(yè)文化宣傳品“無(wú)死角”上墻,觸手可及?!窠T工崗位責(zé)任制和行為規(guī)范。2023/2/11.5組織開展企業(yè)文化主題活動(dòng)

●動(dòng)員項(xiàng)目部員工撰寫、上報(bào)企業(yè)文化案例?!襁x擇優(yōu)秀案例交流學(xué)習(xí),解讀企業(yè)文化理念。廣東省XXXX公司二分公司順德事業(yè)部2013年11月順人心

德于行順德事業(yè)部“六好家園”創(chuàng)建情況介紹11“六好家園”創(chuàng)建前后對(duì)比1“六好家園”創(chuàng)建過(guò)程展示2目錄

“六好家園”創(chuàng)建心得體會(huì)312“六好家園”創(chuàng)建前后對(duì)比1“六好家園”創(chuàng)建過(guò)程展示2目錄

“六好家園”創(chuàng)建心得體會(huì)31.1“六好家園”創(chuàng)建前后對(duì)比—大門口建設(shè)前建設(shè)前建設(shè)后左側(cè)建設(shè)后右側(cè)

◆建設(shè)前,大門口兩側(cè)宣傳內(nèi)容較少,宣傳效果不太明顯。

◆建設(shè)后,兩側(cè)宣傳內(nèi)容獨(dú)立、統(tǒng)一:左側(cè)為企業(yè)文化宣傳欄、右側(cè)為施工規(guī)范及培訓(xùn)區(qū),美觀度顯著提升。建設(shè)前建設(shè)后1.2“六好家園”創(chuàng)建前后對(duì)比—倉(cāng)庫(kù)

◆建設(shè)前,倉(cāng)庫(kù)較為殘舊,物品擺放不規(guī)范。

◆建設(shè)后,倉(cāng)庫(kù)煥然一新,整潔、規(guī)范,成為對(duì)外展示良好形象的窗口。2023/2/1飯?zhí)檬菃T工每天的必去之地,飯?zhí)霉芾淼暮脡膶?duì)員工滿意度有一定影響。飯?zhí)铆h(huán)境改善是本次六好建設(shè)的重要任務(wù)之一。

◆建設(shè)前,飯?zhí)铆h(huán)境較為沉悶,天花板多出開裂,門也已破損。

◆建設(shè)后,對(duì)破損處進(jìn)行了修補(bǔ),同時(shí)通過(guò)張貼宣傳畫、添置冰箱、成立飯?zhí)霉芾硇〗M等輔助措施,使飯?zhí)谜w環(huán)境較為美觀、清亮。建設(shè)前建設(shè)后1.3“六好家園”創(chuàng)建前后對(duì)比—飯?zhí)?.4“六好家園”創(chuàng)建前后對(duì)比—辦公區(qū)

◆建設(shè)前,個(gè)別辦公室條件相對(duì)簡(jiǎn)陋,座椅稍顯殘舊。

◆建設(shè)后,為辦公室配備全新的卡座,統(tǒng)一、規(guī)范員工座位銘牌,辦公環(huán)境整潔衛(wèi)生,對(duì)提高員工工作積極性發(fā)揮了積極作用。建設(shè)前建設(shè)后1.5“六好家園”創(chuàng)建前后對(duì)比—員工宿舍宿舍區(qū)是本次六好建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。順德事業(yè)部宿舍硬件設(shè)施較差,外觀感覺較為艱苦。自六好建設(shè)開始,順德項(xiàng)目部積極籌備宿舍整改事宜,宿舍環(huán)境大為改善。建設(shè)前

◆建設(shè)前,床殘舊,環(huán)境較差。

◆建設(shè)后,統(tǒng)一更換新床,規(guī)范宿舍管理,宿舍環(huán)境煥然一新。建設(shè)后18“六好家園”創(chuàng)建前后對(duì)比1“六好家園”創(chuàng)建過(guò)程展示2目錄

“六好家園”創(chuàng)建心得體會(huì)319“六好家園”創(chuàng)建前后對(duì)比1“六好家園”創(chuàng)建過(guò)程展示2目錄

“六好家園”創(chuàng)建心得體會(huì)32013年黃連駐地改造投入序號(hào)地點(diǎn)整改項(xiàng)目個(gè)數(shù)1倉(cāng)庫(kù)區(qū)雨棚22倉(cāng)庫(kù)區(qū)鐵閘門13辦公區(qū)卡位124宿舍區(qū)床位455宿舍區(qū)開水器26宿舍區(qū)熱水器17會(huì)議室椅子258會(huì)議室文件柜42.1總述—分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視

分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“六好家園”建設(shè)工作高度重視,多次蒞臨順德事業(yè)部現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、指導(dǎo),并對(duì)順德事業(yè)部“六好家園”建設(shè)的投入給予大力支持。分公司鄧紹文總經(jīng)理蒞臨順德事業(yè)部調(diào)研分公司許銳斌副總經(jīng)理兼工會(huì)主席現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作2023/2/12.2“六好家園”創(chuàng)建過(guò)程展示建設(shè)成果生活好學(xué)習(xí)好氛圍好形象好管理好業(yè)績(jī)好2023/2/12.2.1“六好家園”創(chuàng)建過(guò)程展示--生活好建設(shè)成果生活好學(xué)習(xí)好氛圍好形象好管理好業(yè)績(jī)好2.2.1創(chuàng)建過(guò)程展示-生活好以“四小”建設(shè)為突破口,結(jié)合“職工小家”建設(shè),持續(xù)改善員工生活條件,小食堂、小浴室、小衛(wèi)生間、小活動(dòng)室配備齊全,宿舍整改穩(wěn)步落實(shí),“家”的氛圍逐步濃厚。員工飯?zhí)迷∈遗鋫淙碌臒崴餍l(wèi)生間活動(dòng)室電視室員工宿舍2.2.1創(chuàng)建過(guò)程展示-生活好在滿足員工基本生活需求的基礎(chǔ)上,順德事業(yè)部從細(xì)節(jié)著手,使員工的生活管理更“貼地氣兒”?!袷褂脤S帽浔4媸称妨魳?,廚師持健康證上崗,確保食品安全?!翊_保飯菜供應(yīng)。為較晚收工的員工提供晚餐,鼓勵(lì)員工積極工作,無(wú)后顧之憂!●為員工配備凈水器,一方面可以節(jié)省開支,另一方面可以保證水源的干凈、健康?!駷閱T工配備開水器,方便員工飲用熱水。2023/2/12.2.2創(chuàng)建過(guò)程展示—管理好建設(shè)成果管理好學(xué)習(xí)好氛圍好形象好生活好業(yè)績(jī)好2.2.2創(chuàng)建過(guò)程展示-管理好●員工崗位職責(zé)、各項(xiàng)管理制度上墻;生活區(qū)管理規(guī)范有序。駐地管理辦法工程管理分工明細(xì)安全管理、合作方管理對(duì)口管理項(xiàng)目部人員職責(zé)浴室、衛(wèi)生間管理辦法上墻,指定吸煙區(qū)宿舍人員信息管理卡工作中生活上2.2.2創(chuàng)建過(guò)程展示-管理好班組現(xiàn)場(chǎng)交底光纜組施工事業(yè)部質(zhì)安小組日常檢查●規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)、車輛管理,確保各項(xiàng)施工任務(wù)安全、有序開展。公司管學(xué)鋒總經(jīng)理蒞臨施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)駐地車輛人員出入詳細(xì)登記2.2.2創(chuàng)建過(guò)程展示-管理好項(xiàng)目管理人員周例會(huì)制度化定期召開民主管理、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)●定期總結(jié),整理工作中的不足,定點(diǎn)整改提高。2023/2/12.2.2創(chuàng)建過(guò)程展示-管理好●管理亮點(diǎn):開源節(jié)流,管控有力

積極節(jié)省措施費(fèi)支出。事業(yè)部多為數(shù)年車齡的工程車輛,每年支出車輛維修費(fèi)20萬(wàn)元以上,通過(guò)設(shè)立車輛后勤保障,現(xiàn)每月車輛維修費(fèi)降為6~8千元,年節(jié)省10萬(wàn)元,效果顯著。大力拓展集客業(yè)務(wù)。今年,事業(yè)部成功拓展了順德公安視頻監(jiān)控、東莞長(zhǎng)城寬帶、汕頭長(zhǎng)城寬帶、惠州長(zhǎng)城寬帶,業(yè)務(wù)收入超一千五百萬(wàn),成為新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。務(wù)實(shí)落實(shí),以持續(xù)經(jīng)營(yíng)為已任。通過(guò)考核要求項(xiàng)目經(jīng)理緊跟工單,不積壓不超前,及時(shí)結(jié)算,亦拒絕沒完成便結(jié)算,不使未來(lái)錢!2023/2/12.2.3創(chuàng)建過(guò)程展示—學(xué)習(xí)好建設(shè)成果學(xué)習(xí)好氛圍好形象好生活好業(yè)績(jī)好管理好2023/2/12.2.3創(chuàng)建過(guò)程展示-學(xué)習(xí)好員工利用晚上時(shí)間自覺練功設(shè)立FTTH光裝培訓(xùn)示范區(qū),方便員工觀摩學(xué)習(xí)利用晚上時(shí)間開展安全質(zhì)量技能學(xué)習(xí)●設(shè)置培訓(xùn)區(qū),方便、有效提升員工技術(shù)技能?!穸ㄆ陂_展培訓(xùn)教育學(xué)習(xí),確保各類學(xué)習(xí)文件的及時(shí)下達(dá)。●設(shè)置圖書角,促進(jìn)員工學(xué)習(xí)交流,方便員工增強(qiáng)知識(shí)貯備。開展管理評(píng)比,促進(jìn)員工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)每月定期安全學(xué)習(xí)教育設(shè)立圖書角供員工交流學(xué)習(xí)2023/2/12.2.4創(chuàng)建過(guò)程展示—氛圍好建設(shè)成果氛圍好學(xué)習(xí)好形象好生活好業(yè)績(jī)好管理好2023/2/12.2.4創(chuàng)建過(guò)程展示-氛圍好參加分公司藍(lán)球比賽參加分公司乒乓球比賽黃連駐地員工舉行乒乓球賽員工自發(fā)組織的騎行車隊(duì)●組織開展豐富多彩的文體活動(dòng),緩解員工工作壓力,增強(qiáng)員工凝聚力。拔河比賽猜詞游戲2023/2/12.2.4創(chuàng)建過(guò)程展示-氛圍好慰問(wèn)困難員工事業(yè)部經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)員工送清涼●組織開展送清涼、送溫暖,不斷增強(qiáng)員工歸屬感。分公司領(lǐng)導(dǎo)送溫暖2023/2/12.2.5創(chuàng)建過(guò)程展示—形象好建設(shè)成果形象好學(xué)習(xí)好氛圍好生活好業(yè)績(jī)好管理好2.2.5創(chuàng)建過(guò)程展示—形象好●內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),以“六好家園”建設(shè)為契機(jī),駐地形象大幅提升。大院干凈、整潔辦公區(qū)規(guī)范、有序車輛管理整齊、規(guī)范統(tǒng)一員工座位銘牌會(huì)議室、辦公區(qū)、娛樂室區(qū)分掛牌各類宣傳品上墻2023/2/12.2.5創(chuàng)建過(guò)程展示—形象好●外樹形象,做值得信賴的合作伙伴。緊張有序的施工隊(duì)伍檢不檢查一個(gè)樣的施工隊(duì)伍有強(qiáng)大后臺(tái)支撐的施工隊(duì)伍(工單式管理動(dòng)態(tài)管理)搶修復(fù)產(chǎn),關(guān)鍵時(shí)刻撐得起的隊(duì)伍連續(xù)四年獲順德電信年終感謝信,值得信賴的施工隊(duì)伍!2023/2/12.2.6創(chuàng)建過(guò)程展示—業(yè)績(jī)好建設(shè)成果業(yè)績(jī)好學(xué)習(xí)好氛圍好生活好形象好管理好2023/2/12.2.6創(chuàng)建過(guò)程展示-業(yè)績(jī)好(數(shù)據(jù)分公司綜合部提供)近年來(lái),順德事業(yè)部組織考核名列前茅,員工收入穩(wěn)定,人員流動(dòng)合理,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)健康。201120122.2.6創(chuàng)建過(guò)程展示-業(yè)績(jī)好

本年度收支差等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)表現(xiàn)良好,大部分工程進(jìn)入結(jié)算收款環(huán)節(jié),集客拓展取得階段性成果。2.2.6創(chuàng)建成果展示-業(yè)績(jī)好本年沖剌目標(biāo):業(yè)務(wù)收入超八千二百萬(wàn)!

●2010、2011、2012連續(xù)三年超額完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

●今年形勢(shì)嚴(yán)竣,但在集客開拓成果上,業(yè)務(wù)收入沖剌8200萬(wàn)元。

順德事業(yè)部憑“務(wù)實(shí)執(zhí)行、穩(wěn)健創(chuàng)新”理念,榮獲公司及分公司多項(xiàng)表彰和榮譽(yù)。2.2.6創(chuàng)建成果展示-業(yè)績(jī)好43“六好家園”創(chuàng)建前后對(duì)比1“六好家園”創(chuàng)建過(guò)程展示2目錄

“六好家園”創(chuàng)建心得體會(huì)344“六好家園”創(chuàng)建前后對(duì)比1“六好家園”創(chuàng)建過(guò)程展示2目錄

“六好家園”創(chuàng)建

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