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順江學(xué)校教育教學(xué)科研管理工作方案指導(dǎo)思想以我國(guó)中長(zhǎng)期教育改革和進(jìn)展綱要為指導(dǎo),以“以教代研,以研促教,教研同步”為宗旨,以校本教研、區(qū)域互動(dòng)為平臺(tái),以學(xué)科教研、課題試驗(yàn)為抓手,以“強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)過(guò)程管理,細(xì)化學(xué)科教研,打造高效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量”為重點(diǎn),牢牢把握“老師個(gè)人的自我反思、老師團(tuán)隊(duì)的同伴互助、骨干老師的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)”三個(gè)核心要素,全面貫徹落實(shí)全縣幼教、學(xué)校、學(xué)校教育教學(xué)工作會(huì)及2022年全縣教育工作會(huì)精神,努力營(yíng)造教學(xué)科研氛圍,形成民主、開(kāi)放、高效的研訓(xùn)機(jī)制,大力推動(dòng)教學(xué)現(xiàn)代化,加快我校教學(xué)教研工作的良性進(jìn)展,實(shí)現(xiàn)2022至2022學(xué)年既定質(zhì)量目標(biāo)。工作要點(diǎn)2022年秋季教學(xué)教研工作方案一、突出質(zhì)量中心,確保教學(xué)質(zhì)量既定目標(biāo)。1、明確質(zhì)量目標(biāo)。2022年教育質(zhì)量綜合評(píng)估力保全縣前列,教研評(píng)估進(jìn)入全縣先進(jìn)行列;各級(jí)各項(xiàng)競(jìng)賽不掉項(xiàng),力爭(zhēng)高名次;同學(xué)學(xué)科合格率、優(yōu)秀率以及創(chuàng)新力量和水平不斷提高,素養(yǎng)教育工程全面推動(dòng);教學(xué)裝備大為改觀,老師整體教學(xué)水平和爭(zhēng)論力量有較大提高。2、精細(xì)教學(xué)管理。一是仔細(xì)落實(shí)《課程方案》,切實(shí)做到學(xué)科教學(xué)無(wú)主次之分、無(wú)長(zhǎng)短之分。教學(xué)課表做到“三個(gè)吻合:即:課節(jié)與《我國(guó)課程方案》吻合,課表設(shè)置與學(xué)校2022年秋《關(guān)于課表設(shè)置與作息時(shí)間支配的意見(jiàn)》吻合,課表科目與老師實(shí)際教學(xué)記載吻合。同學(xué)學(xué)習(xí)與實(shí)踐活動(dòng)兩不誤,特殊是綜合實(shí)踐活動(dòng)、科學(xué)試驗(yàn)操作、陽(yáng)光體育熬煉活動(dòng)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)工作的管理與考核,連續(xù)完善過(guò)程管理檢查制度,做到有檢查、有記載、有反饋、有結(jié)帳,其結(jié)果納入老師績(jī)效工資考核。三是充分發(fā)揮老師潛能,合理支配老師任課,加大薄弱班級(jí)和薄弱學(xué)科的扶持力度,特殊是英語(yǔ)、美術(shù)等學(xué)科,學(xué)校適當(dāng)予以?xún)A斜扶持,逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)科老師專(zhuān)職化。學(xué)校對(duì)薄弱班級(jí)學(xué)科定期進(jìn)行檢查督促,關(guān)心分析問(wèn)題,加大整改措施,落實(shí)改進(jìn)意見(jiàn),力求同學(xué)全面進(jìn)展,全體同學(xué)整體進(jìn)步。2022年秋季教學(xué)教研工作方案二、強(qiáng)化老師研訓(xùn),確保老師業(yè)務(wù)素養(yǎng)有新提高。1、把老師的業(yè)務(wù)自學(xué)做實(shí)?!敖虝?shū)者必先強(qiáng)己,育人者必先律己”。學(xué)校加強(qiáng)師資爭(zhēng)論,進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,實(shí)行多種途徑,強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果,努力提高老師的教育理論素養(yǎng),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學(xué)觀念,樹(shù)立先進(jìn)的教學(xué)理念,著力創(chuàng)建書(shū)香型校內(nèi)。一是落實(shí)好“三層次、二必需、一檢查”。即:在學(xué)習(xí)形式上劃分“三個(gè)層次”,每學(xué)期一次全校性的專(zhuān)家教育理論輔導(dǎo)講座、每次教研活動(dòng)學(xué)科教研組的集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、每周半天的個(gè)人業(yè)務(wù)自學(xué);在學(xué)習(xí)內(nèi)容上做到“二個(gè)必需”,必需是先進(jìn)的教育思想和科學(xué)的教育理論,必需是與學(xué)科教學(xué)實(shí)際相結(jié)合;在學(xué)習(xí)管理上落實(shí)一檢查,每學(xué)期學(xué)校對(duì)學(xué)科教研組和個(gè)人學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行全面檢查,檢查結(jié)果納入老師考核結(jié)賬和學(xué)科組組長(zhǎng)考核(包括學(xué)科組集中學(xué)習(xí)紀(jì)錄、個(gè)人學(xué)習(xí)隨筆和老師自學(xué)筆記等)。二是落實(shí)好“名師工程,學(xué)校要搭建平臺(tái),供應(yīng)熬煉學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),鼓舞老師成名成家。做好校本研訓(xùn)工作,特殊是信息技術(shù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),盡快解決本校專(zhuān)任老師運(yùn)用信息技術(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)教學(xué)的問(wèn)題。強(qiáng)化老師所教學(xué)科專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的鞏固與提高,努力提高老師參與全市業(yè)務(wù)水平考試的合格率和優(yōu)秀率。制定“名師”培育方案,提高學(xué)校骨干老師的占有比率,實(shí)現(xiàn)地級(jí)“名師”零的突破。三是全天開(kāi)放閱覽室,開(kāi)展“我讀書(shū),我歡樂(lè)”、"書(shū)香伴成長(zhǎng),課改顯才智”等主題活動(dòng),從領(lǐng)導(dǎo)到老師,從老師到同學(xué),從學(xué)校到班級(jí),從學(xué)科組到班級(jí)備課組,大興讀書(shū)之風(fēng),培育師生的文明行為和儒雅氣質(zhì),努力創(chuàng)建書(shū)香型校內(nèi),塑造學(xué)者型老師。2、把老師的校本培訓(xùn)做實(shí)。學(xué)校組織多種形式的培訓(xùn)活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)拓寬老師學(xué)問(wèn)面,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教學(xué)觀念,重構(gòu)教學(xué)學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu),適應(yīng)課改教學(xué)要求。學(xué)校把本校老師的進(jìn)展放在第一位,抓住提高質(zhì)量的這一核心要素,為了同學(xué)的進(jìn)展,為了學(xué)校的進(jìn)展,應(yīng)著力于老師的進(jìn)展,為本校老師謀好“福利”。一是組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。校本培訓(xùn)在組織形式上實(shí)行集中與分散相結(jié)合,師德和電教采用星期日學(xué)校集中組織培訓(xùn);新課程學(xué)習(xí)由備課組和教研組采用集體備課和教研活動(dòng)時(shí)間組織培訓(xùn)學(xué)習(xí);學(xué)校每學(xué)期支配肯定經(jīng)費(fèi),組織專(zhuān)任老師外出學(xué)習(xí)與培訓(xùn),力求做到“四不”,達(dá)到"九個(gè)一,,的要求。即:學(xué)校不要以經(jīng)費(fèi)短缺為由而擔(dān)心排老師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)校不要因領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)科熟悉的偏差而擔(dān)心排語(yǔ)、數(shù)、英以外學(xué)科老師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)校不要由于了照看老師心情或關(guān)系而排序輪番支配,學(xué)校不要由于自身工作不力而忽視老師學(xué)習(xí)培訓(xùn)后有效作用的發(fā)揮。每周參與一次集體備課活動(dòng),每?jī)芍軐?xiě)一篇有肯定質(zhì)量的教學(xué)反思或教學(xué)隨筆,每學(xué)期閱讀一本教育教學(xué)專(zhuān)著,研讀一種與所教學(xué)科相關(guān)的教學(xué)雜志,自制一份有肯定水準(zhǔn)的教學(xué)課件和電子教案,上一節(jié)高質(zhì)量的電教展現(xiàn)課(匯報(bào)課、爭(zhēng)論課除外),每學(xué)年參與一次上級(jí)組織的老師教學(xué)觀摩或培訓(xùn),參與一次與教學(xué)相關(guān)的競(jìng)賽或達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,寫(xiě)一篇有肯定重量的教學(xué)論文或案例設(shè)計(jì)上送評(píng)獎(jiǎng)或刊物發(fā)表。二是用好網(wǎng)絡(luò)資源。學(xué)校充分采用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源,組織學(xué)科老師傾聽(tīng)名家名師專(zhuān)題講座,觀摩名師名家的課堂教學(xué),有針對(duì)性的綻開(kāi)爭(zhēng)論,結(jié)合自身教學(xué)進(jìn)行反思,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,借鑒閱歷,優(yōu)化教學(xué),少走彎路,快速成長(zhǎng)。三是夯實(shí)"反思”環(huán)節(jié)。全校上下統(tǒng)一熟悉,進(jìn)一步抓實(shí)抓好教學(xué)反思工作。教學(xué)反思是促進(jìn)老師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的一個(gè)重要途徑,是老師專(zhuān)業(yè)進(jìn)展和自我成長(zhǎng)的核心因素,是連接老師閱歷和教學(xué)行為的橋梁。美國(guó)心理學(xué)家波斯納認(rèn)為老師成長(zhǎng)的公式是:成長(zhǎng)=閱歷+反思。他還認(rèn)為:沒(méi)有反思的閱歷是狹隘的閱歷,最多只能形成膚淺的學(xué)問(wèn)。老師樹(shù)立反思意識(shí),培育反思品質(zhì);明確反思內(nèi)容,選定反思形式(內(nèi)容可為勝利之處、不足之處、教學(xué)機(jī)靈、同學(xué)創(chuàng)新、教學(xué)設(shè)計(jì)等;形式包括教學(xué)個(gè)案分析、小組溝通反思、課例反思等);重視對(duì)課堂教學(xué)的反思(可以是課前的前瞻性反思、課中的調(diào)控性反思、課后的批判性反思)。學(xué)校充分采用已有的網(wǎng)絡(luò)辦公正臺(tái)和老師博客群,通過(guò)設(shè)置“教后反思卡”、“教學(xué)故事卡”“教學(xué)隨筆”等形式把教學(xué)爭(zhēng)論轉(zhuǎn)化為老師的個(gè)人意識(shí)和自覺(jué)自愿的行為,讓老師在反思中磨煉自己,在反思中提高水平,實(shí)現(xiàn)老師教學(xué)水平和爭(zhēng)論水平的長(zhǎng)足進(jìn)步。3、把傳統(tǒng)的“四個(gè)活動(dòng)”做實(shí)。學(xué)校搭建溝通切磋平臺(tái),相互學(xué)習(xí)借鑒,促進(jìn)老師整體素養(yǎng)的提高。一是連續(xù)充分發(fā)揮骨干老師的引領(lǐng)示范作用,學(xué)期初骨干老師上好一節(jié)示范引路課;二是充分發(fā)揮已有的網(wǎng)絡(luò)辦公正臺(tái)和老師博客群、QQ群的作用,扎實(shí)開(kāi)展“教學(xué)沙龍”活動(dòng),營(yíng)造寬松、自由、民主、和諧的教學(xué)溝通氛圍,讓老師在“聊一聊”、“議一議”“說(shuō)一說(shuō)”中暢所欲言,各抒己見(jiàn),把體會(huì)說(shuō)出來(lái),把觀點(diǎn)亮出來(lái),把問(wèn)題和困難抖出來(lái),共同探究、積累高效教學(xué)的新思維、新方法。讓老師在溝通的過(guò)程中,潛移默化地接受理論的熏陶,在無(wú)形中構(gòu)建一種新型的校內(nèi)文化,使他們得到扎實(shí)的熬煉和明顯的提高,教育思想、教學(xué)觀念、課堂實(shí)踐發(fā)生根本性的變化。三是召開(kāi)骨干老師校級(jí)專(zhuān)題論壇會(huì),采用骨干老師敏銳的學(xué)術(shù)眼光和較高的理論基礎(chǔ)、教學(xué)實(shí)踐水平,緊緊抓住學(xué)校的試驗(yàn)課題,細(xì)心策劃,仔細(xì)預(yù)備,組織溝通,準(zhǔn)時(shí)總結(jié),改進(jìn)教學(xué)。為骨干老師搭建暢談教育理念,溝通教學(xué)體會(huì),介紹教學(xué)閱歷,切磋教學(xué)技藝,互動(dòng)教學(xué)反思,相互學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的平臺(tái)。四是每學(xué)年編輯一本校本培訓(xùn)閱歷集,總結(jié)閱歷找差距,使我校校本培訓(xùn)一年一步新臺(tái)階,長(zhǎng)足進(jìn)展。2022年秋季教學(xué)教研工作方案三、扎實(shí)開(kāi)展教學(xué)爭(zhēng)論,確保研訓(xùn)一體高效優(yōu)質(zhì)。1、優(yōu)化備課質(zhì)量。教學(xué)系統(tǒng)是一個(gè)由若干要素構(gòu)成的開(kāi)放的簡(jiǎn)單系統(tǒng),備課只是其中的一個(gè)要素,它是教學(xué)過(guò)程的設(shè)計(jì),是教學(xué)資源的開(kāi)發(fā)與采用,是教學(xué)學(xué)問(wèn)的內(nèi)化與活化,是對(duì)同學(xué)的爭(zhēng)論與關(guān)注,是老師自身的再學(xué)習(xí)再提高。要想提高教學(xué)質(zhì)量,要想使教學(xué)的整體作用大于其構(gòu)成要素的作用之和,就必需要在備課上動(dòng)腦筋、下工夫。一是優(yōu)化備課方式,提高備課質(zhì)量。連續(xù)推廣“紅藍(lán)筆雙案”教案模式,預(yù)設(shè)方案,爭(zhēng)論修改,定型施教。中青年學(xué)科老師嘗試電子備課(使用電子教案模式),網(wǎng)上辦公,網(wǎng)上教研,削減老師無(wú)用的抄寫(xiě)工作,增加老師鉆研教材、分析學(xué)情,學(xué)習(xí)名家案例、收集整理資料、細(xì)心設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程的時(shí)間,提高每節(jié)課的備課質(zhì)量。二是初小部連續(xù)開(kāi)展“校級(jí)”聯(lián)合、學(xué)科互動(dòng)、主題爭(zhēng)論、資源共享的集體備課活動(dòng)。班級(jí)學(xué)科組做到“六個(gè)統(tǒng)一工即:學(xué)科教學(xué)方案統(tǒng)一、學(xué)科備課活動(dòng)統(tǒng)一、學(xué)科備課體例統(tǒng)一、學(xué)科教學(xué)進(jìn)度統(tǒng)一、學(xué)科教學(xué)課件統(tǒng)一、學(xué)科教學(xué)檢測(cè)統(tǒng)一。三是更新教學(xué)手段,整合教學(xué)資源。學(xué)校鼓舞老師廣納網(wǎng)絡(luò)優(yōu)秀資源,大膽借用名家閱歷,結(jié)合實(shí)際嘗試實(shí)踐,幫助學(xué)科教學(xué)教研,提高平常課時(shí)效率。學(xué)科老師盡量做到堂堂用好電教設(shè)施,每學(xué)期至少采用電教設(shè)施幫助教學(xué)20節(jié)以上(骨干老師在30節(jié)以上)。2、夯實(shí)學(xué)科研討。一是優(yōu)化爭(zhēng)論內(nèi)容。主題即問(wèn)題。學(xué)校將重爭(zhēng)論教材和課標(biāo)轉(zhuǎn)移到重爭(zhēng)論老師的“教”和同學(xué)的“學(xué)”上來(lái),除解決本校學(xué)科教學(xué)突出共性問(wèn)題外,應(yīng)選擇市教科中心學(xué)科專(zhuān)題組織學(xué)科老師進(jìn)行集中公關(guān)(專(zhuān)題:“教學(xué)方式方法手段技術(shù),“學(xué)科整合”、“學(xué)段連接”、“課內(nèi)課外結(jié)合”、“課堂教學(xué)模式創(chuàng)新”、“調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教職工主觀能動(dòng)性”、"歡樂(lè)學(xué)習(xí)”、"防止厭學(xué),,等)。扎扎實(shí)實(shí)地抓好課題爭(zhēng)論,將課題爭(zhēng)論前置,以課題爭(zhēng)論帶動(dòng)教學(xué)試驗(yàn),以教學(xué)試驗(yàn)帶動(dòng)課程教學(xué),力求階段爭(zhēng)論出成果,課堂教學(xué)大改觀,老師力量大提升,學(xué)校特色大顯現(xiàn)。二是連續(xù)按鎮(zhèn)中心學(xué)校“三維創(chuàng)新?tīng)?zhēng)論模式”開(kāi)展?fàn)幷摶顒?dòng)。“校內(nèi)活動(dòng)式專(zhuān)題爭(zhēng)論”,學(xué)校依據(jù)校情和已申報(bào)的課題與常規(guī)教研活動(dòng)相結(jié)合,開(kāi)展人人上一節(jié)展現(xiàn)課的校本教研活動(dòng)(不含其它活動(dòng)上課),做到活動(dòng)有針對(duì)性,有目的性,有方案性,有實(shí)效性,有可查性?;顒?dòng)包括全部學(xué)科(含綜合實(shí)踐活動(dòng)),每次課資料包括“四個(gè)一”。即:一份教學(xué)設(shè)計(jì)、一份教學(xué)實(shí)錄、一份教學(xué)說(shuō)課與反思、一份集體爭(zhēng)論紀(jì)錄;“校際間的互動(dòng)式專(zhuān)題爭(zhēng)論”,初小部仍舊以班級(jí)學(xué)科組為單位,在班級(jí)學(xué)科組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,實(shí)行“校級(jí)”聯(lián)合,形成互動(dòng)式的教研群體,定期開(kāi)展活動(dòng),做到“七有“:有支配、有主題、有課例、有考勤、有爭(zhēng)論、有備課、有實(shí)效。三是樂(lè)觀參與縣”教研協(xié)作區(qū)”的學(xué)科集體備課、學(xué)科帶頭人示范課觀摩、學(xué)科專(zhuān)題研討等活動(dòng),虛心學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)閱歷,樂(lè)觀推廣本鎮(zhèn)教學(xué)教研成果,走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),加強(qiáng)與外地校際溝通活動(dòng),不斷優(yōu)化我校教學(xué)教研工作,提升老師教學(xué)爭(zhēng)論水平。3、打造高效課堂。一是真正實(shí)現(xiàn)同學(xué)的主體地位。課堂力求體現(xiàn)老師為主導(dǎo),同學(xué)為主體,訓(xùn)練為主線,活動(dòng)為主要形式,體現(xiàn)教學(xué)的公平參與,努力構(gòu)建自主、合作、探究、開(kāi)放的新課堂。老師千方百計(jì)地使同學(xué)“動(dòng)”起來(lái),力求取得教學(xué)實(shí)效。師生轉(zhuǎn)變教法學(xué)法,努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。即:變注入式教學(xué)為啟發(fā)式教學(xué);變同學(xué)被悅耳課為同學(xué)主動(dòng)參與;變單純的學(xué)問(wèn)傳授為進(jìn)展同學(xué)的綜合力量。老師重視教學(xué)過(guò)程的引導(dǎo)與啟發(fā),做到學(xué)間的遷移和力量培育并舉;盡可能創(chuàng)設(shè)更多的平臺(tái)讓同學(xué)“表演“,做到講不過(guò)半,練在當(dāng)堂。二是更加注意過(guò)程與方法。課堂教學(xué)中詳細(xì)做到“三不即:不落空創(chuàng)設(shè)情境,體現(xiàn)互動(dòng)(老師預(yù)先要收集相關(guān)信息、材料,了解同學(xué)的學(xué)情和生活閱歷,運(yùn)用教具和學(xué)具,不偷工減料);不跳級(jí)推陳出新,體現(xiàn)情理(教學(xué)過(guò)程中,每一個(gè)過(guò)渡、每一個(gè)轉(zhuǎn)折、每一個(gè)學(xué)問(wèn)增長(zhǎng)點(diǎn),都應(yīng)合情合理,承前啟后,不要牽強(qiáng)附會(huì));不越位展現(xiàn)思維,體現(xiàn)過(guò)程(老師要想方設(shè)法暴露同學(xué)的真實(shí)心理,自由的思維,有過(guò)程的啟導(dǎo),既重視通法的運(yùn)用,又關(guān)注差異性教學(xué),不要不求甚解),避開(kāi)低效課,毀滅無(wú)效課。三是關(guān)注同學(xué)綜合力量的培育。老師充分采用現(xiàn)有資源,有效整合學(xué)科教學(xué),深
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