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文檔簡介

2022年產(chǎn)能調查確認書上汽通用汽車供應商,對于2022年SGM的需求量,為確保各車型生產(chǎn)安排順利進行,需重點關注物料供貨風險。故現(xiàn)對供應商開展2022年產(chǎn)能調查,請供應商協(xié)助確認以下反饋頁的內谷。請貴司根據(jù)自身及下級供應鏈實際情況評估供貨保障能力(包括正常生產(chǎn)物料與項目物料),于2021年12月17日17:00前,將貴司總經(jīng)理簽字版的附件《供應商反饋頁》報送SGM,并將掃描件上傳至系統(tǒng)中。請貴司高度重視,與對口的SGM國產(chǎn)供應商跟蹤工程師FollowUp(FU)緊密溝通,如有任何問題請及時報警。感謝貴司長期以來對上汽通用的大力支持與積極配合!綜合計劃與生產(chǎn)控制分部生產(chǎn)控制與物流部上汽通用汽車有限公司2021年12月8日供應商反饋頁一、基于2022年最新SGMRollingSchedule(WK12/6)對應的零件月需求.供應商自身及卜級零部件的產(chǎn)能是否可以支持2022年SGMRollingSchedule需求預測:□是□否.若可以支持,供應商通過什么方式來滿足該需求:產(chǎn)能足夠,完全可以滿足可通過提前準備庫存,克服零件周需求缺口通過其他方式滿足,請簡述:.若無法支持,請告知不能滿足的原因:口芯片瓶頸口產(chǎn)能瓶頸(非芯片)口其他.若因芯片瓶頸,請簡述原因及措施:.若因產(chǎn)能瓶頸(非芯片),請簡述原因及措施:.若因其他原因,請簡述原因及措施:.請?并調查SGM售后件的需求,如無法同時滿足生產(chǎn)件及售后需求,需立即向SGM相關同事進行報警供應商名稱供應商總經(jīng)理簽字蓋章:日期:年月日供應商反饋頁一、基于2022年最新SGMRollingSchedule(WK12/6)對應的零件月需求I.供應商自號及下級零部件的產(chǎn)能是否可以支持2022年SGMRollingSchedule需求預測的120%:

□是□否□□□□□□□□□.若可以支持,供應商通過什么方式來滿足該需求:□□□產(chǎn)能足夠,完全可以滿足可通過提前準備庫存,克服零件周需求缺口通過其他方式滿足,請簡述:.若無法支持,請告知不能滿足的原因:□芯片瓶頸口產(chǎn)能瓶頸(非芯片)口其他.若因芯片瓶頸,請簡述原因及措施:.若因產(chǎn)能瓶頸(非芯片),請簡述原因及措施:.若因其他原因,請簡述原因及措施:.請一并調查SGM售后件的需求,如無法同時滿足生產(chǎn)

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