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網(wǎng)絡(luò)部績(jī)效考核方案關(guān)注微信號(hào):he1ai獲取更多營(yíng)銷資料為鼓勵(lì)并提高網(wǎng)絡(luò)部各位員工的工作效率,現(xiàn)推出績(jī)效考核提成方案,網(wǎng)絡(luò)部員工績(jī)效考核共分3部分:工作內(nèi)容考核、團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)考核、網(wǎng)絡(luò)部平常工作考核。一、總則.為增進(jìn)網(wǎng)絡(luò)部整體工作效率,特制定本考核方案,網(wǎng)絡(luò)部所人員共同遵循執(zhí)行。.本方案未盡事宜,由網(wǎng)絡(luò)部主任及有關(guān)人員商量后提請(qǐng)公司審批。.本方案為暫行原則在試運(yùn)營(yíng)2個(gè)月,也許隨著業(yè)務(wù)的進(jìn)展及有關(guān)業(yè)務(wù)B勺變化而根據(jù)實(shí)際狀況補(bǔ)充完善或進(jìn)行修訂。.本方案經(jīng)公司總經(jīng)理簽字后生效啟7月1日起實(shí)行。二、員工平常工作考核1、競(jìng)價(jià)組獎(jiǎng)勵(lì)原則:競(jìng)價(jià)人員重要是工作是在控制成本的狀況下,發(fā)明更多的有效征詢量和到院量,因此考核原則將按照征詢量、到院量及到診成本進(jìn)行考核,由于競(jìng)價(jià)崗位的特殊性和重要性,特制定KPI考核指標(biāo)進(jìn)行對(duì)單病種的綜合考核。舉例:?價(jià)項(xiàng)目KPI原則單位權(quán)重籌劃實(shí)際完畢率加權(quán)值數(shù)據(jù)指標(biāo)有效征詢量1000條20%10001000100%20%至1」院量100人50%15012080%40%到診成本800元/人30%800800100%30%權(quán)重和100%完畢率91%得分90%獎(jiǎng)金5^/人完畢120人提成600元得分90%合計(jì)540闡明:L到診人數(shù)沒(méi)達(dá)到原則沒(méi)有績(jī)效。2、到診成本超過(guò)原則成本的5%沒(méi)有績(jī)效。3、到診量和到診成本加權(quán)值超過(guò)100%,其中一項(xiàng)超過(guò)B勺比例*3,兩項(xiàng)超過(guò)的比例*6。計(jì)算規(guī)則:完畢率=實(shí)際/籌劃加權(quán)值二權(quán)重*完畢率最后績(jī)效獎(jiǎng)金二單病種獎(jiǎng)金X完畢人數(shù)X加權(quán)值A(chǔ)懲罰原則:1、賬戶操作浮現(xiàn)嚴(yán)重失誤并照成損失H勺,扣100元;2、核心詞與UIL鏈接內(nèi)容主題不符合時(shí),發(fā)現(xiàn)一種扣5元;3、推廣URL有死鏈接,沒(méi)有及時(shí)更新時(shí),發(fā)現(xiàn)一種扣5元;4、每天沒(méi)完畢常規(guī)競(jìng)價(jià)數(shù)據(jù)報(bào)表的記錄總結(jié)報(bào)告的扣5元;a5、廣告創(chuàng)意上有明顯失誤B勺,如電話、療法不精確的,發(fā)現(xiàn)一種扣5元。關(guān)注微信號(hào):helai獲取更多營(yíng)銷資料2、創(chuàng)意組創(chuàng)意組考核將根據(jù)每月固定任務(wù)量除外,超過(guò)的任務(wù)量按照任務(wù)類型進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)金原則計(jì)算。各任務(wù)完畢時(shí)間闡明:設(shè)計(jì):圖片廣告設(shè)計(jì)(15張/天)專項(xiàng)設(shè)計(jì)(2天/個(gè))網(wǎng)盟套圖(1天/套)網(wǎng)站設(shè)計(jì)10頁(yè)(7天)程序:專項(xiàng)制作Q天/個(gè))網(wǎng)頁(yè)制作10頁(yè)(7天)網(wǎng)站后臺(tái)搭建(1天)模版嵌套(一種站/2天)網(wǎng)站搬家(2個(gè)/天)網(wǎng)站備份(2小時(shí)\籌劃/文案:新聞稿轉(zhuǎn)發(fā)(5篇/天)文案撰寫(6篇/天【案例、準(zhǔn)爸媽大學(xué)、婦科產(chǎn)科站內(nèi)文章更新】)事件新聞Q篇/天)專項(xiàng)籌劃(1.5天/個(gè))網(wǎng)站籌劃首頁(yè)(2天/頁(yè)\頻道頁(yè)(0.5天/頁(yè))、采訪稿(0.5-1天)每月任務(wù):各崗位根據(jù)任務(wù)完畢時(shí)間累加起來(lái)15天為基本任務(wù)超過(guò)任務(wù)將根據(jù)具體內(nèi)容內(nèi)容獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方案:a.專項(xiàng),籌劃50元/個(gè)、設(shè)計(jì)80元/個(gè)、制作50元/個(gè)。b.網(wǎng)站,籌劃30元/頁(yè)、設(shè)計(jì)30元/頁(yè)、制作10元/頁(yè)、套模版10元/頁(yè)。c.文案撰寫10元/篇、轉(zhuǎn)載2元/篇、采稿20元/篇。3、優(yōu)化組優(yōu)化組重要工作是優(yōu)化核心詞到首頁(yè),因此績(jī)效將根據(jù)網(wǎng)站快照的排名來(lái)進(jìn)行考核。網(wǎng)站排名考核措施:根據(jù)擬定的核心詞排名狀況計(jì)算分?jǐn)?shù),一種核心詞在首頁(yè)排名一天為1分。每月任務(wù):50個(gè)核心詞,每月500分為基本任務(wù)”獎(jiǎng)勵(lì)方案:根據(jù)每月任務(wù)超過(guò)1分獎(jiǎng)勵(lì)1元,。4、媒介組媒介組重要任務(wù)是微信、團(tuán)購(gòu)、淘寶、論壇有關(guān)工作,考核制度將環(huán)繞這幾種方面考核。每月任務(wù):微信300粉絲、團(tuán)購(gòu)50人、論壇軟文30帖。獎(jiǎng)勵(lì)方案:如果沒(méi)有超過(guò)規(guī)定B勺任務(wù)量,將取消獎(jiǎng)金,如果超過(guò)按照超過(guò)數(shù)量乘以提成單價(jià)。微信粉絲5角/個(gè),團(tuán)購(gòu)3元/個(gè),淘寶10元/單,論壇軟文10元/帖。5、推廣組推廣組重要工作是將指定核心詞通過(guò)多種推廣渠道呈現(xiàn)到首頁(yè),因此績(jī)效將根據(jù)核心詞排名在首頁(yè)B勺次數(shù)來(lái)進(jìn)行考核。考核措施:L根據(jù)擬定的核心詞排名狀況計(jì)算分?jǐn)?shù),一種核心詞在首頁(yè)排名1分、前3名2分。2、通過(guò)微信、QQ等移動(dòng)推廣營(yíng)銷方式帶來(lái)的效果考核。關(guān)注微信號(hào):helai獲取更多營(yíng)銷資料每月任務(wù):每月500分為基本任務(wù)。獎(jiǎng)勵(lì)方案:核心詞排名,根據(jù)每月任務(wù)超過(guò)1分獎(jiǎng)勵(lì)0.5元;移動(dòng)營(yíng)銷推廣,實(shí)際到來(lái)到診人數(shù)進(jìn)行考核,具體細(xì)則后期根據(jù)推廣效果再制定。6、編輯組編輯組,重要工作是編寫競(jìng)價(jià)文章及站內(nèi)文章更新。每月任務(wù):競(jìng)價(jià)高質(zhì)量文章每人156篇(每天6篇計(jì)算),考慮到編輯會(huì)有其他類型文章編寫,在計(jì)算任務(wù)量的時(shí)候1篇競(jìng)價(jià)高質(zhì)量競(jìng)價(jià)文章等于3篇競(jìng)價(jià)修改文章、5篇一般文章、10篇轉(zhuǎn)載文章。(11月份熠長(zhǎng)了考核細(xì)則)獎(jiǎng)勵(lì)方案:超過(guò)每月任務(wù)量后,高質(zhì)量競(jìng)價(jià)文章3元/篇,一般文章0.6元/篇,轉(zhuǎn)載文章0.3元/篇。(詳情見(jiàn)編輯工作質(zhì)量考核細(xì)則12.13版)三、組長(zhǎng)績(jī)效考核為了更好鼓勵(lì)網(wǎng)絡(luò)部各組長(zhǎng),將根據(jù)組長(zhǎng)工作崗位屬性,對(duì)每個(gè)小組組長(zhǎng)制定單獨(dú)績(jī)效考核,具體績(jī)效如下:競(jìng)價(jià)組長(zhǎng)創(chuàng)意主管推廣/優(yōu)化,/編輯/媒到診到診曝到診期600-7001元/人600-7001元/人600-7002元/人
701-9002元/人701-9002元/人701-9003元/人901-10002.5元/人901-10002.5元/人901-10003.5元/人1001以上3元/人1001以上3元/人1001以上4元/人闡明:創(chuàng)意組和競(jìng)價(jià)組在工作屬性上比較重要,因此單獨(dú)提成。推廣、優(yōu)化、編輯、媒介平分提成。四、團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核1、考核范疇。在網(wǎng)絡(luò)部完畢當(dāng)月制定的目的后,享有如下團(tuán)隊(duì)績(jī):A四維彩超團(tuán)購(gòu)/體檢/新生兒/入職其他病種到診人數(shù)提成方案到診人數(shù)提成方案到診人數(shù)提成方案1-200A5元/人1-300A8元/人1-100A5^/人201-250人8元/人301-400人10元/人101-200人8元/人251-300人10元/人401-500人12元/人201-300人10元/人301-350人12元/人501-600人15元/人301-400人13元/人351人以上15元/人601人以上20元/人401人18元/人關(guān)注微信號(hào)
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