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Word-3-2022——2022第一學(xué)期總務(wù)處工作計劃一、指導(dǎo)思想
確立后勤為小學(xué)教導(dǎo)教學(xué)工作服務(wù)、為改善師生的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境、提升師生的生活質(zhì)量的理念,確保為小學(xué)各方面工作的開展提供有力的后勤保障和足夠的支持條件,并為小學(xué)可持續(xù)進(jìn)展打下堅實的基礎(chǔ),的確強化校內(nèi)規(guī)化和管理,嚴(yán)格財務(wù)制度,規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)品位。
二、詳細(xì)工作
(一)完美管理制度,明確工作職責(zé)。
1、建立健全《財務(wù)會計制度》、《財務(wù)出納制度》、《平安守衛(wèi)制度》、《食品衛(wèi)生制度》、《物品選購制度》、《寄宿生管理制度》、《假期值班制度》,使得各項制度有章可循,責(zé)任到人,既有明確分工,又有統(tǒng)一要求。
2、嚴(yán)格財務(wù)制度,年度初搞好小學(xué)的收支預(yù)算工作,全部發(fā)票、報銷憑證堅持一支筆管理制度,先簽字后報銷,仔細(xì)做好電算化工作,按時上報各類報表,仔細(xì)做好醫(yī)療保險、養(yǎng)老金保險、住房公積金的結(jié)算工作,做到精確?????無誤。
各班主任嚴(yán)格根據(jù)收費標(biāo)準(zhǔn)收費并準(zhǔn)時將費用上交總務(wù)處,解款入帳,按照小學(xué)的有關(guān)規(guī)定,總務(wù)處將對工作精彩的班主任采取嘉獎制度。
3、對各年級的動產(chǎn)使用和保管繼續(xù)施行包干制度,簽定合同??倓?wù)處在期初和期末組織專人負(fù)責(zé)驗收,視狀況舉行須要的獎罰。
(二)強化校內(nèi)管理,優(yōu)化育人環(huán)境。
1、組織特地人員,聯(lián)系勞技課的教學(xué),引進(jìn)適量的花草樹木,借鑒已有些閱歷,結(jié)合本校的實際狀況舉行整體規(guī)化,局部推動,同時對已有花木舉行定期修剪、施肥除草、防病蟲害。
2、明確劃分各年級保潔區(qū),不留衛(wèi)生死角,按照校內(nèi)衛(wèi)生管理的要求,適時打掃,做到室內(nèi)、地面整潔干凈,墻面無灰塵污跡。窗明幾凈,保潔區(qū)內(nèi)無廢棄物和雜草。
3、仔細(xì)抓好同學(xué)公寓新建和小學(xué)校舍修建,催促其進(jìn)度和質(zhì)量,以保證工程優(yōu)質(zhì)優(yōu)量、盡早地竣工。使小學(xué)教導(dǎo)教學(xué)正常有序開展。
4、校內(nèi)管理不僅僅是錢物的管理,更重要的是對人的管理,惟獨管理才干出效益,本學(xué)期同學(xué)公寓即將投入使用,本學(xué)期要在強化對寄宿生管理上動大手筆,下苦功夫。只要制度健全,措施到位,辦法得當(dāng),我們徹低能夠做好這項工作。
(三)、服務(wù)教導(dǎo)教學(xué),提升辦學(xué)質(zhì)量。按照教導(dǎo)教學(xué)工作的需要準(zhǔn)時配備教學(xué)用品和衛(wèi)生潔具。
(四)、關(guān)懷師生生活,提供后勤保障。
1、努力辦好小學(xué)食堂,這是師生生活的一個重要陣地,結(jié)合在食堂管理上已經(jīng)形成的一些行之有效的閱歷,彌補食堂管理上的一些不足。
本學(xué)期要努力完美食堂管理制度,嚴(yán)格遵從《食品衛(wèi)生法》的有關(guān)規(guī)定,謙虛聽取師生的合理化建議,不斷提高服務(wù)理念,切切實實為師生的生活服務(wù),把食堂辦得更好。
2、保證師生水、電的正常供給,為便利老師生活和工作,每個處室均配備飲水機和電腦,隨著小學(xué)的進(jìn)展,師生的生活條件和工作條件還將會有一定的提升,但是,開源節(jié)流更重要,日常要注重節(jié)省用電、用水,不開無人燈、電腦、電風(fēng)扇,發(fā)覺問題準(zhǔn)時維修。
3、搞好魚塘和生豬的綜合飼養(yǎng)、管理,種好青飼料,對魚塘要適時消毒,改善師生生活。
(五)、建立平安制度,強化平安教導(dǎo)。
1、建立平安和治安管理網(wǎng)絡(luò),天天都有專人值班負(fù)責(zé),并做好值班記錄。
2、平安教導(dǎo)要以預(yù)防為主,所以日常要強化平安檢查,消退平安隱患,發(fā)覺問題要準(zhǔn)時實行措施。
(六)、打造進(jìn)展平臺,珍惜進(jìn)展機遇。
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