【智能案例】暴風魔鏡：一個小兒科產(chǎn)品撐起的大泡沫

【智能案例】暴風魔鏡：一個小兒科產(chǎn)品撐起的大泡沫

作為當前國內(nèi)虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域最土豪的一家，暴風影音旗下的暴風魔鏡可以算得上是市面上最博眼球的一款產(chǎn)品。不過在風光的表象之下，其真的是一款可以代表虛擬現(xiàn)實前沿技術(shù)的產(chǎn)品嗎？在經(jīng)過一番調(diào)查之后，智東西認為，也許不然。擺在面前的有幾個很直接的問題：1、暴風魔鏡到底是不是一款所謂的虛擬現(xiàn)實產(chǎn)品？2、推出了3代，到底有什么技術(shù)含量？3、魔鏡的故事到底有什么想象空間？能否撐起其33個漲停板？直面這幾個問題，會讓很多人大跌眼鏡。暴風影音的虛擬現(xiàn)實眼鏡計劃始于2014年7月。當年9月1日，首代暴風魔鏡發(fā)布，售價99元。用戶可以借助其并通過APP，實現(xiàn)對手機上視頻內(nèi)容的3D效果觀看。僅僅3個月后，暴風魔盒便發(fā)布了第二代產(chǎn)品。相比首代產(chǎn)品，暴風魔鏡2新增了瞳距調(diào)整及物距調(diào)節(jié)功能，并采用了樹脂鏡片和類皮質(zhì)眼罩。同時，針對散熱問題，其還將前蓋更改為鏤空設(shè)計，增大了散熱孔。6月4日，暴風魔盒第三代產(chǎn)品亮相。升級方面，暴風魔鏡3將可視角度由48度提升到了98度，并通過算法對部分Android機型的性能做出了優(yōu)化。此外，暴風影音還宣布向第三方虛擬現(xiàn)實頭盔廠商開放了其“沉浸技術(shù)”的SDK。相比于此前國內(nèi)很多的虛擬現(xiàn)實技術(shù)創(chuàng)業(yè)團隊，暴風影音自始至終都要高調(diào)的多。那么，其產(chǎn)品真的就如同其所宣稱的一樣開啟了一個虛擬現(xiàn)實的新紀元嗎？就技術(shù)問題，智東西與國內(nèi)較早涉足于虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域的蟻視科技CEO覃政和曾擔當谷歌CardBoard代工的鄧力彰進行了交流，同時也聽取了正在從事VR播放平臺創(chuàng)業(yè)的焰火工坊團隊、研發(fā)VR眼鏡的多哚技術(shù)負責人進行了探討。從產(chǎn)品形態(tài)來看，暴風魔鏡和虛擬現(xiàn)實的代表Oculus并不能相提并論，類似魔鏡、谷歌CardBoard的產(chǎn)品，更像是一個手機屏幕的觀片器，本身結(jié)構(gòu)和光學原理比較簡單，也沒有顯示模塊，只借助手機屏幕觀看。而Oculus是有完整的顯示輸出屏幕、內(nèi)容SDK以及兼容第三方視頻出入的，從這一點看暴風魔鏡憑這么一款簡單的產(chǎn)品就認為自己堵在了VR(虛擬現(xiàn)實)的風口，是有些夸大其詞了。從中我們了解到，暴風魔盒的三代產(chǎn)品分別采用了不同的技術(shù)方案，主要涉及光學原理和設(shè)計風格的差異：第一代產(chǎn)品使用的是直徑50mm的菲涅耳透鏡，其優(yōu)點在于輕薄并可滿足投影機級別的成像要求。不過，可能是由于生產(chǎn)精度問題，暴風魔盒1出現(xiàn)了較為普遍的反光、霧化和成像不清晰現(xiàn)象。實際上，其并不是一個成功的產(chǎn)品。第二代產(chǎn)品采用的是普通的樹脂材質(zhì)透鏡，并改善了上一代的焦距、散熱等問題。不過，由于支持了過多的手機型號，導(dǎo)致其兼容性不佳?！霸砘揪褪前凑展雀鐲ardBoard抄出來的，但對這個產(chǎn)品理解不好，只抄了個外形，沒抄到內(nèi)涵?！钡谌a(chǎn)品改為大視角沉浸式透鏡，這個方案與三星和Oculus合作推出的GearVR的原理類似。業(yè)內(nèi)人士分析，在不計算模具費用的情況下，其物料成本約在20至30元之間。實際上，暴風魔鏡一系列產(chǎn)品的研發(fā)始終處于“三個月出一個方案，每個方案都不一樣”的狀態(tài)。而單從技術(shù)的角度來講，其也并非是真正的虛擬現(xiàn)實眼鏡，更多的是一臺支持全景視頻的3D眼鏡。這種迭代讓業(yè)內(nèi)人士很費解的是，按照正常的邏輯，一個公司的產(chǎn)品應(yīng)該是不斷迭代升級，而暴風魔鏡是每一代在重復(fù)做一個產(chǎn)品，而產(chǎn)品設(shè)計和原理相差很大。在研究了其第三代產(chǎn)品后，一位從業(yè)者說，從部件結(jié)構(gòu)和整體設(shè)計都與三星GearVR極為相似，這肯定不是巧合。延續(xù)性的缺乏和雷聲大雨點小，使得不少人都在質(zhì)疑暴風影音做虛擬現(xiàn)實技術(shù)背后真正的目的。為此，智東西采訪了多位業(yè)內(nèi)人士，得到了以下幾個觀點：1.看好前景：據(jù)公開報道，暴風影音的開發(fā)進程始于2014年7月，而這是個相當微妙的時間節(jié)點——當年3月，F(xiàn)acebook耗資20億美元收購了Oculus，將虛擬現(xiàn)實技術(shù)由開發(fā)者層面推向了資本的前臺；同月的E3大展上，索尼展示了ProjectMorpheus原型機，正式公開了其虛擬現(xiàn)實項目；而在當年6月，谷歌在I/O大會上剛剛發(fā)布了其第一代CardBoard，為消費者帶來了一個廉價版的虛擬現(xiàn)實眼鏡解決方案，紙殼做的CardBoard和第一代的暴風墨鏡非常相似，只不過后者采用了塑料外殼，推出時間前后相差3個月?；诖?，做視頻播放器起家的暴風影音看中了虛擬現(xiàn)實技術(shù)其實也并不意外，而數(shù)據(jù)也證明了其前景——根據(jù)Digi-Capital的調(diào)研報告顯示，到2020年，虛擬現(xiàn)實技術(shù)市場規(guī)模將達到300億美元，年復(fù)合增長率99%。2.推高股價：自去年3月24日在國內(nèi)A股市場上市以來，暴風影音在頭31天內(nèi)完成了破天荒的30個漲停。時至今日，暴風影音的股價高達307元，而其當初的發(fā)行價僅為7.14元。多數(shù)觀點認為，暴風影音的高股價與其主打的虛擬現(xiàn)實概念是正相關(guān)的。不過，將其完全歸結(jié)于這個概念也是不合理的。由于國內(nèi)股市的特殊性，作為“國內(nèi)A股上市的比較早的、少有的、真正的互聯(lián)網(wǎng)公司”，暴風影音獲得高溢價是比較正常的，“即便沒有虛擬現(xiàn)實這個點，也會爆發(fā)”，虛擬現(xiàn)實更像是一個錦上添花的事情。3.欲做平臺：如今，是個像樣點的互聯(lián)網(wǎng)公司都在做平臺、做生態(tài)，暴風影音也不能免俗，“硬件+內(nèi)容”的模式對于其也是水到渠成的事情。實際上，對于暴風魔盒來說，其無非就是另一個播放器，解決其中的內(nèi)容才是關(guān)鍵所在。結(jié)語：從硬件本身的角度來講，暴風魔盒并不是一個很有技術(shù)含量的產(chǎn)品；從迭代升級的方面來看，其也并不具備開發(fā)策略的延續(xù)性；而從市場的觀點來說，其又混雜了太多資本層面的動機。對于股價如日沖天的暴風影音來說，這的確是個好故事。但對于行業(yè)而言，仍很難說歷經(jīng)三代的暴