![小公司薪酬管理制度_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/c3dcce697eac4a7eb94740989172343d/c3dcce697eac4a7eb94740989172343d1.gif)
![小公司薪酬管理制度_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/c3dcce697eac4a7eb94740989172343d/c3dcce697eac4a7eb94740989172343d2.gif)
![小公司薪酬管理制度_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/c3dcce697eac4a7eb94740989172343d/c3dcce697eac4a7eb94740989172343d3.gif)
![小公司薪酬管理制度_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/c3dcce697eac4a7eb94740989172343d/c3dcce697eac4a7eb94740989172343d4.gif)
![小公司薪酬管理制度_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/c3dcce697eac4a7eb94740989172343d/c3dcce697eac4a7eb94740989172343d5.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
薪酬管理制度一、目的為貫徹公司人力資源管理方略,建立健全以薪酬為核心的激勵機(jī)制,確保各項(xiàng)薪酬管理活動合法合規(guī),同時兼顧效率與公平,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于與XX有限公司及各分支機(jī)構(gòu)簽訂正式勞動合同的員工。工作內(nèi)容屬銷售性質(zhì)或部分涉及的員工,且另有特別約定的,以特別約定為準(zhǔn)。其他補(bǔ)充部分,可參照本制度執(zhí)行。三、權(quán)責(zé)劃分總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司薪酬管理制度及調(diào)整方案的審定。職級管理委員會職業(yè)發(fā)展委員會與干部管理委員會負(fù)責(zé)員工專業(yè)職級職等與干部管理職級職等的評定。人力資源部負(fù)責(zé)公司薪酬管理制度及福利政策的制定;負(fù)責(zé)工資核算與薪資查詢的反饋。基于績效管理與職級管理活動的結(jié)果調(diào)整員工薪酬。四、薪酬管理原則薪酬體系的設(shè)計與管理遵循公平、效率與合法原則。薪酬管理以職業(yè)發(fā)展體系為基礎(chǔ),實(shí)行動態(tài)管理。根據(jù)公司經(jīng)營狀況制定或調(diào)整年度薪酬預(yù)算。五、職業(yè)發(fā)展體系為提高公司薪酬管理效率,明確職業(yè)晉升通道與發(fā)展方向,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃與部門職能定位,將崗位職責(zé)、管理范圍、工作性質(zhì)、任職資格和行為標(biāo)準(zhǔn)相似或相近的崗位進(jìn)行歸集,劃分成專業(yè)與管理兩個發(fā)展通道,五個職務(wù)序列。各序列內(nèi)部根據(jù)任職資格與崗位權(quán)限,劃分成4個職級,同時,各職級內(nèi)均包括“基礎(chǔ)等、普通等與職業(yè)等”3個職等。職級與職等的管理與評定工作由公司職業(yè)發(fā)展委員會和干部管理委員會負(fù)責(zé)。關(guān)于職級與職等的明確定義另見公司《職級管理制度》職業(yè)發(fā)展通道如下圖所示。專業(yè)尼展霆道管哩辰展霆道各職務(wù)序列定義與崗位分布情況如下表所示。認(rèn)證機(jī)構(gòu)干部管理委員會(L序列)職業(yè)發(fā)展委員會(P序列)崗位性質(zhì)管理性質(zhì)(L-eade)研發(fā)性質(zhì)(T-echnology職能性質(zhì)(F-unction專業(yè)性質(zhì)(S-peciality銷售性質(zhì)(M-arketing適用范圍公司中高層管理干部系統(tǒng)研發(fā)、應(yīng)用研發(fā)、QA、運(yùn)維會計、出納、人力、行政、采購、計劃合同財務(wù)、市場、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品、總助、設(shè)計BD、銷售、售前、售后定義對組織經(jīng)營與管理系統(tǒng)的高效運(yùn)行和各項(xiàng)經(jīng)營管理決策的正確性承擔(dān)直接責(zé)任對產(chǎn)品和技術(shù)在行業(yè)中的先進(jìn)性和安全性承擔(dān)直接責(zé)任按既定流程與規(guī)則為業(yè)務(wù)提供支持或服務(wù),確保公司正常運(yùn)營運(yùn)用某項(xiàng)專業(yè)知識創(chuàng)造性提供某種支持或服務(wù),直接或間接為組織創(chuàng)造價值負(fù)責(zé)對業(yè)績承擔(dān)直接責(zé)任六、薪酬體系薪酬結(jié)構(gòu)員工薪酬由固定工資、浮動工資、獎金、津貼與福利組成。具體內(nèi)容如下表所示。固定工資浮動工資獎金津貼與福利崗位工資績效工資全勤獎(項(xiàng)目獎金)年終獎各類津貼、公司福利、法定福利2.固定工資根據(jù)公司管理實(shí)際,綜合市場薪酬水平,實(shí)行基于崗位價值、任職資格與員工績效的寬幅薪酬體系。崗位工資與員工的序列、職級職等相對應(yīng),序列或職級職等發(fā)生變動,薪酬同步調(diào)整。職級與薪酬的對應(yīng)關(guān)系詳見附表1。職級薪酬對照表3.績效工資績效工資與績效等級的對應(yīng)關(guān)系如下表所示。績效等級結(jié)果應(yīng)用激勵措施優(yōu)異(A)激勵次季度薪酬在帶寬內(nèi)上浮1檔。達(dá)標(biāo)(B)——需改善(C)激活次季度薪酬在帶寬內(nèi)下浮1檔。浮動工資有效期為1個季度。進(jìn)入激活狀態(tài)的,將被執(zhí)行業(yè)績改善與幫扶計劃”。提前達(dá)成改善計劃的,亦可視情況提前解除激活狀態(tài)。連續(xù)被激活2次的,浮動工資連降,崗位工資下調(diào)1檔,同時,公司有權(quán)擇解除勞動合同或重新評估職級。連續(xù)被激勵2次的,浮動工資累加,并可破格申報晉級晉等,崗位工資上調(diào)1檔。七、核算與發(fā)放工資采取銀行轉(zhuǎn)賬方式于每月5日支付,遇節(jié)假日順延。個人所得稅、社會保險與住房公積金的個人部分均由公司代扣代繳。員工入職、離職當(dāng)月薪酬按其月度內(nèi)實(shí)際出勤天數(shù)核算。八、薪酬調(diào)整基于職務(wù)變化、職級職等晉升結(jié)果的薪酬調(diào)整,由職委會與干委會負(fù)責(zé)組織晉級晉等評定工作,原則上每半年開展一次。申報晉級晉等的基本條件如下表所示。申報類型/目標(biāo)資歷條件(工作年限)績效條件大專本科碩士上次本次晉級1晉23年2年1年—達(dá)標(biāo)2晉37年5年3年—優(yōu)秀3晉411年8年5年優(yōu)秀優(yōu)秀晉等1級內(nèi)在原薪酬檔位工作滿半年—達(dá)標(biāo)2級內(nèi)在原薪酬檔位工作滿一年—達(dá)標(biāo)3級內(nèi)—優(yōu)秀轉(zhuǎn)通道同時晉等無資歷要求按晉等績效要求平移職級無績效要求工作年限指從事所屬通道相關(guān)工作的年限,包括進(jìn)公司前與進(jìn)公司后的年限。因入職時間、產(chǎn)假、病假等因素導(dǎo)致只有本次績效的,不允許申報2晉3及以上。凡被激活的,半年內(nèi)不允許申報晉級晉等、主動轉(zhuǎn)通道。轉(zhuǎn)通道可同時申請級內(nèi)晉等,但不可申請晉級。晉級晉等未成功的,薪酬不作調(diào)整。屬晉級晉等的,按照高于原薪酬標(biāo)準(zhǔn)的原則,參照晉升后的崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)予以評定。九、津貼與福利公司津貼包括工齡津貼、電話補(bǔ)助、交通補(bǔ)助、午餐補(bǔ)助、電腦補(bǔ)助、住房補(bǔ)助等。福利由法定福利與公司福利兩部分組成。法定福利包括公司按國家規(guī)定為員工繳納的社會保險與住房公積金。公司福利主要包括但不限于培訓(xùn)、團(tuán)建活動、帶薪休假、生日關(guān)懷、節(jié)日福利、喪葬慰問金、婚育禮金、年度體檢等。公司將根據(jù)經(jīng)營狀況逐步提高全員福利水平,亦有權(quán)根據(jù)經(jīng)營狀況調(diào)整福利項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)。津貼與福利的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍由公司每年初更新并對全員發(fā)布實(shí)施。十、薪酬保密與復(fù)核工資信息為公司明確要求的保密事項(xiàng),因泄密或相互打探工資造成負(fù)面影響的,一經(jīng)核實(shí),對當(dāng)事人實(shí)行降薪或辭退處理。員工對工資收入產(chǎn)生疑義的,須主動聯(lián)系人力資源部,調(diào)閱工資明細(xì),申請薪酬復(fù)核。附表1:職級薪級對照表1W.-部它理笠員會<帛列)肥業(yè)岌—會CF序列)〔.艾-.i-u^du-f±T(公司中高層憐理干初}〔Tgchrwlugy郭岌性虞r某姓研g(shù).應(yīng)用QAn運(yùn)澄〕(F>FirCUon職莆性礙,二計、一理.,亍由,柔時,卜婦匕耳;(sjspeciality-^di性所〔市場、j員目te?*A品、以Bhi設(shè)計)(MTyarketir;錯國性質(zhì)i:r.ii=5-祁能茨世言'T1-)輕建!):h初魔工程Iff_HJh涇3L撕場II去家iJi-?T7Ti管專家』非只切高痕輕理r中康EM儉L2L3L4L6T1T273T4F1F2F3F4SIS2S354M1M2M313D0Q3D0Q3D0Q::jJO30ijij:30=03ij:U30DO30DO30UD3D0Q303030QDaooa3:i:nj30DO:Ujj23333330a333SD03SD033S3DOS3DO3S0D333333330D3333S3DOSSDfl335:35:3595353535Lil:l35DO3635353535195351〕。35350IJ350l:l95DO44[1叩4叩Q_^Q_40^ooo4"4040DO4040DO40頓]_4040404DOO4I'll4040DO543徹徹i]43Cn:i^3^34343DO43DO43DO徹430。434343QD430Q4343DO43DOS4&45DD4E0Q4545如4即4545DO45DO4ED04545的4頌45茹cm4545順45DO7605DOO50605060-HlIIFHIIIFHlII6050506050506060F川IIF山II86555556556565556DO65DO66D0560D555556560D6EDO55_迎:166DO96D0DOOQDoa6050BOOO60DO6060DOGOODQDOO60SOOOBOQD6DOO6060DO60DO10050505oa6505056565DO6565650D050565B5QD656565DO65117D0Q7D0Q?ooa70?nno?07070DO70DO70DOFOOD?Doa70^0FOOD707070DO70DO127575757576767676DO76DO76DO760D757576760D757576DO76DO138DaDOOaooa80aoooaoooBOOO808080DOEOL:aooo80BOOOBOQDaooo80SODOSODO1490909090QODQQOOO909090909090303090909030301h11lonno'iiin-mi1Iinoooinooninoon1D0inoou_1innno1D0Q0lanooI11DO1611D0Q11D0Q11DOOUDoa11D11D110D011ODO11ODO11QD0HOOD11011011ODO11011DOO110nacu11ODO1712D0Q12DOO12DOO12D0a12012D120DO120CO120DO120DO12D12012012012012DOO120120120DOIB1301301:3[HJ013013D130130DO130130DOI30OU1S013013013013013013IJIJ0130130DOIB1-4D0Q14叩。14叩14D0QI4nno140140DO140140DO140140QD14CTO140140woagUDOO14n140DOi4aoo|2015EI0Q15DOO15DOO16D0a15015D160DO160CO160DO150DO15D150160160D015015DOO160160160DO2116EI0Q10DOQ10DOOH:I:IL.:LH:I:?::160DO160CO160DO160DO1BD1160ItiljOLI1B0D1010DOO160160DO1602217017017017D17017D170DO170170170DO170170DU170170170170170170DO170DO?310D13010DOO1BD110OOD1DO1110111101B01901601DO1B019叩L1Bonn112419EI0Q19D0Q19DOO19Dina190i:iD19D190DO19GC0190DO190DO1B0QD19019019019019DOO190190DO190DO252QD0Q2QD0Q2QDQ020D20D20D22DOE'QODO20QDQ2D0QD222DO2D02QDflO22DO2DO:'-III22DOO22DOO22DOO22D!-'-1111220DO220220DO220DO2EUO0220220220?'llII22DOO220220220DU打2-40z^Doa2^024DOO用ULI.24D2+0D0£40DO240DU240DOZ40QD2^0240240240Z^DOOE40nn240DOE40D02326EI0Q20DOQ20DOO26D0Q2:LH:l:2::260DO260DO260DO260DO2BD2260:hl:l:LI2BOOO20DOO260260DO260DO網(wǎng)23EI0Q23023028D0Q2SD2SD280DO2S0D02SQDi:i2802BD2302802802E:i:id]i:i23DOO280280280DO3D333330030D333SOODO3333333SOODOSOODO3132032DOO32DOO132DOO32032320320DO3203203?D3203£Ti320DO3Ennn32D0Q32ijnn320320on323妃血知Mid知IM34D0aj-10l:l:3^0340DO340DO340DO340DO34D3^0340bll:l:Ll31U:i:i3^03
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度城市地下綜合管廊建設(shè)項(xiàng)目合同管理與索賠預(yù)防策略
- 2025年度窗簾布料環(huán)保認(rèn)證與銷售合同
- 2025年度圖書購買及全國配送服務(wù)合同
- 2025年度綠色建筑設(shè)備安裝清包施工合同(節(jié)能降耗)
- 2025年市政公用工程注冊建造師聘用合同示范樣本
- 2025年個人房屋購買的合同協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)版本(4篇)
- 2025年度建筑勞務(wù)派遣與培訓(xùn)服務(wù)合同
- 2025年二手小挖機(jī)買賣合同經(jīng)典版(2篇)
- 2025年度智慧社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)合同
- 2025年度企業(yè)公關(guān)活動交通與住宿服務(wù)合同
- 武漢2025年湖北武漢理工大學(xué)管理人員招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 使用錯誤評估報告(可用性工程)模版
- 《發(fā)展?jié)h語(第二版)中級綜合(Ⅰ)》第7課+課件
- 第四章《數(shù)列》復(fù)習(xí)小結(jié)示范公開課教學(xué)PPT課件【高中數(shù)學(xué)人教A版】
- GB/T 8944.1-2008紙漿成批銷售質(zhì)量的測定第1部分:漿板漿包及漿塊(急驟干燥漿)漿包
- 蘇教版(蘇少版)九年級美術(shù)下冊全冊課件
- 2022年江蘇省鹽城市中考英語試題及參考答案
- 中國文化簡介英文版(ChineseCultureintroduction)課件
- 文化差異與跨文化交際課件(完整版)
- 工程經(jīng)濟(jì)學(xué)完整版課件全套ppt教程
- 鼻空腸營養(yǎng)的護(hù)理及注意事項(xiàng)ppt
評論
0/150
提交評論