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文檔簡介

2022年初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷模擬題庫及答案下載單選題(共100題)1、企業(yè)在研發(fā)的過程中消耗的材料可能計(jì)入的科目是()。A.生產(chǎn)成本B.固定資產(chǎn)的建造成本C.管理費(fèi)用D.制造費(fèi)用【答案】C2、好的市場情報(bào)工作能夠幫助企業(yè)的()做出正確的決策和快速的反應(yīng)。A.股東B.高層管理者C.中層管理者D.一線管理者【答案】B3、產(chǎn)量計(jì)劃計(jì)算的前提基礎(chǔ)是()。A.產(chǎn)品成本預(yù)測B.銷售量預(yù)測C.產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測D.生產(chǎn)成本預(yù)測【答案】B4、成本生產(chǎn)決策是指()。A.生產(chǎn)安排決策和特殊訂貨決策B.直接材料和人工決策C.成本核算方法決策D.管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用決策【答案】A5、正常廢品率的計(jì)算基礎(chǔ)是()。A.完工合格品B.完工產(chǎn)成品C.實(shí)際投入D.期末在產(chǎn)品【答案】A6、下列計(jì)算公式正確的是()。A.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異+本月收入材料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)x100%B.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異-本月收入材料料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)x100%C.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)x100%D.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/本月收入材料的計(jì)劃成本x100%【答案】A7、經(jīng)營杠桿系數(shù)等于息稅前利潤變化的百分比/營業(yè)收入的變化百分比,含義表示()。A.企業(yè)價(jià)值鏈B.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也越大C.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也越小D.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越小【答案】B8、車間管理人員費(fèi)用、制造費(fèi)用這類公共費(fèi)用,適用于按()分?jǐn)偂.人員數(shù)量B.工時(shí)C.銷售收入D.機(jī)器工時(shí)【答案】B9、下列哪項(xiàng)屬于供決策分析用的成本()。A.責(zé)任成本B.機(jī)會(huì)成本C.預(yù)防成本D.檢驗(yàn)成本【答案】B10、制造費(fèi)用是指()A.間接計(jì)入費(fèi)用B.間接生產(chǎn)費(fèi)用C.應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的車間生產(chǎn)費(fèi)用D.應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本但沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用【答案】D11、聯(lián)產(chǎn)品在分離前計(jì)算出的總成本稱為()。A.可分成本B.間接成本C.聯(lián)合成本D.直接成本【答案】C12、把全部成本劃分為固定成本和變動(dòng)成本兩部分的依據(jù)是()。A.成本性態(tài)分析B.成本的性質(zhì)C.成本的經(jīng)濟(jì)用途D.成本的可控性【答案】A13、一般適用于分離后不再加工,而且價(jià)格波動(dòng)不大的聯(lián)產(chǎn)品成本計(jì)算方法是()。A.實(shí)物量分配法B.可實(shí)現(xiàn)凈值法C.系數(shù)分配法D.銷售價(jià)值法【答案】D14、企業(yè)績效管理重點(diǎn)關(guān)注的是()。A.績效計(jì)劃B.績效指標(biāo)設(shè)定C.績效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過程D.績效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲【答案】C15、對預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和審核,不包括()。A.審核各部門的預(yù)算編制是否符合公司總體的預(yù)算目標(biāo)B.審核公司的資金是否支持整體的預(yù)算方案C.審核各部門的預(yù)算編制是否符合績效考核的要求D.審核各部門的預(yù)算是否協(xié)調(diào)匹配【答案】C16、公司本明制造費(fèi)用共計(jì)280000元采用傳統(tǒng)成本法核算,它擁有5個(gè)輔助生產(chǎn)部門和5個(gè)生產(chǎn)部門,生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費(fèi)用中應(yīng)有()元分配至產(chǎn)品層次。A.280000B.0C.28000D.1400【答案】A17、下列說法錯(cuò)誤的是()。A.財(cái)務(wù)杠桿越高越好B.不同資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的企業(yè)利用財(cái)務(wù)杠桿的能力不同C.財(cái)務(wù)杠桿低的時(shí)候融資成本就低D.資本結(jié)構(gòu)在很大程度上決定著企業(yè)的償債和再融資能力【答案】A18、企業(yè)在成熟期,預(yù)算的重心是()。A.成本預(yù)算B.產(chǎn)能預(yù)算C.銷售預(yù)算D.人員預(yù)算E.現(xiàn)金流預(yù)算【答案】A19、簡化的分批法與一般分批成本法的主要區(qū)別是()A.不分配間接費(fèi)用B.分批計(jì)算直接材料成本C.不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本D.不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本【答案】C20、下列可以是大量生產(chǎn),也可以是成批生產(chǎn),亦或是單件生產(chǎn)的是().A.連續(xù)性復(fù)雜生產(chǎn)B.裝配式復(fù)雜生產(chǎn)C.簡單生產(chǎn)D.小批生產(chǎn)【答案】B21、為避免預(yù)算博弈現(xiàn)象的發(fā)生,最核心的要素是需要()有一定的專業(yè)能力和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)做保障A.參股股東B.董事會(huì)C.企業(yè)核心高管D.業(yè)務(wù)部門主管【答案】C22、某企業(yè)將甲、乙兩種產(chǎn)品作為一類,采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本。甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種材料,消耗定額分別為32千克和40千克,每千克A種材料的單位成本為5元。該企業(yè)將甲產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,則乙產(chǎn)品的原材料費(fèi)用系數(shù)為()。A.1.25B.0.8C.6.25D.4【答案】A23、在()階段,各部門要針對明年的目標(biāo)與計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)和推演。A.預(yù)算前的戰(zhàn)略梳理B.預(yù)算編制C.預(yù)算匯總平衡D.預(yù)算分析與控制【答案】B24、交互分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用先在()之間進(jìn)行交互分配,然后進(jìn)行對外分配的方法。A.企業(yè)各車間、部門B.各輔助生產(chǎn)車間C.企業(yè)各車間D.輔助生產(chǎn)車間與基本生產(chǎn)車間【答案】B25、作業(yè)成本管理的(),反映的是作業(yè)產(chǎn)生的原因,執(zhí)行的是什么作業(yè)及作業(yè)完成效果。A.成本分配觀B.成本控制觀C.過程觀D.成本分析觀【答案】C26、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別是()A.成本計(jì)算對象不同B.適用的企業(yè)不同C.計(jì)算的難易程度不同D.在產(chǎn)品含義不同【答案】D27、生產(chǎn)型企業(yè)在做預(yù)算時(shí)選擇的對成本影響較大的KPI指標(biāo),通常不包括()指標(biāo)。A.返工率B.不合格率C.主料損耗率D.存貨周轉(zhuǎn)率【答案】D28、在選擇成本計(jì)算方法時(shí),應(yīng)遵循()。A.歷史成本原則B.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則C.分期核算原則D.成本一效益原則【答案】D29、全面質(zhì)量管理的全面性表現(xiàn)為()。A.企業(yè)全體人員的參與B.各職能部門的參與C.服務(wù)質(zhì)量管理D.企業(yè)全體員工統(tǒng)一認(rèn)識(shí)【答案】C30、基本生產(chǎn)明細(xì)賬應(yīng)該按()分設(shè)專欄或?qū)P羞M(jìn)行登記。A.產(chǎn)品名稱B.成本項(xiàng)目C.費(fèi)用要素D.費(fèi)用項(xiàng)目【答案】B31、下列哪一項(xiàng)不屬于企業(yè)運(yùn)營類風(fēng)險(xiǎn)()。A.研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)B.生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)C.售后服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.政策改變風(fēng)險(xiǎn)【答案】D32、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小,產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大。為了簡化成本計(jì)算,月末在產(chǎn)品可以()。A.按定額成本計(jì)價(jià)B.按定額加工費(fèi)用計(jì)價(jià)C.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)D.按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)【答案】D33、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的特點(diǎn)不包括()。A.職業(yè)性B.實(shí)踐性C.具有公眾利益的符合性D.強(qiáng)制性【答案】D34、企業(yè)投資行為一般受()驅(qū)動(dòng)。A.企業(yè)所屬行業(yè)B.企業(yè)規(guī)模C.企業(yè)戰(zhàn)略D.企業(yè)盈利能力【答案】C35、下列各項(xiàng)中,不屬于成本信息質(zhì)量要求的是()。A.相關(guān)性B.可理解性C.真實(shí)性D.效益性【答案】C36、()不是零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。A.剔除無效活動(dòng)B.可在時(shí)間緊迫條件下快速編制C.抑制支出浪費(fèi)D.引導(dǎo)資源合理分配【答案】B37、下列計(jì)算公式正確的是()。A.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異+本月收入材料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)×100%B.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異-本月收入材料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)×100%C.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)×100%D.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/本月收入材料的計(jì)劃成本×100%【答案】A38、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元,預(yù)算數(shù)為20000元,正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為8小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為7小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的效率差異為()。A.1000元有利差異B.1000元不利差異C.3000元不利差異D.1500元不利差異【答案】C39、大批生產(chǎn)類似于().。A.大量生產(chǎn)B.簡單生產(chǎn)C.復(fù)雜生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A40、分步法的成本計(jì)算對象是()。A.加工步驟B.生產(chǎn)訂單C.產(chǎn)品品種D.加工步驟的產(chǎn)品【答案】D41、按照風(fēng)險(xiǎn)所對應(yīng)的職能領(lǐng)域,以下哪類風(fēng)險(xiǎn)屬于職能領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)()。A.戰(zhàn)略類風(fēng)險(xiǎn)B.集團(tuán)層面的風(fēng)險(xiǎn)C.事業(yè)部面臨的風(fēng)險(xiǎn)D.子公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)【答案】A42、在制造成本計(jì)算法下,單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本絕對是()變動(dòng)成本計(jì)算法的產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本。A.大于B.小于C.等于D.視具體情況而定【答案】A43、以下哪一個(gè)選項(xiàng),不是預(yù)算目標(biāo)制定時(shí)應(yīng)參考的依據(jù)()A.企業(yè)過去的經(jīng)驗(yàn)B.企業(yè)資源的現(xiàn)狀C.年度預(yù)算手冊D.企業(yè)的未來長期計(jì)劃【答案】C44、以下關(guān)于營銷策略費(fèi)用預(yù)算控制方法,描述錯(cuò)誤的是()。A.測算和預(yù)警配套開支B.通過費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制C.根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算D.進(jìn)行增量的專項(xiàng)管理【答案】C45、()項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售量預(yù)測方法。A.按銷售網(wǎng)絡(luò)預(yù)測B.按渠道通路預(yù)測C.按照產(chǎn)品型號(hào)預(yù)測D.按毛利法預(yù)測【答案】D46、企業(yè)預(yù)計(jì)的銷售額最重要的是體現(xiàn)在()上。A.資產(chǎn)負(fù)債表B.現(xiàn)金流量表C.損益表D.成本費(fèi)用報(bào)表【答案】C47、()負(fù)責(zé)對預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和審核。A.各業(yè)務(wù)部門B.董事會(huì)C.總經(jīng)理D.財(cái)務(wù)部門E.股東大會(huì)【答案】D48、房地產(chǎn)企業(yè)編制預(yù)算時(shí),最重要的是()。A.公司級(jí)預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.產(chǎn)供銷預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】B49、()是整個(gè)績效管理的基礎(chǔ)和依據(jù)。A.財(cái)務(wù)管理B.會(huì)計(jì)信息C.成本管理D.預(yù)算【答案】D50、可避免成本與不可避免成本的區(qū)別在于()。A.費(fèi)用的發(fā)生是否與所決策的問題相關(guān)B.是否需支付現(xiàn)金等流動(dòng)資產(chǎn)C.是否可通過某項(xiàng)決策行動(dòng)改變成本數(shù)額D.決策方案變動(dòng)時(shí)某項(xiàng)支出是否可避免【答案】D51、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法成本明細(xì)賬可以()。A.按步驟來設(shè)置B.必須按車間來設(shè)置C.按批別來設(shè)置D.按訂單來設(shè)置【答案】A52、將預(yù)算、考核、財(cái)務(wù)報(bào)告這個(gè)循環(huán)梳理清楚的目的,主要是為了()。A.建立起讓預(yù)算發(fā)揮作用的環(huán)境B.成本最低化C.提升財(cái)務(wù)管理人員基本素養(yǎng)D.利潤最大化【答案】A53、()是增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。A.剔除無效活動(dòng)B.可在時(shí)間緊迫條件下快速編制C.抑制支出浪費(fèi)D.適應(yīng)變化的商業(yè)環(huán)境【答案】B54、管理會(huì)計(jì)在核算方法上的特點(diǎn)是()。A.只能采用會(huì)計(jì)方法B.只能采用數(shù)學(xué)方法C.只能采用統(tǒng)計(jì)方法D.主要采用數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)方法【答案】D55、在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用,是指()A.產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品B.前面步驟的完工半成品與加工中的在產(chǎn)品C.產(chǎn)成品與月末在產(chǎn)品D.完工半成品與月末還需加工的在產(chǎn)品【答案】A56、以下關(guān)于營銷策略費(fèi)用預(yù)算控制方法,描述錯(cuò)誤的是()。A.根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算B.進(jìn)行增量的專項(xiàng)管理C.通過費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制D.測算和預(yù)警配套開支【答案】A57、采用定額成本法時(shí),以下說法正確的是()。A.事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本作為降低成本的目標(biāo)B.在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí)不需要將符合定額的費(fèi)用和發(fā)生的差異分別核算C.月末在定額成本基礎(chǔ)上不需要加減各種成本差異D.定額成本法不是一種對產(chǎn)品成本進(jìn)行直接控制、管理的方法【答案】A58、某公司6月份的甲產(chǎn)品產(chǎn)量為1500件,變動(dòng)制造費(fèi)用的相關(guān)數(shù)據(jù)如下:單位預(yù)算變動(dòng)制造費(fèi)用:12.00元實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用:16,800元變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算總成本:18,000元變動(dòng)制造費(fèi)用的效率差異:360元(不利)變動(dòng)制造費(fèi)用的總差異是()。A.1200元有利差異B.360元不利差異C.1560元有利差異D.1200元不利差異【答案】A59、企事業(yè)單位在運(yùn)行平穩(wěn)時(shí)多采用()。A.零基預(yù)算法B.增量預(yù)算法C.固定預(yù)算法D.彈性預(yù)算法E.滾動(dòng)預(yù)算法【答案】B60、()項(xiàng)不屬于在進(jìn)行銷售收入預(yù)算編制時(shí),應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素。A.行業(yè)特征B.銷售成本C.業(yè)務(wù)類型D.業(yè)務(wù)增長方式【答案】B61、一般適用于分離后不再加工,而且價(jià)格波動(dòng)不大的聯(lián)產(chǎn)品成本計(jì)算方法是()A.可實(shí)現(xiàn)凈值法B.銷售價(jià)值法C.實(shí)物量分配法D.系數(shù)分配法【答案】B62、目標(biāo)成本管理的特點(diǎn)之一是()。A.成本為基礎(chǔ)決定產(chǎn)品價(jià)格B.以價(jià)格為基礎(chǔ)確定成本C.推遲產(chǎn)品的上市時(shí)間來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本D.成本發(fā)生后進(jìn)行控制【答案】B63、預(yù)算作為一種業(yè)績契約,不涉及機(jī)構(gòu)內(nèi)的()。A.所有者B.經(jīng)營者C.員工D.客戶【答案】D64、在變動(dòng)成本計(jì)算法下,產(chǎn)品成本中不包括()。A.直接材料B.直接人工C.變動(dòng)制造費(fèi)用D.固定制造費(fèi)用【答案】D65、決定成本計(jì)算方法最重要的因素是()。A.成本計(jì)算對象B.成本計(jì)算期C.生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配D.間接計(jì)入費(fèi)用的分配【答案】A66、直接材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格包括()。A.買價(jià)和附帶成本B.運(yùn)輸途中損失C.人工費(fèi)用D.推銷費(fèi)【答案】A67、分類法的成本計(jì)算對象是()。A.產(chǎn)品規(guī)格B.產(chǎn)品類別C.產(chǎn)品品種D.產(chǎn)品加工步驟【答案】B68、下列情況中,不宜采用簡化分批法的是()。A.同一月份投產(chǎn)的批數(shù)很多B.各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差不多C.各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差較多D.月末未完工產(chǎn)品批數(shù)較多【答案】C69、下列說法正確的是()。A.滾動(dòng)預(yù)算容易被操控用于博弈B.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是考核C.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是風(fēng)險(xiǎn)控制D.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是預(yù)測未來【答案】D70、下列說法不正確的是()。A.管理部門使用的固定資產(chǎn),其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“管理費(fèi)用”B.銷售部門使用的固定資產(chǎn),其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“銷售費(fèi)用”C.自行建造固定資產(chǎn)過程中使用的固定資產(chǎn),其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“在建工程”D.經(jīng)營租出的固定資產(chǎn),其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“制造費(fèi)用”【答案】D71、在公司大股東的要求下,管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該如何做()。A.選擇對大股東有利的信息B.選擇對大股東有利的做法C.實(shí)事求是,無偏私D.選擇對小股東有利的信息【答案】C72、直接材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)制定的部門是.)。A.財(cái)務(wù)部門B.銷售部門C.采購部門D.生產(chǎn)技術(shù)部門【答案】D73、下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用的是()。A.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資C.車間管理人員工資D.工藝用燃料費(fèi)用【答案】C74、產(chǎn)品型業(yè)務(wù),常用的銷售收入金額直接預(yù)測方法有()。A.毛利法B.市場趨勢法C.產(chǎn)品策略價(jià)格預(yù)測法D.產(chǎn)品計(jì)劃法【答案】D75、下列說法正確的是()。A.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工,相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是一種不計(jì)列半成品成本法C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法無法為半成品出售提供定價(jià)的信息D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下后面步驟的成本計(jì)算必須等到前面步驟的成本計(jì)算出來之后才能進(jìn)行【答案】D76、下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的是()。A.產(chǎn)品廣告費(fèi)用B.管理部門辦公費(fèi)C.企業(yè)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資D.車間的辦公費(fèi)用【答案】B77、在企業(yè)中常用的市場推廣費(fèi)用控制方法不包括()。A.預(yù)算控制B.動(dòng)態(tài)評(píng)估預(yù)算C.建立嚴(yán)格的開支審批制度D.內(nèi)部審計(jì)控制【答案】B78、完工產(chǎn)品的成本計(jì)算,則與企業(yè)生產(chǎn)類型有關(guān),可以定期或不定期進(jìn)行,與()一致,也可能不一致。A.成本核算期B.完工進(jìn)度C.會(huì)計(jì)年度D.生產(chǎn)流程【答案】A79、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法各步驟成本明細(xì)賬可以設(shè)置的成本項(xiàng)目有()。A.管理費(fèi)用B.自制半成品C.外購動(dòng)力D.折舊費(fèi)用【答案】B80、預(yù)算平衡是在預(yù)算質(zhì)詢和提交批準(zhǔn)前,先由()審核檢查其整體的合理性和協(xié)調(diào)性。A.總經(jīng)理B.各業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人C.董事會(huì)D.財(cái)務(wù)部【答案】D81、在進(jìn)行過程管理的時(shí)候,成熟企業(yè)為了獲得對此類業(yè)務(wù)末來的把握,還會(huì)以預(yù)算原理進(jìn)行新的測算,這就是()。A.彈性預(yù)算法B.滾動(dòng)預(yù)算法C.增量預(yù)算法D.零基預(yù)算法E.固定預(yù)算法【答案】B82、下列因素中導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)銷售量上升的是()。A.銷售量上升B.產(chǎn)品單價(jià)下降C.固定成本下降D.產(chǎn)品單位變動(dòng)成本下降【答案】B83、以下屬于品種法成本計(jì)算對象的是()。A.產(chǎn)品品種B.產(chǎn)品批別C.產(chǎn)品訂單D.各種產(chǎn)品的種類【答案】A84、分批法適用的生產(chǎn)組織形式是()。A.單件生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.大量生產(chǎn)D.單件小批生產(chǎn)【答案】D85、分批法適用的生產(chǎn)組織形式是()。A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.單件小批生產(chǎn)【答案】D86、資金預(yù)算的目的是為了平衡投資與()資源。A.銷售收入B.應(yīng)收賬款C.應(yīng)付賬款D.信貸【答案】D87、通常車間管理人員費(fèi)用、制造費(fèi)用這類公共費(fèi)用,適用于按()分?jǐn)偂.人員數(shù)量B.工時(shí)C.銷售收入D.機(jī)器工時(shí)【答案】B88、預(yù)算平衡期間,檢驗(yàn)(),能有效提示資金風(fēng)險(xiǎn)。A.勞動(dòng)生產(chǎn)率B.毛利率C.投資回報(bào)率D.資產(chǎn)負(fù)債率【答案】D89、某企業(yè)甲產(chǎn)品需要經(jīng)過兩道工序制成,第一道工序工時(shí)定額為20小時(shí),第二道工序工時(shí)定額為30小時(shí),則第二道工序的完工率為()。A.0.4B.0.6C.0.7D.0.8【答案】C90、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的參與者通常不包括()。A.行業(yè)自律組織B.財(cái)政部門C.司法部門D.所在單位【答案】C91、關(guān)于折舊費(fèi)用的歸屬,以下()選項(xiàng)是正確的。A.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤中心B.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心C.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤中心D.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心【答案】B92、興業(yè)工廠的X產(chǎn)品單位工時(shí)定額為30小時(shí)經(jīng)過兩道工序加工完成。第一道工序工時(shí)定額為10小時(shí),第二道為20小時(shí)。本月月末第一道工序有在產(chǎn)品30件第二道工序有在產(chǎn)品60件則在分配人工費(fèi)用時(shí)在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為()件。A.10B.45C.30D.60【答案】B93、生產(chǎn)型企業(yè)在做預(yù)算時(shí)選擇的對成本影響較大的KPI指標(biāo),通常不包括()指標(biāo)。A.返工率B.不合格率C.主料損耗率D.存貨周轉(zhuǎn)率【答案】D94、某企業(yè)甲產(chǎn)品需要經(jīng)過兩道工序制成,第一道工序工時(shí)定額為20小時(shí),第二道工序工時(shí)定額為30小時(shí),則第二道工序的完工率為()。A.0.4B.0.6C.0.625D.0.7【答案】D95、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小,產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大,為了簡化成本計(jì)算,月末在產(chǎn)品可以()。A.按定額成本計(jì)價(jià)B.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)C.按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)D.按定額加工費(fèi)用計(jì)【答案】C96、()不是財(cái)務(wù)部門]在編制年度預(yù)算時(shí),要做的工作。A.資金預(yù)算B.產(chǎn)品預(yù)算C.預(yù)算匯總D.平衡預(yù)算E.風(fēng)險(xiǎn)分析【答案】B97、預(yù)算手冊主要目的是()。A.業(yè)務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊B.財(cái)務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊C.培訓(xùn)教材D.業(yè)務(wù)部門對預(yù)算政策和流程進(jìn)行查詢、參考、指導(dǎo)的依據(jù)【答案】D98、年度預(yù)算編制的首要工作是()。A.組成預(yù)算委員會(huì)和預(yù)算小組B.舉行預(yù)算動(dòng)員會(huì)C.制定各類預(yù)算,確定行動(dòng)方案D.制定預(yù)算的進(jìn)度時(shí)間安排【答案】A99、下列不屬于在產(chǎn)品成本計(jì)算方法的是()。A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法B.約當(dāng)產(chǎn)量比例法C.定額成本法D.工時(shí)比例法【答案】D100、產(chǎn)品售價(jià)不受產(chǎn)量變動(dòng)影響的方法是()。A.成本利潤率加成法B.貢獻(xiàn)毛益率法C.資金利潤率加成法D.毛利率法【答案】B多選題(共50題)1、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略包括()。A.投融資策略B.科學(xué)設(shè)計(jì)收入與成本結(jié)構(gòu)C.科學(xué)配置資源D.財(cái)務(wù)支撐E.資金管控【答案】ABCD2、下列各項(xiàng)中,屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的有()。A.車間廠房的折舊費(fèi)B.車間管理人員的職工薪酬C.幾種產(chǎn)品共同消耗的動(dòng)力費(fèi)用D.車間輔助人員的職工薪酬E.機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)【答案】ABD3、聯(lián)產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)是()。A.經(jīng)過同一個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行生產(chǎn)B.生產(chǎn)成本相同C.使用同一種原材料加工D.都是企業(yè)的主要產(chǎn)品E.有的是主要產(chǎn)品,有的是非主要產(chǎn)品【答案】ACD4、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育的主要形式包括()。A.外在教育B.自我修養(yǎng)C.學(xué)歷教育D.家庭教育【答案】AB5、零基預(yù)算法適用于()。A.人力成本預(yù)算B.國外差旅費(fèi)C.培訓(xùn)發(fā)展費(fèi)D.年檢認(rèn)證費(fèi)E.咨詢項(xiàng)目顧問費(fèi)【答案】BCD6、除了專業(yè)技能、職業(yè)技能之外,管理會(huì)計(jì)師還需要能力包括哪些()。A.深度把握單位業(yè)務(wù)B.深度把握宏觀環(huán)境政策C.深度把握單位核心競爭力的要點(diǎn),比如研發(fā)技術(shù)D.深度了解行業(yè)【答案】ABD7、對人員成本的計(jì)劃始于對未來一年的()變化。A.業(yè)務(wù)職能B.業(yè)務(wù)范圍C.組織結(jié)構(gòu)D.人員【答案】ABCD8、服務(wù)行業(yè)預(yù)算編制,相較于制造業(yè)預(yù)算編制,其最最主要的不同在于()。A.合同金額B.合同數(shù)量C.成本發(fā)生類型D.控制技術(shù)【答案】CD9、相關(guān)成本是指與特定決策所相關(guān),決策時(shí)必須加以考慮的未來成本。下列各項(xiàng)中,屬于相關(guān)成本的有()。A.可避免成本B.邊際成本C.沉沒成本D.差量成本E重置成本【答案】ABD10、預(yù)算的前期準(zhǔn)備工作包含()。A.基礎(chǔ)性工作準(zhǔn)備B.確定預(yù)算目標(biāo)的指導(dǎo)原則C.預(yù)算模板和工具的準(zhǔn)備D.確定預(yù)算的起點(diǎn)E.歷史數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備【答案】ABCD11、在定額比例法下,為了便于進(jìn)行在產(chǎn)品成本的核算,原材料的成本分配率應(yīng)該依據(jù)()來計(jì)算。A.耗用原材料的實(shí)際總成本B.耗用原材料的計(jì)劃總成本C.耗用原材料的定額耗用量總數(shù)D.耗用原材料的實(shí)際耗用量總數(shù)E.耗用原材料的實(shí)際單位成本【答案】AC12、價(jià)值鏈中的非增值活動(dòng)包括()等。A.工程設(shè)計(jì)樣本不符合客戶的需要B.供貨不及時(shí)C.返修率高的生產(chǎn)過程D.生產(chǎn)加工過程【答案】ABC13、建立健全成本責(zé)任制度包括()。A.建立健全責(zé)任成本制度B.建立健全內(nèi)部成本管理體系C.建立健全成本考核制度D.制定內(nèi)部結(jié)算價(jià)格和內(nèi)部結(jié)算制度【答案】ABC14、以下()項(xiàng),可以定義為企業(yè)的投資行為。A.采購辦公用文君B.市場活動(dòng)一次性物料采購C.購買一批生產(chǎn)設(shè)備D.開辦分支機(jī)構(gòu)E.戰(zhàn)略性并購【答案】CD15、在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時(shí),應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任分別處理,從“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”賬戶的貸方轉(zhuǎn)入()賬戶的借方。A.制造費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.營業(yè)外支出D.其他應(yīng)收款E.生產(chǎn)成本【答案】ACD16、按照預(yù)算匯總的目的,企業(yè)可以按以下哪些維度對預(yù)算進(jìn)行匯總()。A.職能部門預(yù)算的匯總B.功能性預(yù)算匯總C.財(cái)務(wù)部預(yù)算匯總D.業(yè)務(wù)線維度的匯總E.全公司預(yù)算匯總【答案】ABD17、財(cái)務(wù)業(yè)績指標(biāo)通常包括()。A.資本報(bào)酬率B.經(jīng)濟(jì)增加值C.客戶保持率D.客戶盈利率E.市場占有率【答案】AB18、可以或應(yīng)該采用分類法計(jì)算成本的產(chǎn)品有()。A.聯(lián)產(chǎn)品B.部分等級(jí)產(chǎn)品C.副產(chǎn)品及零星產(chǎn)品D.廢品和殘料【答案】ABC19、下列企業(yè)中,適合品種法計(jì)算產(chǎn)品成本的有()。A.發(fā)電企業(yè)B.汽車制造企業(yè)C.采掘企業(yè)D.船舶制造企業(yè)【答案】AC20、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德包括哪些大的方面()。A.職業(yè)認(rèn)知和價(jià)值觀B.能力提升與自我提供C.努力工作與恪盡職守D.遵循國家法律規(guī)范方面【答案】ABC21、以下描述錯(cuò)誤的是()。A.營銷策略類費(fèi)用預(yù)算由銷售總監(jiān)批準(zhǔn)B.營銷策略類費(fèi)用預(yù)算是部門計(jì)劃的結(jié)果C.營銷策略類費(fèi)用預(yù)算根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算D.營銷策略類費(fèi)用預(yù)算根據(jù)公司的發(fā)展策略制訂預(yù)算【答案】ABC22、產(chǎn)品成本核算要求做好的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,主要包括()。A.建立健全原始記錄B.建立健全在產(chǎn)品臺(tái)賬制度C.加強(qiáng)在產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)控制D.加強(qiáng)半成品倉庫管理【答案】ABCD23、價(jià)值鏈中的增值活動(dòng)包括()等。A.為客戶設(shè)計(jì)樣品B.聯(lián)系及時(shí)、高效、高質(zhì)量的供應(yīng)商C.生產(chǎn)加工過程D.尋找及時(shí)和方便的發(fā)貨渠道E.高質(zhì)量的營銷活動(dòng)【答案】ABCD24、采用分批零件法的企業(yè)一般具有的特點(diǎn)是()。A.企業(yè)的生產(chǎn)不再按客戶的訂單組織B.企業(yè)按照自己所確定的品種、規(guī)格、數(shù)量分批生產(chǎn)C.各種品種、規(guī)格的生產(chǎn)是成批交叉重復(fù)進(jìn)行D.產(chǎn)品中的標(biāo)準(zhǔn)件、通用件比較少E.標(biāo)準(zhǔn)件、通用件的批量和產(chǎn)品的批量是一致的【答案】ABC25、標(biāo)桿管理涉及的重要活動(dòng)包括()。A.決定對何種程序?qū)嵤┕芾鞡.選擇標(biāo)桿管理合作伙伴C.比較相應(yīng)的程序,尋找差距D.引進(jìn)最佳實(shí)踐,并對其績效進(jìn)行監(jiān)測E.確定標(biāo)桿管理的時(shí)效【答案】ABCD26、以下()項(xiàng),可以定義為企業(yè)的投資行為。A.購買一批生產(chǎn)設(shè)備B.開辦分支機(jī)構(gòu)C.采購辦公用文具D.戰(zhàn)略性并購E.市場活動(dòng)一次性物料采購【答案】ABD27、對變動(dòng)成本法與制造成本法下利潤有影響的項(xiàng)目是()。A.銷售收入B.固定制造費(fèi)用C.期末存貨量D.期初存貨量【答案】BCD28、下列關(guān)于變動(dòng)成本計(jì)算法和完全成本計(jì)算法表述中,正確的是()。A.采用變動(dòng)成本計(jì)算法,只要銷售量相同,各年的利潤就相等B.如果期末存貨等于期初存貨,且每年產(chǎn)量相等,則兩種方法計(jì)算的利潤相等C.如果本期生產(chǎn)量等于銷售量,則兩種方法計(jì)算的利潤也相等D.如果期末存貨小于期初存貨,則按變動(dòng)成本計(jì)算法計(jì)算的利潤一定大于按完全成本計(jì)算法計(jì)算的利潤【答案】AB29、下列產(chǎn)品中,可以采用分類法計(jì)算成本的有()。A.等級(jí)產(chǎn)品B.主、副產(chǎn)品C.聯(lián)產(chǎn)品D.不同規(guī)格的針織品【答案】ABCD30、聯(lián)產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)是()。A.經(jīng)過同一個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行生產(chǎn)B.生產(chǎn)成本相同C.使用同一種原材料加工D.都是企業(yè)的主要產(chǎn)品E.有的是主要產(chǎn)品,有的是非主要產(chǎn)品【答案】ACD31、預(yù)算是對()目標(biāo)指向性、承諾和考核的約束性力量。A.公司股東B.核心管理層C.經(jīng)理人D.員工E.客戶【答案】BCD32、企業(yè)的()行為,屬于戰(zhàn)略性性投資范疇,A.并購重組口B.建設(shè)新廠房C.戰(zhàn)略合作D.技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)E.產(chǎn)品工藝質(zhì)量改進(jìn)【答案】ABC33、以下關(guān)于管理費(fèi)用描述正確的是()。A.復(fù)雜結(jié)構(gòu)的組織,管理費(fèi)用往往較高B.制造企業(yè)與服務(wù)企業(yè)比對,服務(wù)業(yè)的管理費(fèi)用往往較高C.工作量的不均衡分布及非常規(guī)的工作流程往往會(huì)產(chǎn)生較高的管理費(fèi)用D.管制與非管制行業(yè)相比對,不受政府或法律監(jiān)管限制的行業(yè)的管理費(fèi)用往往較高。E.非上市公司的管理費(fèi)用平均水平往往較上市公司的平均水平要高【答案】ABC34、以下關(guān)于營銷策略費(fèi)用預(yù)算控制方法,包括()。A.根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算B.進(jìn)行增量的專項(xiàng)管理C.測算和預(yù)警配套開支D.通過費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制【答案】BCD35、下列各項(xiàng)中,屬于成本核算內(nèi)容的是()。A.將生產(chǎn)費(fèi)用按其發(fā)生的地點(diǎn)和用途進(jìn)行歸集和分配B.將輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配C.將廢品損失進(jìn)行歸集和分配D.將企業(yè)當(dāng)期發(fā)生的成本分為固定成本和變動(dòng)成本兩個(gè)部分【答案】ABC36、下列不作為廢品損失核算內(nèi)容的是()。A.不需返修而降價(jià)出售的不合格品的降價(jià)損失B.入庫產(chǎn)品由于保管不善等原因而損壞變質(zhì)的損失C.出售后發(fā)現(xiàn)的廢品退回所支付的運(yùn)雜費(fèi)D.在約定質(zhì)量保證期間由于產(chǎn)品質(zhì)量問題所發(fā)生的一切損失E.廢品已耗的生產(chǎn)成本【答案】ABD37、題分批法適用于()。A.單件生產(chǎn)B.大量大批生產(chǎn)C.管理上不要求分歩計(jì)算成本

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