培訓(xùn)管理述職報(bào)告3篇

Word-8-培訓(xùn)管理述職報(bào)告3篇xxxx年管理培訓(xùn)述職報(bào)告范文

今日是管理培訓(xùn)生述職的一天，這一天對(duì)于他們來講，是閱兵的一天，在外面跑市場(chǎng)、了解工廠都有一年的時(shí)光了，在今日他們惟獨(dú)八分鐘的時(shí)光，來表達(dá)自己的工作業(yè)績(jī)。

管理培訓(xùn)生，對(duì)于公司的長(zhǎng)久進(jìn)展來講，是一個(gè)十分重要的戰(zhàn)略，通過好就能更好激活他的斗志，通過不好，就可能會(huì)平凡下去，今日聽完這30多位管理培訓(xùn)生的述職，自己也心得無數(shù)，他們?cè)诨鶎邮亲屑?xì)的熬煉了，也講了許多真話，這是我特殊開心的，惟獨(dú)將真話，才干讓他們更好的成長(zhǎng)，他們也情愿想為企業(yè)奉獻(xiàn)，從意識(shí)上來說也能融合在一起。

管理培訓(xùn)生的述職中，惟獨(dú)很少一部分人提出了解決問題的方式與辦法，大部分人是列舉了目前所在職位上所碰到的一些困難，請(qǐng)公司賦予解決。對(duì)于這種狀況我的看法是：能發(fā)覺問題同時(shí)，要想著怎么樣能通過自己的思維去解決這個(gè)問題，將問題及自己的解決計(jì)劃同時(shí)與大家共享，不僅會(huì)使自己勝利的更快，從職場(chǎng)上來說也會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)注重你。

對(duì)于今日的述職報(bào)告，我對(duì)我的同仁們提幾個(gè)我的建議，大概對(duì)你們的職業(yè)生涯實(shí)用：

1、樹立自信的心態(tài)，給自己鼓好勁。在今日的培訓(xùn)中，我發(fā)覺百分之八十的管理培訓(xùn)生都是低頭看著ppt念，其實(shí)每位管理培訓(xùn)生都已經(jīng)預(yù)備了很久，自己也掌控的很好，我想應(yīng)當(dāng)是在心理上對(duì)自己的不相信吧，從禮儀上來講，用眼睛看著大家，會(huì)給你的述職增添光榮。

2、突出重點(diǎn)

我們能夠?qū)懙木唧w些，但是我們?cè)诒磉_(dá)的時(shí)候，要抓住主要沖突，針對(duì)這次述職，首先要對(duì)你所負(fù)責(zé)的市場(chǎng)用2分鐘舉行分析，第二也是最重要的一塊，你在這個(gè)市場(chǎng)解決了哪些問題，為什么要解決哪些問題，如何規(guī)范這些問題的，最后就是你的下一步如何做好，其實(shí)大家在講的時(shí)候，這些內(nèi)容都籠罩了，只是糅合了在一起，讓聽眾不能更好辨別，所以說抓重點(diǎn)突出層次是很重要的

3、聲音低沉，將一般話

對(duì)于演講來說，聲音是效果評(píng)判的很重要標(biāo)準(zhǔn)，你講的內(nèi)容再好，假如聲音含糊，拖泥帶水，也會(huì)使演講大大打折扣，假如感情的把握不是很到位，那就敞開聲音，最起碼你的聲音大家能聽到

4、述職完了，并非你的述職工作已經(jīng)結(jié)束，要再會(huì)后準(zhǔn)時(shí)回顧，自己今日的工作狀況，不斷檢查，才干長(zhǎng)進(jìn)。

關(guān)于今日我的講課，我對(duì)自己舉行以下剖析：

1、在講課的前非常鐘，驟然通知我說，我的課程取消。當(dāng)初聽完心情一下子下來了，由于對(duì)于我來講我是一個(gè)愛與出示自我的人，我希翼我更快的讓別人認(rèn)可，對(duì)于這個(gè)課程我是在臨開課前的晚上下班時(shí)候得知，我記得我在醫(yī)院看完病人到家后是完勝十一點(diǎn)半，我寫好課件也許是凌晨了，驟然的取消，使我心情波動(dòng)挺大，搞不懂為什么

2、驟然又說開頭授課，時(shí)光惟獨(dú)20-30分鐘，原本方案一個(gè)小時(shí)課程，又縮短到這么短時(shí)光，以前我也經(jīng)受過這樣事情，但是目的不一樣，有的東西時(shí)光縮短會(huì)感覺有骨頭沒有肉，我終于我答應(yīng)30分鐘

3、在開課前，我做的做的寫測(cè)驗(yàn)，他們以前做過，看來以后要要再這方面在討論更多的內(nèi)容

4、以前我也碰到過類似事情，都很淡定的做好，但是今日，我居然緊急與埋怨起來，我歸結(jié)的緣由是我比較在乎這次講課，

5、淡定處理事情，不要讓事情把自己腦袋搞得緊急

最后誠(chéng)心祝福管理培訓(xùn)生：保持永久的激情，將自己的路走得更遠(yuǎn)更穩(wěn)重!

【第2篇】2023年管理培訓(xùn)述職報(bào)告

今日是管理培訓(xùn)生述職的一天，這一天對(duì)于他們來講，是閱兵的一天，在外面跑市場(chǎng)、了解工廠都有一年的時(shí)光了，在今日他們惟獨(dú)八分鐘的時(shí)光，來表達(dá)自己的工作業(yè)績(jī)。

管理培訓(xùn)生，對(duì)于公司的長(zhǎng)久進(jìn)展來講，是一個(gè)十分重要的戰(zhàn)略，通過好就能更好激活他的斗志，通過不好，就可能會(huì)平凡下去，今日聽完這30多位管理培訓(xùn)生的述職，自己也心得無數(shù)，他們?cè)诨鶎邮亲屑?xì)的熬煉了，也講了許多真話，這是我特殊開心的，惟獨(dú)將真話，才干讓他們更好的成長(zhǎng)，他們也情愿想為企業(yè)奉獻(xiàn)，從意識(shí)上來說也能融合在一起。

管理培訓(xùn)生的述職中，惟獨(dú)很少一部分人提出了解決問題的方式與辦法，大部分人是列舉了目前所在職位上所碰到的一些困難，請(qǐng)公司賦予解決。對(duì)于這種狀況我的看法是：能發(fā)覺問題同時(shí)，要想著怎么樣能通過自己的思維去解決這個(gè)問題，將問題及自己的解決計(jì)劃同時(shí)與大家共享，不僅會(huì)使自己勝利的更快，從職場(chǎng)上來說也會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)注重你。

對(duì)于今日的述職報(bào)告，我對(duì)我的同仁們提幾個(gè)我的建議，大概對(duì)你們的職業(yè)生涯實(shí)用：

1、樹立自信的心態(tài)，給自己鼓好勁。在今日的培訓(xùn)中，我發(fā)覺百分之八十的管理培訓(xùn)生都是低頭看著ppt念，其實(shí)每位管理培訓(xùn)生都已經(jīng)預(yù)備了很久，自己也掌控的很好，我想應(yīng)當(dāng)是在心理上對(duì)自己的不相信吧，從禮儀上來講，用眼睛看著大家，會(huì)給你的述職增添光榮。

2、突出重點(diǎn)

我們能夠?qū)懙木唧w些，但是我們?cè)诒磉_(dá)的時(shí)候，要抓住主要沖突，針對(duì)這次述職，首先要對(duì)你所負(fù)責(zé)的市場(chǎng)用2分鐘舉行分析，第二也是最重要的一塊，你在這個(gè)市場(chǎng)解決了哪些問題，為什么要解決哪些問題，如何規(guī)范這些問題的，最后就是你的下一步如何做好，其實(shí)大家在講的時(shí)候，這些內(nèi)容都籠罩了，只是糅合了在一起，讓聽眾不能更好辨別，所以說抓重點(diǎn)突出層次是很重要的

3、聲音低沉，將一般話

對(duì)于演講來說，聲音是效果評(píng)判的很重要標(biāo)準(zhǔn)，你講的內(nèi)容再好，假如聲音含糊，拖泥帶水，也會(huì)使演講大大打折扣，假如感情的把握不是很到位，那就敞開聲音，最起碼你的聲音大家能聽到

4、述職完了，并非你的述職工作已經(jīng)結(jié)束，要再會(huì)后準(zhǔn)時(shí)回顧，自己今日的工作狀況，不斷檢查，才干長(zhǎng)進(jìn)。

關(guān)于今日我的講課，我對(duì)自己舉行以下剖析：

1、在講課的前非常鐘，驟然通知我說，我的課程取消。當(dāng)初聽完心情一下子下來了，由于對(duì)于我來講我是一個(gè)愛與出示自我的人，我希翼我更快的讓別人認(rèn)可，對(duì)于這個(gè)課程我是在臨開課前的晚上下班時(shí)候得知，我記得我在醫(yī)院看完病人到家后是完勝十一點(diǎn)半，我寫好課件也許是凌晨了，驟然的取消，使我心情波動(dòng)挺大，搞不懂為什么

2、驟然又說開頭授課，時(shí)光惟獨(dú)20-30分鐘，原本方案一個(gè)小時(shí)課程，又縮短到這么短時(shí)光，以前我也經(jīng)受過這樣事情，但是目的不一樣，有的東西時(shí)光縮短會(huì)感覺有骨頭沒有肉，我終于我答應(yīng)30分鐘

3、在開課前，我做的做的寫測(cè)驗(yàn)，他們以前做過，看來以后要要再這方面在討論更多的內(nèi)容

4、以前我也碰到過類似事情，都很淡定的做好，但是今日，我居然緊急與埋怨起來，我歸結(jié)的緣由是我比較在乎這次講課，

5、淡定處理事情，不要讓事情把自己腦袋搞得緊急

最后誠(chéng)心祝福管理培訓(xùn)生：保持永久的激情，將自己的路走得更遠(yuǎn)更穩(wěn)重!

【第3篇】企業(yè)管理層培訓(xùn)述職報(bào)告

企業(yè)管理層培訓(xùn)述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今日我就自己在廣盛工作4個(gè)月以來的收獲和體味來跟大家舉行探討和討論，在我這4個(gè)月的工作中，獲得了站內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此深表謝謝！也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了無數(shù)閱歷和做法，比如王站長(zhǎng)、張副站長(zhǎng)、馮經(jīng)理等，由于我覺得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理辦法和管理理驗(yàn)，而且是比較勝利的，我們中國(guó)有句古話叫做有容乃大你們的辦法與閱歷也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，他山之石，能夠攻玉。作為廣盛公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。

一、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)當(dāng)做到公正、公平、客觀?？梢月犎∠聦賳T工不同的看法，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來，并不是對(duì)他們苛刻，而是在真正的協(xié)助他們，逼迫他們長(zhǎng)進(jìn)，能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，我在開會(huì)時(shí)說過：每一個(gè)行業(yè)都逃不過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的潛規(guī)章，高速進(jìn)展期、市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的未來，我們的行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過市場(chǎng)需求，崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越激烈，假如沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)當(dāng)有種家庭責(zé)任感，要有本事養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照看父母，這些本事需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們樂觀的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的長(zhǎng)進(jìn)，跟上社會(huì)進(jìn)展的步子。我們也更應(yīng)當(dāng)抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速進(jìn)展期這個(gè)機(jī)遇，利用不斷的努力長(zhǎng)進(jìn)把自己提高到一個(gè)更高的層次，我不希翼你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修，希翼你們都能有獨(dú)擋一面的本事，假如你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能長(zhǎng)進(jìn)，又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。

二、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。

在我的工作中，我樂觀主見這樣一個(gè)理念：樂觀的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中，我會(huì)利用各種途徑樹立一個(gè)樂觀的榜樣，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中，我極力主見過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能協(xié)助每一個(gè)員工長(zhǎng)進(jìn)。紀(jì)律上我樂觀主見先專政后**，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必需要有鐵的紀(jì)律，一切行悅耳指揮，步調(diào)全都才干得到成功。凡是違背紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試，大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中，必定會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不愜意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)當(dāng)馬上舉行疏導(dǎo)工作，這就是法和情的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對(duì)員工在工作的得失、態(tài)度，該絕對(duì)的就絕對(duì)，并賦予適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和嘉獎(jiǎng)；該否定的就否定，并賦予適當(dāng)?shù)呐泻徒虒?dǎo)，在囫圇團(tuán)隊(duì)形成一種可以扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻擋不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在囫圇團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟鄶?shù)的正確熟悉