人事工作職責模板五篇

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估計好多人都想應(yīng)聘人事專員工作，工作職責是指在工作中所負責的范圍和所承受的相應(yīng)責任，包括完成效果等。譬如:辦公室文書崗位職責、辦公室公文處理工作職責。下面是我為大家整理的人事工作職責模板，夢想能扶助到大家!

人事工作職責模板（篇1）

1、負責雇用、培訓、績效、薪酬、員工關(guān)系等整體工作的組織、實施;

2、根據(jù)雇用籌劃，拓展多種雇用渠道，得志各部門人才需求并建立公司人才儲蓄體系;

3、完善培訓體系，培訓籌劃的擬定、實施、分析與提升等工作;

4、定期對同行相關(guān)崗位做薪酬調(diào)查，參考本地區(qū)的薪資水平，不斷優(yōu)化公司的薪資福利體系;

5、處理員工糾紛，協(xié)調(diào)部門和員工關(guān)系;

6、年度人力資源預(yù)算/培訓預(yù)算的擬定、實施。

人事工作職責模板（篇2）

1、管理和優(yōu)化公司的員工關(guān)系管理體系，建立和諧、健康的勞資關(guān)系;

2、負責員工入職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、異動、晉升、離職等相關(guān)手續(xù)辦理;

3、負責員工人事檔案、勞動合同和人力資源組全體文件檔案管理;

4、受理員工各類投訴和勞動糾紛，組織安置員工面談;

5、輔助上級領(lǐng)導組織集團各類員工的培訓及活動計劃;

6、負責崗位分析、人才畫像、渠道選擇、簡歷篩選、電話邀約、面試甄選、復試跟進和背景調(diào)查等;

7、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

人事工作職責模板（篇3）

1.負責公司全體職員辦公用品標準的制定，設(shè)備器材、日常耗材、辦公用品、文具器材、事務(wù)性用品的購買事項及領(lǐng)用的管理;

2.負責公司人事資源總體規(guī)劃、薪酬、福利、新職員培訓(根基入職培訓);

3.負責計劃、組織實施全公司職員大會、開展年度總結(jié)評比和表彰;豐富職員文體活動和公司慶典活動凝結(jié)公司團隊;輔助對外聯(lián)誼活動改善公共社會關(guān)系;

4.輔助公司總經(jīng)辦對內(nèi)部計算機和新增計算機，局域網(wǎng)的運行管理、配套設(shè)備購買、軟件的升級工作、發(fā)放管理、維護及修理工作;

5.負責各部門文書資料收集歸檔管理工作，舉行業(yè)務(wù)指導，建立合同臺帳及合同資料的檔案管理;

6.負責做好公司來賓的接待安置，做好重要會議的組織、會務(wù)工作;

7.負責公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報刊訂閱、分發(fā)工作。

人事工作職責模板（篇4）

1.輔助總經(jīng)辦組織各部門建立健全各項管理制度、工作流程、績效考核、薪資體系等，檢查公司的一切程序、制度、流程等是否得到執(zhí)行;

2.負責公司職員的雇用、選聘、錄用(安置面試、上崗、企業(yè)文化代訓)，職員人事檔案的建立、保存、更新，人才庫建立與人才挖掘、引進工作等;

3.負責辦理公司職員任免、調(diào)遷、升遷、解聘、獎懲等等辦理事項，督察公司職員考勤、出勤、公差、請休假等管理事項，與各項保險業(yè)務(wù)的辦理;

4.負責公司的公章蓋印、辦公衛(wèi)生、固定資產(chǎn)、車輛使用、集體宿舍管理;

5.負責公司辦公、宿舍、倉庫等財產(chǎn)購買登記、資產(chǎn)編制、盤點執(zhí)行、資產(chǎn)規(guī)劃、督察管理;

6.負責公司整體形象、辦公環(huán)境、綠化植物的管理;

7.負責公司文件的擬、收、發(fā)、存文檔管理(包括公司全體合同)，公司管理部門例會及日常會議的組織及會議紀要的工作;

8.負責公司全體職員辦公用品標準的制定，設(shè)備器材、日常耗材、辦公用品、文具器材、事務(wù)性用品的購買事項及領(lǐng)用的管理，;

9.負責公司人事資源總體規(guī)劃、薪酬、福利、新職員培訓(根基入職培訓);

10.負責計劃、組織實施全公司職員大會、開展年度總結(jié)評比和表彰;豐富職員文體活動和公司慶典活動凝結(jié)公司團隊;輔助對外聯(lián)誼活動改善公共社會關(guān)系;

11.輔助公司總經(jīng)辦對內(nèi)部計算機和新增計算機，局域網(wǎng)的運行管理、配套設(shè)備購買、軟件的升級工作、發(fā)放管理、維護及修理工作;

12.負責各部門文書資料收集歸檔管理工作，舉行業(yè)務(wù)指導，建立合同臺帳及合同資料的檔案管理;

13.負責做好公司來賓的接待安置，做好重要會議的組織、會務(wù)工作;

14.負責公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報刊訂閱、分發(fā)工作。

人事工作職責模板（篇5）

1、了解業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略，對業(yè)務(wù)舉行組織診斷，為業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略落地供給建議、規(guī)劃并參與實施;

2、為組織進展供給人力資源支持，定期舉行組織盤點，在雇用、培訓、績效考核、薪酬、員工關(guān)系等方面為業(yè)務(wù)部門供給有效的解決方案并實施;

3、在業(yè)務(wù)部門內(nèi)推動公司層面的變革，負責完善業(yè)務(wù)部門人力資源的制度、流程、體系;提升人