第三章彈性修改1

現(xiàn)代微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第三章彈性理論幾個(gè)問題著名作家的新作出版，是先出精裝本還是先出平裝本？航空公司提高票價(jià)，能夠增加其收益還是減少其收益？蘋果豐收之年，對果農(nóng)而言是好事還是壞事？本章內(nèi)容一、彈性概念與意義二、需求價(jià)格彈性三、其他需求彈性四、供給彈性一、彈性概念與意義生活中的彈性含義：如果你拉長一根繩子，然后松開手，繩子的長度幾乎沒有什么變化，我們認(rèn)為繩子缺乏彈性。如果你拉長一根橡皮筋，然后松開手，橡皮筋很快彈出，你會認(rèn)為橡皮筋很有彈性。彈性（elasticity）是物理學(xué)名詞,一物體對外部力量的反應(yīng)度。經(jīng)濟(jì)中的彈性含義：經(jīng)濟(jì)學(xué)中的彈性刻畫的是因變量對自變量變化的反應(yīng)的敏感程度，即一個(gè)經(jīng)濟(jì)變量變動1%，所引起的另一個(gè)經(jīng)濟(jì)變量變動的百分比。通常用彈性系數(shù)來表示彈性大小。彈性系數(shù)可為正，也可為負(fù)。一、彈性概念與意義若兩個(gè)經(jīng)濟(jì)變量之間的函數(shù)關(guān)系為Y=f(X)，以△X和△Y分別表示變量X、Y的變動量，以e表示彈性系數(shù)，則弧彈性公式為：

一、彈性概念與意義若經(jīng)濟(jì)變量的變化量趨于無窮小，則彈性就等于因變量無窮小的變動率與自變量無窮小的變動率之比，點(diǎn)彈性公式為一、彈性概念與意義二、需求價(jià)格彈性（一）含義：是指一定時(shí)期內(nèi)，一種商品需求量變動對其價(jià)格變動的反應(yīng)程度。其彈性系數(shù)等于需求量變動百分比與商品自身價(jià)格變動百分比的比值。即：

需求彈性系數(shù)=需求量變動的百分比價(jià)格變動的百分比（二）需求弧彈性1、含義與計(jì)算用來表示某商品需求曲線上兩點(diǎn)之間需求量的相對變動對于價(jià)格的相對變動的反應(yīng)程度。簡單地說，它表示需求曲線上兩點(diǎn)之間的彈性。二、需求價(jià)格彈性同一商品價(jià)格下跌時(shí)與上漲時(shí)的彈性值不同如價(jià)格從5降為4時(shí)價(jià)格再從4上升5時(shí)PQ520430340250二、需求價(jià)格彈性改進(jìn)公式，即一般所稱弧彈性中點(diǎn)公式此時(shí)價(jià)格在5與4之間變動時(shí)二、需求價(jià)格彈性2、需求（?。椥缘奈宸N類型ED＞1：需求富有彈性；（奢侈品）ED＜1：缺乏彈性；（生活必需品）ED＝1：單位彈性；ed=∞：需求彈性無窮大；（政府收購黃金等）ed=0：需求完全無彈性（特效藥）二、需求價(jià)格彈性(a)baQ10PQP2P1Q2Q=f(P)

(b)0PQP1aP2Q1Q2bQ=f(P)

0PQ(c)P2P1aQ2Q1bQ=f(P)

(d)0PQed=∞Q=f(P)

0PQed=0Q=f(P)

(e)二、需求價(jià)格彈性（三）需求價(jià)格點(diǎn)彈性在某一價(jià)格水平點(diǎn)上，當(dāng)價(jià)格波動很微小的一點(diǎn)，所引起的需求量變化的敏感程度。dQ/dP

是需求曲線上任一點(diǎn)切線斜率的倒數(shù)，即需求函數(shù)中價(jià)格的系數(shù)。

二、需求價(jià)格彈性需求弧彈性和點(diǎn)彈性的比較：二者本質(zhì)是相同的；區(qū)別僅在于：前者表示價(jià)格變動量較大時(shí)的需求曲線上兩點(diǎn)之間的彈性，而后者表示價(jià)格變動量無窮小時(shí)的需求曲線上某一點(diǎn)的彈性。二、需求價(jià)格彈性ABCQPOG需求的價(jià)格點(diǎn)彈性的幾何推導(dǎo)二、需求價(jià)格彈性需求量（Q）0價(jià)格（P）Q趨近于0時(shí)，ed=∞P趨近于0時(shí)，ed=0需求價(jià)格彈性大，ed>1需求價(jià)格彈性小，ed<1單位需求價(jià)格彈性，ed=1a二、需求價(jià)格彈性（四）影響需求彈性大小的因素

1、消費(fèi)者對商品的需求強(qiáng)度。一般而言，消費(fèi)者對生活必需品的需求強(qiáng)度大且比較穩(wěn)定，需求彈性?。粚Ψ巧畋匦杵返男枨髲?qiáng)度小且不穩(wěn)定，需求彈性大。例如，糧食、水與汽車、珠寶首飾、國外旅行的對比。二、需求價(jià)格彈性

2、可替代商品的多少與替代程度的高低。一般說來，一種商品的替代品越多，可替代程度越高，其需求彈性就越大；反之則反是。如國內(nèi)航空旅行2.4，醫(yī)療服務(wù)0.5。

3、商品用途的多少。一般而言，一種商品用途廣泛，導(dǎo)致人們在多方面變更需求，其需求彈性就可能越大；相反，用途越少，其需求彈性可能越小。

二、需求價(jià)格彈性4、商品消費(fèi)支出占消費(fèi)者收入比重的大小。比重大的商品，人們對價(jià)格變動比較敏感其彈性就大，比重小的其彈性就小。如打火機(jī)與電視機(jī)。二、需求價(jià)格彈性5、選擇商品時(shí)間的長短。一般地說，由于尋找和適應(yīng)替代品是需要時(shí)間的，所以，時(shí)間愈長，價(jià)格的需求彈性愈大。汽油：短期0.2，長期0.5

6、其他因素。耐用程度、地域差別、消費(fèi)習(xí)慣、商品質(zhì)量等。需求價(jià)格彈性大小是多種因素共同作用的結(jié)果二、需求價(jià)格彈性

價(jià)格彈性系數(shù)的例子物品需求價(jià)格彈性物品需求價(jià)格彈性食鹽0.1國外旅游1.8水0.2餐館就餐2.3香煙0.3飛機(jī)旅游2.4鞋類0.7電影3.7汽車1.2特定品牌的咖啡5.6二、需求價(jià)格彈性（五）需求價(jià)格彈性與銷售總收益的關(guān)系

1、當(dāng)ed>1時(shí)，價(jià)格下降，則總收益增加；價(jià)格上升，則總收益減少。薄利多銷。

DQ2(a)baQ10PQP2P1表示價(jià)格變化后原收益中損失部分表示價(jià)格變化后新增收益部分二、需求價(jià)格彈性二、需求價(jià)格彈性若，即時(shí)，△TR與△P反方向變化，P上升，TR減少；P下降，TR增加。，即時(shí)，若△TR與△P同方向變化，P上升，TR增加少；P下降，TR減少。二、需求價(jià)格彈性2、當(dāng)ed<1時(shí)，價(jià)格提高，則總收益增加；價(jià)格下降，則總收益減少。如谷賤傷農(nóng)。

(b)0PQP1aP2Q1Q2bQ=f(P)

二、需求價(jià)格彈性

谷賤傷農(nóng)是我國流傳已久的一種說法，它描述的是這樣一種現(xiàn)象：在豐收的年份，農(nóng)民的收入?yún)s反而減少了。二、需求價(jià)格彈性菜賤傷農(nóng)QPOABP1P2Q1Q2D平年的收入：TR1=P1Q1豐年的收入：TR2=P2Q2結(jié)果：TR2<TR1二、需求價(jià)格彈性3、當(dāng)ed=1時(shí)，無論價(jià)格是提高還是下降，總收益不變。0PQ(c)P2P1aQ2Q1bQ=f(P)

二、需求價(jià)格彈性4、ed=0時(shí)，總收益同比例于價(jià)格下降而減少；同比例于價(jià)格上漲而增加。5、ed=∞時(shí)，在既定價(jià)格下，總收益可通過增加銷量而無限增加。二、需求價(jià)格彈性案例：彈性在航空公司中的應(yīng)用對于美國航空公司來講，弄清乘客的需求彈性相當(dāng)于每年可帶來數(shù)十億美元的收益。航空公司希望向商務(wù)人員提供盡可能高的票價(jià)，而向游客提供足夠低的票價(jià)以填補(bǔ)飛機(jī)上的空座。這是航空公司為增加總收益，追求利潤最大化所希望采取的措施。但是他們必須解決一個(gè)大難題——識別兩種不同類型的乘客。二、需求價(jià)格彈性航空公司會對那些事先計(jì)劃并希望低價(jià)的游客提供折扣；要求乘客等到周六晚上以后才能拿到打折的機(jī)票（這一條規(guī)定使得急于回家度周末的商務(wù)人員望而卻步）；最后時(shí)刻通常不提供折扣（因?yàn)樯虅?wù)往來事先并無計(jì)劃）。航空公司已經(jīng)設(shè)計(jì)出極其復(fù)雜的計(jì)算機(jī)程序來管理機(jī)票的銷售，從而確保缺乏彈性的乘客無法從折扣中獲益。二、需求價(jià)格彈性（一）需求的收入彈性1、定義和計(jì)算是指一種商品的需求數(shù)量對消費(fèi)者收入變動的反應(yīng)程度，是需求數(shù)量的相對變動與收入的相對變動的比值。三、其他需求彈性

三、其他需求彈性2、分類（按em的大小及em的符號）（1）正常品的em>0。其中：A、若em>1，為富有收入彈性，一般為奢侈品或者說高檔品，如黃金、鉆石等。

B、若0<em<1，為缺乏收入彈性，一般為生活必需品，如鹽、糧食等。（2）低檔品的em<0，如黑白電視機(jī)、膠鞋等。三、其他需求彈性低檔與高檔是相對變化的。隨著收入水平的提高，原先的必需品可能變?yōu)榈蜋n品；而原先的奢侈品可能變?yōu)槠胀ㄕＦ?，即必需品?/p>

三、其他需求彈性O(shè)IX1(c)em?0OIX1(a)em?1IOX1（b）

0?em?1三、其他需求彈性恩格爾定律：在一個(gè)家庭或一國中，食物支出在收入中所占的比例隨著收入的增加而減少。恩格爾系數(shù)：食物支出占消費(fèi)總支出的比例。聯(lián)合國根據(jù)恩格爾系數(shù)的大小，對世界各國的生活水平有一個(gè)劃分標(biāo)準(zhǔn)，即一個(gè)國家平均家庭恩格爾系數(shù)大于60%為貧窮；50%-60%為溫飽；40%-50%為小康；30%-40%屬于相對富裕；20%-30%為富足；20%以下為極其富裕。三、其他需求彈性年

份城鎮(zhèn)居民家庭恩格爾系數(shù)%農(nóng)村居民家庭恩格爾系數(shù)%197857.567.7198056.961.8199054.258.8199550.158.6200039.449.1200437.747.2200536.745.5200635.843.0200736.343.1200837.943.7200936.541201035.741201136.340.4三、其他需求彈性企業(yè)決策實(shí)施多元化戰(zhàn)略的企業(yè)選擇產(chǎn)業(yè)進(jìn)入的標(biāo)準(zhǔn)之一是產(chǎn)業(yè)增長率。增長率高的產(chǎn)業(yè)，相對機(jī)會較多，競爭度較低。需求收入彈性是衡量產(chǎn)業(yè)增長率的重要依據(jù)。3、需求收入彈性應(yīng)用三、其他需求彈性對高檔產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)高漲時(shí)期，人們的收入增加。經(jīng)營高檔時(shí)裝/黃金珠寶首飾，提供異國度假的公司的需求量都會增加；但經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期，需求量會下降。對生活必需品經(jīng)濟(jì)高漲時(shí)期，沒有太大的利潤；經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期，效益也不會太壞。三、其他需求彈性背景：1981年，新總裁約翰·韋爾奇上任時(shí)，GE在全球有300多家公司，近千家企業(yè)，30萬員工，分布在十幾個(gè)不同市場。GE的產(chǎn)業(yè)大都為“GNP產(chǎn)業(yè)”，即產(chǎn)業(yè)增長緩慢，與國民生產(chǎn)總值GNP的增長相當(dāng)，如發(fā)電及輸變電設(shè)備制造業(yè)、電機(jī)電器業(yè)、火車頭制造等，這些市場在全球范圍的競爭激烈。案例：美國通用電氣公司(GE)舉措：大幅度調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將屬于“GNP產(chǎn)業(yè)”的許多工廠關(guān)閉、轉(zhuǎn)讓或出售，把資源投向增長率較高的、能持續(xù)發(fā)展的航空航天、醫(yī)療器械、金融、信息等新產(chǎn)業(yè)。結(jié)果：短短幾年就使GE的凈收益增長超過了GNP增長率的3倍。在制訂發(fā)展計(jì)劃和資源分配時(shí)，優(yōu)先保證需求收入彈性較高市場中企業(yè)的資金、原材料、動力等的供應(yīng)；從宏觀角度，注意需求收入彈性的變化趨勢，防止盲目投資造成經(jīng)濟(jì)損失。政府決策三、其他需求彈性（二）需求的交叉彈性exy

一種商品的需求量對另一種商品價(jià)格變動的反應(yīng)程度。其彈性系數(shù)是一種商品需求量變動的百分比與另一種商品價(jià)格變動的百分比之比。

三、其他需求彈性三、其他需求彈性交叉彈性的三種情況（1）替代性商品之間交叉彈性系數(shù)為正值，即exy>0（Y商品P上升引起X商品Q上升）替代程度越大，exy越大。（2）互補(bǔ)性商品之間交叉彈性系數(shù)為負(fù)值，即exy<0（Y商品P上升引起X商品Q下降）?；パa(bǔ)性越強(qiáng)，exy的絕對值越大。（3）非關(guān)聯(lián)性商品的交叉彈性系數(shù)為0，即exy=0。三、其他需求彈性案例：打印機(jī)與墨盒在打印機(jī)市場上，彩色噴墨打印機(jī)和墨盒的定價(jià)很反常，彩色噴墨打印機(jī)一臺售價(jià)僅為幾百元人民幣，低價(jià)很誘人。很多有計(jì)算機(jī)的用戶購買一臺這樣的打印機(jī)，買到打印機(jī)后再考慮買墨盒，發(fā)現(xiàn)一個(gè)墨盒的價(jià)格也要幾百元。墨盒的消費(fèi)量很大，消費(fèi)者如果使用打印機(jī)，購買墨盒就是經(jīng)常的。因此消費(fèi)者才感到買得起打印機(jī)買不起墨盒。三、其他需求彈性彩色噴墨打印機(jī)和墨盒是互補(bǔ)產(chǎn)品。打印機(jī)是基本品，定價(jià)低；墨盒是配套品,定價(jià)高。根據(jù)交叉彈性的定價(jià)原理，面對基本品—打印機(jī)，定價(jià)過高，消費(fèi)者處于主動地位，只有定低價(jià)才能吸引消費(fèi)者購買。一旦基本品買下，配套品的選擇余地就小了，消費(fèi)者往往處于缺乏替代的被動地位，此時(shí)定高價(jià)能夠獲取較高利潤。三、其他需求彈性懂得需求的交叉彈性為企業(yè)決策和個(gè)人投資有很大的幫助。企業(yè)在制定產(chǎn)品價(jià)格時(shí)，應(yīng)考慮到替代品與互補(bǔ)品之間的相互影響。否則，價(jià)格變動可能會對銷路和利潤產(chǎn)生不良后果。三、其他需求彈性案例美國司法部與杜邦公司的官司1947年，美國司法部指控杜邦公司生產(chǎn)的玻璃紙是壟斷商品。但杜邦公司辯稱：塑膠紙、臘紙、錫箔紙等都可以代替玻璃紙用作包裝材料，玻璃紙具有很高的需求交叉彈性，不是壟斷商品。這個(gè)案件纏訟多年。1953年，聯(lián)邦法院只好接受杜邦公司的觀點(diǎn)，無法根據(jù)反托拉斯法制裁杜邦公司。

三、其他需求彈性

（

一）定義與計(jì)算：一種商品的供給量對其價(jià)格變動的反應(yīng)程度。其彈性系數(shù)等于供給量變動的百分比與價(jià)格變動百分比之比。四、供給彈性四、供給彈性（二）供給的價(jià)格彈性的分類富有彈性：es>1（勞動密集型國家和地區(qū)的勞動密集型產(chǎn)品供給富有價(jià)格彈性）。缺乏彈性：es<1（資本密集型產(chǎn)品供給價(jià)格彈性較?。挝粡椥裕篹s=1完全彈性：es=∞（勞動力嚴(yán)重過剩地區(qū)的勞動力供給）。完全無彈性：es=0（無法復(fù)制的珍品）。四、供給彈性（三）影響供給價(jià)格彈性的因素1．生產(chǎn)的難易程度。易生產(chǎn)的產(chǎn)品供給彈性大；不易生產(chǎn)的產(chǎn)品供給彈性小。2．生產(chǎn)規(guī)模和規(guī)模變化的難易程度。生產(chǎn)規(guī)模大的資本密集型企業(yè)，調(diào)整周期長，產(chǎn)品