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大家知道嗎?崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置,有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象,提高內(nèi)部競爭活力和更好地察覺和使用人才,下面是我為大家整理的關(guān)于做一名經(jīng)理的主要職責(zé)范文,夢想能扶助到大家!
做一名經(jīng)理的主要職責(zé)
1、組織設(shè)計和制訂工程創(chuàng)辦籌劃;
2、能合作相關(guān)部門做好安裝的設(shè)計、概算、招標(biāo)工程量審核、安裝調(diào)試等工作;
3、實時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴,不斷提高服務(wù)合意度;
5、對施工現(xiàn)場舉行監(jiān)視管理,做好安好與現(xiàn)場管理工作;
6、建立土建施工等進(jìn)度記錄和臺賬,做好與施工單位的設(shè)備安裝圖紙等資料的交接存檔工作;
7、對土建、設(shè)備安裝作業(yè)量等相關(guān)數(shù)據(jù)舉行統(tǒng)計和報表分析,根據(jù)分析數(shù)據(jù)建?議對策并向部門經(jīng)理反應(yīng)。
8、懂得建立有監(jiān)理監(jiān)管的一系列文檔及輔助竣工圖紙的審核制作。
做一名經(jīng)理的主要職責(zé)
1、在授權(quán)范圍內(nèi)對工程經(jīng)理部舉行全面管理,是工程經(jīng)營、施工和管理的第一責(zé)任人,對工程工期、質(zhì)量、安好、進(jìn)度、本金、機(jī)械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等負(fù)有直接責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)與公司總經(jīng)理簽定《工程目標(biāo)管理責(zé)任制協(xié)議書》,嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定,專心履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同,確保各項指標(biāo)的順?biāo)鞂崿F(xiàn)。
3、負(fù)責(zé)提出工程部門設(shè)置和人員配備建議,經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后實施,負(fù)責(zé)明確部門和崗位職責(zé),建立健全工程規(guī)章制度,確保工程經(jīng)理部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、指揮工程經(jīng)理部人員,辦理施工前的各種手續(xù),作好施工前的各項打定工作,包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場打定,配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。
5、負(fù)責(zé)組織對物資分供商的評審和選擇工作,經(jīng)公司批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)主持工程材料購買工作,并根據(jù)權(quán)限對外簽定《購買合同》。
6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工程有關(guān)人員編制工程質(zhì)量籌劃、施工組織設(shè)計、工程創(chuàng)優(yōu)計劃、工程CI計劃方案、工程總結(jié)等工程文件,并按照權(quán)限劃分舉行審批。
7、參與公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評審和選擇工作,與公司選定的分包商簽定相應(yīng)分包合同。
8、參與上級主管部門組織召開的工程制造本金測算會議,根據(jù)公司下達(dá)的制造本金,領(lǐng)導(dǎo)編制并保證工程制造本金籌劃的實施。
9、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、其他施工單位,以及政府和社會各部門的關(guān)系,確保工程的順?biāo)炫e行。
10、在公司工程管理部輔助下,負(fù)責(zé)組織工程工程根基、主體布局與竣工驗收工作。
11、負(fù)責(zé)工程預(yù)付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算款的收款工作,負(fù)責(zé)與業(yè)主簽定《工程保修合同》。
12、采納公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)視和指導(dǎo),并對檢查出來問題的校正和整改承受第一責(zé)任。
13、概括負(fù)責(zé)貫徹落實公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程,要求本工程經(jīng)理部嚴(yán)格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。
14、組織本部門員工舉行崗位技能培訓(xùn),按照人力資源部培訓(xùn)籌劃,編制部門培訓(xùn)籌劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書,負(fù)責(zé)概括組織實施,并對培訓(xùn)效果舉行評估和記錄。
做一名經(jīng)理的主要職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織召開工程BIM工作協(xié)調(diào)會,并做BIM相關(guān)匯報對突發(fā)事情實時做出處理和反應(yīng)。
2、負(fù)責(zé)BIM工程管理平臺推進(jìn)和實施相關(guān)工作
3、合作業(yè)主協(xié)調(diào)和管理工程各方完成工程BIM既定工作任務(wù);
4、負(fù)責(zé)客戶BIM接洽與規(guī)劃,負(fù)責(zé)關(guān)鍵方案的梳理與制定;
5、負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險及變更管理,對工程目標(biāo)負(fù)責(zé);
6、負(fù)責(zé)BIM相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)模范、工作流程、實施要求及BIM數(shù)據(jù)資源管理與應(yīng)用方案等;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他各項工作任務(wù)。
做一名經(jīng)理的主要職責(zé)
1.工程經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程的日常管理工作,負(fù)責(zé)工程工程的質(zhì)量、本金、進(jìn)度、人員、結(jié)算、安好等事宜,純熟使用計價軟件,能純熟編制工程量清單及計價,會手工算量優(yōu)先。
2.深入施工現(xiàn)場,處理沖突解決問題,做好突發(fā)事情的應(yīng)急、合理處理材料調(diào)配問題。
3.做好工程的根基管理工作,保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等切實實時地傳遞、做好進(jìn)度結(jié)算、變更簽證、竣工決算等工作的審批、回款、交接。
做一名經(jīng)理的主要職責(zé)
一、工程經(jīng)理是最高管理者在工程工程上的全權(quán)囑托代理人,向最高管理者負(fù)責(zé),獨立承受工程的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安好責(zé)任。
二、負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作,按施工組織設(shè)計,用心施工,實現(xiàn)工程利潤、本金、工期、質(zhì)量指標(biāo),實行崗位目標(biāo)考核制,獎優(yōu)罰劣,褒勤貶惰,提倡敬業(yè)精神。
三、采納公司領(lǐng)導(dǎo),會同各職能部門對工程材料、設(shè)備舉行籌劃、購買、供給、使用和管理,操縱工程本金,均衡材料占用資金比例,貫徹材料管理制度,提交材料消耗報告。
四、宏觀管理勞務(wù),合理地安置、組織施工,協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門,實行全面質(zhì)量管理,落實質(zhì)量終身責(zé)任制,推行“科學(xué)管理,質(zhì)量為先;遵紀(jì)守法,關(guān)愛環(huán)境;以人為本,安好生產(chǎn);誠信守諾,追求卓越”的方針。推行“向顧客供給一流的產(chǎn)品及服務(wù),對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安好的危害源舉行有效的操縱。以達(dá)成國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標(biāo),使工程質(zhì)量達(dá)成優(yōu)良。
五、堅決貫徹落實國家有關(guān)安好工作的規(guī)定,建立安好組織機(jī)構(gòu),制定安好制度,落實安好措施,組織安好施工,監(jiān)視檢查安好工作執(zhí)行落實處境。獎罰安好管理工作的優(yōu)劣者。實現(xiàn)安好無事故。
六、管理協(xié)調(diào)各工種,各施工單位的交錯施工,處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系,保持與管理部門的聯(lián)系,樹立企業(yè)形象,實行棟號經(jīng)營核算,實行文明施工。
七、管理工地日常事務(wù),考察管理人員工作狀況,查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)結(jié)同志,全心全意為公司利益而工作。
八、專心學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安好、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件。
九、消釋施工中的一切擔(dān)心全因素。
十、定期組織基層棟號施工管理人員并對其舉行衛(wèi)生、環(huán)保、安好法規(guī)等方面學(xué)識的監(jiān)管。
十一、對有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的養(yǎng)護(hù)措施降低污染源。
做一名經(jīng)理的主要職責(zé)
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程的全面工作,包括招標(biāo)、工程報批、開工打定、工程跟蹤監(jiān)視、施工管理、分片面項驗收、施工竣工等相關(guān)工作;
2、熟諳國家及地方相關(guān)法規(guī)、政策、熟諳消防施工圖、施工管理和有關(guān)消防的施工模范要求。
3、負(fù)責(zé)其所屬領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和籌劃的完成;
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)溝通,協(xié)調(diào)處理施工方遇到的消防方面的質(zhì)量、技術(shù)等問題。
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