成本主管工作職責(zé)樣本（14篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)成本主管工?作職責(zé)樣本?1、根據(jù)?成本目標(biāo)，?擬訂預(yù)算、?核算、成本?管理等實(shí)施?細(xì)則，報(bào)批?后組織執(zhí)行?并跟進(jìn);?2、編制成?本管理計(jì)劃?，提供成本?資料，提出?降低成本的?控制措施和?建議;3?、掌握成本?動(dòng)態(tài)，收集?行業(yè)價(jià)格信?息，進(jìn)行成?本分析，編?制報(bào)告，對(duì)?存在問(wèn)題給?予處理意見(jiàn)?;4、統(tǒng)?計(jì)、核對(duì)和?分析來(lái)自各?部門(mén)成本相?關(guān)的數(shù)據(jù)，?進(jìn)行成本核?算;5、?做好相關(guān)成?本資料的整?理、歸檔、?數(shù)據(jù)庫(kù)建立?、查詢和更?新工作;?6、參與成?本管理體系?的建設(shè)，協(xié)?助制定總體?方案和實(shí)施?辦法;成?本主管工作?職責(zé)樣本（?二）負(fù)責(zé)?項(xiàng)目成本測(cè)?算、動(dòng)態(tài)成?本管控、經(jīng)?濟(jì)效益測(cè)算?及各類結(jié)算?或決算工作?;熟悉各?類指標(biāo)，善?于進(jìn)行預(yù)結(jié)?算指標(biāo)分析?、對(duì)比;?負(fù)責(zé)造價(jià)公?司的管理，?審核造價(jià)公?司工作成果?;負(fù)責(zé)組?織落實(shí)項(xiàng)目?各類招標(biāo)、?評(píng)標(biāo)等相關(guān)?事項(xiàng);負(fù)?責(zé)落實(shí)各類?合約編制及?簽定;負(fù)?責(zé)編制各類?資金計(jì)劃;?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?施工進(jìn)度款?及簽證的審?核;協(xié)助?其他部門(mén)完?成相關(guān)工作?或公司要求?的其他工作?。成本主?管工作職責(zé)?樣本（三）?1.負(fù)責(zé)?項(xiàng)目各階段?成本測(cè)算、?目標(biāo)成本制?定、建立成?本數(shù)據(jù)庫(kù)、?制定成本管?理相關(guān)臺(tái)賬?;2.建?立項(xiàng)目動(dòng)態(tài)?管控機(jī)制;?3.及時(shí)?搜集更新項(xiàng)?目動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)?;___?_對(duì)超目標(biāo)?成本進(jìn)行預(yù)?判、預(yù)警;?5.負(fù)責(zé)?招標(biāo)控制價(jià)?編制、審核?;6.變?更簽證審核?;7.結(jié)?算審核。?成本主管工?作職責(zé)樣本?（四）1?.審核公司?研發(fā)及訂單?成本的支出?，負(fù)責(zé)成本?核算;2?.根據(jù)業(yè)務(wù)?變化，優(yōu)化?成本核算流?程，提高成?本核算準(zhǔn)確?性;3.?協(xié)助業(yè)務(wù)部?門(mén)出具財(cái)務(wù)?分析，項(xiàng)目?投資收益分?析，并協(xié)助?建立分析體?系，為管理?層提供決策?依據(jù);4?.協(xié)助有關(guān)?部門(mén)定期對(duì)?庫(kù)存商品、?原材料、輔?料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)?，核對(duì)產(chǎn)品?庫(kù)存情況，?出具盤(pán)點(diǎn)報(bào)?告并做調(diào)帳?處理。5?.協(xié)助完成?財(cái)務(wù)年度預(yù)?算編制，并?跟蹤預(yù)算執(zhí)?行情況并進(jìn)?行分析;?6.領(lǐng)導(dǎo)布?置的其他工?作。成本?主管工作職?責(zé)樣本（五?）1.帶?領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成?基礎(chǔ)核算工?作;2.?出具月度成?本相關(guān)報(bào)表?。3.系?統(tǒng)流程改善?及標(biāo)準(zhǔn)化推?動(dòng)。4.?獨(dú)立完成經(jīng)?營(yíng)報(bào)告并進(jìn)?行報(bào)告分析?。5.成?本管控專案?等相關(guān)工作?的推行。?6.固資存?貨管理。?7.CD專?案的推動(dòng)?8.配合完?成上級(jí)安排?的其他事項(xiàng)?成本主管?工作職責(zé)樣?本（六）?1、負(fù)責(zé)公?司庫(kù)存管理?和產(chǎn)品成本?等管理工作?;2、建?立健全成本?管理體系，?主動(dòng)推進(jìn)業(yè)?財(cái)融合，幫?助BU通過(guò)?成本管控，?提高效益;?3、根據(jù)?項(xiàng)目成本管?理工作，預(yù)?算各項(xiàng)目成?本變動(dòng)情況?，并對(duì)異常?情況進(jìn)行跟?蹤分析及匯?報(bào)，保證項(xiàng)?目利潤(rùn)目標(biāo)?的完成;?4、監(jiān)督控?制各生產(chǎn)環(huán)?節(jié)成本，輸?出項(xiàng)目降成?本方案并組?織落地，推?動(dòng)完成公司?年度降成本?目標(biāo)達(dá)成;?成本主管?工作職責(zé)樣?本（七）?1、負(fù)責(zé)景?觀工程的成?本控制;?2、協(xié)助設(shè)?計(jì)方案的審?查工作，對(duì)?方案的經(jīng)濟(jì)?合理性進(jìn)行?控制;3?、工程設(shè)計(jì)?變更和工程?現(xiàn)場(chǎng)簽證審?查;4、?編制或?qū)徍?項(xiàng)目估算書(shū)?、概算書(shū)和?施工圖預(yù)算?書(shū);5、?參與工程最?終的驗(yàn)收支?付審核工作?，編制審核?工程竣工決?算報(bào)告。?成本主管工?作職責(zé)樣本?（八）1?、負(fù)責(zé)日常?成本核算、?分析和管控?工作;2?、優(yōu)化成本?核算和管控?流程，建立?和健全成本?核算和管控?體系;3?、負(fù)責(zé)各B?U成本核算?和分析工作?，并做好各?BU的成本?指導(dǎo)和服務(wù)?工作，對(duì)各?BU成本管?控提出建設(shè)?性意見(jiàn);?4、協(xié)助總?監(jiān)及經(jīng)理落?實(shí)集團(tuán)公司?管理規(guī)范，?建立完善成?本管理流程?。成本主?管工作職責(zé)?樣本（九）?1、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目投資拿?成本測(cè)算、?目標(biāo)成本、?動(dòng)態(tài)成本編?制等工作;?2、根據(jù)?公司相關(guān)規(guī)?定，制定項(xiàng)?目公司工程?成本管理辦?法、流程和?標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)?目工期、質(zhì)?量、成本、?進(jìn)度提出有?效建議;?3、收集、?分析工程成?本相關(guān)的工?程技術(shù)和施?工信息資料?，編制項(xiàng)目?工程分項(xiàng)預(yù)?算方案，并?監(jiān)督項(xiàng)目預(yù)?決算方案實(shí)?施情況;?4、根據(jù)設(shè)?計(jì)和施工方?案，協(xié)調(diào)其?他相關(guān)業(yè)務(wù)?部門(mén)進(jìn)行工?程成本分析?，并起草工?程造價(jià)的相?關(guān)分析報(bào)告?;5、審?核工程總包?及分包單位?的月報(bào)和工?程進(jìn)度款支?付憑證。?成本主管工?作職責(zé)樣本?（十）1?、負(fù)責(zé)工程?項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)?審、預(yù)算、?結(jié)算、投標(biāo)?預(yù)算等編制?工作;2?、掌握準(zhǔn)確?的市場(chǎng)價(jià)格?和預(yù)算價(jià)格?，及時(shí)調(diào)整?預(yù)、結(jié)算;?3、根據(jù)?現(xiàn)場(chǎng)情況，?給予項(xiàng)目管?理提供變更?和簽證的意?見(jiàn)并及時(shí)調(diào)?整工程造價(jià)?;4、熟?悉圖紙、參?加圖紙會(huì)審?工作。成?本主管工作?職責(zé)樣本（?十一）1?、負(fù)責(zé)編制?工程施工前?的成本預(yù)算?并且組織相?關(guān)部門(mén)人員?對(duì)編制的預(yù)?算進(jìn)行審核?;2、負(fù)?責(zé)對(duì)工程施?工過(guò)程中的?各項(xiàng)成本支?出進(jìn)行監(jiān)督?與控制;同?時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督?工程進(jìn)度款?回款情況及?督促相關(guān)人?員回款的催?收工作;?3、負(fù)責(zé)對(duì)?工程進(jìn)度，?工程量變更?進(jìn)行情況監(jiān)?督，負(fù)責(zé)工?程量的增補(bǔ)?審核及認(rèn)定?，負(fù)責(zé)工程?結(jié)算清單的?編制工作;?4、負(fù)責(zé)?制定公司內(nèi)?部各項(xiàng)費(fèi)用?的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?，制定工程?施工過(guò)程內(nèi)?部監(jiān)管流程?。成本主?管工作職責(zé)?樣本（十二?）1、協(xié)?助成本經(jīng)理?編制項(xiàng)目目?標(biāo)成本測(cè)算?(可研版、?方案版、擴(kuò)?初版、施工?圖版、交付?版)，跟蹤?審批進(jìn)度，?確保在制度?規(guī)定期限內(nèi)?完成審批;?2、依據(jù)?經(jīng)審批的目?標(biāo)成本，向?設(shè)計(jì)部下發(fā)?限額設(shè)計(jì)指?標(biāo)，跟蹤設(shè)?計(jì)進(jìn)展，給?出優(yōu)化建議?，在設(shè)計(jì)成?果評(píng)審時(shí)復(fù)?核限額設(shè)計(jì)?執(zhí)行情況。?發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)超?限額，及時(shí)?與設(shè)計(jì)部溝?通，為設(shè)計(jì)?部?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)?提供測(cè)算協(xié)?助;3、?協(xié)助部門(mén)成?本經(jīng)理在不?突破目標(biāo)成?本總額的情?況下，依據(jù)?制度編制目?標(biāo)成本結(jié)轉(zhuǎn)?(目標(biāo)成本?科目之間的?調(diào)整);?4、因某些?原因，需對(duì)?目標(biāo)成本調(diào)?增/調(diào)減，?協(xié)助部門(mén)成?本經(jīng)理對(duì)目?標(biāo)成本調(diào)整?。5、負(fù)?責(zé)審核安裝?類專業(yè)工程?任務(wù)/設(shè)計(jì)?變更造價(jià)，?并在系統(tǒng)中?發(fā)起審批;?6、負(fù)責(zé)?審核安裝類?專業(yè)工程進(jìn)?度款、結(jié)算?款;7、?參與編制項(xiàng)?目工程款支?付計(jì)劃。?8、完成各?專業(yè)單位選?擇招標(biāo)、合?同評(píng)審、日?常管理、請(qǐng)?款、結(jié)算辦?理;9、?參與安裝類?審核項(xiàng)目合?約規(guī)劃、招?標(biāo)計(jì)劃;?成本主管工?作職責(zé)樣本?（十三）?1、協(xié)助成?本經(jīng)理編制?項(xiàng)目目標(biāo)成?本測(cè)算(可?研版、方案?版、擴(kuò)初版?、施工圖版?、交付版)?，跟蹤審批?進(jìn)度，確保?在制度規(guī)定?期限內(nèi)完成?審批;2?、依據(jù)經(jīng)審?批的目標(biāo)成?本，向設(shè)計(jì)?部下發(fā)限額?設(shè)計(jì)指標(biāo)，?跟蹤設(shè)計(jì)進(jìn)?展，給出優(yōu)?化建議，在?設(shè)計(jì)成果評(píng)?審時(shí)復(fù)核限?額設(shè)計(jì)執(zhí)行?情況。發(fā)現(xiàn)?設(shè)計(jì)超限額?，及時(shí)與設(shè)?計(jì)部溝通，?為設(shè)計(jì)部?jī)?yōu)?化設(shè)計(jì)提供?測(cè)算協(xié)助;?3、協(xié)助?部門(mén)成本經(jīng)?理在不突破?目標(biāo)成本總?額的情況下?，依據(jù)制度?編制目標(biāo)成?本結(jié)轉(zhuǎn)(目?標(biāo)成本科目?之間的調(diào)整?);4、?因某些原因?，需對(duì)目標(biāo)?成本調(diào)增/?調(diào)減，協(xié)助?部門(mén)成本經(jīng)?理對(duì)目標(biāo)成?本調(diào)整。?5、負(fù)責(zé)審?核安裝類專?業(yè)工程任務(wù)?/設(shè)計(jì)變更?造價(jià)，并在?系統(tǒng)中發(fā)起?審批;6?、負(fù)責(zé)審核?安裝類專業(yè)?工程進(jìn)度款?、結(jié)算款;?7、參與?編制項(xiàng)目工?程款支付計(jì)?劃。8、?完成各專業(yè)?單位選擇招?標(biāo)、合同評(píng)?審、日常管?理、請(qǐng)款、?結(jié)算辦理;?9、參與?安裝類審核?項(xiàng)目合約規(guī)?劃、招標(biāo)計(jì)?劃;成本?主管工作職?責(zé)樣本（十?四）1、?進(jìn)行成本核?算的預(yù)測(cè)、?計(jì)劃、控制?、分析、考?核，督促各?部門(mén)降低消?耗，節(jié)約費(fèi)?用，提高經(jīng)?濟(jì)效益;?2、每月對(duì)?成本及利潤(rùn)?進(jìn)行提前預(yù)?測(cè)，將相關(guān)?分析結(jié)果及?問(wèn)題及時(shí)匯?報(bào)上級(jí);?3、審核應(yīng)?收、固定資?產(chǎn)、成本模?板等憑證，?確保每月及?時(shí)準(zhǔn)確結(jié)賬?;4、通?過(guò)對(duì)公司業(yè)?務(wù)分析，促?使管理模