車(chē)間職能人員的安全職責(zé)（8篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)車(chē)間職能人?員的安全職?責(zé)除總則?外，還有以?下職責(zé)：?(一)機(jī)械?、電器技術(shù)?員安全職責(zé)?：1、對(duì)?車(chē)間所有機(jī)?械、電器設(shè)?備、壓力容?器、風(fēng)水電?管道、通風(fēng)?裝置等經(jīng)常?保持良好狀?態(tài)，各類(lèi)安?全防護(hù)裝置?齊全好用。?2、每周?四組織車(chē)間?設(shè)備“查隱?患堵漏洞”?檢查，對(duì)存?在的隱患及?時(shí)采取整改?措施。3?、制定設(shè)備?改造、檢修?方案中的安?全措施，經(jīng)?安全部門(mén)會(huì)?簽后實(shí)施。?4、發(fā)生?設(shè)備事故積?極組織調(diào)查?處理，設(shè)備?事故伴有人?身傷亡時(shí)應(yīng)?上報(bào)安全部?門(mén)并會(huì)同安?全部門(mén)共同?處理。5?、采用新設(shè)?備時(shí)應(yīng)制定?具體的安全?管理措施，?在投產(chǎn)使用?時(shí)，必須會(huì)?同安全員制?定安全操作?管理辦法。?(二)工?藝技術(shù)員?1、采用新?工藝、新技?術(shù)時(shí)，必須?會(huì)同安全員?制定新工藝?、新技術(shù)的?安全管理辦?法和安全技?術(shù)操作規(guī)程?。2、審?定各項(xiàng)生產(chǎn)?技術(shù)時(shí)，要?考慮安全生?產(chǎn)的問(wèn)題。?3、審定?安全技術(shù)、?計(jì)劃措施項(xiàng)?目，并對(duì)安?全項(xiàng)目進(jìn)行?科技攻關(guān)。?4、編制?科研規(guī)劃，?必須有安全?技術(shù)項(xiàng)目和?內(nèi)容。(?三)勞資、?統(tǒng)計(jì)員1?、新分配人?員時(shí)，必須?配合安全員?做好車(chē)間安?全教育，考?試合格后方?可分配上崗?，并督促班?組做好班組?(崗位)級(jí)?安全教育。?2、對(duì)特?種作業(yè)人員?的分配和調(diào)?動(dòng)，應(yīng)嚴(yán)格?執(zhí)行特種作?業(yè)管理制度?。3、為?安全生產(chǎn)提?供勞資、統(tǒng)?計(jì)方面的原?始數(shù)據(jù)。?4、制定車(chē)?間教育培訓(xùn)?計(jì)劃時(shí)，要?有職工的安?全教育，培?訓(xùn)工作內(nèi)容?。5、調(diào)?整工資和獎(jiǎng)?金分配時(shí)，?要把安全與?違章作為重?要考評(píng)內(nèi)容?之一。(?四)材料、?保管員1?、認(rèn)真做好?安全生產(chǎn)、?勞動(dòng)保護(hù)的?材料供應(yīng)與?保管發(fā)放工?作。2、?編制車(chē)間計(jì)?劃時(shí)，要有?安全生產(chǎn)和?勞動(dòng)保護(hù)內(nèi)?容，并優(yōu)先?實(shí)施。3?、對(duì)保證職?工安全健康?、整改事故?隱患、改善?勞動(dòng)條件所?需的材料物?品應(yīng)確保供?應(yīng)。車(chē)間?職能人員的?安全職責(zé)（?二）1、?協(xié)助車(chē)間主?管建立并完?善車(chē)間管理?體系與制度?，根據(jù)車(chē)間?年度工作計(jì)?劃，規(guī)劃各?工序工作，?并確保計(jì)劃?得以落實(shí)，?提升車(chē)間的?戰(zhàn)略執(zhí)行力?2、協(xié)助?車(chē)間主管,?組織、協(xié)調(diào)?本車(chē)間的生?產(chǎn)活動(dòng)，審?定和跟蹤車(chē)?間生產(chǎn)計(jì)劃?，確保計(jì)劃?的及時(shí)完成?3、協(xié)助?車(chē)間主管對(duì)?車(chē)間生產(chǎn)成?本進(jìn)行控制?，確保人、?機(jī)、料、法?、環(huán)符合成?本管理要求?，提高生產(chǎn)?體系的運(yùn)行?效率4、?協(xié)助車(chē)間主?管對(duì)生產(chǎn)進(jìn)?行質(zhì)量控制?，使產(chǎn)品的?質(zhì)量達(dá)到工?藝技術(shù)要求?，滿足客戶(hù)?的需求5?、落實(shí)公司?安全生產(chǎn)管?理體系，確?保設(shè)備、物?料、人員產(chǎn)?品的安全?6、對(duì)生產(chǎn)?設(shè)備的使用?進(jìn)行管理，?確保設(shè)備正?常運(yùn)轉(zhuǎn)7?、協(xié)助車(chē)間?主管審核車(chē)?間PWS單?的記錄，Q?A和TSH?文件的執(zhí)行?，確保文件?的及時(shí)性、?規(guī)范性8?、協(xié)助車(chē)間?主管進(jìn)行企?業(yè)文化宣導(dǎo)?和部門(mén)團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，提升?員工工作技?能，激發(fā)下?屬的工作積?極性車(chē)間?職能人員的?安全職責(zé)（?三）1、?負(fù)責(zé)機(jī)電車(chē)?間全面工作?;2、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)前期?全廠機(jī)電相?關(guān)系統(tǒng)的工?藝選擇等準(zhǔn)?備工作，參?與工程設(shè)計(jì)?和項(xiàng)目建設(shè)?;3、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)期間?全廠機(jī)電相?關(guān)的技術(shù)管?理和維保運(yùn)?行，解決生?產(chǎn)過(guò)程中存?在的技術(shù)問(wèn)?題;4、?負(fù)責(zé)組織編?制車(chē)間工藝?規(guī)程、技術(shù)?方案、管理?制度，確保?有關(guān)生產(chǎn)操?作指令嚴(yán)格?執(zhí)行;5?、負(fù)責(zé)全廠?機(jī)電系統(tǒng)預(yù)?防性維護(hù)和?年度大修的?計(jì)劃、執(zhí)行?、驗(yàn)收、總?結(jié);6、?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作。車(chē)間?職能人員的?安全職責(zé)（?四）1.?根據(jù)生產(chǎn)計(jì)?劃，組織車(chē)?間生產(chǎn)，制?定車(chē)間生產(chǎn)?的具體計(jì)劃?，并有效落?實(shí)到各個(gè)班?組，掌握生?產(chǎn)進(jìn)度，保?證車(chē)間生產(chǎn)?任務(wù)保質(zhì)保?量按時(shí)完成?;2.熟?悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?管理(包括?5S、設(shè)備?管理、人員?管理、體系?管理、安全?管理等方面?)，對(duì)員工?管理有一定?的經(jīng)驗(yàn);?3.教育員?工嚴(yán)格按工?藝流程操作?，積極推廣?先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，?貫徹產(chǎn)品質(zhì)?量理念，把?好質(zhì)量關(guān)，?確保車(chē)間的?產(chǎn)品質(zhì)量;?____?組織車(chē)間人?員研究解決?生產(chǎn)過(guò)程中?存在的工藝?技術(shù)和質(zhì)量?問(wèn)題，積極?開(kāi)展技術(shù)革?新、工藝改?進(jìn)活動(dòng)，提?高產(chǎn)量質(zhì)量?，降低消耗?和員工勞動(dòng)?強(qiáng)度;_?___支持?質(zhì)檢員的質(zhì)?量檢驗(yàn)工作?，及時(shí)組織?分析解決質(zhì)?量問(wèn)題，出?現(xiàn)重大的設(shè)?備、技術(shù)、?質(zhì)量等問(wèn)題?要及時(shí)上報(bào)?公司領(lǐng)導(dǎo);?6.思維?清晰，善于?發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)管?理中的瓶頸?，并能提出?合理化的建?議進(jìn)行優(yōu)化?和改善;?車(chē)間職能人?員的安全職?責(zé)（五）?1.協(xié)助廠?長(zhǎng)統(tǒng)籌各項(xiàng)?日常工作安?排，負(fù)責(zé)產(chǎn)?品質(zhì)量，產(chǎn)?量，進(jìn)度的?跟進(jìn)。2?.下達(dá)生產(chǎn)?任務(wù)，安排?和控制生產(chǎn)?作業(yè)進(jìn)度。?3.及時(shí)?對(duì)生產(chǎn)異常?做出反應(yīng)，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)追蹤，并?提出合理提?議。4.?提高生產(chǎn)效?率和改善產(chǎn)?品質(zhì)量的行?動(dòng)計(jì)劃和實(shí)?施。5.?負(fù)責(zé)員工日?常行為規(guī)劃?的管理。?車(chē)間職能人?員的安全職?責(zé)（六）?1、協(xié)助生?產(chǎn)經(jīng)理完善?車(chē)間管理體?系與制度。?2、根據(jù)?計(jì)劃安排、?執(zhí)行、協(xié)調(diào)?部門(mén)生產(chǎn)，?確保按時(shí)完?成生產(chǎn)任務(wù)?。3、對(duì)?生產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)?量控制、保?證按工藝要?求進(jìn)行生產(chǎn)?。4、確?保生產(chǎn)效率?，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)?生產(chǎn)過(guò)程;?5、協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)做好團(tuán)?隊(duì)建設(shè)，提?升員工的工?作技能并激?發(fā)大家工作?的積極性，?積極開(kāi)展各?類(lèi)活動(dòng)。?6、負(fù)責(zé)本?車(chē)間的安全?管理工作。?車(chē)間職能?人員的安全?職責(zé)（七）?1、根據(jù)?公司業(yè)務(wù)發(fā)?展需要，保?障公司日常?生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，?確保生產(chǎn)線?正常運(yùn)轉(zhuǎn)，?完成公司各?項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?;2、加?強(qiáng)日常生產(chǎn)?管理，確保?工廠各類(lèi)人?員的權(quán)責(zé)、?權(quán)限規(guī)范化?，建立生產(chǎn)?管理體系;?3、負(fù)責(zé)?保證所生產(chǎn)?的產(chǎn)品符合?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及?客戶(hù)要求;?4、督察?質(zhì)量方面工?作,發(fā)現(xiàn)及?矯正質(zhì)量問(wèn)?題;5、?協(xié)助培訓(xùn)新?來(lái)員工,并?及時(shí)向員工?培訓(xùn)最新的?生產(chǎn)步驟和?產(chǎn)品知識(shí);?6、協(xié)調(diào)?公司內(nèi)部各?職能部門(mén)，?并有效傳遞?公司相關(guān)信?息給下屬人?員，促進(jìn)公?司管理與溝?通;7、?完成上級(jí)交?代的其它相?關(guān)工作事宜?。車(chē)間職?能人員的安?全職責(zé)（八?）1、根?據(jù)生產(chǎn)加工?計(jì)劃下達(dá)的?生產(chǎn)任務(wù)，?合理安排食?品加工;?2、制定車(chē)?間員工的培?訓(xùn)計(jì)劃，包?括新進(jìn)員工?培訓(xùn)，在崗?技能和安全?培訓(xùn)等;?3、監(jiān)督、?指導(dǎo)車(chē)間員?工及時(shí)準(zhǔn)確?完成食品加?工準(zhǔn)備;?4、根據(jù)食?品規(guī)格和質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)?時(shí)監(jiān)控食品?質(zhì)量，確保?合格食品;?5、對(duì)車(chē)?間現(xiàn)場(chǎng)的巡?視，對(duì)員工?工作狀況、?安全等要素?及時(shí)檢查和?更正;6?、各崗位車(chē)?間