軍事化教導(dǎo)模式培訓(xùn)心得體會多篇范文

軍事化教導(dǎo)模式培訓(xùn)心得體會目錄第一篇：軍事化教導(dǎo)模式培訓(xùn)心得體會第二篇：軍事化團隊特訓(xùn)培訓(xùn)心得體會第三篇：公司軍事化培訓(xùn)心得第四篇：教導(dǎo)主任培訓(xùn)心得體會第五篇：教導(dǎo)主任培訓(xùn)心得體會正文第一篇：軍事化教導(dǎo)模式培訓(xùn)心得體會軍事化教導(dǎo)模式培訓(xùn)心得體會教導(dǎo)模式培訓(xùn)第132期課程全部結(jié)束，參加培訓(xùn)的學(xué)員均獲得了由三位導(dǎo)師共同簽名的畢業(yè)證書。通過參加這次培訓(xùn)，我收獲頗多：1、明確了組織情商管理系統(tǒng)建設(shè)的重要性，建立員工與企業(yè)之間的愛心，才能更好地為工作負責(zé)任，持續(xù)做好，最終會變成生產(chǎn)力和效益。包括建立愛心的各種活動、工具、方式和效果評估系統(tǒng)。2、必須賦予企業(yè)思想，讓組織的核心信念牽引著員工為之努力，即組織思想管理系統(tǒng)。使命、價值觀、愿景不再是企業(yè)文化中空洞的詞匯，而是可考量、可執(zhí)行的管理模式。3、打造企業(yè)學(xué)校化、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)師化的教導(dǎo)模式組織，事關(guān)企業(yè)基業(yè)長青和發(fā)展大計。堅定不移地推動教導(dǎo)，對民族崛起和中華復(fù)興的積第1頁共20頁極貢獻功不可沒。建立健全企業(yè)教育系統(tǒng)，用培訓(xùn)、宣言、儀式等方式，言教、身教、境教，提升員工能級。4、用正確的方法，可以讓一個拼湊的團隊迅速團結(jié)且有戰(zhàn)斗力。在此，我要感謝：感謝我的董事長，為我提供了這次培訓(xùn)機會。在這次培訓(xùn)中，我們同為學(xué)員，共同聽課。經(jīng)過與他多次的溝通、討論及落地實踐，他的思路和方法總能勝我一籌，讓我成長不少。感謝師道書院葛知府總經(jīng)理和小天使團隊，他們總是盡心為我和全體學(xué)員服務(wù)，任勞任怨。我們能把成果最大化，是他們關(guān)注的焦點。王航、志興、沈藝冰、向冬升、孟強、芊惠等人，我會一直記著你們的名字，記著你們?yōu)槲覀冃〗M留下的汗水、綻開的笑容、受懲處的俯臥撐、忙碌的腳步，記著你們的一切。感謝教導(dǎo)團的成員，你們無私的大愛，讓我深深觸動。沒有報酬，嚴格到近乎苛刻的紀律，高額的成長贊助和你們高昂的吶喊、整齊的步伐、強有力的執(zhí)行力、盡職盡責(zé)的服務(wù)意識，已經(jīng)形成烙印。感謝三位導(dǎo)師，苦口婆心地傳授我們理論、工具、思路、方法。你們每節(jié)課離去時的不舍，登上講臺時的綻放，改變自我的決心、偉大的格局，讓我為之傾倒。（本文出自范文先.生網(wǎng)）尤其是蓮宇老師，她無論身在何處，每天都會為所有的學(xué)員祈禱，祈禱我們成為教第2頁共20頁導(dǎo)型企業(yè)家，祈禱我們的事業(yè)能夠順利，祈禱我們的家庭幸?！沂盏搅四銈兊淖８?。感謝與我一起參加培訓(xùn)的學(xué)員和總班委的成員。胡總、唐京京、菊花、選紅等人，有大愛，有格局，負責(zé)任，懂感恩，肯奉獻。最要感謝的是我們8組的家人。11個成員，學(xué)習(xí)在一起，感動在一起，哭在一起、流汗在一起。我們只有9天的共同時間，卻能結(jié)下一生的情緣。我們彼此以兄妹相稱，以家人般的團結(jié)凝聚在一起。我知道，拼搏的結(jié)果無非是一座獎杯，甚至連獎杯都拿不到。但是我們都竭盡全力，為的是激發(fā)每個人的潛能，傳遞正能量，為的是集體的榮譽和利益，為的是證明我們的存在是正確的，有理由的。盡管價值觀不同，但為了共同的使命，我們決心改變自己。去廣州參觀的那天，我體會到大哥見到我們時的開心，像是久別的親人。他甜甜地笑著，雖不善言辭，但臉上洋溢著幸福。在二哥那里聚會時，他很自豪地請我們品嘗最具贛州特色的菜肴，冒雨去買最好的水果，開足夠大的房間給我們開會交流。三哥掉隊后，任然堅持按照要求書寫家書、傳遞家書。我們都知道，身在異鄉(xiāng)的三哥有很多的不得已，家書是聯(lián)系他與精鷹隊之間唯一的紅線，他沒有放棄這根情感之線。鷹王重生的時候，他把我們小組的全部名字，寫在他親人的行列。他背負著親人的寄托，一路展翅，直到重生。我能清晰地記得五妹丹丹，敢于大膽滴坦露心聲，無數(shù)次代表我們登臺深情地展現(xiàn)使命宣言、事業(yè)與夢想，分享二次夕會。她與我們第3頁共20頁一起宣誓，一起吶喊，一起振臂高呼。她身材很瘦小，但她的行為證明她不是一個弱女子，而是一個有夢想、有使命、負責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。六弟繼業(yè)長得很帥，我的同事都這么說。他溫雅的性格，較大的格局，無私的奉獻，是我們小組的標(biāo)兵。凌晨兩三點，他還在整理夕會的稿件、制作ppt文件。七妹瑞婕，是一個知性的女人，重感情的女人。她心懷夢想，并且在為著自己的夢想孜孜不倦地努力著。她的笑容、忘我，注定是團隊里卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。七妹沒有把自己當(dāng)女人，有著男人般的魅力和胸懷，也有著女人的美麗和聰穎智慧。在小組持續(xù)落后的情況下，她承擔(dān)了太大的壓力。家人分別的那晚，她縱聲大哭，愛與責(zé)任重重地撞擊著我的心靈。八妹雪波，做事一板一眼，常常為了集合整隊頻繁打電話召集，四處奔波找人，為的是能讓隊伍盡早集合。她能做到執(zhí)法如山，能做到鐵面無私，我愧之不如。作為軍事委員，她是不二人選。要知道，她在家里連洗碗、做飯都不會，家務(wù)活基本不用干。我們說下次去她那里聚會，要吃她做的飯菜。她說，我煮糖水給你們喝吧！太可愛了，她就是這么一個天真、較勁的女人。九妹有太多的優(yōu)點，妹夫也很優(yōu)秀。她得到了全組最多的人生果，她的付出我們都看在眼里。在總家委助理和小組成員之間，她總是盡力付出，默默奉獻。九妹讓我感動的地方太多，我都歷歷在目。有次她上臺接受連帶責(zé)任懲罰，60多個上下蹲使她近乎癱瘓，淚水裝滿了她的眼眶，汗水浸濕了她的衣衫。回到小組家人的懷抱，她說，有家的第4頁共20頁感覺真好！那一刻，我感動了，強忍著的淚水奪眶而出。十妹身在中原，時時牽掛著家人的學(xué)習(xí)、生活狀況。我們聚會時，也總不忘給她打個電話，讓她聽聽家人的聲音，感受家人的幸福。我們在qq群里聊天，她總是積極發(fā)言。我很多次發(fā)微博，她總是第一個打開閱讀。她是在關(guān)心著家人的一切，我們能收到。小寶耿武，在事業(yè)忙得不可開交的時候，還在關(guān)心我們的劇本、作業(yè)完成情況，甚至半夜打電話給我確認一些細節(jié)。在職業(yè)化咒語pk中，他更是展現(xiàn)了超乎尋常的個人魅力。小寶年紀很小，心智還不成熟，但他活力、激情的一面讓我們看到了心中的正能量。他一定會成為不凡的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。感謝我的家庭，他們時刻牽掛著我的學(xué)習(xí)狀況。牛牛每天都會給我打電話，問我什么時候回家，還反復(fù)叮囑我：“我要是再打13**02219**這個號碼，你一定要接”。他還不明白什么是軍事化培訓(xùn)，以為我在回避他的電話。我總是問他今天乖不乖，他總能給我肯定的回答。牛媽媽也總在牽掛著我。畢業(yè)那天晚上，我們小組徹夜狂歡，我忘記給她電話，她整夜失眠，直到早上五點多鐘。參加培訓(xùn)后，我自認為自己有了一些改變，而且這些改變發(fā)自內(nèi)心并將影響長遠。殊不知，她期望看到的改變并不是這些，她剛希望我能戒煙戒酒，不要加班熬夜到太晚。沒有目標(biāo)的改變，似乎是沒有力量的。第二篇：軍事化團隊特訓(xùn)培訓(xùn)心得體會軍事化團隊特訓(xùn)培訓(xùn)心得體會第5頁共20頁懷著激動的心情，我很榮幸參加了為期二天二夜的軍事化團隊特訓(xùn)，這次培訓(xùn)讓我記憶深刻，這是我人生中的一筆寶貴財富。在這二天二夜里，我學(xué)到了很多東西，也有了一定的進步，同時也認識到自己的不足。忠心感謝公司給我們提供一次這么珍貴的培訓(xùn)機會，還要感謝成功動力團隊的盧老師及他的團隊，是他們讓我對團隊建設(shè)有了更深的認識。這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，既有軍事化拓展訓(xùn)練，又有理論培訓(xùn)，整個培訓(xùn)安排井然有序，隊員們?nèi)耐度?，奮勇拼搏，充滿激情，相互關(guān)愛。使我認識到了什么是團隊，什么是團隊精神，什么是團隊協(xié)作，以及如何建立高績效團隊，拓展訓(xùn)練更是磨練了我們的意志，培養(yǎng)了我們團結(jié)協(xié)作，奮勇拼搏，相互關(guān)愛，相互進取的精神。這次培訓(xùn)給予我的感悟和啟發(fā)是一筆寶貴的財富，我將永遠受益。通過這次培訓(xùn)，我們都有所得，有所思，有所悟。對我而言感觸尤為深刻，我有以下心得體會：一、團隊精神才是企業(yè)的真正的核心競爭力。在盧老師的指導(dǎo)下，我們分成了八個隊，并分別給自己的隊取了隊名、口號。我發(fā)現(xiàn)隊員們各有千秋、都有自己的獨到之處，真是超乎想象。我們滿懷激情地給自己的團隊起了一個響亮的名字”長江7號"，我們的口號是“勇于爭先，勇于突破！"。我們用高亢而富有激情的聲音，呼喊出我們的隊名和口號，這些場景就仿佛還在眼前，每一個項目，每一次感動，每一次挑戰(zhàn)，每一次自我的超越，一直到最終完第6頁共20頁成拓展培訓(xùn)，我相信這些都將成為我寶貴的精神財富，激勵和幫助我獲得成功。我們一共進行了穿越電網(wǎng)、信任背摔、盲人方陣、高空抓杠、海難逃生五個項目的培訓(xùn)。給我印象最深的是“穿越電網(wǎng)“和“高空抓杠”這兩個項目?！贝┰诫娋W(wǎng)”考驗的是團隊合作能力，在有限的時間內(nèi)，讓所有隊員都穿越電網(wǎng)確實不是易事，需要團隊拿出一個大致的脫險方案，隊長必須要有大局意識觀，傾聽及采納每一一個隊員提出意見和建議，充分了解團隊的每一個隊員自身素質(zhì)及優(yōu)點和缺點，合理有序的安排各項工作，充分發(fā)揮了每一個隊員的潛力，然后綜合做出有力可行的決策。通過這個項目，我深深感覺到團隊的力量是很大的，團隊的智慧也是很強的。關(guān)鍵是隊員之間要相互配合，積極參與。非?？上У氖俏覀冴犜谧詈笠幻爢T過電網(wǎng)的時候，腳碰到了電網(wǎng)，挑戰(zhàn)失敗。雖然挑戰(zhàn)失敗，我還是悟到了很多道理。我想這對如何做好工作團隊很有啟發(fā)，很有幫助?！备呖兆ジ堋笔且粋€極具挑戰(zhàn)的項目，望著高高的立柱和遠處懸空的單杠，每個隊員相互觀望著?？粗热ヌ魬?zhàn)的隊友，大多數(shù)都有緊張、恐懼的表情，不停地抖動著雙腿。我在心里暗暗鼓著勁兒，”我能上嗎？我什么時候上啊？”“別人行，我”定能行?！碑?dāng)我爬上桿頭時，感覺在下而時所有的勇氣似乎都沒有了，腿不停地抖，帶著立柱不斷：見動，有?'種輕微的眩暈，有?'種要掉下太的感覺，”放棄嗎？”腿有第7頁共20頁點軟了。"沒問題，你是好樣的，加油！”真的聽不清是誰喊的，但我告訴自己，'定要跳出去，抓住杠。慢慢屏住呼吸，目視前方，大喊'聲"123",用力。'跳，伸于抓杠，我知道自己成功了。平靜之后的我，回憶起那，'刻，如果沒有隊友的鼓勵我可能放棄了，不會取得成功，通過"高空抓杠"的體會，讓我更加感悟到了團隊力最的強大。上二、理論培訓(xùn)讓我對什么是團隊，什么是團隊精神，仆么是團隊協(xié)作，以及如何建立高績效團隊有了系統(tǒng)的認識和掌握。1、通過對螞蟻、大雁、皇帝企鵝"團隊"的學(xué)習(xí)，我想到了很多，也感悟到了很多。小小的螞蟻，以集體的力最創(chuàng)造了大自然中的奇跡。螞蟻的奇跡告訴我們'。個道理，那就是團隊共同。?致的目標(biāo)能給我們帶米無限的力景。十個優(yōu)秀的個體是無法與十個普通的個體組成的優(yōu)秀團隊相匹敵的。，'個優(yōu)秀的個體只有加入優(yōu)秀的團隊才能更充分地發(fā)揮自己的才能。螞蟻雖小，但它們的團隊精神讓我佩服！在大雁群的飛行過程中，會發(fā)現(xiàn)每只大雁在拍動翅膀的同時會呈V犁排隊；同時大雁們會不斷發(fā)出嗚叫聲；如果發(fā)現(xiàn)受傷的同伴，隊群會自發(fā)的出現(xiàn)兩只大雁對這只遇到幽難的同伴進行照顧；當(dāng)領(lǐng)頭雁疲倦時，便會自動退到隊伍之中，另”只大雁馬上替補領(lǐng)頭的位置。在一個公司里而，員t就像大雁，團隊就像雁群。大雁的遷徙，就好比企第8頁共20頁業(yè)?'步步向成功邁進。如果。'個團隊能夠像大雁”樣目標(biāo)”致、有策略、有責(zé)任和授權(quán)、有共同語二、不斷改善短板，就沒有做不到的事情，沒有達不到的目標(biāo)。每年冬天，在，'片冰川、荒涼孤寂的南極洲上，生存著，'群不艮寒冷的族類：皇帝企鵝。南極洲是“個終年寒冷的地方，它每年二月便開始進入寒冬，并將持續(xù)九個月的時問。于是每年的二月，為了尋找。'個安全的環(huán)境，以便繁衍后代、延續(xù)種族生存，企鵝們不得不放棄海里的悠然生活，冒著昏天黑地的冰風(fēng)暴，踉踉蹌蹌，開始一段漫長而艱辛的旅程。企鵝們相互擁抱、相互支撐、相互取暖，終于戰(zhàn)勝了狂風(fēng)和嚴寒，小生命誕生了?；实燮簌Z讓我感受到個人的力量是有限的，團隊的力量讓我感到震撼，只要我們發(fā)揮團隊的力量，沒有不能戰(zhàn)勝的困難。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)我認識到：團隊就是有共同的目標(biāo)并認同，為結(jié)果擔(dān)負共同責(zé)任的一群人，他們有著嚴密的組織，各盡其責(zé)，有強有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。團隊精神就是相互合作、相互服務(wù)、相互支持、相互信賴。2、要建立一個高效協(xié)作的團隊，必須要克服缺乏信任、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責(zé)任、無視結(jié)果這五大障礙。信任是一個團隊協(xié)作的基礎(chǔ)，是團隊高效協(xié)作的核心。沖突的爆發(fā)和解決是保持團隊健康的重要條件。欠缺投入的主要原因在于團隊成員沒有明確的目標(biāo)，或者不了解工作的真正意義。逃避責(zé)任的產(chǎn)生是缺乏對整個團隊的責(zé)第9頁共20頁任感和歸屬感造成的。當(dāng)團隊成員把他們的個人需要或他們的部門利益放在整個隊伍的共同利益之上的時候，就導(dǎo)致了無視締果。如何建設(shè)一個能夠高效協(xié)作的團隊，使每個成員能在團隊中找到歸屬感，是我們各級管理人員需要認真琢磨的事情。3、建立一支高績效的團隊，我們可以利用目標(biāo)和價值觀、賦能、人際關(guān)系和溝通、靈活性、最理想的生產(chǎn)率、認可和感謝、士氣這七大策略。三、建設(shè)具有“共好"三大精神的團隊，是我們企業(yè)努力的方向。”松鼠的精神，松鼠在樹林里而每天很努力尋找食物，并且儲存食物，這就是每個人基本工作精神。以價值觀為指導(dǎo)，慕于一個明確共同的目標(biāo)，為未來做有價值的工作。3、建立一支高績效的團隊，我們可以利用目標(biāo)和價值觀、賦能、人際關(guān)系和溝通、靈活性、最理想的生產(chǎn)率、認可和感謝、士氣這七大策略。三、建設(shè)具有“共好"三大精神的團隊，是我們企業(yè)努力的方向?！彼墒蟮木瘢墒笤跇淞掷锒刻旌芘ふ沂澄?，并且儲存食物，這就是每個人基本工作精神。以價值觀為指導(dǎo)，慕于一個明確共同的目標(biāo)，為未來做有價值的工作?！焙Ｘ偟姆绞?，海貍是很講究團隊，利用團隊的默契米搭建復(fù)雜的水壩、巢穴，需要的是相互信任。團隊如果每一個人都有松鼠精神第10頁共20頁懂得未來價值自我努力，在團隊合作方而像海貍一樣互相有默契，互相信任這個團隊沒有內(nèi)耗，團隊最怕內(nèi)耗。團隊就會戰(zhàn)無不勝。”大雁的天賦，像大雁一樣，從北方到南方飛好幾千公里，沒有好的團隊協(xié)作任何大雁都可能掉隊，在飛行過程中每一只大雁會互相鼓勵它的隊友，大家加油，共同前進。如果我們綦齒團隊像松鼠、海貍、大雁，那么我們團隊將是最有戰(zhàn)斗力的團隊，也是戰(zhàn)無不勝的團隊。四、將我們學(xué)到的團隊建設(shè)的知識轉(zhuǎn)化成行動，進而養(yǎng)成習(xí)慣，最終上升到企業(yè)文化的高度。通過三天系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，對團隊建設(shè)有了一個比較系統(tǒng)的認識，但這只是一個好的開端，還需要我們不斷學(xué)習(xí)，不斷努力，不斷進取。師傅領(lǐng)進門一，我們還需要不斷的修煉，還需要將理論轉(zhuǎn)化成不斷的行動。只有我們行動起來，才能養(yǎng)成我們的習(xí)慣。我們有了良好的習(xí)慣，就可以形成具有綦齒特色的企業(yè)文化。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索！第三篇：公司軍事化培訓(xùn)心得培訓(xùn)心得首先感謝公司指示布置這次為期9天學(xué)習(xí)的時機，通過系統(tǒng)的培訓(xùn)活動，使我深入的認識到團隊在工作中的首要性和如何做一民優(yōu)秀房產(chǎn)工程部人員。第11頁共20頁這幾天培訓(xùn)使我學(xué)到了很多關(guān)于房地產(chǎn)行業(yè)的專業(yè)知識、工作技巧以及常見問題的處理方法，明白了該如何控制工程項目的成本，如何與人有效地溝通交流。其中，給我感悟最深的是控制成本要全員參與，而并不是只有成本部的事?？刂瞥杀臼紫纫獜脑O(shè)計方案開始——再到施工圖的設(shè)計的成本控制——施工圖的審查——圖紙會審——還有施工過程中的成本控制。這其中設(shè)計多個部門的協(xié)同控制成本，要互相聯(lián)系不能有脫節(jié)。在設(shè)計階段可以進行限額設(shè)計，在圖紙會審中認真審圖，發(fā)現(xiàn)不合理的設(shè)計，避免施工過程中的簽證，降低無效成本。在施工過程中要嚴格簽證制度，工程部與成本部密切配合等一系列系統(tǒng)的措施控制成本。我雖然接觸這個行業(yè)時間不長，不懂得的地方還很多很多，但通過這次培訓(xùn)讓我加深了對成本控制知識、工程部人員的基本素質(zhì)、對成本控制的態(tài)度、如何解決實際工作中碰到的問題。我本人覺得公司這次組織的培訓(xùn)非常好，促使我們在工作中進一步的學(xué)習(xí)提高，同時了解學(xué)習(xí)是一件貫穿生命始終的事情。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能進一步充實自我，完善自我，不會固步自封。同時，可以（在好范文網(wǎng)搜索更多的文章）從學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)自身的欠缺點，對今后工作的進一步開展打下良好基礎(chǔ)。雖然只有短短九天時間，但卻帶給了我深刻的人生體驗。在這次軍事化的訓(xùn)練中身體上雖然承受了苦與累，但是，精神和知識上卻收獲了很多。通過這次訓(xùn)練，使我深深的感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的用心良第12頁共20頁苦。無論我身處何種崗位，只要用心體會就會得到十分有益的人生感悟。在軍事化訓(xùn)練中我深深體會到作為一個團隊“團結(jié)就是力量”的重要性。深刻懂得了目標(biāo)是團隊的動力之源，嚴明的紀律是團隊行為的準則。在一個團隊中，每個人的想法、觀念都是不一樣的，但是為了一個共同的目標(biāo)不管利益有什么不同，但為了長遠的目標(biāo)需要每個人都要有自覺性，要互相配合，要心存默契。正如總裁檢閱時唱的“團結(jié)就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼??”。我相信通過大家的同心協(xié)力，我們宇業(yè)集團的明天會更好。xxx黃山宇隆實業(yè)有限公司XX年3月8日第四篇：教導(dǎo)主任培訓(xùn)心得體會今年6月25日至6月27日，我有幸參加了區(qū)進修學(xué)校和區(qū)教研室組織的全區(qū)中學(xué)教導(dǎo)主任培訓(xùn)活動。這次培訓(xùn)節(jié)奏安排的十分緊湊，內(nèi)容豐富，形式多樣。上級領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)工作的高度重視，開班典禮上，教育局金書記、蘇主任；進修學(xué)校薛校長、張主任就此次培訓(xùn)的意義、目的和建議做了重要講話，要求我們在這次培訓(xùn)中認真學(xué)習(xí)、勤于思考、善于反思、遵守培訓(xùn)紀律，通過這次培訓(xùn)更新觀念，提高自身素質(zhì)。第13頁共20頁走上教導(dǎo)主任工作崗位以來參加真正意義上的專業(yè)培訓(xùn)，這還是第一次。我和很多參訓(xùn)的教導(dǎo)主任一樣，很珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機會，希望通過此次學(xué)習(xí)，不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任與囑托，認真學(xué)習(xí)、勤于思考，并且學(xué)以致用，更好地開展好我們的教學(xué)管理工作。在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，通過聆聽專家的講座、教研室領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗介紹以及觀看課堂實錄等，視野變開闊了，我從中學(xué)到了許多可行的做法，收獲之大是歷次培訓(xùn)所未有的，我感覺自己在今后學(xué)校的教育教學(xué)管理中還有許多事要做，還有許多地方有待完善，同時也對自己以后的管理工作有了新的認識、新的思考。更多7、教研室潘主任就《如何進行校本培訓(xùn)》給我們就校本培訓(xùn)的意義、特征、目標(biāo)、原則、形式、內(nèi)容等方面進行了闡述。尤其是校本培訓(xùn)的十一種形式詳細的進行了講解分析，受益匪淺。二、我的思考好0三天的培訓(xùn)時間總覺得太短，一位位專家精彩的講座可謂旁征博引，觀點清新雋永、思維的觸角縱橫騰躍。無論是詮釋“教研活動的意蘊”，還是研討“新課程背景下的教學(xué)常規(guī)管理”，無論是思考“課后反思教學(xué)”，還是關(guān)注“人文管理”……都給我留下深刻的印象，猶如春天的甘露滋潤我干枯的心田，帶給我一些思考。新課程背景下如何才能當(dāng)好教導(dǎo)主任？靜下心來，展望自己往后的工作，我覺得，我們應(yīng)該從以下幾個方面開展我們的工作：第14頁共20頁（一）、教學(xué)管理的切入點——教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變。（二）、教學(xué)管理的關(guān)鍵——教學(xué)過程的管理。1、明確教學(xué)常規(guī)基本要求；備課：腦中有綱、胸中有本、目中有人、心中有數(shù)、手中有法。上課：以興趣為動力，以習(xí)慣為目標(biāo)，以思維為核心，兼顧情意發(fā)展。關(guān)鍵在于教師要激發(fā)學(xué)生思考、主動學(xué)習(xí)、學(xué)會學(xué)習(xí)，形成良好的思維品質(zhì)。要做到三講三精。三講：講重難點；講易混、易錯點；講方法。三精：精確、精練、精彩。探究有效：作業(yè)的布置與批改：作業(yè)內(nèi)容精選、量適當(dāng)、形式多樣。批改講科學(xué)重實效。2、堅持有效地聽課與評課。評課做到從教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式、教學(xué)方法、教學(xué)手段等方面進行指導(dǎo)，要發(fā)現(xiàn)閃光點，找出存在問題。（三）教學(xué)管理的策略——管理藝術(shù)。努力增強七種意識，強力提升個人素質(zhì)：榜樣意識、管理意識、服務(wù)意識、協(xié)調(diào)意識、教研意識、奉獻意識、創(chuàng)新意識教育需要激情，需要全身心的投入；教育需要詩意，需要洋溢著浪漫主義情懷；教育需要活力，需要以年輕的心態(tài)創(chuàng)造性工作；；教育需要恒心，需要堅持不懈的努力和發(fā)展。教育教學(xué)管理是一項高智能的活動，在新課程背景下，教導(dǎo)主任要心中有愛，肩上有擔(dān)，腹中有墨；才能做一個合格的教學(xué)理論與實踐的踐行者，引領(lǐng)者。第15頁共20頁第五篇：教導(dǎo)主任培訓(xùn)心得體會為明確新時期教導(dǎo)主任的角色、地位、權(quán)利、義務(wù)，重點研究教導(dǎo)主任在新課程背景下所具有的研究素養(yǎng)和工作能力，使教導(dǎo)主任掌握以校為本的教育教學(xué)研究基本方法，明確教導(dǎo)主任應(yīng)具備的工作方式、工作能力和提高自己工作能力的有效策略。11月14日至18日，我有幸參加了中心校組織的全鎮(zhèn)教導(dǎo)主任培訓(xùn)活動。這次培訓(xùn)計劃安排的十分緊湊，內(nèi)容豐富，形式多樣。領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)工作高度重視，開班典禮上，黃校長就此次培訓(xùn)的意義、目的和建議做了重要講話，要求我們在這次培訓(xùn)中認真學(xué)習(xí)、勤于思考、善于反思、遵守培訓(xùn)紀律，通過這次培訓(xùn)更新觀念，提高自身素質(zhì)。在這樣的思想指導(dǎo)下，這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，也對自己以后的管理工作有了新的認識、新的思考。一、我的收獲1、進一步明確了崗位職責(zé)陳校長的《教導(dǎo)主任的角色定位和教學(xué)工作的有效管理》講座解決了我工作實踐中面臨的許多問題和困惑，擺正了自身的角色定位和心態(tài)，明確了教導(dǎo)主任的職責(zé)和職能，懂得了怎樣對教學(xué)工作進行有效的管理。教導(dǎo)主任是校長與教師之間的“橋梁”，是協(xié)調(diào)學(xué)校各種關(guān)系的樞紐。一方面，教導(dǎo)主任要上情下達。他要及時的將學(xué)校的決策和思想迅速的轉(zhuǎn)化為作戰(zhàn)的方案，并在老師間周密地部署，從而把戰(zhàn)略變第16頁共20頁成作戰(zhàn)的行動；另一方面，來自基層的情況，還要通過他及時的上傳到校長那里，以便于實事求是地調(diào)整制度。因此，教導(dǎo)主任就是學(xué)校的協(xié)調(diào)員，是一切教育教學(xué)活動的指揮員。這就要求教導(dǎo)主任擺正自己的位置，調(diào)正自己的心態(tài)，做到到位而不越位。到位是指工作中要想得周全，干得認真；不越位則是要堅決貫徹執(zhí)行校長的決策，不能凌駕于校長的位置之上。我們需做到“眼勤”、“耳勤”、“腦勤”、“口勤”、“手勤”，才能當(dāng)好教導(dǎo)主任，才能作好校長的助手。2、切實提高了自身業(yè)務(wù)水平葉發(fā)揚主任和曾桂虹主任的“教導(dǎo)工作經(jīng)驗介紹”，陳校長的“教導(dǎo)主任的聽課與評課”，謝石僅主任的“冊籍管理、安全管理”，張宇任主任的“少先隊工作管理與活動”，鎮(zhèn)小謝文示主任的“德育活動與管理”的講座都給我留下深刻的印象，猶如春天的甘露滋潤我的心田，幾天的跟崗學(xué)習(xí)與參觀觀摩則切實提高了自身的業(yè)務(wù)水平。①、轉(zhuǎn)變了教學(xué)觀念。教學(xué)理念、教學(xué)模式、教學(xué)活動、教學(xué)手段、教學(xué)質(zhì)量評價等的轉(zhuǎn)變，就要求教導(dǎo)主任自己要做到：1、走出去聽。走入老師、學(xué)生和家長中去聽他們對工作的看法。2、靜下來讀。每天應(yīng)該安排一段時間讀書。3、坐下來研。自己要帶頭搞教學(xué)研究。4、潛下心寫。要勤于動筆總結(jié)自己的工作心得，及時反思，及時應(yīng)用到新的教學(xué)。②、明確了教學(xué)常規(guī)基本要求。第17頁共20頁備課：腦中有綱、胸中有本、目中有人、心中有數(shù)、手中有法。上課：以興趣為動力，以習(xí)慣為目標(biāo)，以思維為核心，兼顧情意發(fā)展。關(guān)鍵在于教師要激發(fā)學(xué)生思考、主動學(xué)習(xí)、學(xué)會學(xué)習(xí)，形成良好的思維品質(zhì)。要做到三講三精。三講：講重難點；講易混、易錯點；講方法。三精：精確、精練、精彩。教學(xué)反思：（1）課前反思——做好充分準備；（2）課中反思——及時調(diào)整教學(xué)行為；（3）課后反思——發(fā)現(xiàn)新的教學(xué)契機。作業(yè)的布置與批改：作業(yè)內(nèi)容