軍事化教導(dǎo)模式培訓(xùn)心得體會(huì)多篇范文

軍事化教導(dǎo)模式培訓(xùn)心得體會(huì)目錄第一篇：軍事化教導(dǎo)模式培訓(xùn)心得體會(huì)第二篇：軍事化團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)培訓(xùn)心得體會(huì)第三篇：公司軍事化培訓(xùn)心得第四篇：教導(dǎo)主任培訓(xùn)心得體會(huì)第五篇：教導(dǎo)主任培訓(xùn)心得體會(huì)正文第一篇：軍事化教導(dǎo)模式培訓(xùn)心得體會(huì)軍事化教導(dǎo)模式培訓(xùn)心得體會(huì)教導(dǎo)模式培訓(xùn)第132期課程全部結(jié)束，參加培訓(xùn)的學(xué)員均獲得了由三位導(dǎo)師共同簽名的畢業(yè)證書。通過參加這次培訓(xùn)，我收獲頗多：1、明確了組織情商管理系統(tǒng)建設(shè)的重要性，建立員工與企業(yè)之間的愛心，才能更好地為工作負(fù)責(zé)任，持續(xù)做好，最終會(huì)變成生產(chǎn)力和效益。包括建立愛心的各種活動(dòng)、工具、方式和效果評估系統(tǒng)。2、必須賦予企業(yè)思想，讓組織的核心信念牽引著員工為之努力，即組織思想管理系統(tǒng)。使命、價(jià)值觀、愿景不再是企業(yè)文化中空洞的詞匯，而是可考量、可執(zhí)行的管理模式。3、打造企業(yè)學(xué)?；㈩I(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)師化的教導(dǎo)模式組織，事關(guān)企業(yè)基業(yè)長青和發(fā)展大計(jì)。堅(jiān)定不移地推動(dòng)教導(dǎo)，對民族崛起和中華復(fù)興的積第1頁共20頁極貢獻(xiàn)功不可沒。建立健全企業(yè)教育系統(tǒng)，用培訓(xùn)、宣言、儀式等方式，言教、身教、境教，提升員工能級。4、用正確的方法，可以讓一個(gè)拼湊的團(tuán)隊(duì)迅速團(tuán)結(jié)且有戰(zhàn)斗力。在此，我要感謝：感謝我的董事長，為我提供了這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)。在這次培訓(xùn)中，我們同為學(xué)員，共同聽課。經(jīng)過與他多次的溝通、討論及落地實(shí)踐，他的思路和方法總能勝我一籌，讓我成長不少。感謝師道書院葛知府總經(jīng)理和小天使團(tuán)隊(duì)，他們總是盡心為我和全體學(xué)員服務(wù)，任勞任怨。我們能把成果最大化，是他們關(guān)注的焦點(diǎn)。王航、志興、沈藝冰、向冬升、孟強(qiáng)、芊惠等人，我會(huì)一直記著你們的名字，記著你們?yōu)槲覀冃〗M留下的汗水、綻開的笑容、受懲處的俯臥撐、忙碌的腳步，記著你們的一切。感謝教導(dǎo)團(tuán)的成員，你們無私的大愛，讓我深深觸動(dòng)。沒有報(bào)酬，嚴(yán)格到近乎苛刻的紀(jì)律，高額的成長贊助和你們高昂的吶喊、整齊的步伐、強(qiáng)有力的執(zhí)行力、盡職盡責(zé)的服務(wù)意識(shí)，已經(jīng)形成烙印。感謝三位導(dǎo)師，苦口婆心地傳授我們理論、工具、思路、方法。你們每節(jié)課離去時(shí)的不舍，登上講臺(tái)時(shí)的綻放，改變自我的決心、偉大的格局，讓我為之傾倒。（本文出自范文先.生網(wǎng)）尤其是蓮宇老師，她無論身在何處，每天都會(huì)為所有的學(xué)員祈禱，祈禱我們成為教第2頁共20頁導(dǎo)型企業(yè)家，祈禱我們的事業(yè)能夠順利，祈禱我們的家庭幸?！沂盏搅四銈兊淖８！８兄x與我一起參加培訓(xùn)的學(xué)員和總班委的成員。胡總、唐京京、菊花、選紅等人，有大愛，有格局，負(fù)責(zé)任，懂感恩，肯奉獻(xiàn)。最要感謝的是我們8組的家人。11個(gè)成員，學(xué)習(xí)在一起，感動(dòng)在一起，哭在一起、流汗在一起。我們只有9天的共同時(shí)間，卻能結(jié)下一生的情緣。我們彼此以兄妹相稱，以家人般的團(tuán)結(jié)凝聚在一起。我知道，拼搏的結(jié)果無非是一座獎(jiǎng)杯，甚至連獎(jiǎng)杯都拿不到。但是我們都竭盡全力，為的是激發(fā)每個(gè)人的潛能，傳遞正能量，為的是集體的榮譽(yù)和利益，為的是證明我們的存在是正確的，有理由的。盡管價(jià)值觀不同，但為了共同的使命，我們決心改變自己。去廣州參觀的那天，我體會(huì)到大哥見到我們時(shí)的開心，像是久別的親人。他甜甜地笑著，雖不善言辭，但臉上洋溢著幸福。在二哥那里聚會(huì)時(shí)，他很自豪地請我們品嘗最具贛州特色的菜肴，冒雨去買最好的水果，開足夠大的房間給我們開會(huì)交流。三哥掉隊(duì)后，任然堅(jiān)持按照要求書寫家書、傳遞家書。我們都知道，身在異鄉(xiāng)的三哥有很多的不得已，家書是聯(lián)系他與精鷹隊(duì)之間唯一的紅線，他沒有放棄這根情感之線。鷹王重生的時(shí)候，他把我們小組的全部名字，寫在他親人的行列。他背負(fù)著親人的寄托，一路展翅，直到重生。我能清晰地記得五妹丹丹，敢于大膽滴坦露心聲，無數(shù)次代表我們登臺(tái)深情地展現(xiàn)使命宣言、事業(yè)與夢想，分享二次夕會(huì)。她與我們第3頁共20頁一起宣誓，一起吶喊，一起振臂高呼。她身材很瘦小，但她的行為證明她不是一個(gè)弱女子，而是一個(gè)有夢想、有使命、負(fù)責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。六弟繼業(yè)長得很帥，我的同事都這么說。他溫雅的性格，較大的格局，無私的奉獻(xiàn)，是我們小組的標(biāo)兵。凌晨兩三點(diǎn)，他還在整理夕會(huì)的稿件、制作ppt文件。七妹瑞婕，是一個(gè)知性的女人，重感情的女人。她心懷夢想，并且在為著自己的夢想孜孜不倦地努力著。她的笑容、忘我，注定是團(tuán)隊(duì)里卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。七妹沒有把自己當(dāng)女人，有著男人般的魅力和胸懷，也有著女人的美麗和聰穎智慧。在小組持續(xù)落后的情況下，她承擔(dān)了太大的壓力。家人分別的那晚，她縱聲大哭，愛與責(zé)任重重地撞擊著我的心靈。八妹雪波，做事一板一眼，常常為了集合整隊(duì)頻繁打電話召集，四處奔波找人，為的是能讓隊(duì)伍盡早集合。她能做到執(zhí)法如山，能做到鐵面無私，我愧之不如。作為軍事委員，她是不二人選。要知道，她在家里連洗碗、做飯都不會(huì)，家務(wù)活基本不用干。我們說下次去她那里聚會(huì)，要吃她做的飯菜。她說，我煮糖水給你們喝吧！太可愛了，她就是這么一個(gè)天真、較勁的女人。九妹有太多的優(yōu)點(diǎn)，妹夫也很優(yōu)秀。她得到了全組最多的人生果，她的付出我們都看在眼里。在總家委助理和小組成員之間，她總是盡力付出，默默奉獻(xiàn)。九妹讓我感動(dòng)的地方太多，我都?xì)v歷在目。有次她上臺(tái)接受連帶責(zé)任懲罰，60多個(gè)上下蹲使她近乎癱瘓，淚水裝滿了她的眼眶，汗水浸濕了她的衣衫。回到小組家人的懷抱，她說，有家的第4頁共20頁感覺真好！那一刻，我感動(dòng)了，強(qiáng)忍著的淚水奪眶而出。十妹身在中原，時(shí)時(shí)牽掛著家人的學(xué)習(xí)、生活狀況。我們聚會(huì)時(shí)，也總不忘給她打個(gè)電話，讓她聽聽家人的聲音，感受家人的幸福。我們在qq群里聊天，她總是積極發(fā)言。我很多次發(fā)微博，她總是第一個(gè)打開閱讀。她是在關(guān)心著家人的一切，我們能收到。小寶耿武，在事業(yè)忙得不可開交的時(shí)候，還在關(guān)心我們的劇本、作業(yè)完成情況，甚至半夜打電話給我確認(rèn)一些細(xì)節(jié)。在職業(yè)化咒語pk中，他更是展現(xiàn)了超乎尋常的個(gè)人魅力。小寶年紀(jì)很小，心智還不成熟，但他活力、激情的一面讓我們看到了心中的正能量。他一定會(huì)成為不凡的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。感謝我的家庭，他們時(shí)刻牽掛著我的學(xué)習(xí)狀況。牛牛每天都會(huì)給我打電話，問我什么時(shí)候回家，還反復(fù)叮囑我：“我要是再打13**02219**這個(gè)號碼，你一定要接”。他還不明白什么是軍事化培訓(xùn)，以為我在回避他的電話。我總是問他今天乖不乖，他總能給我肯定的回答。牛媽媽也總在牽掛著我。畢業(yè)那天晚上，我們小組徹夜狂歡，我忘記給她電話，她整夜失眠，直到早上五點(diǎn)多鐘。參加培訓(xùn)后，我自認(rèn)為自己有了一些改變，而且這些改變發(fā)自內(nèi)心并將影響長遠(yuǎn)。殊不知，她期望看到的改變并不是這些，她剛希望我能戒煙戒酒，不要加班熬夜到太晚。沒有目標(biāo)的改變，似乎是沒有力量的。第二篇：軍事化團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)培訓(xùn)心得體會(huì)軍事化團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)培訓(xùn)心得體會(huì)第5頁共20頁懷著激動(dòng)的心情，我很榮幸參加了為期二天二夜的軍事化團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)，這次培訓(xùn)讓我記憶深刻，這是我人生中的一筆寶貴財(cái)富。在這二天二夜里，我學(xué)到了很多東西，也有了一定的進(jìn)步，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己的不足。忠心感謝公司給我們提供一次這么珍貴的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，還要感謝成功動(dòng)力團(tuán)隊(duì)的盧老師及他的團(tuán)隊(duì)，是他們讓我對團(tuán)隊(duì)建設(shè)有了更深的認(rèn)識(shí)。這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，既有軍事化拓展訓(xùn)練，又有理論培訓(xùn)，整個(gè)培訓(xùn)安排井然有序，隊(duì)員們?nèi)耐度?，奮勇拼搏，充滿激情，相互關(guān)愛。使我認(rèn)識(shí)到了什么是團(tuán)隊(duì)，什么是團(tuán)隊(duì)精神，什么是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以及如何建立高績效團(tuán)隊(duì)，拓展訓(xùn)練更是磨練了我們的意志，培養(yǎng)了我們團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮勇拼搏，相互關(guān)愛，相互進(jìn)取的精神。這次培訓(xùn)給予我的感悟和啟發(fā)是一筆寶貴的財(cái)富，我將永遠(yuǎn)受益。通過這次培訓(xùn)，我們都有所得，有所思，有所悟。對我而言感觸尤為深刻，我有以下心得體會(huì)：一、團(tuán)隊(duì)精神才是企業(yè)的真正的核心競爭力。在盧老師的指導(dǎo)下，我們分成了八個(gè)隊(duì)，并分別給自己的隊(duì)取了隊(duì)名、口號。我發(fā)現(xiàn)隊(duì)員們各有千秋、都有自己的獨(dú)到之處，真是超乎想象。我們滿懷激情地給自己的團(tuán)隊(duì)起了一個(gè)響亮的名字”長江7號"，我們的口號是“勇于爭先，勇于突破！"。我們用高亢而富有激情的聲音，呼喊出我們的隊(duì)名和口號，這些場景就仿佛還在眼前，每一個(gè)項(xiàng)目，每一次感動(dòng)，每一次挑戰(zhàn)，每一次自我的超越，一直到最終完第6頁共20頁成拓展培訓(xùn)，我相信這些都將成為我寶貴的精神財(cái)富，激勵(lì)和幫助我獲得成功。我們一共進(jìn)行了穿越電網(wǎng)、信任背摔、盲人方陣、高空抓杠、海難逃生五個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)。給我印象最深的是“穿越電網(wǎng)“和“高空抓杠”這兩個(gè)項(xiàng)目?！贝┰诫娋W(wǎng)”考驗(yàn)的是團(tuán)隊(duì)合作能力，在有限的時(shí)間內(nèi)，讓所有隊(duì)員都穿越電網(wǎng)確實(shí)不是易事，需要團(tuán)隊(duì)拿出一個(gè)大致的脫險(xiǎn)方案，隊(duì)長必須要有大局意識(shí)觀，傾聽及采納每一一個(gè)隊(duì)員提出意見和建議，充分了解團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)隊(duì)員自身素質(zhì)及優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，合理有序的安排各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮了每一個(gè)隊(duì)員的潛力，然后綜合做出有力可行的決策。通過這個(gè)項(xiàng)目，我深深感覺到團(tuán)隊(duì)的力量是很大的，團(tuán)隊(duì)的智慧也是很強(qiáng)的。關(guān)鍵是隊(duì)員之間要相互配合，積極參與。非?？上У氖俏覀冴?duì)在最后一名隊(duì)員過電網(wǎng)的時(shí)候，腳碰到了電網(wǎng)，挑戰(zhàn)失敗。雖然挑戰(zhàn)失敗，我還是悟到了很多道理。我想這對如何做好工作團(tuán)隊(duì)很有啟發(fā)，很有幫助?！备呖兆ジ堋笔且粋€(gè)極具挑戰(zhàn)的項(xiàng)目，望著高高的立柱和遠(yuǎn)處懸空的單杠，每個(gè)隊(duì)員相互觀望著。看著先去挑戰(zhàn)的隊(duì)友，大多數(shù)都有緊張、恐懼的表情，不停地抖動(dòng)著雙腿。我在心里暗暗鼓著勁兒，”我能上嗎？我什么時(shí)候上啊？”“別人行，我”定能行?！碑?dāng)我爬上桿頭時(shí)，感覺在下而時(shí)所有的勇氣似乎都沒有了，腿不停地抖，帶著立柱不斷：見動(dòng)，有?'種輕微的眩暈，有?'種要掉下太的感覺，”放棄嗎？”腿有第7頁共20頁點(diǎn)軟了。"沒問題，你是好樣的，加油！”真的聽不清是誰喊的，但我告訴自己，'定要跳出去，抓住杠。慢慢屏住呼吸，目視前方，大喊'聲"123",用力。'跳，伸于抓杠，我知道自己成功了。平靜之后的我，回憶起那，'刻，如果沒有隊(duì)友的鼓勵(lì)我可能放棄了，不會(huì)取得成功，通過"高空抓杠"的體會(huì)，讓我更加感悟到了團(tuán)隊(duì)力最的強(qiáng)大。上二、理論培訓(xùn)讓我對什么是團(tuán)隊(duì)，什么是團(tuán)隊(duì)精神，仆么是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以及如何建立高績效團(tuán)隊(duì)有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和掌握。1、通過對螞蟻、大雁、皇帝企鵝"團(tuán)隊(duì)"的學(xué)習(xí)，我想到了很多，也感悟到了很多。小小的螞蟻，以集體的力最創(chuàng)造了大自然中的奇跡。螞蟻的奇跡告訴我們'。個(gè)道理，那就是團(tuán)隊(duì)共同。?致的目標(biāo)能給我們帶米無限的力景。十個(gè)優(yōu)秀的個(gè)體是無法與十個(gè)普通的個(gè)體組成的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)相匹敵的。，'個(gè)優(yōu)秀的個(gè)體只有加入優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才能更充分地發(fā)揮自己的才能。螞蟻雖小，但它們的團(tuán)隊(duì)精神讓我佩服！在大雁群的飛行過程中，會(huì)發(fā)現(xiàn)每只大雁在拍動(dòng)翅膀的同時(shí)會(huì)呈V犁排隊(duì)；同時(shí)大雁們會(huì)不斷發(fā)出嗚叫聲；如果發(fā)現(xiàn)受傷的同伴，隊(duì)群會(huì)自發(fā)的出現(xiàn)兩只大雁對這只遇到幽難的同伴進(jìn)行照顧；當(dāng)領(lǐng)頭雁疲倦時(shí)，便會(huì)自動(dòng)退到隊(duì)伍之中，另”只大雁馬上替補(bǔ)領(lǐng)頭的位置。在一個(gè)公司里而，員t就像大雁，團(tuán)隊(duì)就像雁群。大雁的遷徙，就好比企第8頁共20頁業(yè)?'步步向成功邁進(jìn)。如果。'個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠像大雁”樣目標(biāo)”致、有策略、有責(zé)任和授權(quán)、有共同語二、不斷改善短板，就沒有做不到的事情，沒有達(dá)不到的目標(biāo)。每年冬天，在，'片冰川、荒涼孤寂的南極洲上，生存著，'群不艮寒冷的族類：皇帝企鵝。南極洲是“個(gè)終年寒冷的地方，它每年二月便開始進(jìn)入寒冬，并將持續(xù)九個(gè)月的時(shí)問。于是每年的二月，為了尋找。'個(gè)安全的環(huán)境，以便繁衍后代、延續(xù)種族生存，企鵝們不得不放棄海里的悠然生活，冒著昏天黑地的冰風(fēng)暴，踉踉蹌蹌，開始一段漫長而艱辛的旅程。企鵝們相互擁抱、相互支撐、相互取暖，終于戰(zhàn)勝了狂風(fēng)和嚴(yán)寒，小生命誕生了?；实燮簌Z讓我感受到個(gè)人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量讓我感到震撼，只要我們發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，沒有不能戰(zhàn)勝的困難。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)我認(rèn)識(shí)到：團(tuán)隊(duì)就是有共同的目標(biāo)并認(rèn)同，為結(jié)果擔(dān)負(fù)共同責(zé)任的一群人，他們有著嚴(yán)密的組織，各盡其責(zé)，有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。團(tuán)隊(duì)精神就是相互合作、相互服務(wù)、相互支持、相互信賴。2、要建立一個(gè)高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，必須要克服缺乏信任、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責(zé)任、無視結(jié)果這五大障礙。信任是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ)，是團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作的核心。沖突的爆發(fā)和解決是保持團(tuán)隊(duì)健康的重要條件。欠缺投入的主要原因在于團(tuán)隊(duì)成員沒有明確的目標(biāo)，或者不了解工作的真正意義。逃避責(zé)任的產(chǎn)生是缺乏對整個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)第9頁共20頁任感和歸屬感造成的。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員把他們的個(gè)人需要或他們的部門利益放在整個(gè)隊(duì)伍的共同利益之上的時(shí)候，就導(dǎo)致了無視締果。如何建設(shè)一個(gè)能夠高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，使每個(gè)成員能在團(tuán)隊(duì)中找到歸屬感，是我們各級管理人員需要認(rèn)真琢磨的事情。3、建立一支高績效的團(tuán)隊(duì)，我們可以利用目標(biāo)和價(jià)值觀、賦能、人際關(guān)系和溝通、靈活性、最理想的生產(chǎn)率、認(rèn)可和感謝、士氣這七大策略。三、建設(shè)具有“共好"三大精神的團(tuán)隊(duì)，是我們企業(yè)努力的方向?！彼墒蟮木瘢墒笤跇淞掷锒刻旌芘ふ沂澄?，并且儲(chǔ)存食物，這就是每個(gè)人基本工作精神。以價(jià)值觀為指導(dǎo)，慕于一個(gè)明確共同的目標(biāo)，為未來做有價(jià)值的工作。3、建立一支高績效的團(tuán)隊(duì)，我們可以利用目標(biāo)和價(jià)值觀、賦能、人際關(guān)系和溝通、靈活性、最理想的生產(chǎn)率、認(rèn)可和感謝、士氣這七大策略。三、建設(shè)具有“共好"三大精神的團(tuán)隊(duì)，是我們企業(yè)努力的方向?！彼墒蟮木瘢墒笤跇淞掷锒刻旌芘ふ沂澄?，并且儲(chǔ)存食物，這就是每個(gè)人基本工作精神。以價(jià)值觀為指導(dǎo)，慕于一個(gè)明確共同的目標(biāo)，為未來做有價(jià)值的工作?！焙Ｘ偟姆绞?，海貍是很講究團(tuán)隊(duì)，利用團(tuán)隊(duì)的默契米搭建復(fù)雜的水壩、巢穴，需要的是相互信任。團(tuán)隊(duì)如果每一個(gè)人都有松鼠精神第10頁共20頁懂得未來價(jià)值自我努力，在團(tuán)隊(duì)合作方而像海貍一樣互相有默契，互相信任這個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有內(nèi)耗，團(tuán)隊(duì)最怕內(nèi)耗。團(tuán)隊(duì)就會(huì)戰(zhàn)無不勝?！贝笱愕奶熨x，像大雁一樣，從北方到南方飛好幾千公里，沒有好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作任何大雁都可能掉隊(duì)，在飛行過程中每一只大雁會(huì)互相鼓勵(lì)它的隊(duì)友，大家加油，共同前進(jìn)。如果我們綦齒團(tuán)隊(duì)像松鼠、海貍、大雁，那么我們團(tuán)隊(duì)將是最有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，也是戰(zhàn)無不勝的團(tuán)隊(duì)。四、將我們學(xué)到的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的知識(shí)轉(zhuǎn)化成行動(dòng)，進(jìn)而養(yǎng)成習(xí)慣，最終上升到企業(yè)文化的高度。通過三天系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，對團(tuán)隊(duì)建設(shè)有了一個(gè)比較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，但這只是一個(gè)好的開端，還需要我們不斷學(xué)習(xí)，不斷努力，不斷進(jìn)取。師傅領(lǐng)進(jìn)門一，我們還需要不斷的修煉，還需要將理論轉(zhuǎn)化成不斷的行動(dòng)。只有我們行動(dòng)起來，才能養(yǎng)成我們的習(xí)慣。我們有了良好的習(xí)慣，就可以形成具有綦齒特色的企業(yè)文化。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索！第三篇：公司軍事化培訓(xùn)心得培訓(xùn)心得首先感謝公司指示布置這次為期9天學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，通過系統(tǒng)的培訓(xùn)活動(dòng)，使我深入的認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)在工作中的首要性和如何做一民優(yōu)秀房產(chǎn)工程部人員。第11頁共20頁這幾天培訓(xùn)使我學(xué)到了很多關(guān)于房地產(chǎn)行業(yè)的專業(yè)知識(shí)、工作技巧以及常見問題的處理方法，明白了該如何控制工程項(xiàng)目的成本，如何與人有效地溝通交流。其中，給我感悟最深的是控制成本要全員參與，而并不是只有成本部的事。控制成本首先要從設(shè)計(jì)方案開始——再到施工圖的設(shè)計(jì)的成本控制——施工圖的審查——圖紙會(huì)審——還有施工過程中的成本控制。這其中設(shè)計(jì)多個(gè)部門的協(xié)同控制成本，要互相聯(lián)系不能有脫節(jié)。在設(shè)計(jì)階段可以進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，在圖紙會(huì)審中認(rèn)真審圖，發(fā)現(xiàn)不合理的設(shè)計(jì)，避免施工過程中的簽證，降低無效成本。在施工過程中要嚴(yán)格簽證制度，工程部與成本部密切配合等一系列系統(tǒng)的措施控制成本。我雖然接觸這個(gè)行業(yè)時(shí)間不長，不懂得的地方還很多很多，但通過這次培訓(xùn)讓我加深了對成本控制知識(shí)、工程部人員的基本素質(zhì)、對成本控制的態(tài)度、如何解決實(shí)際工作中碰到的問題。我本人覺得公司這次組織的培訓(xùn)非常好，促使我們在工作中進(jìn)一步的學(xué)習(xí)提高，同時(shí)了解學(xué)習(xí)是一件貫穿生命始終的事情。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能進(jìn)一步充實(shí)自我，完善自我，不會(huì)固步自封。同時(shí)，可以（在好范文網(wǎng)搜索更多的文章）從學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)自身的欠缺點(diǎn)，對今后工作的進(jìn)一步開展打下良好基礎(chǔ)。雖然只有短短九天時(shí)間，但卻帶給了我深刻的人生體驗(yàn)。在這次軍事化的訓(xùn)練中身體上雖然承受了苦與累，但是，精神和知識(shí)上卻收獲了很多。通過這次訓(xùn)練，使我深深的感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的用心良第12頁共20頁苦。無論我身處何種崗位，只要用心體會(huì)就會(huì)得到十分有益的人生感悟。在軍事化訓(xùn)練中我深深體會(huì)到作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)“團(tuán)結(jié)就是力量”的重要性。深刻懂得了目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力之源，嚴(yán)明的紀(jì)律是團(tuán)隊(duì)行為的準(zhǔn)則。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人的想法、觀念都是不一樣的，但是為了一個(gè)共同的目標(biāo)不管利益有什么不同，但為了長遠(yuǎn)的目標(biāo)需要每個(gè)人都要有自覺性，要互相配合，要心存默契。正如總裁檢閱時(shí)唱的“團(tuán)結(jié)就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼??”。我相信通過大家的同心協(xié)力，我們宇業(yè)集團(tuán)的明天會(huì)更好。xxx黃山宇隆實(shí)業(yè)有限公司XX年3月8日第四篇：教導(dǎo)主任培訓(xùn)心得體會(huì)今年6月25日至6月27日，我有幸參加了區(qū)進(jìn)修學(xué)校和區(qū)教研室組織的全區(qū)中學(xué)教導(dǎo)主任培訓(xùn)活動(dòng)。這次培訓(xùn)節(jié)奏安排的十分緊湊，內(nèi)容豐富，形式多樣。上級領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)工作的高度重視，開班典禮上，教育局金書記、蘇主任；進(jìn)修學(xué)校薛校長、張主任就此次培訓(xùn)的意義、目的和建議做了重要講話，要求我們在這次培訓(xùn)中認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考、善于反思、遵守培訓(xùn)紀(jì)律，通過這次培訓(xùn)更新觀念，提高自身素質(zhì)。第13頁共20頁走上教導(dǎo)主任工作崗位以來參加真正意義上的專業(yè)培訓(xùn)，這還是第一次。我和很多參訓(xùn)的教導(dǎo)主任一樣，很珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，希望通過此次學(xué)習(xí)，不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任與囑托，認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考，并且學(xué)以致用，更好地開展好我們的教學(xué)管理工作。在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，通過聆聽專家的講座、教研室領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)介紹以及觀看課堂實(shí)錄等，視野變開闊了，我從中學(xué)到了許多可行的做法，收獲之大是歷次培訓(xùn)所未有的，我感覺自己在今后學(xué)校的教育教學(xué)管理中還有許多事要做，還有許多地方有待完善，同時(shí)也對自己以后的管理工作有了新的認(rèn)識(shí)、新的思考。更多7、教研室潘主任就《如何進(jìn)行校本培訓(xùn)》給我們就校本培訓(xùn)的意義、特征、目標(biāo)、原則、形式、內(nèi)容等方面進(jìn)行了闡述。尤其是校本培訓(xùn)的十一種形式詳細(xì)的進(jìn)行了講解分析，受益匪淺。二、我的思考好0三天的培訓(xùn)時(shí)間總覺得太短，一位位專家精彩的講座可謂旁征博引，觀點(diǎn)清新雋永、思維的觸角縱橫騰躍。無論是詮釋“教研活動(dòng)的意蘊(yùn)”，還是研討“新課程背景下的教學(xué)常規(guī)管理”，無論是思考“課后反思教學(xué)”，還是關(guān)注“人文管理”……都給我留下深刻的印象，猶如春天的甘露滋潤我干枯的心田，帶給我一些思考。新課程背景下如何才能當(dāng)好教導(dǎo)主任？靜下心來，展望自己往后的工作，我覺得，我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面開展我們的工作：第14頁共20頁（一）、教學(xué)管理的切入點(diǎn)——教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變。（二）、教學(xué)管理的關(guān)鍵——教學(xué)過程的管理。1、明確教學(xué)常規(guī)基本要求；備課：腦中有綱、胸中有本、目中有人、心中有數(shù)、手中有法。上課：以興趣為動(dòng)力，以習(xí)慣為目標(biāo)，以思維為核心，兼顧情意發(fā)展。關(guān)鍵在于教師要激發(fā)學(xué)生思考、主動(dòng)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，形成良好的思維品質(zhì)。要做到三講三精。三講：講重難點(diǎn)；講易混、易錯(cuò)點(diǎn)；講方法。三精：精確、精練、精彩。探究有效：作業(yè)的布置與批改：作業(yè)內(nèi)容精選、量適當(dāng)、形式多樣。批改講科學(xué)重實(shí)效。2、堅(jiān)持有效地聽課與評課。評課做到從教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式、教學(xué)方法、教學(xué)手段等方面進(jìn)行指導(dǎo)，要發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)，找出存在問題。（三）教學(xué)管理的策略——管理藝術(shù)。努力增強(qiáng)七種意識(shí)，強(qiáng)力提升個(gè)人素質(zhì)：榜樣意識(shí)、管理意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、教研意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)教育需要激情，需要全身心的投入；教育需要詩意，需要洋溢著浪漫主義情懷；教育需要活力，需要以年輕的心態(tài)創(chuàng)造性工作；；教育需要恒心，需要堅(jiān)持不懈的努力和發(fā)展。教育教學(xué)管理是一項(xiàng)高智能的活動(dòng)，在新課程背景下，教導(dǎo)主任要心中有愛，肩上有擔(dān)，腹中有墨；才能做一個(gè)合格的教學(xué)理論與實(shí)踐的踐行者，引領(lǐng)者。第15頁共20頁第五篇：教導(dǎo)主任培訓(xùn)心得體會(huì)為明確新時(shí)期教導(dǎo)主任的角色、地位、權(quán)利、義務(wù)，重點(diǎn)研究教導(dǎo)主任在新課程背景下所具有的研究素養(yǎng)和工作能力，使教導(dǎo)主任掌握以校為本的教育教學(xué)研究基本方法，明確教導(dǎo)主任應(yīng)具備的工作方式、工作能力和提高自己工作能力的有效策略。11月14日至18日，我有幸參加了中心校組織的全鎮(zhèn)教導(dǎo)主任培訓(xùn)活動(dòng)。這次培訓(xùn)計(jì)劃安排的十分緊湊，內(nèi)容豐富，形式多樣。領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)工作高度重視，開班典禮上，黃校長就此次培訓(xùn)的意義、目的和建議做了重要講話，要求我們在這次培訓(xùn)中認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考、善于反思、遵守培訓(xùn)紀(jì)律，通過這次培訓(xùn)更新觀念，提高自身素質(zhì)。在這樣的思想指導(dǎo)下，這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，也對自己以后的管理工作有了新的認(rèn)識(shí)、新的思考。一、我的收獲1、進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)陳校長的《教導(dǎo)主任的角色定位和教學(xué)工作的有效管理》講座解決了我工作實(shí)踐中面臨的許多問題和困惑，擺正了自身的角色定位和心態(tài)，明確了教導(dǎo)主任的職責(zé)和職能，懂得了怎樣對教學(xué)工作進(jìn)行有效的管理。教導(dǎo)主任是校長與教師之間的“橋梁”，是協(xié)調(diào)學(xué)校各種關(guān)系的樞紐。一方面，教導(dǎo)主任要上情下達(dá)。他要及時(shí)的將學(xué)校的決策和思想迅速的轉(zhuǎn)化為作戰(zhàn)的方案，并在老師間周密地部署，從而把戰(zhàn)略變第16頁共20頁成作戰(zhàn)的行動(dòng)；另一方面，來自基層的情況，還要通過他及時(shí)的上傳到校長那里，以便于實(shí)事求是地調(diào)整制度。因此，教導(dǎo)主任就是學(xué)校的協(xié)調(diào)員，是一切教育教學(xué)活動(dòng)的指揮員。這就要求教導(dǎo)主任擺正自己的位置，調(diào)正自己的心態(tài)，做到到位而不越位。到位是指工作中要想得周全，干得認(rèn)真；不越位則是要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行校長的決策，不能凌駕于校長的位置之上。我們需做到“眼勤”、“耳勤”、“腦勤”、“口勤”、“手勤”，才能當(dāng)好教導(dǎo)主任，才能作好校長的助手。2、切實(shí)提高了自身業(yè)務(wù)水平葉發(fā)揚(yáng)主任和曾桂虹主任的“教導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)介紹”，陳校長的“教導(dǎo)主任的聽課與評課”，謝石僅主任的“冊籍管理、安全管理”，張宇任主任的“少先隊(duì)工作管理與活動(dòng)”，鎮(zhèn)小謝文示主任的“德育活動(dòng)與管理”的講座都給我留下深刻的印象，猶如春天的甘露滋潤我的心田，幾天的跟崗學(xué)習(xí)與參觀觀摩則切實(shí)提高了自身的業(yè)務(wù)水平。①、轉(zhuǎn)變了教學(xué)觀念。教學(xué)理念、教學(xué)模式、教學(xué)活動(dòng)、教學(xué)手段、教學(xué)質(zhì)量評價(jià)等的轉(zhuǎn)變，就要求教導(dǎo)主任自己要做到：1、走出去聽。走入老師、學(xué)生和家長中去聽他們對工作的看法。2、靜下來讀。每天應(yīng)該安排一段時(shí)間讀書。3、坐下來研。自己要帶頭搞教學(xué)研究。4、潛下心寫。要勤于動(dòng)筆總結(jié)自己的工作心得，及時(shí)反思，及時(shí)應(yīng)用到新的教學(xué)。②、明確了教學(xué)常規(guī)基本要求。第17頁共20頁備課：腦中有綱、胸中有本、目中有人、心中有數(shù)、手中有法。上課：以興趣為動(dòng)力，以習(xí)慣為目標(biāo)，以思維為核心，兼顧情意發(fā)展。關(guān)鍵在于教師要激發(fā)學(xué)生思考、主動(dòng)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，形成良好的思維品質(zhì)。要做到三講三精。三講：講重難點(diǎn)；講易混、易錯(cuò)點(diǎn)；講方法。三精：精確、精練、精彩。教學(xué)反思：（1）課前反思——做好充分準(zhǔn)備；（2）課中反思——及時(shí)調(diào)整教學(xué)行為；（3）課后反思——發(fā)現(xiàn)新的教學(xué)契機(jī)。作業(yè)的布置與批改：作業(yè)內(nèi)容