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2023年高級會計師之高級會計實務(wù)押題練習試題B卷含答案大題(共20題)一、甲公司是長期由S公司控股的大型機械設(shè)備制造股份有限公司,在深圳證券交易所上市。(1)2007年6月30日,甲公司與下列公司的關(guān)系及有關(guān)情況如下:①A公司,甲公司擁有A公司30%的有表決權(quán)股份,S公司擁有A公司10%的有表決股份。A公司董事會由7名成員組成,其中2名由甲公司委派,1名由S公司委派,其他4名由其他股東委派。按照A公司章程,該公司財務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策應(yīng)由董事會成員5人以上(含5人)同意方可實施。S公司與除甲公司外的A公司其他股東之間不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。甲公司對A公司的該項股權(quán)系2007年1月1日支付價款11000萬元取得,取得投資時A公司凈資產(chǎn)賬面價值為35000萬元,A公司發(fā)行的股份存在活躍的市場報價。②B公司。甲公司擁有B公司8%的有表決權(quán)股份,A公司擁有B公司25%的有表決權(quán)股份。甲公司對B公司的該項股權(quán)系2007年3月取得。B公司發(fā)行的股份不存在活躍的市場報價,公允價值不能可靠確定。③C公司。甲公司擁有C公司60%的有表決權(quán)股份,甲公司該項股權(quán)系2003年取得,C公司發(fā)行的股份存在活躍的市場報價。④D公司。甲公司擁有D公司40%的有表決權(quán)股份,C公司擁有D公司30%的有表決權(quán)股份。甲公司的該項股權(quán)系2004年取得,D公司發(fā)行的股份存在活躍的市場報價。⑤E公司。甲公司擁有E公司5%的有表決權(quán)股份,甲公司該項股權(quán)系2007年2月取得。E公司發(fā)行的股份存在活躍的市場報價。⑥F公司。甲公司接受委托對乙公司的全資子公司F公司進行經(jīng)營管理。托管期自2007年6月30日起開始,為期2年。托管期內(nèi),甲公司全面負責F公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理并向乙公司收取托管費。F公司的經(jīng)營利潤或虧損由乙公司享有或承擔。乙公司保留隨時單方面終止該委托經(jīng)營協(xié)議的權(quán)利。甲、乙公司之間不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。(2)2007年下半年,甲公司為進一步健全產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),全面提升公司競爭優(yōu)勢和綜合實力,進行了如下資本運作:①2007年8月,甲公司以18000萬元從A公司的其他股東(不包括S公司)購買了A公司40%的有表決權(quán)股份,相關(guān)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)于2007年8月31日辦理完畢。2007年8月31日,A公司凈資產(chǎn)賬面價值為40000萬元,該項交易發(fā)生后,A公司董事會成員(仍為7名)結(jié)構(gòu)變?yōu)椋杭坠九沙?名,S公司派出1名,其他股東派出1名。②2007年9月,甲公司支付49500萬元向丙公司收購其全資子公司G公司的全部股權(quán)?!敬鸢浮考坠臼召廏公司股權(quán)屬于同一控制下的企業(yè)合并。理由:甲公司與G公司在合并前后同受S公司控制。二、B會計師事務(wù)所在實施甲公司2016年度內(nèi)部控制審計工作中,發(fā)現(xiàn)下列事項:①甲公司的境外子公司M公司在合同執(zhí)行方面存在內(nèi)部控制缺陷。注冊會計師執(zhí)行有效程序后認定,該缺陷導致集團層面的財務(wù)報表產(chǎn)生重大錯報,達到了財務(wù)報告內(nèi)部控制重大缺陷的認定標準。②甲公司的境外子公司N公司在機械工程項目管理環(huán)節(jié)存在員工串謀舞弊的可疑跡象,可能導致集團層面的財務(wù)報表產(chǎn)生重大錯報。N公司管理層對注冊會計師申請商務(wù)工作簽證未給予必要協(xié)助,致使注冊會計師無法計劃進行現(xiàn)場審計,且不配合注冊會計師執(zhí)行替代程序。截至內(nèi)部控制審計報告日,注冊會計師無法取得進一步審計證據(jù)。要求:B會計師事務(wù)所出具內(nèi)部控制審計報告時發(fā)表審計意見的類型,并簡要說明理由;B會計師事務(wù)所對審計發(fā)現(xiàn)的財務(wù)報告內(nèi)部控制重大缺陷應(yīng)如何處理。【答案】審計意見類型:無法表示意見。理由:財務(wù)報告內(nèi)部控制存在一項或多項重大缺陷的,除非審計范圍受到限制,注冊會計師應(yīng)對財務(wù)報告內(nèi)部控制發(fā)表否定意見。審計范圍受限的,注冊會計師應(yīng)當解除業(yè)務(wù)約定或出具無法表示意見的內(nèi)部控制審計報告。M公司和N公司都可能導致集團層面的財務(wù)報表產(chǎn)生重大錯報,并且N公司管理層不配合、協(xié)助注冊會計師的工作,致使注冊會計師審計范圍受到限制,所以應(yīng)當出具無法表示意見。處理:在已執(zhí)行的有效程序中發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制存在重大缺陷的,應(yīng)當在“無法表示意見”的審計報告中對已發(fā)現(xiàn)的重大缺陷作出詳細說明。三、經(jīng)股東大會批準,甲公司2017年1月1日實施股權(quán)激勵計劃,其主要內(nèi)容為:甲公司向其子公司乙公司50名管理人員每人授予1000份現(xiàn)金股票增值權(quán),行權(quán)條件為乙公司2017年度實現(xiàn)的凈利潤較前1年增長6%,截止2018年12月31日兩個會計年度平均凈利潤增長率為7%;從達到上述業(yè)績條件的當年末起,每持有1份現(xiàn)金股票增值權(quán)可以從甲公司獲得相當于行權(quán)當日甲公司股票每股市場價格的現(xiàn)金,行權(quán)期為2年。乙公司2017年度實現(xiàn)的凈利潤較前1年增長5%,本年度沒有管理人員離職。該年末,甲公司預(yù)計乙公司截止2018年12月31日兩個會計年度平均凈利潤增長率將達到7%,未來1年將有2名管理人員離職。每份現(xiàn)金股票增值權(quán)公允價值如下:2017年1月1日為9元;2017年12月31日為10元;2018年12月31日為12元。1、根據(jù)上述資料,分析判斷2017年甲公司與乙公司對股權(quán)激勵計劃應(yīng)進行的會計處理?!敬鸢浮克?、甲公司為一家在上海證券交易所上市的企業(yè),也是全球著名集成電路制造商之一。基于公司戰(zhàn)略目標。公司準備積極實施海外并購。相關(guān)資料如下:(1)并購對象選擇。甲公司認為,通過并購整合全球優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),是加速實現(xiàn)公司占據(jù)行業(yè)全球引領(lǐng)地位的重要舉措;并購目標企業(yè)應(yīng)具備以下基本條件:①應(yīng)為集成電路設(shè)計商,位于產(chǎn)業(yè)鏈上游。且在業(yè)內(nèi)積累了豐富而深厚的行業(yè)經(jīng)驗,擁有較強影響力和行業(yè)競爭力;②擁有優(yōu)秀的研發(fā)團隊和領(lǐng)先的關(guān)鍵技術(shù);③具有強大的市場營銷網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)驗證,初步選定海外乙公司做為并購目標。(2)并購價值評估。甲公司經(jīng)綜合分析認為,企業(yè)價值息稅前利潤(EV/EBIT)和市價賬面凈資產(chǎn)(P/BV)是適合乙公司的估值指標。甲公司在計算乙公司加權(quán)平均評估價值時。賦予EV/EBIT的權(quán)重為60%,P/BV的權(quán)重為40%??杀冉灰椎腅V/EBIT和P/BV相關(guān)數(shù)據(jù)如表4所示:(3)并購對價。根據(jù)盡職調(diào)查,乙公司2015年實現(xiàn)息稅前利潤(EBIT)5.5億元,2015年末賬面凈資產(chǎn)(BV)21億元。經(jīng)多輪談判,甲、乙公司最終確定并購價60億元。(4)并購融資。2015年末,甲公司負債率80%,甲公司與N銀行存續(xù)貸款合約的補充條款約定,如果甲公司資產(chǎn)負債率超過了80%,N銀行將大幅調(diào)高貸款利率。貸款利率如提高,甲公司債務(wù)融資成本將高于權(quán)益融資成本。甲、乙公司協(xié)商確定,本次交易為現(xiàn)金收購。甲公司自有資金不足以全額并購對價,其中并購對價的40%需要外部融資。甲公司綜合分析后認為,有兩種方式可供選擇:一是從N銀行獲得貸款;而是通過權(quán)益融資的方式,吸收境內(nèi)外投資者的資金?!敬鸢浮咳谫Y方式:權(quán)益融資理由:權(quán)益融資資本成本相對更低;從N銀行貸款將會進一步提高甲公司資產(chǎn)負債率,從而加大財務(wù)風險。評分說明:答出“權(quán)益融資成本較低”或:“負債融資加大財務(wù)風險”的,得相應(yīng)分值的一半。五、某公司預(yù)算年度計劃新增留存收益為1260萬元,預(yù)計股利分配率30%,適用的所得稅稅率為25%。要求:計算確定預(yù)算利潤總額?!敬鸢浮苛?、甲公司目前已進入衰退期,公司擬用資產(chǎn)的未來收益為抵押,向銀行貸款一次回購股權(quán)。公司資產(chǎn)預(yù)期還可使用5年,每年末產(chǎn)生1000萬元的經(jīng)營現(xiàn)金流量,股東要求收益率為15%,銀行5年期利率為8%,企業(yè)所得稅率為25%。要求:根據(jù)資料,計算分析并判斷用貸款回購股權(quán)是否可行?在運用時需要注意什么問題?【答案】七、某產(chǎn)品預(yù)計單位售價15元,銷售量預(yù)計230萬件,固定成本總額150萬元,適用的企業(yè)所得稅稅率為25%。要求:要實現(xiàn)最低750萬元的凈利潤,計算該企業(yè)單位變動成本最高應(yīng)該是多少元?!敬鸢浮慷惽袄麧櫍?50/(1-25%)=1000(萬元)230×(15-單位變動成本)-150=1000解得:單位變動成本=10(元)。八、前進科技為上市公司,2016年度、2016年度與長期股權(quán)投資業(yè)務(wù)有關(guān)的資料如下:1.2016年度有關(guān)資料①1月1日,前進科技以銀行存款4000萬元和公允價值為3000萬元的專利技術(shù)(成本為3200萬元,累計攤銷為640萬元)從乙公司其他股東受讓取得該公司15%的有表決權(quán)股份,對乙公司不具有重大影響,作為長期股權(quán)投資核算。乙公司股份在活躍市場中無報價,且公允價值不能可靠計量。此前,前進科技與乙公司及其股東之間不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。當日,乙公司可辨認凈資產(chǎn)公允價值和賬面價值均為40000萬元。②2月25日,乙公司宣告分派上年度現(xiàn)金股利4000萬元;3月1日,前進科技收到乙公司分派的現(xiàn)金股利,款項存入銀行。2.2017年度有關(guān)資料①1月1日,前進科技以銀行存款4500萬元從乙公司其他股東受讓取得該公司10%的股份,并向乙公司派出一名董事。當日,乙公司可辨認凈資產(chǎn)公允價值為40860萬元;X存貨的賬面價值和公允價值分別為1200萬元和1360萬元;其他資產(chǎn)、負債的公允價值與賬面價值相同。②3月28日,乙公司宣告分派上年度現(xiàn)金股利3800萬元,4月1日,前進科技收到乙公司分派的現(xiàn)金股利,款項存入銀行。③12月31日,乙公司持有的可供出售金融資產(chǎn)公允價值增加200萬元,乙公司已將其計入資本公積。④至12月31日,乙公司在1月1日持有的X存貨已有50%對外出售。⑤乙公司2017年度實現(xiàn)凈利潤5000萬元?!敬鸢浮壳斑M科技在2016年對乙公司的長期股權(quán)投資應(yīng)該采用成本法核算,2017年應(yīng)該采用權(quán)益法核算。九、2018年1月1日,甲公司購入某公司于當日發(fā)行的面值為500萬元的債券,實際支付購買價款520萬元,另支付相關(guān)交易費用5萬元,債券的票面利率為5%,實際利率為4%,每年年末支付當年利息,到期一次還本,甲公司根據(jù)管理該金融資產(chǎn)的業(yè)務(wù)模式和現(xiàn)金流量特征將其劃分為有公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產(chǎn)。2018年年末該金融資產(chǎn)的公允價值為530萬元。2018年年末,甲公司因為管理該項金融資產(chǎn)的業(yè)務(wù)模式發(fā)生改變,將該項金融資產(chǎn)重分類為以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產(chǎn),重分類日,該項金融資產(chǎn)的公允價值為530萬元。不考慮其他因素,甲公司于重分類日確認公允價值變動損益20萬元。指出甲公司會計處理存在的不當之處并說明理由。【答案】甲公司于重分類日確認公允價值變動損益20萬元不正確。理由:債券的初始入賬價值為520+5=525(萬元),2018年年末應(yīng)確認的投資收益=525×4%=21(萬元),2018年年末攤余成本=525+21-500×5%=521(萬元),2018年年末賬面價值=530(萬元),甲公司重分類前確認的其他綜合收益=9(萬元)、2019年1月1日重分類時應(yīng)確認的公允價值變動損益=9(萬元)。一十、H互聯(lián)網(wǎng)金融公司是一家國有控股的A股上市公司,主要從事互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的研究、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售,并提供相關(guān)后續(xù)服務(wù)。2019年1月1日,為鞏固公司核心團隊,增強公司凝聚力和可持續(xù)發(fā)展能力,使公司員工分享公司發(fā)展成果,H互聯(lián)網(wǎng)金融公司決定實施股權(quán)激勵計劃。為此,該公司管理層就股權(quán)激勵計劃專門開會進行研究,董事長、總經(jīng)理、人事部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理在會上分別做了發(fā)言。主要內(nèi)容如下:假定不考慮其他有關(guān)因素。要求:根據(jù)下述資料,逐項判斷H互聯(lián)網(wǎng)金融公司董事長、總經(jīng)理、人事部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理發(fā)言中的觀點是否存在不當之處;對存在不當之處的,分別說明理由。董事長:公司作為上市公司,不存在證券監(jiān)管部門規(guī)定的不得實行股權(quán)激勵計劃的情形。同時,公司作為國有控股的境內(nèi)上市公司實施股權(quán)激勵,也符合國有資產(chǎn)管理部門和財政部門的規(guī)定。國內(nèi)同行業(yè)已有實施股權(quán)激勵的先例且效果很好。因此,公司具備實施股權(quán)激勵計劃的條件。建議將總股本的2.5%作為首次股權(quán)激勵授權(quán)授予數(shù)量??偨?jīng)理:公司上市只有3年時間,目前處于發(fā)展擴張期,適合采用限制性股票激勵方式;激勵對象應(yīng)當包括董事(含獨立董事)、監(jiān)事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等高級管理人員,不需包括掌握核心技術(shù)的業(yè)務(wù)骨干;在激勵計劃中應(yīng)當規(guī)定激勵對象獲授股票的業(yè)績條件和禁售期限人事部經(jīng)理:公司屬于高風險高回報的企業(yè),留住人才應(yīng)當是實施股權(quán)激勵的主要目的,適合采用股票期權(quán)激勵方式;股票期權(quán)的行權(quán)價格應(yīng)按照下列價格的平均值確定:(1)股權(quán)激勵計劃草案摘要公布前1個交易日的公司標的股票收盤價,(2)股權(quán)激勵計劃草案摘要公布前30個交易日內(nèi)的公司標的股票平均收盤價。財務(wù)部經(jīng)理:股權(quán)激勵的方式主要有股票期權(quán)、限制性股票、股票增值權(quán)、虛擬股票、業(yè)績股票等方式,公司應(yīng)當針對不同的股權(quán)激勵方式,分別作為權(quán)益結(jié)算的股份支付和現(xiàn)金結(jié)算的股份支付進行會計處理。股票期權(quán)、限制性股票、虛擬股票應(yīng)當作為權(quán)益結(jié)算的股份支付進行會計處理;股票增值權(quán)、業(yè)績股票應(yīng)當作為現(xiàn)金結(jié)算的股份支付進行會計處理?!敬鸢浮慷麻L的發(fā)言存在不當之處。理由:對于國有控股上市公司,其首次授權(quán)授予數(shù)量應(yīng)控制在上市公司發(fā)行總股本的1%以內(nèi)??偨?jīng)理的發(fā)言存在不當之處。理由:①H互聯(lián)網(wǎng)金融公司處于擴張期,適合采用股票期權(quán)激勵方式[或:限制性股票激勵方式適用于成熟型企業(yè)或?qū)Y金投入要求不是非常高的企業(yè)]。②股權(quán)激勵對象原則上僅限于上市公司董事、高級管理人員以及對上市公司整體業(yè)績和持續(xù)發(fā)展有直接影響的核心技術(shù)人員和管理骨干。上市公司監(jiān)事、獨立董事以及由上市公司控股公司以外的人員擔任的外部董事,暫不納入股權(quán)激勵計劃。③H互聯(lián)網(wǎng)金融公司屬于高風險高回報的企業(yè),掌握核心技術(shù)的業(yè)務(wù)骨干在H互聯(lián)網(wǎng)金融公司的發(fā)展過程中起關(guān)鍵作用,激勵對象應(yīng)該包括掌握核心技術(shù)的業(yè)務(wù)骨干。人事部經(jīng)理的發(fā)言存在不當之處。理由:上市公司在授予激勵對象股票期權(quán)時,行權(quán)價格不得低于股票票面金額,且原則上不得低于下列價格較高者:(1)股權(quán)激勵計劃草案公布前1個交易日的公司股票交易均價;(2)股權(quán)激勵計劃草案公布前20個交易日、60個交易日或者120個交易日的公司股票交易均價之一。財務(wù)部經(jīng)理的發(fā)言存在不當之處。理由:采用虛擬股票激勵方式,激勵對象可以根據(jù)被授予虛擬股票的數(shù)量參與公司分紅并享受股價升值收益[或:虛擬股票本質(zhì)上是獎金延期支付,其資金來源于公司的獎勵基金],所以,應(yīng)當作為現(xiàn)金結(jié)算的股份支付進行會計處理。一十一、P公司是一家專門從事礦產(chǎn)資源開發(fā)、生產(chǎn)和銷售的大型企業(yè)集團公司。2013年末,P公司擁有甲公司、乙公司和丙公司3家全資子公司,并將其納入合并財務(wù)報表的合并范圍;P公司除擁有上述3家全資子公司的股權(quán)投資外,無其他股權(quán)投資,且3家子公司均無對外股權(quán)投資。P公司及其子公司使用的所得稅稅率均為25%,采用的會計期間和會計政策一致。2014年,P公司及其子公司發(fā)生的與股權(quán)投資有關(guān)的業(yè)務(wù)資料如下:(1)甲公司控制乙公司2014年4月1日,甲公司向P公司支付現(xiàn)金4000萬元,獲得乙公司60%有表決權(quán)的股份,相關(guān)的產(chǎn)權(quán)交接手續(xù)辦理完畢,取得對乙公司的控制權(quán)。當日,乙公司凈資產(chǎn)賬面價值為7000萬元(此金額為當日乙公司所有者權(quán)益在最終控制方P公司合并財務(wù)報表中的賬面價值),其中:實收資本2000萬元,資本公積1500萬元,盈余公積1000萬元,未分配利潤2500萬元;乙公司可辨認凈資產(chǎn)公允價值為8000萬元;乙公司自2014年1月1日至2014年3月31日實現(xiàn)的凈利潤400萬元。2014年3月31日,甲公司凈資產(chǎn)賬面價值為28000萬元,其中:實收資本15000萬元,資本公積(資本溢價)5000萬元,盈余公積2000萬元,未分配利潤6000萬元。此項合并交易前,甲公司與乙公司之間為發(fā)生過交易事項。2014年4月1日(合并日),甲公司在個別財務(wù)報表中部分會計處理如下:①增加資本公積(資本溢價)200萬元;②確認長期股權(quán)投資4200萬元。2014年4月1日(合并日),甲公司在合并財務(wù)報表中部分會計處理如下:③以乙公司凈資產(chǎn)賬面價值7000萬元為基礎(chǔ)確認少數(shù)股東權(quán)益2800萬元。(2)丙公司控制M公司2014年7月31日,丙公司支付現(xiàn)金40000萬元,購買了M公司80%有表決權(quán)的股份,相關(guān)的產(chǎn)權(quán)交接手續(xù)辦理完畢,取得對M公司的控制權(quán)。當日,M公司凈資產(chǎn)賬面價值為38000萬元,除存貨的公允價值比賬面價值高2000萬元(符合相關(guān)遞延所得稅資產(chǎn)或遞延所得稅負債的確認條件)外,其他可辨認資產(chǎn)和負債的公允價值與賬面價值相同。此項合并交易發(fā)生前,丙公司與M公司之間未發(fā)生過交易事項;M公司與P公司、甲公司、乙公司、丙公司之間均不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系;丙公司和M公司個別財務(wù)報表中均不存在應(yīng)確認的遞延所得稅資產(chǎn)、遞延所得稅負債及商譽,且采用的會計期間和會計政策一致;M公司無對外股權(quán)投資。丙公司在編制2014年7月31日的合并財務(wù)報表時,將M公司存貨的公允價值高于其計稅基礎(chǔ)的差額所形成的暫時性差異2000萬元,確認了相關(guān)遞延所得稅影響500萬元;將丙公司對M公司的長期股權(quán)投資與調(diào)整后的M公司所有者權(quán)益相抵銷。丙公司在合并財務(wù)報表中部分會計處理如下:①確認合并商譽8400萬元;【答案】應(yīng)在合并日合并資產(chǎn)負債表中確定的資本公積,計算如下:5000+(7000*60%-4000)-(1000+2500)*60%=3100萬元(1分)一十二、甲中央級事業(yè)單位所屬的重點實驗室為國家級重點實驗室。為了更好地發(fā)揮該重點實驗室的作用,經(jīng)上級有關(guān)部門批準,定于2020年12月31日將該重點實驗室分立為獨立的中央級事業(yè)單位,本次會議對分立相關(guān)的資產(chǎn)評估等事宜先進行研究,資產(chǎn)管理處孫某建議,該重點實驗室的分立屬于無償劃轉(zhuǎn),不需要進行資產(chǎn)評估。要求:判斷上述建議是否正確,如不正確,請說明理由?!敬鸢浮恳皇?、(2021年真題)甲公司是一家建筑業(yè)國有控制上市公司,從事電力能源、水資源與環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的規(guī)劃設(shè)計,施工建造和投資運營,2020年末甲公司召開戰(zhàn)略規(guī)劃專題研討會,討論公司十四五戰(zhàn)略計劃,內(nèi)容如下:(1)隨著人們生活水平提高,對生態(tài)環(huán)境要求提高,人民健康意識的增強。隨著經(jīng)濟發(fā)展,環(huán)境污染嚴重。國家本著青山綠水就是金山銀山的理念,隨著污染治理等技術(shù)水平的提高,給人民對美好生活的向往。國家十四五期間出臺環(huán)保整治政策。公司在鞏固傳統(tǒng)市場份額的同時,逐步拓寬水資源和環(huán)境業(yè)務(wù)。隨著全面建設(shè)小康社會完成,人民的生活幸福指數(shù)達到了新的高度。......要求:1.根據(jù)資料(1)指出甲公司戰(zhàn)略分析體現(xiàn)了PESTEL分析法的哪些關(guān)鍵要素?(1)隨著人們生活水平提高,對生態(tài)環(huán)境要求提高,人民健康意識的增強(S)。隨著經(jīng)濟發(fā)展,環(huán)境污染嚴重(E)。國家本著青山綠水就是金山銀山的理念(P),隨著污染治理等技術(shù)水平的提高(T),給人民對美好生活的向往。國家十四五期間出臺環(huán)保整治政策(P)。公司在鞏固傳統(tǒng)市場份額的同時,逐步拓寬水資源和環(huán)境業(yè)務(wù)(E)。隨著全面建設(shè)小康社會完成,人民的生活幸福指數(shù)達到了新的高度(S)。【答案】一十四、霍克公司的預(yù)算編制方案如下:(1)銷售預(yù)算。①5月上旬,各分部預(yù)測下一年度銷售和資金需求,報總部。②5月下旬,總部綜合考慮宏觀經(jīng)濟形勢對產(chǎn)品市場的影響和分部的價格、新產(chǎn)品、滯銷、壞賬等情況,制定分部銷售預(yù)算草案。③6月份,各分部的地區(qū)銷售經(jīng)理預(yù)測分月度的全年銷售額,作為其下一年度銷售業(yè)績評價的初步標準。④7月份,分部負責人復查銷售預(yù)測報告,并與地區(qū)銷售經(jīng)理進一步協(xié)商,以確保分部預(yù)算達標。⑤8月上中旬,總部復查銷售預(yù)算,修訂未達標預(yù)算。⑥8月下旬,總部批準銷售預(yù)算,并將之分解為各工廠的生產(chǎn)計劃(包括價格、銷量等)。(2)生產(chǎn)預(yù)算。①9月中上旬,各工廠確定固定費用和變動成本標準,報分部。②10月中旬~11月,各工廠確定固定費用和變動費用標準,報分部。③11~12月,總部復查并審批工廠生產(chǎn)預(yù)算,修訂未達標預(yù)算?!敬鸢浮繘]有按照統(tǒng)一、明確的“游戲規(guī)則”分解目標。預(yù)算的制定中,銷售部門先由下到上預(yù)測銷量,然后從上到下地編制預(yù)算。因此沒有體現(xiàn)公平、公正的原則,可能挫傷“先進”,保護“后進”。預(yù)算的編制必須以目標的實現(xiàn)為前提,否則容易出現(xiàn)預(yù)算編制過程中的討價還價、“寬打窄用”,不利于提高預(yù)算編制效率。一十五、乙公司是天津的一家大型民營科技企業(yè),成立于2015年,其主要業(yè)務(wù)是生產(chǎn)再生纖維素。盡管成立時間不長,但發(fā)展非常迅速,目前實現(xiàn)年銷售收入超過1000萬元,利潤超過200萬元,公司董事會經(jīng)過分析認為,盡管公司目前的市場占有率還不是很高,但由于本公司產(chǎn)品具有其他產(chǎn)品無法比擬的優(yōu)點,未來前景會十分廣闊,高速增長態(tài)勢可保持至少5年。乙公司在進行企業(yè)籌資戰(zhàn)略規(guī)劃會議時,有兩種不同的觀點:一種觀點認為,公司目前資本結(jié)構(gòu)中債務(wù)比重很低,應(yīng)當在維持資本規(guī)?;静蛔兊那疤嵯?,調(diào)整資本結(jié)構(gòu),加大債務(wù)比重;另外一種觀點認為,應(yīng)當進一步增加投資,擴大資本規(guī)模,促進增長。乙公司在生產(chǎn)運營中非常重視對風險的管理,對于重大的風險,避免采用風險承擔,對于容易發(fā)生風險影響經(jīng)營的情況,采用合適的風險應(yīng)對策略。要求:1.指出乙公司最恰當?shù)娜谫Y戰(zhàn)略是什么,并簡要說明理由。2.簡述公司在選擇籌資工具時,采用哪些方法比較適宜。3.簡述按照風險內(nèi)容可分為哪些風險?!敬鸢浮?.乙公司最恰當?shù)娜谫Y戰(zhàn)略是快速增長和保守融資戰(zhàn)略。理由:乙公司是快速增長型企業(yè),創(chuàng)造價值最好的方法是新增投資,而不是僅僅考慮可能伴隨著負債籌資的稅收減免所帶來的杠桿效應(yīng)。2.在選擇籌資工具時,可以采用以下方法:(1)維持一個保守的財務(wù)杠桿比率,它具有可以保證企業(yè)持續(xù)進入金融市場的充足借貸能力;(2)采取一個恰當?shù)摹⒛軌蜃屍髽I(yè)從內(nèi)部為企業(yè)絕大部分增長提供資金的股利支付比率;(3)把現(xiàn)金、短期投資和未使用的借貸能力用作暫時的流動性緩沖品,以便于在那些投資需要超過內(nèi)部資金來源的年份里能夠提供資金;(4)如果必須采用外部籌資,那么選擇舉債的方式,除非由此導致的財務(wù)杠桿比率威脅到財務(wù)靈活性和穩(wěn)健性;(5)當上述方法都不可行時,采用增發(fā)股票籌資或者減緩增長的方式。3.按照風險內(nèi)容可分為戰(zhàn)略風險、財務(wù)風險、市場風險、運營風險和法律風險。一十六、為加強甲事業(yè)單位(以下簡稱甲單位,該單位尚未實行國庫集中支付)的會計基礎(chǔ)工作,提高管理水平,2007年12月1日上級主管部門向甲單位委派了一名總會計師,為了盡快熟悉情況,做好2007年年度決算編報工作,該總會計師重點對甲單位當年的預(yù)算執(zhí)行和財務(wù)收支情況進行了全面檢查。檢查結(jié)束后,總會計師向財務(wù)處提出了需要整改的事項。財務(wù)處經(jīng)認真研究,向總會計師提交了整改方案。1、需要整改的事項如下:(1)甲單位所屬技術(shù)鑒定中心未經(jīng)財政和物價部門批準,自立項目收費,當年其收取注冊登記費35萬元。(2)將以前年度收取的技術(shù)服務(wù)費和咨詢費107萬元,長期在“其他應(yīng)付款”科目掛賬。(3)以“會議費”的名義虛開發(fā)票,在事業(yè)支出中列支37萬元,并向財政申請取得財政撥款37萬元。(4)以支付專家咨詢費的名義,編制虛假的專家領(lǐng)款表,在專項支出中列支86萬元,并從專戶中提取現(xiàn)金86萬元賬外存放,準備用于發(fā)放職工獎金。(5)動用財政撥款的專項科研課題經(jīng)費69萬元,全部用于本單位職工的工資性支出,并在專項支出中列支。(6)在職工福利基金尚有5000萬元結(jié)余的情況下,在事業(yè)支出中列支補充醫(yī)療保險80萬元。(7)將獨立核算的基建項目中的基建支出150萬元,以項目經(jīng)費的名義在事業(yè)支出中列支,并將取得的財政撥款150萬元劃轉(zhuǎn)到基建存款戶。(8)將“國際研討會”項目結(jié)余資金8萬元轉(zhuǎn)入其他應(yīng)付款科目核算。(9)將以前年度實現(xiàn)的,掛在往來帳中的“數(shù)據(jù)庫”轉(zhuǎn)讓收入300萬元劃出,委托某證券公司進行投資理財。鑒于該投資是以支付往來款項的名義劃出,甲單位未作投資進行確認。(10)將一直未登記入賬的一棟閑置辦公樓以3500萬元的協(xié)議價置換為一棟住宅樓后用于出租,取得租金收入50萬元。甲單位置換辦公樓形成的資產(chǎn)及出租收入未納入統(tǒng)一的賬目進行核算和管理?!敬鸢浮?、整改方案(1)不完整。完整的整改措施:立即停止收費;同時,將已收取的注冊登記費35萬元上交財政。{或:將已收取的注冊登記費退回交費人。}2、整改方案(2)不正確。正確的整改措施:將以前年度收取的技術(shù)服務(wù)費和咨詢費107萬元,從“其他應(yīng)付款”轉(zhuǎn)入“事業(yè)基金”。3、整改方案(3)不完整。完整的整改措施:將虛列事業(yè)支出37萬元進行調(diào)賬,與財政補助收入進行對沖;同時,對套取的財政資金退還原渠道。4、整改方案(4)正確。5、整改方案(5)不完整。完整的整改措施:將專項支出69萬元調(diào)到事業(yè)支出;同時,從銀行存款戶劃轉(zhuǎn)69萬元到專項存款戶。6、整改方案(6)正確。7、整改方案(7)不完整。完整的整改措施:將挪用的150萬元從基建存款戶追回;同時,沖減事業(yè)支出150萬元。8、整改方案(8)不正確。一十七、甲公司為一家深市創(chuàng)業(yè)板上市公司,為了保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,公司全面實施了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引。2018年7月公司董事會召開會議,研討如何從五要素入手,加強內(nèi)部控制建設(shè)和評價,不斷優(yōu)化內(nèi)部控制,會議要點如下:(1)關(guān)于內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部控制建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,需要企業(yè)董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層及內(nèi)部各職能部門共同參與并承擔相應(yīng)的職責。董事會負責內(nèi)部控制的建立健全和有效實施,審計委員會具體負責內(nèi)部控制建設(shè),監(jiān)事會對董事會建立與實施內(nèi)部控制進行監(jiān)督,經(jīng)理層負責組織領(lǐng)導企業(yè)內(nèi)部控制的日常運行,全體員工廣泛參與內(nèi)部控制的具體實施。(2)關(guān)于風險評估。公司各個部門都要圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定工作目標,在復雜多變的經(jīng)濟形勢下,采取定量分析方法重點識別來自于企業(yè)外部的風險,按照風險發(fā)生的可能性和影響程度,對識別的風險進行分析和排序,確定關(guān)注重點和優(yōu)先控制的風險;對于重要業(yè)務(wù)和高風險領(lǐng)域,應(yīng)不惜一切代價,將風險控制在可承受范圍之內(nèi),以免企業(yè)遭受毀滅性打擊。(3)關(guān)于控制活動。公司應(yīng)在企業(yè)層面和業(yè)務(wù)層面進行全方位控制的基礎(chǔ)上,著重對發(fā)展戰(zhàn)略、投資、研究與開發(fā)進行控制。公司發(fā)展戰(zhàn)略委員會對發(fā)展目標和戰(zhàn)略規(guī)劃進行可行性研究和科學論證,形成發(fā)展戰(zhàn)略建議方案,經(jīng)董事會嚴格審議批準后實施。作為在創(chuàng)業(yè)板上市不久的公司,目前正處在高速增長時期,為有效應(yīng)對稍縱即逝的投資機會,董事會全權(quán)委托總經(jīng)理進行投資決策,一定要把主業(yè)做強做大。公司應(yīng)高度重視研究與開發(fā),提高企業(yè)的核心競爭力,公司根據(jù)研發(fā)計劃,提出可行性研究立項申請,開展可行性研究,并按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)ρ邪l(fā)項目進行審批,重大研究項目應(yīng)當報經(jīng)董事會批準。(4)關(guān)于信息與溝通。為了對重大風險進行管控,重要信息要定期通報董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層以及審計委員會;同時利用信息化手段整合和優(yōu)化內(nèi)部控制信息系統(tǒng),充分利用信息系統(tǒng)之間的可集成性,采用整合模式將內(nèi)部控制融入企業(yè)經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)流程中,進而提高內(nèi)部控制體系建設(shè)的效率和效果。(5)關(guān)于內(nèi)部監(jiān)督。公司應(yīng)在日常監(jiān)督基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮專項監(jiān)督的作用,對生產(chǎn)經(jīng)營活動進行全過程、全員性控制。為便于對銷售活動全過程的監(jiān)督,公司要求對所有銷售業(yè)務(wù)必須簽訂合同,合同章由銷售經(jīng)理親自保管;對于重大銷售合同,必須有內(nèi)部審計人員全程參與簽訂,實現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督。公司設(shè)立專門負責受理違反職業(yè)道德行為的專業(yè)反舞弊網(wǎng)站,并對外公示,提供多種舉報渠道,鼓勵實名舉報,實行查實有獎?wù)?。?nèi)部審計部門履行內(nèi)部反舞弊職能,開展專項調(diào)查,發(fā)揮監(jiān)督作用。(6)關(guān)于自我評價。為了發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制中的缺陷并加以改進,保持內(nèi)部控制的持續(xù)有效,公司每年由總經(jīng)理主持定期開展一次內(nèi)部控制自我評價,出具內(nèi)部控制評價報告。在評價報告中,既要對內(nèi)部控制設(shè)計的有效性進行評價,也要對內(nèi)部控制運行有效性進行評價;借鑒國際經(jīng)驗著重對財務(wù)報告內(nèi)部控制有效性進行評價。由于公司初創(chuàng)時間不長,內(nèi)部審計人員力量不足,公司聘請承擔本公司財務(wù)報表審計的A會計師事務(wù)所出具內(nèi)部控制評價咨詢報告,并報經(jīng)公司審計委員會審定后對外發(fā)布。(7)關(guān)于外部審計。為了有利于公司整改內(nèi)控缺陷,A會計師事務(wù)所接受公司委托后,于上半年即進駐公司實施審計工作。公司要求注冊會計師對發(fā)現(xiàn)的所有控制缺陷進行溝通,尤其是重大缺陷和重要缺陷,必須以口頭形式與董事會和經(jīng)理層當面溝通;注冊會計師在全面評價財務(wù)報告內(nèi)部控制和非財務(wù)報告內(nèi)部控制缺陷的基礎(chǔ)上,出具無保留意見、否定意見或無法表示意見的審計報告。要求:根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項分析判斷甲公司(1)至(7)項內(nèi)容是否存在不當之處;對存在不當之處的,分別指出不當之處,并分別說明理由?!敬鸢浮?.第(1)項內(nèi)容存在不當之處。不當之處:審計委員會具體負責內(nèi)部控制建設(shè)的表述不當。理由:審計委員會必須具備相應(yīng)的獨立性,在內(nèi)控中的職責一般包括:審查企業(yè)內(nèi)部控制的設(shè)計;監(jiān)督內(nèi)部控制有效實施;領(lǐng)導開展內(nèi)部控制自我評價等,不能具體負責內(nèi)部控制建設(shè)?;颍簩徲嬑瘑T會負責內(nèi)控建設(shè)違背了制衡性原則。2.第(2)項內(nèi)容存在不當之處。不當之處一:只采用定量的方法進行風險識別的表述不當。理由:企業(yè)應(yīng)當采用定性、定量以及定性和定量相結(jié)合的方法識別風險。不當之處二:重點識別來自于企業(yè)外部的風險的表述不當。理由:為了全面進行風險控制,企業(yè)既要識別來自于外部的風險,也要識別來自于內(nèi)部的風險。不當之處三:對于重要業(yè)務(wù)和高風險領(lǐng)域,應(yīng)不惜一切代價控制風險的表述不當。理由:違背了成本效益原則,內(nèi)部控制應(yīng)當權(quán)衡實施成本與預(yù)期效益,以適當?shù)某杀緦崿F(xiàn)有效控制。3.第(3)項內(nèi)容存在不當之處。不當之處一:發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)董事會嚴格審議批準后實施的表述不當。理由:企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方案經(jīng)董事會審議通過后,報經(jīng)股東(大)會批準實施。一十八、甲公司為上市公司,自2×17年以來發(fā)生了下列有關(guān)事項:?(1)甲公司2×17年10月10日自證券市場以50000元購入一項債券投資組合,初始確認為以攤余成本計量的金融資產(chǎn)。2×17年12月31日,考慮到該債券組合公允價值持續(xù)下跌至49000元,甲公司將該債券投資重分類為以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產(chǎn)。?(2)2×17年1月1日,甲公司自證券市場購入面值總額為1000萬元的債券。購入時實際支付價款1039.49萬元,另外支付交易費用5萬元。該債券發(fā)行日為2×17年1月1日,系分期付息、到期還本債券,期限為5年,票面年利率為5%,年實際利率為4%,每年12月31日支付當年利息。甲公司將該債券作為其他債權(quán)投資核算。甲公司購入債券時確認的其他債權(quán)投資的入賬價值為1044.49萬元,年末確認的利息收入為50萬元,計入了投資收益。?(3)甲公司2×17年8月委托某證券公司代理發(fā)行普通股10000萬股,每股面值1元,每股按1.2元的價格出售。按協(xié)議,證券公司從發(fā)行收入中扣取2%的手續(xù)費。甲公司將發(fā)行股票取得的收入10000萬元計入了股本,將溢價收入2000萬元計入了資本公積,將發(fā)行費用240萬元計入了財務(wù)費用。?(4)甲公司于2×18年9月1日從證券市場上購入A上市公司股票1000萬股,每股市價10元,購買價格10000萬元,另外支付傭金、稅金共計50萬元,擁有A公司5%的表決權(quán)股份,不能參與對A公司生產(chǎn)經(jīng)營決策,對A公司無重大影響。甲公司擬長期持有該股票,且近期無售出意向,因此將其作為長期股權(quán)投資核算,確認的長期股權(quán)投資的初始投資成本為10000萬元,將交易費用50萬元計入了當期損益。1、分析、判斷并指出正保公司對上述(1)至(4)事項的會計處理是否正確,并說明理由?!敬鸢浮恳皇拧⒔陙?,國內(nèi)大健康產(chǎn)業(yè)風起云涌,面向醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的并購整合也成為眾多企業(yè)巨頭夢的必由之路。假如你現(xiàn)在是一位擬設(shè)立并購基金的財務(wù)總監(jiān),初步分析并掌握了基金投資方向和基金方案概要,也理解了基金投資策略。在此基礎(chǔ)上,需要審議如下事項:事項一,為完善基金治理結(jié)構(gòu),擬實行合伙人會議表決制,按照表決時各自持有的出資比例行使表決權(quán),合伙人會議作出決議必須經(jīng)代表三分之二以
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