地鐵土建工程項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人與部門職責(zé)（4篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)地鐵土建工?程項(xiàng)目部主?要負(fù)責(zé)人與?部門職責(zé)?1)項(xiàng)目經(jīng)?理職責(zé)⑴?全面負(fù)責(zé)本?工程的實(shí)施?，嚴(yán)格履行?合同文件的?各項(xiàng)條款，?安全、優(yōu)質(zhì)?、按期完成?施工任務(wù)，?確保合同目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。?⑵認(rèn)真貫?徹執(zhí)行國(guó)家?、天津市、?有關(guān)部委及?業(yè)主頒布的?關(guān)于工程質(zhì)?量、施工安?全的方針、?政策、法律?、法規(guī)，全?面負(fù)責(zé)本工?程的施工、?技術(shù)、安全?、質(zhì)量、工?期、責(zé)任成?本等各項(xiàng)管?理工作，為?質(zhì)量體系的?有效運(yùn)行提?供資源保證?。⑶負(fù)責(zé)?對(duì)外協(xié)調(diào)工?作，參加業(yè)?主組織的施?工工作會(huì)議?，定期與業(yè)?主代表、監(jiān)?理工程師溝?通情況，自?覺接受業(yè)主?、監(jiān)理單位?的監(jiān)督檢查?，對(duì)提出的?問題及時(shí)采?取措施予以?糾正。⑷?定期組織對(duì)?安全生產(chǎn)、?工程質(zhì)量進(jìn)?行大檢查，?確保施工安?全和質(zhì)量體?系有效運(yùn)行?。⑸配合?業(yè)主組織好?工程項(xiàng)目的?驗(yàn)收、開通?和交付工作?。2)項(xiàng)?目副經(jīng)理職?責(zé)⑴協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)?行本工程的?施工、安全?、質(zhì)量、責(zé)?任成本等各?項(xiàng)管理工作?。⑵對(duì)施?工計(jì)劃、工?程質(zhì)量和質(zhì)?量體系的運(yùn)?行情況進(jìn)行?監(jiān)督檢查，?按合同要求?，協(xié)調(diào)和控?制施工進(jìn)度?，對(duì)配備的?各類資源具?體實(shí)施優(yōu)化?配置和動(dòng)態(tài)?管理，保證?項(xiàng)目目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。⑶?參加對(duì)工程?質(zhì)量和安全?生產(chǎn)的定期?檢查，負(fù)責(zé)?對(duì)質(zhì)量、安?全的預(yù)防和?糾正措施的?落實(shí)進(jìn)行檢?查，確保工?程質(zhì)量、安?全生產(chǎn)始終?處于受控狀?態(tài)。⑷對(duì)?工程的材料?、設(shè)備供應(yīng)?及管理情況?進(jìn)行監(jiān)督檢?查。3)?項(xiàng)目總工程?師職責(zé)⑴?負(fù)責(zé)本工程?的技術(shù)管理?工作，對(duì)工?程質(zhì)量和施?工安全負(fù)全?面技術(shù)責(zé)任?。⑵主持?施工設(shè)計(jì)文?件的審核、?現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、?技術(shù)交底及?施工技術(shù)方?案的制定、?評(píng)審等工作?。制定創(chuàng)優(yōu)?質(zhì)、樣板工?程規(guī)劃及保?證措施。?⑶負(fù)責(zé)組織?新技術(shù)、新?工藝的培訓(xùn)?學(xué)習(xí)工作。?⑷參加工?程質(zhì)量、安?全生產(chǎn)情況?的檢查及事?故調(diào)查、分?析和處理工?作。⑸參?加工程驗(yàn)收?、開通交接?工作，組織?本工程竣工?文件的編制?和整理工作?。⑹參加?本工程的組?固、移交、?工程總結(jié)和?工程項(xiàng)目后?評(píng)價(jià)工作。?4)項(xiàng)目?總經(jīng)濟(jì)師職?責(zé)⑴認(rèn)真?貫徹執(zhí)行國(guó)?家財(cái)經(jīng)方針?、政策，遵?守財(cái)政法規(guī)?和財(cái)經(jīng)紀(jì)律?，對(duì)財(cái)務(wù)核?算進(jìn)行監(jiān)督?、指導(dǎo)，做?好本項(xiàng)目的?成本控制工?作。⑵定?期召開經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)分析會(huì)?，對(duì)實(shí)際完?成工作量、?工、料消耗?及成本降低?額進(jìn)行量化?分析，實(shí)現(xiàn)?降低造價(jià)目?標(biāo)。⑶負(fù)?責(zé)全面經(jīng)濟(jì)?核算工作，?及時(shí)反饋成?本費(fèi)用信息?，開展增收?節(jié)支活動(dòng)，?降低成本費(fèi)?用。⑷參?加推廣新產(chǎn)?品、新技術(shù)?、新工藝、?新設(shè)備等技?術(shù)革新措施?，并從實(shí)際?使用、運(yùn)用?過程中量化?分析提高工?效或節(jié)約成?本的程度。?⑸負(fù)責(zé)項(xiàng)?目工程清算?工作，分析?整個(gè)工程成?本，總結(jié)出?成功的管理?經(jīng)驗(yàn)(或不?足的方面)?。5)施?工技術(shù)室職?責(zé)⑴對(duì)本?專業(yè)工程的?施工負(fù)主要?技術(shù)責(zé)任。?參加施工勘?測(cè)、負(fù)責(zé)設(shè)?計(jì)文件審核?，負(fù)責(zé)編制?實(shí)施性施工?組織設(shè)計(jì)。?⑵提報(bào)工?程需用料計(jì)?劃，編制施?工技術(shù)方案?和作業(yè)指導(dǎo)?書，作好技?術(shù)交底和指?導(dǎo)工作。?⑶負(fù)責(zé)編制?采用新技術(shù)?、新材料、?新工藝的作?業(yè)指導(dǎo)書，?解決處理施?工中的技術(shù)?問題。⑷?對(duì)工程施工?質(zhì)量和過程?質(zhì)量進(jìn)行檢?查指導(dǎo)，特?別是對(duì)特殊?過程和隱蔽?工程進(jìn)行檢?查監(jiān)控，發(fā)?現(xiàn)違章操作?有權(quán)制止和?糾正。⑸?負(fù)責(zé)工程施?工技術(shù)資料?的收集和技?術(shù)檔案的管?理，編制竣?工文件和工?程技術(shù)總結(jié)?。⑹具體?負(fù)責(zé)工程測(cè)?試及參加驗(yàn)?收開通交付?工作。6?)安質(zhì)監(jiān)察?室職責(zé)⑴?負(fù)責(zé)本工程?的安全質(zhì)量?監(jiān)督檢查工?作、對(duì)工程?質(zhì)量和安全?負(fù)全面監(jiān)督?責(zé)任。⑵?負(fù)責(zé)本工程?創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、?安全檢查計(jì)?劃的編制，?并監(jiān)督檢查?實(shí)施情況。?⑶對(duì)施工?質(zhì)量和過程?控制進(jìn)行檢?查監(jiān)控，發(fā)?現(xiàn)違章操作?和忽視工程?質(zhì)量和安全?的現(xiàn)象有權(quán)?制止和糾正?。⑷參加?安全質(zhì)量檢?查及事故的?調(diào)查分析和?處理工作，?跟蹤檢查整?改措施的落?實(shí)情況。?⑸參加項(xiàng)目?經(jīng)理部對(duì)工?程的自驗(yàn)工?作，對(duì)各分?部、分項(xiàng)工?程的驗(yàn)收嚴(yán)?格執(zhí)行國(guó)家?和有關(guān)部委?頒布的施工?規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)?以及設(shè)計(jì)的?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。?⑹參加工?程開通、驗(yàn)?收、交付工?作，參加工?程的回訪。?7)物資?機(jī)械室職責(zé)?⑴負(fù)責(zé)本?工程所需物?資的供應(yīng)和?管理工作，?對(duì)物資質(zhì)量?負(fù)全面責(zé)任?。⑵負(fù)責(zé)?對(duì)物資分供?方的考核并?建立臺(tái)帳，?選擇優(yōu)秀廠?家進(jìn)行物?資采購(gòu)。?⑶嚴(yán)格執(zhí)行?進(jìn)貨檢驗(yàn)和?試驗(yàn)制度，?及時(shí)了解工?程物資質(zhì)量?情況，確保?合格產(chǎn)品用?于工程。?⑷做好物資?發(fā)放工作，?根據(jù)技術(shù)部?門的工程需?用料計(jì)劃執(zhí)?行"限額領(lǐng)?料卡"制度?。⑸與業(yè)?主物資部門?、生產(chǎn)廠家?加強(qiáng)聯(lián)系，?參加有關(guān)的?生產(chǎn)物資會(huì)?議，掌握物?資供應(yīng)情況?，及時(shí)反饋?、解決存在?的問題，確?保物資的供?應(yīng)滿足施工?進(jìn)度的要求?。8)計(jì)?劃財(cái)務(wù)室職?責(zé)⑴負(fù)責(zé)?項(xiàng)目財(cái)務(wù)管?理和計(jì)劃統(tǒng)?計(jì)工作。?⑵負(fù)責(zé)編制?上報(bào)各種財(cái)?務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表?，建立統(tǒng)計(jì)?臺(tái)帳，參加?工程驗(yàn)工計(jì)?價(jià)，辦理竣?工結(jié)算。?⑶負(fù)責(zé)責(zé)任?成本管理、?經(jīng)濟(jì)核算及?資金管理，?主動(dòng)接受上?級(jí)主管部門?的監(jiān)督、檢?查和審計(jì)。?⑷采用科?學(xué)的管理方?法，加強(qiáng)成?本管理，認(rèn)?真開展經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)分析。?9)綜合?辦公室職責(zé)?⑴在項(xiàng)目?經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)?下，進(jìn)行日?常行政事務(wù)?工作、對(duì)外?聯(lián)系和協(xié)調(diào)?，并主要負(fù)?責(zé)與當(dāng)?shù)卣?府和沿線群?眾的聯(lián)系和?協(xié)調(diào)等工作?。⑵負(fù)責(zé)?管理項(xiàng)目經(jīng)?理部的行政?管理文件及?檔案管理工?作。⑶組?織開展項(xiàng)目?經(jīng)理部的培?訓(xùn)工作，指?導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理?部的QC小?組活動(dòng)。?⑷負(fù)責(zé)項(xiàng)目?經(jīng)理部的治?安、消防工?作及生活服?務(wù)、后勤工?作。⑸負(fù)?責(zé)文明施工?的形象宣傳?工作。地?鐵土建工程?項(xiàng)目部主要?負(fù)責(zé)人與部?門職責(zé)（二?）值班站?長(zhǎng)需要對(duì)本?班站務(wù)人員?管理，對(duì)值?班員、站務(wù)?員的工作進(jìn)?行指導(dǎo)、監(jiān)?督。同時(shí)負(fù)?責(zé)對(duì)保潔、?護(hù)衛(wèi)、商鋪?人員、施工?人員、安檢?人員等駐站?人員進(jìn)行屬?地管理。?每隔固定的?時(shí)間段要對(duì)?車站進(jìn)行全?面地巡視，?發(fā)現(xiàn)問題立?即匯報(bào)并組?織整改。?負(fù)責(zé)本班客?運(yùn)服務(wù)工作?。組織車站?員工為乘客?提供優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，處理乘?客投訴事件?，組織車站?的客流控制?。同時(shí)還負(fù)?責(zé)監(jiān)督和牽?頭本班的票?務(wù)相關(guān)工作?，嚴(yán)格執(zhí)行?公司的票務(wù)?規(guī)章制度，?確保本班票?務(wù)收益安全?、運(yùn)作順暢?。負(fù)責(zé)本?班的安全生?產(chǎn)工作。當(dāng)?車站發(fā)生突?發(fā)事件、事?故時(shí)值班站?長(zhǎng)負(fù)責(zé)牽頭?處置。在車?站發(fā)生異常?情況或突發(fā)?事件時(shí)，及?時(shí)啟動(dòng)預(yù)案?，控制局面?，減少和避?免人員傷亡?及財(cái)產(chǎn)損失?，盡快恢復(fù)?運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)本?班服務(wù)工作?。其他工?作(只列舉?其中的一小?部分)：開?關(guān)站時(shí)開關(guān)?車站出入口?、夜間配合?一些站內(nèi)施?工、運(yùn)營(yíng)開?始前進(jìn)行線?路檢查和屏?蔽門設(shè)備測(cè)?試、檢查審?核車站的票?務(wù)報(bào)表、處?理車站郵箱?收到的郵件?、組織自然?站的中班交?接班會(huì)、對(duì)?下班人員進(jìn)?行服務(wù)工作?點(diǎn)評(píng)、擺放?和回收客運(yùn)?組織所需的?鐵馬欄桿、?監(jiān)督班中各?崗位的工作?執(zhí)行情況、?完成站長(zhǎng)臨?時(shí)安排的工?作等等。?地鐵土建工?程項(xiàng)目部主?要負(fù)責(zé)人與?部門職責(zé)（?三）地鐵?一級(jí)值班站?長(zhǎng)主要職責(zé)?：1、協(xié)?助站區(qū)長(zhǎng)和?站長(zhǎng)在甲級(jí)?車站工作;?2、在值?班時(shí)間內(nèi)負(fù)?責(zé)管理、監(jiān)?督、安排及?記錄車站所?有有關(guān)客運(yùn)?服務(wù)工作及?協(xié)調(diào)維修事?項(xiàng)的安排;?3、充分?利用車站的?資源確保車?站的日常事?件、事故及?票款得到適?當(dāng)處理，以?確保向乘客?提供優(yōu)質(zhì)、?安全的客運(yùn)?服務(wù)，并調(diào)?動(dòng)班組員工?的工作熱情?，確保工作?任務(wù)的圓滿?完成。地?鐵二級(jí)值班?站長(zhǎng)主要職?責(zé)：1、?協(xié)助站區(qū)長(zhǎng)?和站長(zhǎng)在乙?、丙級(jí)車站?工作;2?、在值班時(shí)?間內(nèi)負(fù)責(zé)管?理、監(jiān)督、?安排及記錄?車站所有有?關(guān)客運(yùn)服務(wù)?工作及協(xié)調(diào)?維修事項(xiàng)的?安排;3?、充分利用?車站的資源?確保車站的?日常事件、?事故及票款?得到適當(dāng)處?理，以確保?向乘客提供?優(yōu)質(zhì)、安全?的客運(yùn)服務(wù)?，并調(diào)動(dòng)班?組員工的工?作熱情，確?保工作任務(wù)?的圓滿完成?。地鐵土?建工程項(xiàng)目?部主要負(fù)責(zé)?人與部門職?責(zé)（四）?1、執(zhí)行分?公司、部、?中心、車站?的有關(guān)規(guī)章?制度，作到?有令必行，?有禁必止。?2、加強(qiáng)?班組管理，?檢查督促本?班員工“兩?紀(jì)一化”執(zhí)?行情況。?3、掌握列?車運(yùn)行情況?，安排車站?行車組織工?作。4、?加強(qiáng)票務(wù)管?理，負(fù)責(zé)車?站的車票、?現(xiàn)金安全及?票款的解行?。5、接?待乘客的來?訪來電，