鑄造車間主任職責(zé)（5篇）

第5頁共5頁鑄造車間?主任職責(zé)?1.目?的明確?電解廠鑄?造車間主?任職責(zé)。?2.適?用范圍?適用于電?解廠鑄造?車間主任?。3.?職責(zé)3?.1認(rèn)真?貫徹黨和?國家的安?全生產(chǎn)方?針；為安?全生產(chǎn)的?第一責(zé)任?人。_?___組?織召開車?間安全會?，總結(jié)、?安排車間?的安全工?作。對存?在的問題?提出整改?措施并組?織實施。?3.3?對安全、?生產(chǎn)、設(shè)?備運行中?的緊急事?故組織處?理并向分?廠匯報。?3.4?嚴(yán)格執(zhí)行?廠部及電?解廠的各?項規(guī)章制?度和會議?精神，確?保車間各?項經(jīng)濟(jì)技?術(shù)指標(biāo)完?成。3?.5不斷?完善、改?進(jìn)車間的?各項管理?制度。?3.6負(fù)?責(zé)車間成?本費用管?理，切實?搞好班組?核算。?3.7嚴(yán)?格執(zhí)行考?勤審核以?及批假制?度.3?.8負(fù)責(zé)?車間的質(zhì)?量管理工?作，保證?質(zhì)量體系?的有效運?行，并對?關(guān)鍵工序?進(jìn)行監(jiān)控?。__?__組織?并安排本?單位職工?的學(xué)習(xí)、?培訓(xùn)、考?核。3?.10每?天查看交?接班記錄?，檢查車?間安全、?生產(chǎn)、設(shè)?備運行情?況及現(xiàn)場?文明衛(wèi)生?。3.?11每天?查看質(zhì)量?、生產(chǎn)日?報表，做?好金屬平?衡工作。?3.1?2參加車?間生產(chǎn)例?會，分析?、解決生?產(chǎn)中存在?的問題。?3.1?3對班段?長、職能?人員履行?職責(zé)情況?檢查、考?核。3?.14召?開車間管?理人員“?總結(jié)會”?，總結(jié)當(dāng)?天工作，?安排第二?天的工作?。3.?15完成?上級安排?的其它工?作任務(wù)。?4.權(quán)?限：4?.1對分?廠的工作?，有權(quán)提?出自己的?意見和建?議。4?.2對車?間的效益?工資有權(quán)?按規(guī)定進(jìn)?行分配。?4.3?對車間原?材物料的?消耗有審?批權(quán)。?4.4根?據(jù)車間生?產(chǎn)要求合?理使用人?力資源。?5、記?錄5.1?主任工作?日志鑄?造車間主?任職責(zé)（?二）1?、負(fù)責(zé)公?司產(chǎn)品的?銷售及推?廣;2?、根據(jù)市?場營銷計?劃，完成?部門銷售?指標(biāo);?3、開拓?新市場,?發(fā)展新客?戶,增加?產(chǎn)品銷售?范圍;?4、負(fù)責(zé)?轄區(qū)市場?信息的收?集及競爭?對手的分?析;5?、負(fù)責(zé)銷?售區(qū)域內(nèi)?銷售活動?的策劃和?執(zhí)行，完?成銷售任?務(wù);6?、管理維?護(hù)客戶關(guān)?系以及客?戶間的長?期戰(zhàn)略合?作計劃。?鑄造車?間主任職?責(zé)（三）?1、公?司行政制?度的貫徹?執(zhí)行與監(jiān)?督管理;?2、負(fù)?責(zé)和開發(fā)?公司銷售?部做銷控?核對;?3、每日?向開發(fā)公?司提報日?報、每周?提供周報?、每月提?供月報;?4、建?立內(nèi)業(yè)檔?案及客戶?檔案，以?規(guī)范工作?程序及完?善內(nèi)部管?理制度;?5、配?合完成所?有管理報?表;6?、完善客?戶合同管?理工作流?程;7?、協(xié)助開?發(fā)商營銷?部部做好?合約交接?：歸檔并?建立客戶?檔案。檢?查合同→?做合同登?記并填報?相關(guān)表格?→影印相?關(guān)部分存?檔合同轉(zhuǎn)?交開發(fā)商?營銷部;?8、處?理客戶在?辦理貸款?過程中所?遇到的各?種問題，?協(xié)助處理?客戶投訴?。鑄造?車間主任?職責(zé)（四?）一、?忠誠于公?司，熱愛?銷售，并?專注于銷?售工作。?二、講?究銷售禮?儀，待人?接物不卑?不亢，電?話接聽時?語氣緩和?，口齒清?晰;注重?職場形象?，給客戶?留下良好?的個人、?企業(yè)印象?。三、?維護(hù)已成?交或溝通?已久的老?客戶，拓?展新客戶?，擴(kuò)大銷?售客戶群?，提升銷?售業(yè)績;?四、明?確公司下?達(dá)的月度?、季度、?年度銷售?任務(wù)，盡?心盡力朝?目標(biāo)努力?，力爭上?游。五?、完成日?常銷售工?作，具體?內(nèi)容如下?：1、?明確每天?的計劃，?并按計劃?執(zhí)行。?2、做好?每天業(yè)務(wù)?員日報表?，做到詳?細(xì)、認(rèn)真?、有意向?的客戶需?當(dāng)天上報?。3、?建立客戶?負(fù)責(zé)人檔?案：客戶?的年齡、?脾氣、愛?好、人的?面貌、家?庭情況、?手機(jī)、家?用電話、?家庭住址?等等，應(yīng)?記錄到專?用的本子?上。4?、有效的?對客戶資?料進(jìn)行管?理，相應(yīng)?采用不同?措施，快?速提高業(yè)?績增長。?5、每?周總結(jié)意?向客戶，?重點客戶?必須在晨?會或夕會?提出，大?家討論方?案。6?、客戶詢?價單需立?即處理，?在正常情?況下需半?個小時內(nèi)?回傳報價?單;接到?任何詢價?電話，要?耐心傾聽?，及時轉(zhuǎn)?達(dá)，快速?處理，不?準(zhǔn)拖延時?間。7?、客戶來?電需售后?服務(wù)時，?要積極配?合其他相?關(guān)部門的?同事進(jìn)行?問題的解?決。8?、銷售員?在職期間?，始終保?持著積極?的工作態(tài)?度，飽滿?的工作熱?情，節(jié)假?日給客戶?送上一份?祝福(賀?卡，禮物?)。9?、每個競?爭失敗的?案例必須?寫案例失?敗總結(jié)。?六、制?定符合公?司整體銷?售任務(wù)計?劃的月、?季、年度?計劃、總?結(jié)。月度?總結(jié)于當(dāng)?月___?_日交部?門經(jīng)理審?閱，月度?計劃于當(dāng)?月最后一?天上交，?如遇雙休?日延后到?第一個工?作日上交?。七、?需要支持?的項目必?須提前提?出，銷售?經(jīng)理好安?排時間協(xié)?助跟進(jìn)。?八、市?場部每周?例會進(jìn)行?一次業(yè)務(wù)?交流，將?各自的成?功的經(jīng)驗?、失敗的?教訓(xùn)和大?家分享，?形成團(tuán)隊?的共同進(jìn)?步、引以?為戒。?九、積極?搜集市場?信息，包?括同行動?態(tài)信息，?如價格、?產(chǎn)品功能?、型號、?暢銷產(chǎn)品?、營銷活?動等，并?提出自己?的建議和?意見到部?門經(jīng)理處?(可以口?頭匯報)?，有針對?性地采取?措施，確?保同行信?息數(shù)量準(zhǔn)?確性，內(nèi)?容全面性?。十、?如有客戶?來訪或客?戶提出參?觀樣板客?戶需提前?提出，銷?售經(jīng)理好?準(zhǔn)備。十?一、接受?并完成市?場部經(jīng)理?和總經(jīng)理?臨時下達(dá)?的其它工?作，不得?以任何理?由推拖或?敷衍了事?，完成后?需立即回?復(fù)。鑄?造車間主?任職責(zé)（?五）負(fù)?責(zé)各區(qū)域?內(nèi)產(chǎn)品的?銷售及相?關(guān)工作。?1、根?據(jù)公司的?市場戰(zhàn)略?，負(fù)責(zé)各?片區(qū)的市?場拓展、?產(chǎn)品銷售?以及維護(hù)?客戶關(guān)系?;2、?熱情耐心?地接待客?戶來訪或?來電，認(rèn)?真與客戶?聯(lián)絡(luò)、溝?通，為公?司建立良?好的業(yè)務(wù)?體系和客?戶渠道，?建立真實?、準(zhǔn)確的?客戶檔案?，同時要?注意收集?競爭對手?的信息并?及時反饋?;3、?在公司授?權(quán)的范圍?內(nèi)進(jìn)行業(yè)?務(wù)洽談，?完成銷售?所涉及的?各種表格?、合同，?并協(xié)助財?務(wù)部作好?開發(fā)票、?催款等后?續(xù)工作;?4、配?合技術(shù)人?員進(jìn)行