產(chǎn)品經(jīng)理工作總結(jié)

產(chǎn)品經(jīng)理工作總結(jié)2產(chǎn)品經(jīng)理工作總結(jié)2

201*年上半年工作總結(jié)

質(zhì)量產(chǎn)品部●劉旭

本人于201*年3月份進入公司工作。在公司的半年時間里，本人擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理一職。一年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷、支持下，本人盡責(zé)做好本職工作，現(xiàn)將半年以來的詳細(xì)工作職責(zé)總結(jié)如下：產(chǎn)品支撐工作

在進展產(chǎn)品支撐工作的過程中，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各種產(chǎn)品，熟識產(chǎn)品的詳細(xì)操作，并在此根底上，在公司人員挖掘到客戶需求后，依據(jù)客戶的詳細(xì)需求合理組合產(chǎn)品，設(shè)計出真正滿意客戶需求的產(chǎn)品。同時經(jīng)過幾次公司組織的提升培訓(xùn)，漸漸培育起自身的力量、客戶溝通力量；在平常本人也非常注意關(guān)注通訊產(chǎn)品方面的最新資訊，學(xué)習(xí)其中的一些勝利案例，并且常常思索這些案例能否真正運用到客戶處，對有此需求的潛在客戶準(zhǔn)時挖掘出此需求，制定詳細(xì)方案，并伴隨客戶經(jīng)理前往客戶處進展產(chǎn)品推介，準(zhǔn)時做好產(chǎn)品支撐工作。

在201*年上半年度，收集、整理、編制了以下四篇市場需求文檔：1：《基于RTLS技術(shù)的實時定位系統(tǒng)》2：《虹膜生物識別技術(shù)產(chǎn)品需求文檔》3：《街景工廠Street_Factory市場需求文檔》4：《私有云在軍隊領(lǐng)域的應(yīng)用探究》

在今年下半年，盼望能更多的接觸客戶，將找到的新產(chǎn)品向客戶推廣，最終將新產(chǎn)品商業(yè)化，為公司帶來利潤。在此期間，也將連續(xù)跟進其他有前景的網(wǎng)絡(luò)通訊類產(chǎn)品，做好市場前期調(diào)研工作

其它工作

主動協(xié)作部門完成國軍標(biāo)質(zhì)量體系的工作。在做好以上詳細(xì)工作的根底上，仔細(xì)地完成好公司主管、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時性工作，不計酬勞，任勞任怨、加班加點，按時保質(zhì)完成工作。

問題以及缺點總結(jié)

回憶一年來的工作，反省自身存在的問題及缺點，我認(rèn)為主要由于進入公司時間尚短，技術(shù)方面的專業(yè)學(xué)問不夠全面，對公司的一些操作流程也不熟識，在工作中也走了一些彎路。但是，“實踐出真知”，本人在工作中不斷發(fā)覺自己的錯誤，也準(zhǔn)時改良了自己的錯誤。在今后的工作中，我會努力提高自身的修養(yǎng)，充分發(fā)揮自己的特長，克制缺乏之處，努力做出新的成績。

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產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)工作匯報制度

一、目的：

為了更好的培訓(xùn)一名勝利的產(chǎn)品經(jīng)理，保證各項工作的落實完成，提倡高效務(wù)實的工作作風(fēng)，促使學(xué)員常常自我總結(jié)，事事有規(guī)劃、完善自我治理，利于公司上下、各部門之間準(zhǔn)時溝通，學(xué)員之間的工作交接，團結(jié)協(xié)作，特制定本制度。

二、匯報內(nèi)容

匯報內(nèi)容主要是自己培訓(xùn)期間學(xué)習(xí)的進展?fàn)顩r；領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作完成狀況；

（二）工作周報產(chǎn)品經(jīng)理《工作周報》填報內(nèi)容包括：總結(jié)上周工作內(nèi)容和規(guī)劃下周的工作，并向分管領(lǐng)導(dǎo)進展匯報；分管領(lǐng)導(dǎo)直接向總經(jīng)理匯報。

（三）工程周會

工程成員需按時參與每周會議，會議記錄人員需根據(jù)會議記錄表記錄會議內(nèi)容。

（四）直接向總經(jīng)理匯報

總經(jīng)理交代的事項可直接向總經(jīng)理匯報，但也需填寫在工作周報報中，并標(biāo)明結(jié)果。

三、提交工作匯報的要求

（一）、各產(chǎn)品經(jīng)理的《工作周報》應(yīng)于周五17：00前提交。如有特別狀況，允許次日早上9：00前補交。

（二）、工作匯報的內(nèi)容必需清晰、有條理；對每項工作的完成狀況有清楚說明。附件：工作周報表

（三）、工作周報表說明如圖：

填寫要求：

1、時間范圍：一般為一周的周一至周五的這段時間

2、任務(wù)：一般為每周開周會議時經(jīng)理或該工程負(fù)責(zé)人安排的任務(wù)3、任務(wù)性質(zhì)：一般分為：a、規(guī)劃內(nèi)任務(wù)b、規(guī)劃外任務(wù)c、臨時任務(wù)d、上周未完成

a、規(guī)劃內(nèi)任務(wù)：是總經(jīng)理、工程負(fù)責(zé)人或自己在本周安排的工作任務(wù)

b、規(guī)劃外任務(wù)：是總經(jīng)理、工程負(fù)責(zé)人或自己在本周規(guī)劃要做的工作任務(wù)但不肯定必需要在本周完成

c、臨時任務(wù)：也是緊急的任務(wù)，是總經(jīng)理、工程負(fù)責(zé)人臨時安排的必需在本周內(nèi)的某個時間段必需完成的任務(wù)。

d、上周未完成任務(wù)：上周總經(jīng)理、工程負(fù)責(zé)人或自己安排的任務(wù)未完成，需在下周連續(xù)執(zhí)行的任務(wù)。

4、完成結(jié)果：

一般分為：a、已完成b、未完成（紅色）c、進展中（綠色）d、已取消（灰色）

備注：已取消：是總經(jīng)理、工程負(fù)責(zé)人經(jīng)過爭論或考慮通知此項任務(wù)安排給其他人或此項任務(wù)不用做了，不過這種狀況一般很少。

5、完成的路徑：

一般分為：a、存放路徑b、發(fā)送的路徑a、存放路徑：效勞器路徑如\\\\192.168.1.230工程\\201*工程\\產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)\\產(chǎn)品經(jīng)理規(guī)劃；本機路徑如：E:\\工程\\201*工程\\產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)\\產(chǎn)品經(jīng)理規(guī)劃

b、發(fā)送路徑：已發(fā)至“某某”的“某某”郵箱或已發(fā)至“某某”群共享，并標(biāo)注文件名稱是什么。

備注：一般是任務(wù)完成后除了要給要求接收的人發(fā)以外，還得發(fā)一份給安排任務(wù)的總經(jīng)理或工程負(fù)責(zé)人抄送